O livro discute uma nova abordagem para gestão de startups chamada de Lean Startup, que envolve validar hipóteses do modelo de negócios rapidamente através de experimentos com clientes, medindo resultados e adaptando de forma contínua. A gestão tradicional não funciona para startups devido à incerteza inerente, e é preciso aprender rápido o que os clientes realmente precisam por meio de feedback constante.