PODER-É a capacidade que A tem de
influenciar o comportamento de B, de
maneira de que B aja de acordo com a
vontade de A.
O poder pode existir mas não ser exercido.
Ele é, portanto, uma capacidade ou potencial.
Uma pessoa pode ter poder e não utiliza-lo.
DEPENDÊNCIA- O relacionamento
entre B e A, quando A possui algo que
B almeja.
COMITÊ DA QUALIDADE - OS
O poder é um fato intangível nas
organizações. Ele não pode ser
visto, mas seu efeito pode ser
sentido.
Outras definições enfatizam que o
poder é a capacidade para alcançar
metas ou resultados desejados.
COMITÊ DA QUALIDADE - OS
De onde vem o poder? O que dá a um
indivíduo ou a um grupo a influência
sobre os outros?
A resposta é obtida através da divisão
das bases ou fontes de poder em dois
grupos :
•Formal
•Pessoal
As pessoas possuem uma ou
mais bases de poder.
A pessoas pode tornar as coisas difíceis para os outros e
você não quer que ela se irrite(poder coercitivo).
A pessoa pode fornecer benefícios ou recompensas
especiais, e você considera vantajoso trocar favores com
ela.(poder de recompensa).
A pessoa tem o direito, em função do cargo que ocupa e
das responsabilidades do trabalho que você realiza , de
esperar que você cumpra suas obrigações legítimas.
(legitimação do poder).
COMITÊ DA QUALIDADE - OS
Quando as pessoas se agregam em
grupo o poder é exercido. As pessoas
procuram criar um nicho para, a partir
dele, exercer influência, receber
prêmios e avançar em suas carreiras.
Quando os empregados nas organizações traduzem
seu poder em ações, dizemos que estão fazendo
política.
Comportamento político- Atividades que não são
requeridas como parte do papel formal na organização,
mas que influenciam, ou tentam influenciar a
distribuição de vantagens e desvantagens dentro dela.
Legítimo-A política normal do dia a dia.
Ilegítimo- Extremado que viola as regras do jogo
estabelecidas.
A Realidade da Política
A política é um fato da vida nas organizações. As
pessoas que ignoram esse fato da vida o fazem por sua
conta e risco.
Mas, você pode se perguntar, por que a política tem de
existir? Não é possível que uma organização funcione
sem política? Possível, talvez, mas muito improvável.
As organizações são formadas por pessoas e
grupos com diferentes valores, metas e
interesses. Isso estabelece uma base de
conflitos potenciais em relação aos recursos.
Fatores que contribuem para o
comportamento político.
Fatores Individuais-Traços de personalidade,
disposição para correr riscos, controle externo.
Fatores Organizacionais- Cultura
Organizacional-, regras não ficam claras, soma
zero etc...

Poder E Politica

  • 2.
    PODER-É a capacidadeque A tem de influenciar o comportamento de B, de maneira de que B aja de acordo com a vontade de A. O poder pode existir mas não ser exercido. Ele é, portanto, uma capacidade ou potencial. Uma pessoa pode ter poder e não utiliza-lo.
  • 3.
    DEPENDÊNCIA- O relacionamento entreB e A, quando A possui algo que B almeja.
  • 4.
    COMITÊ DA QUALIDADE- OS O poder é um fato intangível nas organizações. Ele não pode ser visto, mas seu efeito pode ser sentido. Outras definições enfatizam que o poder é a capacidade para alcançar metas ou resultados desejados.
  • 5.
    COMITÊ DA QUALIDADE- OS De onde vem o poder? O que dá a um indivíduo ou a um grupo a influência sobre os outros? A resposta é obtida através da divisão das bases ou fontes de poder em dois grupos : •Formal •Pessoal
  • 6.
    As pessoas possuemuma ou mais bases de poder. A pessoas pode tornar as coisas difíceis para os outros e você não quer que ela se irrite(poder coercitivo). A pessoa pode fornecer benefícios ou recompensas especiais, e você considera vantajoso trocar favores com ela.(poder de recompensa). A pessoa tem o direito, em função do cargo que ocupa e das responsabilidades do trabalho que você realiza , de esperar que você cumpra suas obrigações legítimas. (legitimação do poder).
  • 7.
    COMITÊ DA QUALIDADE- OS Quando as pessoas se agregam em grupo o poder é exercido. As pessoas procuram criar um nicho para, a partir dele, exercer influência, receber prêmios e avançar em suas carreiras.
  • 8.
    Quando os empregadosnas organizações traduzem seu poder em ações, dizemos que estão fazendo política. Comportamento político- Atividades que não são requeridas como parte do papel formal na organização, mas que influenciam, ou tentam influenciar a distribuição de vantagens e desvantagens dentro dela. Legítimo-A política normal do dia a dia. Ilegítimo- Extremado que viola as regras do jogo estabelecidas.
  • 9.
    A Realidade daPolítica A política é um fato da vida nas organizações. As pessoas que ignoram esse fato da vida o fazem por sua conta e risco. Mas, você pode se perguntar, por que a política tem de existir? Não é possível que uma organização funcione sem política? Possível, talvez, mas muito improvável.
  • 10.
    As organizações sãoformadas por pessoas e grupos com diferentes valores, metas e interesses. Isso estabelece uma base de conflitos potenciais em relação aos recursos.
  • 11.
    Fatores que contribuempara o comportamento político. Fatores Individuais-Traços de personalidade, disposição para correr riscos, controle externo. Fatores Organizacionais- Cultura Organizacional-, regras não ficam claras, soma zero etc...