“ Encarando a Realidade do Ministério com Jovens” Pr. Marcelo Santos “ Você é corajoso e o Senhor está com você”. Juízes. 6:12b
Planejando Atividades para o Ministério No ministério Jovem há sempre duas formas de realizar o trabalho:  Desenvolver um projeto  Implementar uma ação
Objetivos Básicos de um Ministério:   ( A Igreja Hoje Organizada a Partir dos Seus Objetivos) Ensino  Testemunho  Serviço  Adoração Comunhão
Como Fazer? Planeje a Partir dos Objetivos ou Propósitos Planeje Pensando em Pessoas Programas são Necessários, mas não o objetivo final Planejamento Interno e Planejamento  Externo Faça um Inventário
Levantando Recursos Para o Ministério Faça um orçamento que reflita a realidade das necessidades e das possibilidades Crie uma rede de Colaboradores Seja Criativo
Enfrentando Problemas Internos e Externos Identifique o Problema   Peça a Deus Discernimento   Seja Ético  – Tiago 3:17  Confronte   Aprenda a Tirar Lições Positivas do Conflito   Aprenda A Esperar o Inesperado
Evitando a Rotina Busque o Ambiente Certo Para Cada Programa Diversifique as Ênfases e Atividades Invista no Discipulado Se Necessário, Mude a Estrutura do Ministério
Encarando Momentos de Transição
Qualquer ministério que recuse  adaptar-se a novas realidades estará condenado à estagnação. Alguém escreveu certa vez em um quadro:  “ O homem que se decide a parar, até que as coisas melhorem, verificará mais tarde que aquele que não parou e colaborou com o tempo está tão longe que jamais poderá ser alcançado”. Sintomas Para a Necessidade de Mudança
Entre o Sonho e o Desespero   Idealismo  Pessimismo Equilíbrio Bíblico
As Virtudes e os Vícios da Tradição   Virtudes  – os apóstolos: seguiam o estilo didático do dia (incluindo o dos rabinos), transmitindo e explicando a tradição evangélica que tinham recebido do Senhor e dos apóstolos  (I Cor. 11:2; II Tes. 2:15; 3:6).
As Virtudes e os Vícios da Tradição   Vícios  – Cristo repudiava as tradições humanas (Mt. 15:3; Mc. 7:9, 13). Alguns vícios Saudosismo exagerado;  A personalidade mais importante é um líder, ou um grupo de líderes;  Os cargos e títulos são mais importantes que a função;  Ênfase acentuada sobre os costumes e a tradição;  Prioridade na formação nem sempre acompanhada de formação.
“ Onda Eclesiástica” – Algumas características: - É quase sempre cópia de um modelo de ministério que está fazendo sucesso na atualidade. - Surge rápida como um tufão. - Quase sempre vem acompanhada de manipulação emocional ou intelectual. - Geralmente envolve partes específicas do grupo. - Enfatiza apenas algumas áreas do ministério.
Diálogo: Transição Sem Transtorno – Como funciona? - Não é uma conversa, mas também não é uma discussão ou um debate. - Não deve haver preocupação em atacar ou defender. - A pretensão não deve ser convencer, mas se fazer entender. - Não ter medo de perder. - Aprendendo a escutar. - Diálogos nunca terminam. Enquanto houver ministério deve haver diálogo
Inimigos da Transição Quem são? Desejo de Obter Segurança Falta de Coragem para Renunciar  A Exagerada Institucionalização
Aspectos Fundamentais do Processo de Transição Ser baseado na Palavra de Deus Ser baseado em necessidades comprovadas Acontecer como resultado de uma percepção concreta, não devido às pressões de modismos. Caminhar sem romper com suas raízes. Respeitar a história do ministério. Permitir o diálogo contínuo. Começar pequeno e caminhar gradativamente, sem pressa ou radicalismo.
Formando Novos Líderes Reconhecendo a Necessidade Orando e Pedindo os Líderes Certos Fazendo o Discipulado Pessoal Propondo o Desafio Escolhendo os Mais Indicados Confirmando o Comprometimento Definindo Funções e Responsabilidades Convivendo com os Sucessores Ensinando a Exercer a Liderança Atribuindo Autoridade
Trabalhando Com Um Grupo Heterogêneo A Diversidade é Difícil  Entendendo a Dinâmica da Diversidade Transformando Diversidade em Unidade
Conclusão O mais importante em todas estas etapas é a convicção de que Deus o colocou neste tempo, neste lugar, para esta obra, por isso seja  “ forte e corajoso pois o Senhor estará com você por quer que você ande”.
O autor  Marcelo dos Santos Oliveira é Bacharel em Teologia, História, e Mestre em Ciências da Religião pela UMESP. Articulista do Portal BibliaWorld, é  Professor na Área de História do Cristianismo atuando em diversas instituições de Ensino Teológico (FTBSP /SETEBES/ STBF/AGRADE). Atuou na liderança da JUBERJ / JUBESP / JUMOC). É Pastor da Igreja Batista da Graça /SP. Além disso editou o livro: “Igreja Batista em Perdizes – há 60 anos transformando vidas” e é autor do livro “O Marco Inicial: Uma História Protestante sob o olhar de Michel de Certeau”

Encarando A Realidade Do MinistéRio Com Jovens

  • 1.
    “ Encarando aRealidade do Ministério com Jovens” Pr. Marcelo Santos “ Você é corajoso e o Senhor está com você”. Juízes. 6:12b
  • 2.
    Planejando Atividades parao Ministério No ministério Jovem há sempre duas formas de realizar o trabalho: Desenvolver um projeto Implementar uma ação
  • 3.
    Objetivos Básicos deum Ministério: ( A Igreja Hoje Organizada a Partir dos Seus Objetivos) Ensino Testemunho Serviço Adoração Comunhão
  • 4.
    Como Fazer? Planejea Partir dos Objetivos ou Propósitos Planeje Pensando em Pessoas Programas são Necessários, mas não o objetivo final Planejamento Interno e Planejamento Externo Faça um Inventário
  • 5.
    Levantando Recursos Parao Ministério Faça um orçamento que reflita a realidade das necessidades e das possibilidades Crie uma rede de Colaboradores Seja Criativo
  • 6.
    Enfrentando Problemas Internose Externos Identifique o Problema Peça a Deus Discernimento Seja Ético – Tiago 3:17 Confronte Aprenda a Tirar Lições Positivas do Conflito Aprenda A Esperar o Inesperado
  • 7.
    Evitando a RotinaBusque o Ambiente Certo Para Cada Programa Diversifique as Ênfases e Atividades Invista no Discipulado Se Necessário, Mude a Estrutura do Ministério
  • 8.
  • 9.
    Qualquer ministério querecuse adaptar-se a novas realidades estará condenado à estagnação. Alguém escreveu certa vez em um quadro: “ O homem que se decide a parar, até que as coisas melhorem, verificará mais tarde que aquele que não parou e colaborou com o tempo está tão longe que jamais poderá ser alcançado”. Sintomas Para a Necessidade de Mudança
  • 10.
    Entre o Sonhoe o Desespero Idealismo Pessimismo Equilíbrio Bíblico
  • 11.
    As Virtudes eos Vícios da Tradição Virtudes – os apóstolos: seguiam o estilo didático do dia (incluindo o dos rabinos), transmitindo e explicando a tradição evangélica que tinham recebido do Senhor e dos apóstolos (I Cor. 11:2; II Tes. 2:15; 3:6).
  • 12.
    As Virtudes eos Vícios da Tradição Vícios – Cristo repudiava as tradições humanas (Mt. 15:3; Mc. 7:9, 13). Alguns vícios Saudosismo exagerado; A personalidade mais importante é um líder, ou um grupo de líderes; Os cargos e títulos são mais importantes que a função; Ênfase acentuada sobre os costumes e a tradição; Prioridade na formação nem sempre acompanhada de formação.
  • 13.
    “ Onda Eclesiástica”– Algumas características: - É quase sempre cópia de um modelo de ministério que está fazendo sucesso na atualidade. - Surge rápida como um tufão. - Quase sempre vem acompanhada de manipulação emocional ou intelectual. - Geralmente envolve partes específicas do grupo. - Enfatiza apenas algumas áreas do ministério.
  • 14.
    Diálogo: Transição SemTranstorno – Como funciona? - Não é uma conversa, mas também não é uma discussão ou um debate. - Não deve haver preocupação em atacar ou defender. - A pretensão não deve ser convencer, mas se fazer entender. - Não ter medo de perder. - Aprendendo a escutar. - Diálogos nunca terminam. Enquanto houver ministério deve haver diálogo
  • 15.
    Inimigos da TransiçãoQuem são? Desejo de Obter Segurança Falta de Coragem para Renunciar A Exagerada Institucionalização
  • 16.
    Aspectos Fundamentais doProcesso de Transição Ser baseado na Palavra de Deus Ser baseado em necessidades comprovadas Acontecer como resultado de uma percepção concreta, não devido às pressões de modismos. Caminhar sem romper com suas raízes. Respeitar a história do ministério. Permitir o diálogo contínuo. Começar pequeno e caminhar gradativamente, sem pressa ou radicalismo.
  • 17.
    Formando Novos LíderesReconhecendo a Necessidade Orando e Pedindo os Líderes Certos Fazendo o Discipulado Pessoal Propondo o Desafio Escolhendo os Mais Indicados Confirmando o Comprometimento Definindo Funções e Responsabilidades Convivendo com os Sucessores Ensinando a Exercer a Liderança Atribuindo Autoridade
  • 18.
    Trabalhando Com UmGrupo Heterogêneo A Diversidade é Difícil Entendendo a Dinâmica da Diversidade Transformando Diversidade em Unidade
  • 19.
    Conclusão O maisimportante em todas estas etapas é a convicção de que Deus o colocou neste tempo, neste lugar, para esta obra, por isso seja “ forte e corajoso pois o Senhor estará com você por quer que você ande”.
  • 20.
    O autor Marcelo dos Santos Oliveira é Bacharel em Teologia, História, e Mestre em Ciências da Religião pela UMESP. Articulista do Portal BibliaWorld, é Professor na Área de História do Cristianismo atuando em diversas instituições de Ensino Teológico (FTBSP /SETEBES/ STBF/AGRADE). Atuou na liderança da JUBERJ / JUBESP / JUMOC). É Pastor da Igreja Batista da Graça /SP. Além disso editou o livro: “Igreja Batista em Perdizes – há 60 anos transformando vidas” e é autor do livro “O Marco Inicial: Uma História Protestante sob o olhar de Michel de Certeau”