O livro discute uma nova abordagem para gestão de startups chamada de Lean Startup, que envolve validar hipóteses do modelo de negócios rapidamente através de experimentos com clientes, medindo resultados e adaptando de forma contínua. A gestão tradicional não funciona para startups devido à incerteza inerente, e é preciso aprender rápido o que os clientes realmente precisam por meio de feedback constante.

1. The Lean Startup
Eric Ries
Por Claudio
Brito

2. Notas importantes
Esse trabalho contem o resumo do livro citado, em uma versão
livre, e pode não conter a visão completa do autor no todo ou
em parte.
O trabalho é licenciado Creative Commons e permite que você
faça o uso que achar interessante desde que a fonte seja
citada.

3. Visão
●Startups requerem um novo tipo de gestão, especificamente
desenhada para contextos incertos.
●Startups são para aprender a construir um negócio
sustentável, aprendizado validado cientificamente.
●Startups transformam ideias em produtos, medem a
resposta dos clientes e mudam a ideia ou continuam.
●Para aprimorar os negócios será preciso focar na coisa
chata e contabilidade desenhada para startups.

4. Condução
●1o problema das Startups é a fascinação
por uma boa estratégia e uma pesquisa de mercado sólida.
●É normal aplicar o tradicional às startups, mas não funciona pois
elas operam na incerteza, não conhecem exatamente seu
cliente e/ou produto.
●A gestão tradicional não funciona para o mundo caótico e
imprevisível das startups.
●O problema é que empreendedores/investidores adotam o caos
como estratégia e a gestão como problema o que também não
resolve o problema.

5. Condução #2
●A paixão, energia e visão dos startupers
são recursos preciosos que não podemos
desperdiçar! Nós podemos e devemos fazer melhor.
●Muitos adotam o fazer como solução e abrem mão totalmente da
gestão ou disciplina, o que os afasta do sucesso e os aproxima
do caos.
●Uma startup é uma instituição criada para desenvolver um
produto ou serviço em condições extremamente incertas.
●Precisamos aprender o que os clientes de fato precisam, não o
que eles falam ou pensam que precisam.

6. Versão demonstrativa
Essa versão não contem todos os slides pertencentes ao resumo
que estão disponíveis para a sua consulta, no endereço:
www.AceleraStartups.com

7. Sobre a Acelera Startups
A Acelera Startups é uma empresa voltada para a educação
empreendedora que promove eventos e workshops voltados para a
integração entre facilitadores, mentores, empreendedores,
consultores e estudantes que queiram montar um negócio inovador
usando as metodologias mais utilizadas no mundo para o
desenvolvimento de startups. Em seu roteiro estão técnicas muito
conhecidas como: Canvas do modelo de negócios, mapa da empatia,
desenvolvimento de clientes, design thinking e Lean Startup. Entre
seus produtos estão: workshops, treinamentos para facilitadores e um
jogo de cartas para orientar a criação de um novo negócio.

8. Obrigado!
Claudio Brito
claudio@acelerastartups.com
www.acelerastartups.com