O documento discute conceitos de marketing no agronegócio, incluindo definições de marketing, a importância do agronegócio para a balança comercial brasileira, e ferramentas de marketing como análise SWOT e mix de marketing. Ele também fornece um estudo de caso sobre o planejamento de marketing de uma fábrica de rações.
Apresentação relacionada às definições e tipos de marketing.
Disciplina de Gestão e Empreendedorismo, do 3º ano do curso Técnico em Química Integrado ao ensino médio no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilha - Campus Panambi.
Elaborado por André Zambon.
Presentación realizada en la VII Reunión del Grupo de Trabajo 2025 (GT2025) de la Iniciativa América Latina y Caribe sin Hambre, en Guatemala entre el 21 y 22 de noviembre. Pedro Bavaresco - Brasil - Agricultura familiar
Apresentação relacionada às definições e tipos de marketing.
Disciplina de Gestão e Empreendedorismo, do 3º ano do curso Técnico em Química Integrado ao ensino médio no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilha - Campus Panambi.
Elaborado por André Zambon.
Presentación realizada en la VII Reunión del Grupo de Trabajo 2025 (GT2025) de la Iniciativa América Latina y Caribe sin Hambre, en Guatemala entre el 21 y 22 de noviembre. Pedro Bavaresco - Brasil - Agricultura familiar
A Palestra aborda Temas relacionados ao Mercado de Trabalho no Brasil, menciona mudanças no mundo do Trabalho e sua evolução, foca a evolução das gerações e os pilares da empregabilidade. Por fim abordas as Oportunidades e Desafios desse Novo Mercado de Trabalho.
Capacitar o participante a conhecer, identificar e ter o domínio do contexto, práticas e ferramentas da Gestão de Pessoas e sua importância no cenário empresarial como fator estratégico e diferenciado.
Identificação e avaliação de oportunidadesFelipe Pereira
Conteúdo: Fontes de Oportunidades; Técnicas para Identificação de Oportunidades; Avaliação de Oportunidades.
Aula 3 da Disciplina de Formação de Empreendedores do curso de Graduação em Sistemas de Informação da Faculdade Estácio do Recife.
Daniel Pauli, diretor da agência de publicidade especializada no agronegócio, a FINCO Agrocomunicação, palestrou durante a 20ª HORTITEC, em Holambra/SP, 20/06/2013.
A Palestra aborda Temas relacionados ao Mercado de Trabalho no Brasil, menciona mudanças no mundo do Trabalho e sua evolução, foca a evolução das gerações e os pilares da empregabilidade. Por fim abordas as Oportunidades e Desafios desse Novo Mercado de Trabalho.
Capacitar o participante a conhecer, identificar e ter o domínio do contexto, práticas e ferramentas da Gestão de Pessoas e sua importância no cenário empresarial como fator estratégico e diferenciado.
Identificação e avaliação de oportunidadesFelipe Pereira
Conteúdo: Fontes de Oportunidades; Técnicas para Identificação de Oportunidades; Avaliação de Oportunidades.
Aula 3 da Disciplina de Formação de Empreendedores do curso de Graduação em Sistemas de Informação da Faculdade Estácio do Recife.
Daniel Pauli, diretor da agência de publicidade especializada no agronegócio, a FINCO Agrocomunicação, palestrou durante a 20ª HORTITEC, em Holambra/SP, 20/06/2013.
Marketing e qualidade - os desafios do novo agronegócio para o século XXI - ...Paulo Henrique Leme
Palestra que une as abordagens do marketing e da qualidade no agronegócio, demonstrando sua importância como desafios para o novo agronegócio brasileiro para o século XXI.
Marketing e gestão;
Cooperação;
Sustentabilidade;
Os pilares da qualidade;
Certificação;
Foco no consumidor final.
Palestra ministrada aos alunos da PUC-Poços em outubro de 2010.
Veja como o setor agrícola está se beneficiando do marketing digital para alavancar ainda mais os negócios de um dos principais motores da economia brasileira.
Apresentação sobre as potencialidades do agronegócio brasileiro, no Fórum Mineiro de Administraçao, promovido pelo Conselho Regional de Administração (CRA/MG).
Kotler define marketing como
“o processo social e gerencial através do qual indivíduos e grupos obtêm aquilo que desejam e necessitam, criando e trocando produtos e valores uns com os outros”.
3. Marketing é um processo social e gerencial
pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que
necessitam e desejam através da criação,
oferta e troca de produtos de valor com os
outros.
Kotler (1998)
4. Marketing é reconhecer as necessidades e
despertar desejos do consumidor e
identificar e segmentar o mercado para
criar campanhas e estratégias que
aproximem a organização, o produto e ao
consumidor.
5. Marketing é a busca constante da
satisfação do cliente
AGRONEGÓCIO RESPONDE POR 73% DO
SALDO COMERCIAL BRASILEIRO
ano passado, que chegou a US$ 46 bilhões.
8. Necessidades Humanas de Maslow
Fisiológica
Segurança
Sociais
Status ou estima
Auto realização
9. Marketing Mix
“...em 1960, McCarthy resumiu esses elementos
do marketing mix ao que se conhece hoje por
4P’s (produto, preço, praça e promoção) ou
composto mercadológico....”.
10. P - Produto
É aquilo que sua empresa oferecer
ao mercado consumidor. Podendo
ser bens tangíveis e intangíveis
11. Analisamos em um Produto
• Suas Características;
• Suas Opções;
• A Qualidade;
• A Marca;
• As Formas e os Tamanhos;
• Os Serviços;
• Dentre outros pontos.
12. P - Praça
Podemos entender como Praça os locais
e/ou meios pelos quais uma empresa
escoa sua produção, sejam produtos
e/ou serviços, até seu consumidor final.
13. P - Promoção
Como Promoção devemos visualizar todo
um conjunto de ações que visam a
comunicação para o Mercado-alvo dos
Produtos oferecidos pela empresa, suas
características, serviços, vantagens,
rede de distribuição, políticas de
preços, etc.
14. Alguns Tópico
•Analise de Micro e Macro ambiente
•4 C’s
•4 A’s
•Planejamento de Marketing
•Analise de Swot (forças e ameaças)
•Plano de Ação
15. A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer
análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo
usado como base para gestão e planejamento estratégico de
uma empresa.
Forças
Fraquezas
Oportunidades
Ameaças
16. Esta análise de cenário se divide em:
Ambiente interno: Forças e Fraquezas(reputação da empresa,
participação de mercado, qualidade do produto, qualidade do serviço,
eficácia do preço, boa comunicação, poder de venda, inovação tecnológica,
cobertura geográfica, fluxo de caixa, estabilidade financeira,
instalações, força de trabalho, produtividade, pontualidade, dedicação dos
funcionários, flexibilidade, atendimento a clientela, etc...)
17. Esta análise de cenário se divide em:
Ambiente externo: Oportunidades e Ameaças ( o
ambiente externo está totalmente fora do controle da
organização. São analisadas através de imprensa, dos órgãos
governamentais, dos indicadores financeiros...)
19. Estudo de Caso
Você é o Profissional de Marketing
responsável pela definição do Plano de
Marketing de uma Fábrica de rações
Esta é uma empresa de Médio Porte,
portanto terá de concorrer com os
grandes fabricantes.
20. Estudo de Caso
Atualmente sua empresa consegue vender seus
produtos por uma região composta por 9 cidades,
sendo 3 de média/grande população.
Seu objetivo, além de produzir o Plano de Marketing,
é expandir o atual mercado que a empresa atua,
tentando atingir uma região ligada a Capital do seu
Estado.
21. Defina, da melhor forma possível:
• Qual o Produto (ou Mix de Produtos!)?
• Quais suas estratégias de Promoção (Propaganda,
Promoção de Vendas...)?
22. Síntese
• Ao mix de produtos;
• Ao desenvolvimento e lançamento de novos
produtos;
• À embalagem;
• À marca;
• Ao preço;
• À gestão da qualidade.
23. Mix de produtos nada mais é do que um
conjunto de todos
Os produtos/alimentos/serviços,
oferecidos por uma
empresa/marca, como, por exemplo, leites
longa vida e de
saquinho