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Frederick Irving Herzberg:
Nasceu em 18/04/1923 em
Lynn, Massachusetts.
• Professor
• Psicólogo
• Escritor
“Mais uma vez: como você
motivar funcionários”.
“Em 1995, a imprensa
internacional anunciou que a sua
obra “O Trabalho e a Natureza do
Homem” foi listado como um dos
10 livros mais importantes,
afetando a teoria e práticas de
gestão no século 20”.
 Herzberg desenvolveu a teoria da motivação-
higiene, através de numerosas entrevistas com
200 engenheiros e contadores de indústrias em
Pittsbrugh.
 Herzberg, pesquisando as fontes de motivação
diretamente relacionadas com a realização do
trabalho, constatou que as pessoas, à medida que
se desenvolvem profissionalmente, adquirem
experiência, tornam-se maduras, e passam a dar
mais importância a fatores como estima e auto-
realização.
O homem segundo Herzberg, tem duas categorias básicas de
necessidade independentes entre si, influindo de diferentes maneiras no seu
comportamento, a saber:
Fatores Higiênicos
 Condições de trabalho e
conforto;
 Políticas da organização e
administração;
 Relações com o supervisor;
 Competência técnica do
supervisor;
 Salários;
 Segurança no cargo e,
o relações com colegas.
Fatores Motivadores
 Delegação de responsabilidade;
liberdade de exercer discrição;
 Promoção e oportunidades;
uso pleno das habilidades pessoais;
 Estabelecimento de objetivos e
avaliação relacionada com eles;
 Simplificação do cargo (pelo
próprio ocupante); e
 Ampliação ou enriquecimento do
cargo (horizontal ou verticalmente).
 Responsabilidade
 Desenvolvimento e
Aprendizagem
 Reconhecimento
 Realização Pessoal
Herzberg salienta que apenas as necessidades mais
elevadas atuam como motivadoras e que um trabalhador
pode simultaneamente ter insatisfeitas as necessidades
motivacionais e as higiênicas.
Conclusão
Herzberg chegou à conclusão de que os fatores
responsáveis pela satisfação profissional são totalmente
desligados e distintos dos fatores pela satisfação profissional!
Frederick Irving Herzberg:
“Um dos professores de gestão mais
influentes e consultores do pós-guerra ...
morreu em 18 de janeiro de 2000, em
Salt Lake City”.
Citação do New York Times em 1 de
Fevereiro de 2000.
Famoso por introduzir o enriquecimento
do trabalho e a Teoria dos dois Fatores.
“As pessoas ficam insatisfeitas por um
ambiente ruim, mas elas raramente
ficam satisfeitas por um bom ambiente”.

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Projeto motivação (herz berg)

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. Frederick Irving Herzberg: Nasceu em 18/04/1923 em Lynn, Massachusetts. • Professor • Psicólogo • Escritor “Mais uma vez: como você motivar funcionários”. “Em 1995, a imprensa internacional anunciou que a sua obra “O Trabalho e a Natureza do Homem” foi listado como um dos 10 livros mais importantes, afetando a teoria e práticas de gestão no século 20”.
  • 5.  Herzberg desenvolveu a teoria da motivação- higiene, através de numerosas entrevistas com 200 engenheiros e contadores de indústrias em Pittsbrugh.  Herzberg, pesquisando as fontes de motivação diretamente relacionadas com a realização do trabalho, constatou que as pessoas, à medida que se desenvolvem profissionalmente, adquirem experiência, tornam-se maduras, e passam a dar mais importância a fatores como estima e auto- realização.
  • 6. O homem segundo Herzberg, tem duas categorias básicas de necessidade independentes entre si, influindo de diferentes maneiras no seu comportamento, a saber: Fatores Higiênicos  Condições de trabalho e conforto;  Políticas da organização e administração;  Relações com o supervisor;  Competência técnica do supervisor;  Salários;  Segurança no cargo e, o relações com colegas. Fatores Motivadores  Delegação de responsabilidade; liberdade de exercer discrição;  Promoção e oportunidades; uso pleno das habilidades pessoais;  Estabelecimento de objetivos e avaliação relacionada com eles;  Simplificação do cargo (pelo próprio ocupante); e  Ampliação ou enriquecimento do cargo (horizontal ou verticalmente).
  • 7.
  • 8.  Responsabilidade  Desenvolvimento e Aprendizagem  Reconhecimento  Realização Pessoal
  • 9. Herzberg salienta que apenas as necessidades mais elevadas atuam como motivadoras e que um trabalhador pode simultaneamente ter insatisfeitas as necessidades motivacionais e as higiênicas. Conclusão Herzberg chegou à conclusão de que os fatores responsáveis pela satisfação profissional são totalmente desligados e distintos dos fatores pela satisfação profissional!
  • 10. Frederick Irving Herzberg: “Um dos professores de gestão mais influentes e consultores do pós-guerra ... morreu em 18 de janeiro de 2000, em Salt Lake City”. Citação do New York Times em 1 de Fevereiro de 2000. Famoso por introduzir o enriquecimento do trabalho e a Teoria dos dois Fatores. “As pessoas ficam insatisfeitas por um ambiente ruim, mas elas raramente ficam satisfeitas por um bom ambiente”.