1) O documento discute a importância da liderança servidora na Igreja e em organizações. 2) A Igreja deve depender do Espírito Santo para cumprir sua missão de transformar vidas, mas também requer planejamento organizacional. 3) Um novo estilo de liderança é necessário para lidar com tempos de mudança, exemplificado pela liderança servidora de Jesus que veio para servir e não ser servido.

1. O líder que serve, serve! “ O Novo Paradigma da Liderança” BGC - Batistas da Grande Curitiba 11 de Agosto de 2007

2. Nunca é demais relembrar... A Igreja é do Senhor ! foi criada e instituída por Ele! é o seu Corpo constituido de membros , pessoas resgatadas do pecado por Ele e para Ele, pessoas que vivem para o louvor de Sua glória! A Igreja é ao mesmo tempo uma Instituição Divina e também uma Organização Humana .

3. Nunca é demais relembrar... Por ser uma Instituição Divina depende totalmente do Espírito Santo para que a inspire e lhe dê: uma Visão clara do seu papel neste mundo e um senso de Missão objetivo segundo a vontade daquele que nos chamou.

4. Nunca é demais relembrar... Por ser uma Organização Humana necessitamos estabelecer propósitos , objetivos , alvos , e estabelecer uma agenda de atividades em comum que possamos seguir juntos e executar de forma coordenada, afim de que possamos acompanhar nosso progresso como indíviduos e como corpo do Senhor.

5. Nunca é demais relembrar... Antigamente as únicas certezas eram que, uma vez nascidos, teríamos de pagar impostos a vida inteira e morrer um dia. Hoje, pagamos impostos mas fomos chamados por Jesus Cristo para sermos transformados à Sua imagem. Assim somos pessoas em transformação .

6. Nunca é demais relembrar... A capacitação é espiritual, mas demanda de nossa parte atitudes pró-ativas para que não se tornem talentos enterrados… E Ele quem dispõe os recursos como lhe apraz, colocando-os em nossas mãos para que os administremos como fiéis mordomos.

7. Nunca é demais relembrar... E, nesse processo transformacional , atuamos também como agentes de mudança nas vidas de outras pessoas, tanto no âmbito espiritual quanto no âmbito terreal. Porque fazemos parte, somos membros da Igreja, a agência de transformação de vidas de Deus aqui na Terra.

8. Nunca é demais relembrar... Assim, não nos conformamos com este sistema de coisas mas renovamos nossas mentes para experimentar a boa, agradável e perfeita vontade de Deus, e nos oferecemos continuadamente a Deus como ressurretos dentre os mortos e nossos membros como instrumentos para a promoção da justiça .

9. Nunca é demais relembrar... Pois passamos da morte para a vida e nos tornamos promotores da mesma, a Vida que estava diante do Pai e foi manifestada para que pudéssemos nos tornar Filhos de Deus.

10. Transformação = Mudança

11. Mas, quem é que gosta de mudança? Você é um... eu sou um... 50% acomodados Modelo de Anthony Phelips, ex-diretor de McCann-Erickson 10% retrógrados 15% inertes ou atrofiados 15% aspirantes a mudanças 5% inovadores 5% reformadores

12. Uma época de descontinuidade Aquecimento global, falta de empregos, genocídios, terrorismo, corrupção, violência... Novas tecnologias, internet, fotônica, proteômica, engenharia genética... Um mundo em ebulição, pronto para explodir a qualquer momento. MUDANÇA - A única certeza !

13. Requer um novo estilo de liderança Liderança Servidora O QUE É ? é um conceito transformador porque reúne dois verbos aparentemente opostos: liderar e servir .

14. Requer um novo estilo de liderança Liderança Servidora PARA QUE SERVE ? Aparentemente opostos , porque os grandes e verdadeiros líderes da Humanidade, aqueles que realmente ajudaram a construir um mundo mais fraterno e justo, vieram para servir. Servir e transformar .

15. Requer um novo estilo de liderança Liderança Servidora COMO FUNCIONA ? Acima de vocações e talentos, de cargos e funções, todos somos chamados a liderar e a servir. O irmão mais qualificado viverá, com freqüência, situações em que deverá obedecer. E o irmão mais simples também encontrará momentos em que terá que decidir e mandar. Portanto, em sentido mais amplo, a cada um de nós é dada a intransferível missão de liderar e servir

16. Novo estilo de liderança Liderança Servidora é uma questão de escolha , de escolher servir à humanidade. 45 Pois nem mesmo o Filho do homem veio para ser servido, mas para servir e dar a sua vida em resgate por muitos ”. Marcos 10:42-45 42 Jesus os chamou e disse: “Vocês sabem que aqueles que são considerados governantes das nações as dominam, e as pessoas importantes exercem poder sobre elas. 43 Não será assim entre vocês. Ao contrário, quem quiser tornar-se importante entre vocês deverá ser servo; 44 e quem quiser ser o primeiro deverá ser escravo de todos.

17. Os 7 Níveis de Consciência da Liderança Consciência Organizacional Consciência da Liderança Nível 1 - Sobrevivência Autoritário Nível 2 - Relacionamento Paternalista Nível 3 - Auto-estima Administrador Nível 4 - Transformador Facilitador Nível 5 - Organização Colaborador Nível 6 - Comunidade Parceiro/Servo Nível 7 - Sociedade Sábio/Visionário Fonte: Libertando a Alma da Empresa – Richard Barret

18. Os 7 Níveis de Consciência da Liderança NÍVEL 1 Sobrevivência - Autoritário Motivação: Necessidade de controlar Dificuldade em relacionar-se abertamente Medo de suas emoções Dão Ordens Dificuldade de confiar nos outros

19. Os 7 Níveis de Consciência da Liderança NÍVEL 2 Relacionamento - Paternalista Motivação: Necessidade de relacionamento Sentem necessidade de ser amado Protetores que exigem lealdade Empresas Familiares – Confiança em quem pertence

20. Os 7 Níveis de Consciência da Liderança NÍVEL 3 Auto-Estima - Administrador Motivação: Necessidade de Ordem e Respeito Importância no que fazer: ciência Atratibilidade pela estrutura, medida e análise Planejam e Priorizam seu trabalho

21. Os 7 Níveis de Consciência da Liderança NÍVEL 4 Transformação - Facilitador Motivação: Estão em processo de auto-realização Estão abandonando a necessidade de controle Incentivam a participação e o desenv. do consenso Concentram-se nas habilidades de comunicação interpessoal e solução de conflitos

22. Os 7 Níveis de Consciência da Liderança NÍVEL 5 Organização - Colaborador Motivados pela necessidade de encontrar significado Preocupam-se em buscar o melhor resultado Intuitivos e Criativos na solução de problemas Confiantes em lidar com quaisquer situações

23. Os 7 Níveis de Consciência da Liderança NÍVEL 6 Comunidade - Servo/Parceiro ( LIDERANÇA SERVIDORA ) Motivados pela necessidade de fazerem a diferença e estar a serviço daqueles que lideram Preocupam-se em criar parcerias e alianças estratégicas Ativos na comunidade local São treinadores e mentores

24. Os 7 Níveis de Consciência da Liderança NÍVEL 7 Sociedade - Sábio/Visionário Motivados pela necessidade de estar a serviço de uma causa abrangente (Visão Global) Vêem sua missão e da Organização sob uma perspectiva social . Generosos, compassivos, humildes Sempre perguntam: Como posso ajudar?

25. Liderança x Gerência LIDERANÇA GERÊNCIA “ Os líderes são pessoas que fazem certas coisas.” “ Os gerentes são pessoas que fazem as coisas certas.” “ Liderança é conduzir a mudança.” “ Gerenciar é organizar a complexidade.” “ Os líderes são os arquitetos.” “ Os gerentes são os construtores.”

26. Liderança x Gerência LÍDER X LIDERANÇA GERENTE X GERÊNCIA Você gerencia seu inventário, seu talão de cheques, seus recursos. Você pode até gerenciar a si mesmo. Mas você não gerencia seres humanos. Seres humanos não são coisas. Você lidera pessoas.

27. Mitos Nós achamos que todo líder é um bom gerente. É um mito... Todo gerente precisa ser um bom líder, mas nem todo líder é um bom gerente...

28. A Dimensão da Liderança Bíblica “ Sede meus imitadores como eu sou de Cristo” I Coríntios 11:1 Paulo, um servo-líder... Jesus, o Servo-líder, o Rei que servia... ( O nosso padrão) Neemias, um verdadeiro líder nas mãos de Deus, Você e eu, bem… precisamos ser também “servos-líderes”… …que olham sempre para o modelo (Hb 12:2)

29. O líder-servo O líder servo dá sempre feed-back sem jamais depreciar, ser negativo… Busca colocar-se sempre em posição de igualdade ao seu liderado, não valorizando a hierarquização . Não tem medo de perder o seu lugar !

30. O líder servo É sempre autêntico, visando a busca do crescimento contínuo Assume sempre os compromissos mais desafiadores possíveis, por que sabe que sua equipe suportará e Deus está à frente.. Está sempre preocupado em equipar sua equipe para que esteja pronta a enfrentar novos e grandes desafios

31. O líder servo Pratica o mentoreamento e sua principal característica é discipular por este modelo Pratica o diálogo e a escuta apreciativa constantemente com sua equipe e a incentiva ao auto-gerenciamento Sempre quando se refere a sua equipe diz “nós” e não “eu” e minha equipe. Está incluído essencialmente na equipe.

32. Para onde você olha? Uma pesquisa sobre o uso do tempo, chegou a impressionante conclusão de que as pessoas passam: 75% do seu tempo vivendo e pensando no PASSADO 25 % do tempo vivendo e pensando no FUTURO 5 % do tempo vivendo e pensando o PRESENTE (Veja Filipenses 3:12-14)

33. Olhe para frente! “ Para que a vida seja compreendida, temos de voltar os olhos para trás; mas para ser vivida, temos de olhar para frente” Kierkegaard

34. Espiritualizar x Organizacionar Não devemos espiritualizar o que é organizacional e nem organizacionar o que é espiritual .

35. Agentes da mudança ou Obstaculizadores dela? Igreja, a agência de transformação de vidas de Deus aqui na Terra.