Quer e Pode
Quer e pode
Um registro rápido para mapear as habilidades
e motivações do seu pessoal e garantir que sua
equipe esteja sempre com muito gás para
atender seus Clientes.
Quer e pode
Um registro rápido para mapear as habilidades
e motivações do seu pessoal e garantir que sua
equipe esteja sempre com muito gás para
atender seus Clientes.
Pra gente poder investir corretamente no
desenvolvimento do nosso pessoal, é preciso
conhecer e entender cada um deles.
Quer e pode
Um registro rápido para mapear as habilidades
e motivações do seu pessoal e garantir que sua
equipe esteja sempre com muito gás para
atender seus Clientes.
Pra gente poder investir corretamente no
desenvolvimento do nosso pessoal, é preciso
conhecer e entender cada um deles.
Pode ser que não haja necessidade de treinar,
apenas continuar dando responsabilidades e
comprometendo-os com o resultado.
Quer e pode
Um registro rápido para mapear as habilidades
e motivações do seu pessoal e garantir que sua
equipe esteja sempre com muito gás para
atender seus Clientes.
Pra gente poder investir corretamente no
desenvolvimento do nosso pessoal, é preciso
conhecer e entender cada um deles.
Pode ser que não haja necessidade de treinar,
apenas continuar dando responsabilidades e
comprometendo-os com o resultado.
Ou então, não importa o que se faça, nada vai
ajudá-lo, porque o próprio funcionário não tem
interesse.
Parando
pra
pensar!
Quem é quem na
minha equipe?
Como posso
garantir que todos
estão preparados?Parando
pra
pensar!
Pra responder essas
questões, vamos
recorrer a um ditado
popular:
“Querer é poder”
já dizia a minha avó!
Quer e Pode
Vamos
imaginar
duas retas...
Quer e Pode
Agora vamos dar
nome às retas:
uma será “Quer”
e a outra “Pode”
PODE
QUER
Quer e Pode
E agora vamos
acrescentar
“Não” e “Sim”
em cada uma
delas.
PODE
QUER
SimNão
Não Sim
Quer e Pode
Chegou a hora
de mapear
quem é quem
na sua equipe!
PODE
QUER
SimNão
Não Sim
Sou muito
animado e não
espero o chefe
me cobrar.
PODE
QUER
SimNão
Não Sim
Vamos chamar
esse funcionário
de AIDDU!
Ele QUER: tem
interesse
e PODE: sabe o
que precisa fazer
e faz muito bem !
Sou muito
animado e não
espero o chefe
me cobrar.
Quer e Pode
PODE
QUER
SimNão
Não Sim
Ainda não sei
tudo, mas tô
aprendendo.
Quer e Pode
PODE
QUER
SimNão
Não Sim
Ainda não sei
tudo, mas tô
aprendendo.
Vamos dizer que
esse funcionário
está EM
DESENVOLVIMENTO!
Ele QUER,
mas ainda não
PODE, está
aprendendo!
Quer e Pode
PODE
QUER
SimNão
Não Sim
Sei fazer mas
tô com
problema!
Quer e Pode
PODE
QUER
SimNão
Não Sim
Vamos chamar esse
funcionário de
CONFLITADO.
Ele PODE, sabe fazer e
já foi muito bom nisso,
mas por algum motivo
não QUER, não está
fazendo o que sabe!
Sei fazer mas
tô com
problema!
Quer e Pode
PODE
QUER
SimNão
Não Sim
Quer e Pode
Já me ajudaram
muito, mas não
vai dar.
PODE
QUER
SimNão
Não Sim
Esse funcionário
merece um TCHAU.
Você já
conversou, já
explicou, já
treinou e ele
não PODE e
não QUER!
Quer e Pode
Já me ajudaram
muito, mas não
vai dar.
PODE
QUER
SimNão
Não Sim
O que fazer com
cada um?
Quer e Pode
O que fazer com cada um?
AIDDU
Incentive cada vez mais para que ele inove no
seu dia a dia.
Busque uma forma diferente de remunerá-lo.
Exemplo: Se ele obteve um desempenho melhor
do que o esperado, pergunte o que ele gostaria
de ganhar e na medida do possível, ajude-o a
conquistar esse sonho!
PODE
QUER
SimNão
Não Sim
O que fazer com
cada um?
Resolver conflitos.
Quer e Pode
O que fazer com cada um?
Conflitado
Chame-o para uma conversa a sós.
Procure entender o que está fazendo com que
ele fique empacado: problemas de saúde,
financeiros, na família: com os pais, marido ou
mulher, filhos...
Tente descobrir e ajudá-lo a resolver o
problema.
Às vezes basta ouvi-lo para aliviar estas
tensões!
PODE
QUER
SimNão
Não Sim
O que fazer com
cada um?
Treinar.
Quer e Pode
O que fazer com cada um?
EM DESENVOLVIMENTO
Capacite-o da melhor forma possível. Forneça
as ferramentas necessárias para que ao final do
treinamento ele esteja apto a virar um AIDDU!
PODE
QUER
SimNão
Não Sim
O que fazer com
cada um?
Demitir com
dignidade.
Quer e Pode
O que fazer com cada um?
Explique os motivos da demissão, relembre as
conversas, os treinamentos, todas as
oportunidades que ele recebeu e demita-o com
dignidade.
Agora que você já
sabe como mapear
os seus funcionários,
chegou
a hora de identificar
onde cada um está
localizado
Mão na
massa!
Ferramenta Quer e Pode

Querepode

  • 1.
  • 2.
    Quer e pode Umregistro rápido para mapear as habilidades e motivações do seu pessoal e garantir que sua equipe esteja sempre com muito gás para atender seus Clientes.
  • 3.
    Quer e pode Umregistro rápido para mapear as habilidades e motivações do seu pessoal e garantir que sua equipe esteja sempre com muito gás para atender seus Clientes. Pra gente poder investir corretamente no desenvolvimento do nosso pessoal, é preciso conhecer e entender cada um deles.
  • 4.
    Quer e pode Umregistro rápido para mapear as habilidades e motivações do seu pessoal e garantir que sua equipe esteja sempre com muito gás para atender seus Clientes. Pra gente poder investir corretamente no desenvolvimento do nosso pessoal, é preciso conhecer e entender cada um deles. Pode ser que não haja necessidade de treinar, apenas continuar dando responsabilidades e comprometendo-os com o resultado.
  • 5.
    Quer e pode Umregistro rápido para mapear as habilidades e motivações do seu pessoal e garantir que sua equipe esteja sempre com muito gás para atender seus Clientes. Pra gente poder investir corretamente no desenvolvimento do nosso pessoal, é preciso conhecer e entender cada um deles. Pode ser que não haja necessidade de treinar, apenas continuar dando responsabilidades e comprometendo-os com o resultado. Ou então, não importa o que se faça, nada vai ajudá-lo, porque o próprio funcionário não tem interesse.
  • 6.
  • 7.
    Quem é quemna minha equipe? Como posso garantir que todos estão preparados?Parando pra pensar!
  • 8.
    Pra responder essas questões,vamos recorrer a um ditado popular: “Querer é poder” já dizia a minha avó!
  • 9.
  • 10.
    Quer e Pode Agoravamos dar nome às retas: uma será “Quer” e a outra “Pode” PODE QUER
  • 11.
    Quer e Pode Eagora vamos acrescentar “Não” e “Sim” em cada uma delas. PODE QUER SimNão Não Sim
  • 12.
    Quer e Pode Chegoua hora de mapear quem é quem na sua equipe! PODE QUER SimNão Não Sim Sou muito animado e não espero o chefe me cobrar.
  • 13.
    PODE QUER SimNão Não Sim Vamos chamar essefuncionário de AIDDU! Ele QUER: tem interesse e PODE: sabe o que precisa fazer e faz muito bem ! Sou muito animado e não espero o chefe me cobrar. Quer e Pode
  • 14.
    PODE QUER SimNão Não Sim Ainda nãosei tudo, mas tô aprendendo. Quer e Pode
  • 15.
    PODE QUER SimNão Não Sim Ainda nãosei tudo, mas tô aprendendo. Vamos dizer que esse funcionário está EM DESENVOLVIMENTO! Ele QUER, mas ainda não PODE, está aprendendo! Quer e Pode
  • 16.
    PODE QUER SimNão Não Sim Sei fazermas tô com problema! Quer e Pode
  • 17.
    PODE QUER SimNão Não Sim Vamos chamaresse funcionário de CONFLITADO. Ele PODE, sabe fazer e já foi muito bom nisso, mas por algum motivo não QUER, não está fazendo o que sabe! Sei fazer mas tô com problema! Quer e Pode
  • 18.
    PODE QUER SimNão Não Sim Quer ePode Já me ajudaram muito, mas não vai dar.
  • 19.
    PODE QUER SimNão Não Sim Esse funcionário mereceum TCHAU. Você já conversou, já explicou, já treinou e ele não PODE e não QUER! Quer e Pode Já me ajudaram muito, mas não vai dar.
  • 20.
    PODE QUER SimNão Não Sim O quefazer com cada um? Quer e Pode
  • 21.
    O que fazercom cada um? AIDDU Incentive cada vez mais para que ele inove no seu dia a dia. Busque uma forma diferente de remunerá-lo. Exemplo: Se ele obteve um desempenho melhor do que o esperado, pergunte o que ele gostaria de ganhar e na medida do possível, ajude-o a conquistar esse sonho!
  • 22.
    PODE QUER SimNão Não Sim O quefazer com cada um? Resolver conflitos. Quer e Pode
  • 23.
    O que fazercom cada um? Conflitado Chame-o para uma conversa a sós. Procure entender o que está fazendo com que ele fique empacado: problemas de saúde, financeiros, na família: com os pais, marido ou mulher, filhos... Tente descobrir e ajudá-lo a resolver o problema. Às vezes basta ouvi-lo para aliviar estas tensões!
  • 24.
    PODE QUER SimNão Não Sim O quefazer com cada um? Treinar. Quer e Pode
  • 25.
    O que fazercom cada um? EM DESENVOLVIMENTO Capacite-o da melhor forma possível. Forneça as ferramentas necessárias para que ao final do treinamento ele esteja apto a virar um AIDDU!
  • 26.
    PODE QUER SimNão Não Sim O quefazer com cada um? Demitir com dignidade. Quer e Pode
  • 27.
    O que fazercom cada um? Explique os motivos da demissão, relembre as conversas, os treinamentos, todas as oportunidades que ele recebeu e demita-o com dignidade.
  • 28.
    Agora que vocêjá sabe como mapear os seus funcionários, chegou a hora de identificar onde cada um está localizado
  • 29.
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