Este documento resume uma avaliação de maturidade do processo de gerenciamento de projetos da TI da Porto Seguro realizada em 2015. A avaliação utilizou o modelo MPCM para avaliar sete domínios de maturidade em cinco níveis, por meio de um questionário respondido por funcionários. Os principais resultados incluíram melhorias nos processos de gestão de projetos, comunicação, métricas e ferramentas, com 89% dos projetos entregues dentro do prazo e orçamento.