![[Workshops RoadShow ECBR - Edição Rio de Janeiro 2019] Como transformar o Pro...](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/trezo-191118165326-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
metas
- 2. Metas Deixa o caminhodo crescimento da companhia mais claro para todos
- 3. Metas Deixa o caminhodo crescimento da companhia mais claro para todos Define onde se pode (e deve) aplicar os esforços para garantir o crescimento
- 4. Metas Deixa o caminhodo crescimento da companhia mais claro para todos Define onde se pode (e deve) aplicar os esforços para garantir o crescimento É baseada na potencialidade de compra do seu Cliente (posicionamento)
- 5. Metas Deixa o caminhodo crescimento da companhia mais claro para todos Define onde se pode (e deve) aplicar os esforços para garantir o crescimento É baseada na potencialidade de compra do seu Cliente (posicionamento) Ganhos desejados!
- 6. Resumindo... Resultados Metas que ela quer alcançar Essência Competitiva Posiciona- mento Causa Valores
- 7. Resumindo... Resultados Metas que ela quer alcançar Essência Competitiva Para merecer Posiciona- resultado mento nota 10 Causa Valores
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- 10. Parando pra pensar! O que tenho que fazer para atingir as minhas metas?
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- 27. P lanejo E ntrego Gerencio A D A
- 28. P lanejo E ntrego Gerencio A uto-administro D A
- 29. P lanejo E ntrego Gerencio A uto-administro D ia a dia A
- 30. P lanejo E ntrego Gerencio A uto-administro D ia a dia A campo-nho
- 31. Quais as metasdo nosso exemplo, o feirante Sebastião?
- 32. Metas PEGADA PRAZO “Barraca do Sebastião” Resultado Aumentar as vendas em 20% 1 ano Esperado Reputação Fazer pesquisa e alcançar 6 meses Esperada mais de 85% de “elogiantes” Relaciona- 30% dos Clientes atendidos mento 6 meses terem vindo por indicação Esperado
- 33. Agora que vocêjá sabe como construir as Metas e Pegadas, chegou a hora de você construir as Metas e Pegadas para a sua companhia!
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