A metodologia Lean Startup, criada por Eric Ries, é voltada para o desenvolvimento de produtos inovadores em contextos incertos, focando na alocação eficiente de recursos e na validação de soluções por meio de um MVP (Produto Mínimo Viável). A abordagem enfatiza a importância do aprendizado validado e do ciclo construir-medir-aprender, permitindo que startups errorem rapidamente e ajustem suas soluções com base nas necessidades dos clientes. A gestão tradicional não se aplica a esse cenário, exigindo um novo modelo de gerenciamento adaptado à incerteza do empreendedorismo.

1. Metodologia
lean startup.
P O R : F R A N C I E L E S E N A

2. Introdução
Uma metodologia
desenvolvida
exclusivamente para o
desenvolvimento de
produtos inovadores, que
atuam em um contexto
completamente incerto,
onde os riscos são sempre
altos e a economia é a
palavra chave.

3. Eric Ries
Empreendedor do Vale do
Silício e autor,
reconhecido por ser o
criador do movimento Lean
Startup, uma nova
estratégia de modelo de
negócios que direciona as
companhias startups a
alocar seus recursos de
forma mais eficiente.

4. Ricardo Sazima
1999 - Desenvolveu junto com
um sócio para a EMBRAPA um
dos primeiros sistema de e-
learning do Brasil. Com um
sistema já desenvolvido,
decidiram então transformar
em um produto. Porém o
"TIME" não era o ideal, as
pessoas não compraram sua
solução.

5. Ninguém quer investir tempo,
esforço e dinheiro consideráveis, e
construir
com sucesso um bom produto que
ninguém queria.
- R I C A R D O S A Z I M A
CO-FUNDADOR DA BAITA

6. Metodologia
lean startup.

7. Aprender, e
aprendemos
errando, por
isso iremos
errar rápido e
barato.

8. Dor de Mercado
Um dos grandes desafios
dos empreendedores é
descobrir se sua solução,
de fato, soluciona um
problema do seu cliente.
Chamamos esse problema
de dor, ou seja, aquilo que
o incomoda e que muitas
vezes o empresário nem
mesmo enxergou.

9. MVP
O MVP não é a entrega das
funcionalidades mais simples
do sistema, pelo contrário, ele
é a entrega simples da
principal funcionalidade do
produto e serve validar o
negócio.

11. O único jeito de ganhar é
aprender mais rápido
que qualquer um.
- E R I C R I E S
A STARTUP ENXUTA

12. Princípios da
Metodologia
lean startup.

13. 01
Empreendedores
estão em todos
os lugares
Você não precisa trabalhar
em uma garagem para
estar em uma startup.
Não se faz restrição por
tamanho, idade, setor e
comportamento.

14. Empreendedorismo
também é gestão
Uma startup é uma instituição,
não apenas um produto, e por
viver em um contexto de
extrema incerteza os métodos
tradicionais de gestão não
funcionam, por isso requer um
novo tipo de gerenciamento
especificamente voltado para
seu contexto.
02

15. 03
Aprendizado
Validado
As startups não existem
para apenas, ganhar
dinheiro ou atender
clientes. Elas existem para
aprender como construir
um negócio sustentável.
Para isso utilizam o MVP e
o ciclo Controi-Mede-
Aprende para validar seu
aprendizado.

16. Contabilidade para
Inovação
Para melhorar os resultados e
evoluir, precisamos nos
concentrar nas coisas chatas:
como medir o progresso,
definir marcos e como
priorizar o trabalho.
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17. 05
Construir - Medir
- Aprender
As startups de sucesso
focam em acelerar o loop
do Construir-Medir-
Aprender, afim de errar
rápido e errar barato para
que possam aprender e
mudarem (pivotar).

18. Ao invés de trabalhar partindo de
uma tecnologia ou estratégia
complexa, trabalhe na busca de
soluções partindo das necessidades
dos clientes e construindo produtos
mais simples possíveis.
- E R I C R I E S
A STARTUP ENXUTA

19. Obrigada!
M A N T E N H A C O N T A T O !
@cotemigstartups