Trabalho complementa a versão impressa como apresentação do planejamento estratégico desenvolvido pelo grupo na disciplina de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL na USP - Professora Dra. Margarida Krohling Kunsch.
Confira todos os passos para elaboração de um planejamento de comunicação integrada.
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A comunicação interna, parte da comunicação empresarial integrada, deve ser vista como ferramenta de gestão para o sucesso das grandes corporações, promovendo integração do público interno. Saiba mais em https://www.comunicacaointegrada.com.br/materiais-gratuitos/
Palestra: Os Novos Paradigmas de Comunicação Interna na era da hiperconectivi...La Gracia Design
Palestra realizada no 17º Congresso de Comunicação Interna, desenvolvida a quatro mãos com a Cris Brito, Diretora de Comunicação da SAP Brasil. Objetivo da palestra: ajudar as pessoas a criar relevância e olharem o verdadeiro significado da comunicação interna, diante da avalanche de informações que estamos sujeitos nos dias atuais.
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Confira todos os passos essenciais para o plano de comunicação integrada.
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https://www.comunicacaointegrada.com.br/nossa-loja/formacao-completa-comunicacao-integrada
Nessa aula, a professora Isabela Pimentel dá todos os passos e dicas para estruturar o plano de comunicação integrada da sua empresa.
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https://www.comunicacaointegrada.com.br/nossa-loja/plano-monitoramento
Workshop realizado na Conferencia Anual Acelera Startup 2016. http://bit.ly/AceleraStartup-SocialMediaLis
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Criar um plano de comunicação integrada não é simplesmente pegar uma fórmula pronta e sair replicando para todo e qualquer segmento.
Conheça todas as etapas do planejamento de comunicação integrada
https://comunicacaointegrada.com.br/integra-que-vai-como-criar-um-plano-de-comunicacao-integrada
Solicite o download deste conteúdo através do e-mail cirogusatti@gmail.com
Fundamentos sobre o papel do planner e do planejamento de propaganda. Trecho de aula da disciplina de Planejamento de Campanha no curso de Publicidade e Propaganda.
Afinal, como usar uma estratégia de conteúdo digital para sua marca?
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/quais-sao-os-tipos-de-estrategia-de-comunicacao/
Nesse material, você aprenderá todas as etapas do Planejamento de Comunicação Integrada, passando pelo:
1. Diagnóstico
2. Mapeamento de públicos
3. Definição de objetivos
4. Metas, estratégias, táticas
5. Plano de ação
E muito mais!
Como ser um comunicador estratégico e dominar todas as etapas do #planejamentodecomunicacao?
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Linkedin: https://br.linkedin.com/in/stephanioliveira
Este trabalho foi realizado em 2009.02, onde a proposta do trabalho era realizar o planejamento de marketing de um produto a nossa escolha, onde escolhemos o Polo Black, por ser um produto que pouquíssima coisa precisa ser melhorada e então o desafio ser maior. Mas de qualquer forma, foi um grande aprendizado e o trabalho ficou show e obtivemos nota máxima.
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Pesquisa sobre mercado de luxo no Brasil.
Este material foi desenvolvido e produzido em grupo para matéria de Comportamento, tendências e públicos do Curso de Tecnologia em Produção Multimídia da FAE Curitiba.
Por Roger Machado, Lana Wigand, Gabriel Leal e Maruan Iskandar.
Trabalho sobre segmentação de mercado, focando no mercado de Luxo, como parte da disciplina de Marketing Estratégico, da FIA - Fundação Instituto de Administração.
Como atrair clientes para um salão de beleza? Se você está começando, abrindo uma nova unidade ou simplesmente tocando o seu salão de beleza. Não importa, saber como fazer marketing para salão de beleza é essencial para divulgar e atrair clientes neste mercado tão dinâmico.
27 ideias de marketing usadas pelos melhores salões do mundo.
Apresentação sobre Mercado de Luxo feita em grupo para o módulo de Gerência de Produtos da especialização em Marketing da FAE Centro Universitário (cursado em agosto de 2011)
Apresentação sobre a importância de uma Consultoria de Marketing para Micro, Pequenas e Médias Empresas ou Empresários e Profissionais Liberais que desejam abrir um negócio. O papel do consultor, para que serve e como trabalha, por que contratar, quando contratar, metodologia de trabalho, levantamento de informações, análise do negócio e do mercado de atuação, plano de marketing e plano de ação, retorno sobre investimento e contatos.
O mix de marketing, também conhecido como composto de marketing ou 4P’s, é o conjunto de ferramentas que a empresa utiliza para colocar em prática seus objetivos de marketing no mercado-alvo.
Product (Produto); Price (Preço); Place (Ponto de Venda); Promotion (Promoção).
Simulação de Proposta de Consultoria, apresentado no módulo de Desenvolvimento Organizacional do MBA em Gestão de Pessoas, na FASERT Anhanguera em Sertãozinho.
Proposta para prestação de serviços de consultoria (empresa de agronegócios)Adriano Alves de Aquino
Através de uma oficina de planejamento participativo, com o empresário e colaboradores da Empresa de Agronegócios, será realizado um levantamento das possíveis causas e efeitos dos problemas existentes na empresa.
Em função dos problemas identificados, serão propostas soluções de curto prazo para a organização.
Veja o resultado desta proposta em https://pt.slideshare.net/aalvesaquino/relatrio-final-consultoria-em-empresa-de-agronegcios
Com mais de 27 anos de experiência em Comunicação Corporativa, tive oportunidade de atuar em todas as frentes, implantando a área de Comunicação Interna, coordenando projetos internos e externos, planejando e implementando campanhas, atuando fortemente no Marketing Institucional, cuidando da imagem por meio do relacionamento com a imprensa & mídias especializadas e organizando eventos internos e externos, nacionais e internacionais.
Gestão de reputação e imagem com objetivo de manter a percepção positiva dos públicos sobre a marca, por meio de um trabalho contínuo para criar a rede de relacionamento e uma boa imagem da marca.
Convido você a navegar pela minha história e conhecer algumas das minhas realizações.
Coaching de Líderes
Desenvolvimento de equipes.
Desenvolvimento de Programas de Treinamento.
Avaliação de Desempenho e Competência.
Mudança Cultural.
Assessment
Captação e formação de Talentos.
Pesquisa de Clima, Cultura e Engajamento.
Sistemas de qualidade-IS0.
Programas multidisciplinares e Multiculturais.
Comunicação interna.
Programas de incentivo/reconhecimento.
Programas de responsabilidade social.
Humanização e Hospitalidade
Monografia apresentada em janeiro/2013 na banca da USP para obtenção do título Especialista em Gestão Estratégica em Comunicação Organizacional e Relações Públicas
Link: http://prezi.com/rd4v16eqvbrd/present/?auth_key=hjx89v5&follow=sjiokjqq8na9&kw=present-rd4v16eqvbrd&rc=ref-1012943
Apresentacao final - Planejamento da Comunicação Publicitária - USPUSP
Trabalho desenvolvido durante a disciplina - Planejamento da Comunicação Publicitária na USP para os professores e doutores: Heliodoro Teixeira Bastos e Arlindo Ornelas Figueira Neto.
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdfenpfilosofiaufu
Caderno de Resumos XVIII Encontro de Pesquisa em Filosofia da UFU, IX Encontro de Pós-Graduação em Filosofia da UFU e VII Encontro de Pesquisa em Filosofia no Ensino Médio
proposta curricular da educação de jovens e adultos da disciplina geografia, para os anos finais do ensino fundamental. planejamento de unidades, plano de curso da EJA- GEografia
para o professor que trabalha com a educação de jovens e adultos- anos finais do ensino fundamental.
LIVRO MPARADIDATICO SOBRE BULLYING PARA TRABALHAR COM ALUNOS EM SALA DE AULA OU LEITURA EXTRA CLASSE, COM FOCO NUM PROBLEMA CRUCIAL E QUE ESTÁ TÃO PRESENTE NAS ESCOLAS BRASILEIRAS. OS ALUNOS PODEM LER EM SALA DE AULA. MATERIAL EXCELENTE PARA SER ADOTADO NAS ESCOLAS
proposta curricular para educação de jovens e adultos- Língua portuguesa- anos finais do ensino fundamental (6º ao 9º ano). Planejamento de unidades letivas para professores da EJA da disciplina língua portuguesa- pode ser trabalhado nos dois segmentos - proposta para trabalhar com alunos da EJA com a disciplina língua portuguesa.Sugestão de proposta curricular da disciplina português para turmas de educação de jovens e adultos - ensino fundamental. A proposta curricular da EJa lingua portuguesa traz sugestões para professores dos anos finais (6º ao 9º ano), sabendo que essa modalidade deve ser trabalhada com metodologias diversificadas para que o aluno não desista de estudar.
livro em pdf para professores da educação de jovens e adultos dos anos iniciais ( alfabetização e 1º ano)- material excelente para quem trabalha com turmas de eja. Material para quem dar aula na educação de jovens e adultos . excelente material para professores
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...Biblioteca UCS
A biblioteca abriga, em seu acervo de coleções especiais o terceiro volume da obra editada em Lisboa, em 1843. Sua exibe
detalhes dourados e vermelhos. A obra narra um romance de cavalaria, relatando a
vida e façanhas do cavaleiro Clarimundo,
que se torna Rei da Hungria e Imperador
de Constantinopla.
2. A Empresa
Empresa
Montblanc no Brasil
Cenário Mundial
Aspectos do cenário
Proposta de Marketing
Objetivos Estratégicos
Proposta Comunicacional
Objetivos Estratégicos
Missão, Visão e Valores
Filosofia, Políticas, Diretrizes.
4. A Empresa
Origem: Alemanha
Fundação: 1906
Sede mundial: Hamburgo, Alemanha
Proprietário da marca: Compagnie Financière Richemont S.A.
Capital aberto: Não (subsidiária)
CEO & Presidente: Lutz Bethge
Faturamento: €672 milhões (2010)
Lucro: €109 milhões (2010)
Lojas: 380
5. A Empresa
Presença global: + 90 países
Presença no Brasil: 07 lojas
Funcionários: 2.500
Segmento: Acessórios de luxo
Principais produtos: instrumentos de escrita, relógios, acessórios
em couro, joias, perfumes e óculos de sol
Principais concorrentes: H.Stern, Rolex, Louis
Vuitton, Prada, Tiffany
Ícones: A caneta Meisterstück e a estrela branca de seu logotipo.
Slogan: Montblanc Stories to tell
Website: www.Montblanc.com
6. Montblanc no Brasil
Primeira Boutique Montblanc no continente americano, antes da boutique
nova iorquina
Rua Oscar Freire, 740, em 30 de junho de 1995
Berço do Quadrilátero do Luxo, nos Jardins
importância e localização privilegiada = autorizada pela matriz a vender as
joias em ouro e diamantes da coleção Montblanc Haute Joaillerie na
América Latina
Disponibiliza todas as linhas de produtos de edição limitada, destinados a
homens e mulheres de elevado padrão cultural e estilo de vida
7. Cenário Mundial
O Mercado de Luxo pode ser o paraíso das marcas
Os consumidores são fiéis as marcas, identificando-se com suas
filosofias e reconhecendo o valor percebido que se soma ao
valor real do produto
Satisfação da autoestima e a expressão de um alto status
socioeconômico, real ou aspirado
8. Cenário Mundial
As marcas de luxo
são lapidadas
consistente trabalho de posicionamento,
uso criativo e elaborado do composto de ferramentas
de marketing
corajosa decisão de renová-las continuamente, sem
contradizer sua essência
9. Cenário Mundial
Hesitações na tarefa de
rejuvenescimento podem abalar o valor
das marcas
Mercado de Luxo
são alvo constantes de críticas de ONGs
ativistas do terceiro setor
enxergam suas ações ditas “sustentáveis”
como superficiais e sem lastro com
resultados efetivos de sustentabilidade
10. Aspectos do Cenário
Mercado competitivo
Expansão em mercados emergentes
Fortes pressões socioculturais
Comportamento do consumidor de luxo
Questões sobre posicionamento sócio-responsável e
sustentabilidade
13. Objetivos Estratégicos
Sustentabilidade
Adoção de ações efetivas
no apoio ao
desenvolvimento
sustentável de comunidades
do Brasil, ligadas a extração
de pedras preciosas, criação
e desenvolvimento de novos
materiais e design
14. Objetivos Estratégicos
Criação de nova linha de
joias com inspiração na
cultura brasileira
Exaltação da cultura brasileira (tanto
interna quanto externamente a
companhia), desenvolvendo joias
com matérias-primas nacionais,
criadas e feitas por profissionais
brasileiros, integrando uma cadeia
produtiva que visa ao
desenvolvimento sustentável das
regiões de origem
16. MISSÃO
DA COMUNICAÇÃO
Atuar de forma alinhada, coordenada
e sinérgica na promoção de um
processo integrado de Comunicação
entre a Montblanc e seus públicos de
interesse, tendo como ponto de
partida o Planejamento Estratégico
da empresa, com o objetivo de
reforçar e engrandecer a percepção
de marca e a reputação corporativa.
Start: Planejamento Estratégico da empresa
17. VISÃO
DA COMUNICAÇÃO
Reforçar a participação estratégica
da Comunicação na definição e
consecução dos objetivos
estratégicos da
organização, atuando como forte elo
integrador da Montblanc com seus
públicos de interesse, a opinião
publica e as comunidades com as
quais se relaciona.
Participação estratégica da Comunicação
18. VALORES
DA COMUNICAÇÃO
Atuação ética, transparente e profissional
Respeito a diversidade em seus mais amplos
aspectos – pessoais, culturais e ambientais
Postura integradora juntos aos públicos de interesse
Valorização da tradição, da cultura interna e da marca
Montblanc
Adoção da Sustentabilidade como fio condutor da
atuação em Comunicação
Inovação e aperfeiçoamento continuo
Atuação proativa no relacionamento com a matriz
19. FILOSOFIA
DA COMUNICAÇÃO
O filosofia de Comunicação da Montblanc
pressupõe o atuar de forma
sinérgica, permeando os diferentes
aspectos do processo comunicacional
dentro da companhia, reforçando seu
caráter estratégico, contribuindo
incisivamente para o fortalecimento da
marca junto aos seus públicos.
Colocar em pratica esta filosofia exige a
integração do Plano de Comunicação ao
Plano Estratégico da empresa, combinando
ações realizadas nos mais variados meios
e veículos, com clareza, coerência e
transparência.
Integração do Plano de Comunicação
20. POLÍTICAS
DA COMUNICAÇÃO
A politíca de comunicação da
Montblanc se baseia no
estabelecimento de um
relacionamento
próximo, direto, transparente e
ético com seus públicos de
interesse, a saber:
imprensa, colaboradores
internos, fornecedores, parceir
os, clientes, colecionadores, a
dmiradores e opinião pública
21. POLÍTICAS
DA COMUNICAÇÃO
Este compromisso com a ética e a
transparência vem do firme
envolvimento da alta direção na
implantação de processos de
comunicação alinhados ao perfil
estratégico da
empresa, garantindo sua
viabilidade e seu futuro
empresarial.
Envolvimento da alta direção
22. POLÍTICAS
DA COMUNICAÇÃO
Neste contexto, a integração
dos diversos públicos se
apresenta como o conceito
fundamental do modo de agir
da companhia que, aliado ao
respeito a diversidade e
pautado pelos conceitos de
Sustentabilidade, conduzem
a Comunicação da Montblanc
ao patamar de excelência na
relação com seus
stakeholders.
Excelência na relação com seus stakeholders
23. DIRETRIZES DA POLÍTICA
DE COMUNICAÇÃO
Atuar de forma estratégica, apoiando a
consecução dos objetivos
organizacionais de curto, médio e longo
prazos
Alinhar e integrar o processo de
comunicação ao conceito de
Sustentabilidade, conforme definição
estratégica da empresa
Agir como elemento integrador dos
diversos públicos de interesse da
empresa, estabelecendo uma relação de
confiança, credibilidade e cooperação
24. DIRETRIZES DA POLÍTICA
DE COMUNICAÇÃO
Construir relacionamentos de dialogo permanente
com as partes interessadas.
Pautar suas estratégias e ações com base na noção
do fortalecimento da marca Montblanc e da
reputação da companhia local e globalmente.
Contribuir com a disseminação da cultura
organizacional junto ao seu publico
interno, reforçando a importância da participação das
equipes na construção de uma marca
forte, mundialmente reconhecida.
25. DIRETRIZES DA POLÍTICA
DE COMUNICAÇÃO
Atuar de forma consultiva junto a alta direção e as demais áreas da
companhia, orientando e monitorando todas as ações de
comunicação, envolvendo aspectos técnicos, culturais,
socioambientais ou quaisquer outros aspectos que possuam impacto
nas esferas de influencia da companhia junto aos seus públicos de
interesse ou, em ultima instancia, no que tange a sua reputação local
ou globalmente.
Acompanhar, controlar e avaliar a execução das atividades, por meio
da aferição sistemática dos resultados previstos e alcançados, com
base em indicadores de desempenho previamente estabelecidos.
26. PLANO DE
COMUNICAÇÃO INTERNA
Plano de comunicação estratégico interno que
buscará um alinhamento com a alta direção
definindo as informações chave a serem
compartilhadas com os diversos públicos
internos, níveis de linguagem, seus impactos
e suas necessidades para apoio no projeto
sustentável e de inovação no Brasil
27. PLANO DE
COMUNICAÇÃO INTERNA
Estratégica Desenvolvimento Implantação Acompanhamento
Desenvolver a
Garantir que toda a Durante a etapa
liderança e De acordo com o
direção atue na acompanhamento, o
formadores de briefing definindo
estratégia do grupo entende que ela
opinião por meio de com as equipes, a
desenvolvimento do será utilizada durante
grupos de trabalho implantação passará
plano de CI da Montblanc todo o processo por
sobre as mudanças por algumas etapas:
como base nas propostas meio de:
na estratégia Etapa 1: Cultivo à
da produção no Brasil. - Pesquisa de opinião.
organizacional reflexão
- Análise
envolvendo-os na Etapa 2: Ações
observacional.
construção do plano: Informativas
- Mensuração dos
- Necessidades e Etapa 3: Ações
resultados.
expectativas motivacionais
- Histórico das Etapa 4: Ações de
práticas positivas de acompanhamento
comunicação
29. PLANO DE
COMUNICAÇÃO DIGITAL
Plano de comunicação
estratégico digital para
a divulgação da
produção de joias e
canetas brasileiras nas
mídias sociais e site
institucional
30. PLANO DE
COMUNICAÇÃO DIGITAL
Estratégica Desenvolvimento Implantação Acompanhamento
De acordo com o
Envolver a liderança Desde o
briefing definindo com
Garantir que toda a das áreas lançamento
as equipes, a
direção atue na estratégicas acompanhando
implantação passará
estratégia do compartilhando as todo o processo de
por algumas etapas:
desenvolvimento do estratégias para divulgação nas
Etapa 1: Lançamento
plano de lançamento do redes com
Mundial
Comunicação Digital produto nas redes relatórios
Etapa 2: Ações
da Montblanc nas sociais: periódicos e plano
Informativas
redes sociais para - Necessidades e de ação:
Etapa 3: Ações de
divulgação da expectativas - Relacionamento.
relacionamento
produção brasileira e - Histórico das - Abrangência.
Etapa 4: Ações de
posicionamento da práticas positivas - Impactos
engajamento
marca. -Análise das redes - Mensuração dos
Etapa 5: Ações de
sociais resultados.
publicidade
33. FASE 1
Anúncio da Operação
18 meses antes
Público Interno/Hamburgo
Objetivo:
Anunciar o início da operação
Estratégia:
Destacar a história secular de mineração da cidade
apresentar certificação do ouro e das pedras preciosas por
institutos internacionais
anunciar o início do treinamento de um ano para formação de
artesãos brasileiros.
34. Público Externo (Brasil)
Objetivo:
Anunciar o início da operação informando possíveis parceiros e
assegurando opinião pública favorável.
Estratégia:
Analisar meticulosamente o perfil de veículos, considerando
público leitor e maturidade da editoria de luxo na publicação.
Promover press trip dos veículos escolhidos para fábrica em
Hamburgo e entrevista exclusivo com o Ceo, que anunciará
pessoalmente o início e os termos da operação no Brasil.
35. FASE 2
Apresentação Nova Coleção Joias e Instrumentos de Escrita
1 mês antes
Público Interno/Hamburgo:
Objetivo:
Encantar o público interno com os produtos brasileiros e assim
garantir a aprovação, engajamento interno para o sucesso da
coleção e embaixadores internos.
Estratégia:
Promover visita de mestres-artesões alemães para levar
produtos para colegas em Hamburgo. Estes mestres
conhecerão todo o sistema de produção e serão os primeiros
embaixadores dos produtos junto ao publico alemão.
36. Público Interno/Mundo
Objetivo:
apresentar os produtos para as assessoras de imprensa dos
principais mercados Montblanc no mundo, responsáveis pela
divulgação da coleção em seus países e mostrar a estrutura,
amadurecimento e dimensão do mercado de luxo brasileiro.
A saber:
os principais mercados são China, Hong Kong, Japão, Estados
Unidos, França, Alemanha, Espanha e Itália, além do Brasil.
Estratégia:
promover no Brasil o encontro anual de PR’s para apresentação
lançamentos mundiais e objetivos estratégicos de comunicação
no mundo. Promover visita aos ateliês em ouro preto e visita a S
Paulo para conhecer a Flagship da marca e a primeira loja do
Brasil, berço para o quadrilátero do luxo no Brasil, na esquina
das ruas Oscar Freire e Haddock Lobo.
37. Público Externo
Objetivo:
apresentar as coleções brasileiras de joia, instrumentos de
escrita e tintas assegurando que no Brasil a Montblanc preserva
todos os seus valores seculares: obsessão pela qualidade, uso
de matérias-primas superiores, processos de produção
sustentáveis voltados a produção artesanal e limitada, incentivo
à arte e a alfabetização com anúncio da parceria com a
Orquestra Bachiana do Maestro João Carlos Martins.
38. Público Externo
Estratégia:
Patrocínio ao Festival de Cinema de Ouro Preto, com
apresentação das coleções em noite de premiação com a
participação de colecionadores, clientes especiais e imprensa
nacional como convidados VIPs Montblanc.
exposição de fotos com processos de produção e peças da
coleção no Shopping Cidade Jardim + campanha publicitária em
veículos voltados ao mercado de luxo + vídeos festa, processos
de produção e produtos para redes sociais, com première da
exposição para clientes e colecionadores na Flagship e mini-
apresentação do maestro João Carlos Martins e Bachianas.
40. FASE 1
Anúncio da Operação
18 meses antes
Público Interno - Hamburgo
Ações
Reunir mestres caneteiros e ourives para apresentar um vídeo
sobre Ouro Preto e o novo atelier de joias e instrumentos de
escrita na cidade. O filme deve evidenciar 3 pontos:
a) o conteúdo histórico e centenário de fundação de Ouro Preto
e da mineração no Brasil;
b) buscar acreditação para o ouro e pedras preciosas nos mais
renomados institutos do mundo (Top Wessenton), para
assegurar aos colaboradores que a matéria-prima continuará
sendo uma das melhores do mundo;
c) apresentar os colaboradores que irão a Ouro Preto realizar o
treinamento de 1 ano para os artesãos brasileiros
41. Público Externo
Anúncio Operação para o Mercado
- Escolher veículo voltado ao mercado de negócios e com
editoria de luxo desenvolvida: 1ª. Opção – Valor
Econômico/Rodrigo Uchoa, 2ª. Opção revista IstoÉ Dinheiro
/Guilherme Barros, 3ª. Opção The President/Marina
- Escolher veículo internacional do mercado de luxo para
anúncio da operação: 1ª. Opção Robb Report, 2ª. Opção IstoÉ
Dinheiro, 3ª. Opção Wish Report
- Escolher veículo de expressão regional em Belo Horizonte e
Minas Gerais para atingir o público local: 1ª. Opção O Estado de
Minas, 2ª. Opção Revista Viver
42. Planejamento Press Trip
4 dias
Brasil - Hamburgo-De
Visita ao Ateliê de Instrumentos de Escrita,
Visita ao Ateliê de Joias
Jantares e almoços programados (acessos VIP a eventos)
Entrevista com CEO/ apresentação do projeto
Tradutor e guia disponíveis
distribuição de materiais gráficos e souvenir de participação (pin
desenvolvido para esta finalidade)
volta ao Brasil ou hospedagem - sugerindo Lubec e Hannover
(De).
43. FASE 2
Apresentação Coleções
Público Interno/Hamburgo
encontro mundial em SP (Press Meeting)
Público Interno/PR’s mundo
Público Externo/Colecionadores, clientes especiais e imprensa
Convites VIP premiação do Festival de Cinema de Ouro Preto,
com empréstimo de joias para o “red carpet”
Público Externo/Admiradores da marca
exposição de fotos dos processos de produção e dos produtos
no Shopping Cidade Jardim
44. 1 Ano Antes
- assegurar patrocínio ao Festival de Cinema de Ouro Preto e
parceria com o Maestro João Carlos Martins e a Fundação
Bachiana
6 meses antes
Iniciar a produção de vídeos dos processos de produção
Iniciar a Produção de Fotos da Exposição
Contratar serviços para a Festa de Premiação e Apresentação
da Coleção
Contratar serviços de apoio ao Press Trip (Hospedagem,
tradutores, escolha de roteiros, desenho e confecção dos pins)
para convidados Montblanc
Planejar e Organizar Press Meeting Mundial de Pr’s em São
Paulo
45. Encontro Mundial de RP’s em
São Paulo
6 Dias
embarque, hotel e jantar de confraternização com todas as PR’s
apresentação de coleções mundiais
jantar com presidente Brasil
camarote exclusivo para evento cultural (Teatro Municipal de São
Paulo ou musical)
visita a Flagship e a boutique Oscar
visita a Fundação Bachiana
viagem com CEO e artesãos alemães a Ouro
ateliê e produtos brasileiros, jantar com CEO em restaurante típico
Rio de Janeiro, visita a Boutique Carioca
São Paulo ou Rio de Janeiro
46. Apresentação
montagem festa da premiação
recepção ao público interno: CEO, fundação
Cultural, embaixador, convidados internacionais, colecionadores
e clientes especiais brasileiros
CEO concede entrevistas exclusivas para veículos de luxo
internacionais
pontos turísticos de Ouro Preto
Desmontagem
Montagem de exposição no Shopping Cidade Jardim em noite
exclusiva para colecionadores com exposição da coleção
completa para clientes especiais e mini-apresentação do
Maestro e da Orquestra as Bachianas.
abertura de exposição para admiradores da marca. Tempo de
exposição 15 dias.
48. AVALIAÇÃO
COMUNICAÇÃO
Pesquisa de Opinião: monitoramento dos públicos envolvidos
Auditoria da Comunicação organizacional: mundo – analisar o processo*
Auditoria da Opinião: Brasil
Auditoria da Imagem: relação da empresa com seus públicos internos
Auditoria Social: relacao da empresa com seu ambiente: Brasil
52. 18 meses antes – Publico Interno
Vídeo
R$ 50.000,00
Meeting
R$ 100.000,00
18 meses antes – Publico Externo
RP
R$ 100.000,00
Press Trip
R$ 100.000,00
53. FASE 2 – APRESENTAÇÃO DAS
COLEÇÕES
1 ano antes
Festival de Cinema de Ouro Preto
R$ 2.000.000,00
Cota exclusiva
Maestro Joao Carlos Martins
R$ 200.000,00
54. FASE 2 – APRESENTAÇÃO DAS
COLEÇÕES
06 meses antes
Vídeo
R$ 250.000,00
Conspiração Filmes
Fotos para exposição
R$ 100.000,00
JR Duran
Organização de Eventos
R$ 300.000,00
Banco de Eventos
55. 01 mês antes
Encontro Mundial de RP
R$ 300.000,00
Festa de Premiação
R$ 1.750.000,00
Hospedagem
R$ 100.000,00
TOTAL ESTIMADO PARA O PROJETO
R$ 11.900.000,00