Os gerentes de projeto devem se comunicar regularmente com os stakeholders para informar o status atual e as expectativas futuras do projeto. Sem essa comunicação, há maior probabilidade de problemas surgirem devido a expectativas discrepantes. O relatório de status do projeto, junto com reuniões de status e outras comunicações proativas, deve assegurar que não haverá surpresas.

1. Status Report | Relatório – Status do Projeto
Os gerentes de projeto devem comunicar-se regularmente aos stakeholders,
informando a status atual do projeto e as expectativas futuras. Se o gerente
de projeto não mantiver uma boa informação do progresso para estas pessoas
chaves, ha uma probabilidade maior dos problemas originar-se dos níveis
diferindo das expectativas. De fato, em muitos casos onde surgem os
conflitos, não são por causa do problema atual, mas porque um cliente ou um
stakeholder foi surpreendido por falta de informações. O relatório – Status do
projeto, junto com reuniões – Status do projeto e outra comunicação pro-
ativo, deve assegurar-se de que não haverá nenhuma surpresa.
(Nome do Projeto_____________________________________)
Relatório – Status do Projeto
Período Final DD/MM/AAAA
Gerente de Projeto:
Descrição do Projeto:
Sim Não Status do Projeto
O projeto será terminado no tempo acordado?
A equipe está trabalhando de acordo com as expectativas do grupo?
Existem dificuldades na pesquisa?
Os pedidos da mudança do escopo estão sendo controlados com sucesso?
As incidências do projeto estão sendo dirigidas com sucesso?
Os riscos do projeto estão sendo avaliados com sucesso?
Todos os Interesses do cliente estão sendo dirigidos Com sucesso?
Explicação dos Itens acima indicados com ‘Não’:
Significantes Realizações Neste Período:
relatorio-statusdoprojeto-120507131046-phpapp02.doc Page 1

2. Plano de Realizações para o próximo Período:
Comentários Adicionais ou Informações não Citadas Acima:
Anexe: Algumas informações relevantes podem ser anexadas a este original.
Por exemplo incluir:
• Sumario de Orçamento e horas de esforço
• Registro de Incidências
• Registro de Mudança do Escopo
• Workplan do Projeto
• Relatórios adicionais - Requerimentos de Empresa
Relatorio de Posicao do Projeto.doc
2 07/05/2012
TenStep, Inc.