1. O documento discute conceitos fundamentais sobre startups, incluindo o que é uma startup, metodologia Lean Startup, validação do modelo de negócios e falhas comuns. 2. É mencionado que startups operam sob extrema incerteza buscando um modelo de negócios escalável e repetitivo. 3. A metodologia Lean Startup enfatiza desenvolvimento ágil, customer development e software como commodity para validar hipóteses com clientes de forma rápida.

2. 1 – Apresentações/Pitchs2 – Apresentação lean startup model3 – V.C. Talk 4 – Aceleradora5–Networkig6 – Churras

3. A língua falada no Vale do Silício

5. Startup O Que é???

6. Incerteza

7. RepetitividadeRepetitividade

8. Escalabilidade

9. Modelo de negóciorevisarProcura um modelo de negócio

10. ≠Obrigatoriamente WebUma empresa pequena Empresa sem recursos financeirosComeçou em uma garagem no Vale do Silício

12. “Startup é uma Instituição social feita para desenvolver um novo produto ou serviço sobre extrema incerteza.”Eric Ries“Startup: empreendedores operando em extrema incerteza e em busca de um modelo de negócios que seja escalável e repetitivo.Yuri Gitahy

13. Metodologia Lean Startup“Build, Measure, Learn. Build, Measure, Learn!!!”Eric Ries @ericries

14. Lean StartupMetodologia lean Startup

15. 1.Desenvolvimento Ágil2.Customer Development3.Software como Commoditie

17. Startups fracassam:Não é por problemas de produto.Mas devido a: Modelo de Negócio inadequado. Falta de adequação ao mercado.Falta de receita recorrente.

18. Modelo de Negócio“Modelo de Negócio define de que forma a organização cria, entrega e captura valor.” Alex Osterwalder@business_model

19. Modelo de NegócioPlano de Negócio≠

20. M.N. Inovador

21. Modelo de Negócios CanvasComposto por9 Blocos

39. Nespresso

42. CustomerDevelopment“Get out ofthebuilding!!!”Steve Blank@sgblank

43. CustomerDevelopment

45. Gerar Hipóteses

49. M.V.P.

50. “Release early, release often.”

51. Iterações

56. Product Market Fit

57. Só agora que você tem um Modelo de Negócio definido pode começar a:

60. BootstrapingSplit TestConversãoSeedPitch.....ScrumValuationFluxo de caixaSaídaRoundAngelLanding Page

61. ReferênciasDe quem você deve ir atrás....

62. Fontes: IMVU/Eric Ries: http://www.youtube.com/watch?v=fEvKo90qBnsSlides/Alex Osterwalder: http://www.slideshare.net/sblank/successful-entrepreneurship-1Steve Blank/CustomerDevelopment + Ben Mapen/Lean LaunchLab: http://justin.tv/startuplessonslearned/b/286526299

63. De ForaAlex Osterwalderhttp://www.businessmodelalchemist.com/Steve Blankhttp://steveblank.com/Eric Ries http://www.startuplessonslearned.com/Guy Kawasaki http://blog.guykawasaki.com

64. No Brasil Eric Santos http://www.manualdastartup.com.br/Yuri Gitahy http://aceleradora.net/Startupi startupi.com.br/Empreendecast www.empreendecast.com.br/Man in the Arena (videocasts)RSS

65. vimeo.com/groups/leanstartup

66. news.ycombinator.com

67. V.C.Talk

68. Aceleradorade Empresas#Botarprafazer

69. ObjetivoDefinir e Validar o seu Modelo de Negócio.

70. Se você quer:Aprofundar esses conhecimentosTirar uma ideia do papel Melhorar seu M.N. Aplicar na sua empresa

71. Participação 1.Empresa ou Ideia de negócio2.Individualmente como colaborardordas empresas

72. Requisitos1.Dedicação2.Comprometimento3.Espírito Empreendedor4.+Dedicação +Comprometimento

73. FormatoLeanLaunchPad do Steve Blank

74. FormatoEncontros quinzenais com novos conteúdos e lições aprendidas.Colaboração online 24/7 via Blog.

75. floripaempreend.com

76. Vamos manter sigilo sobre seus dados.... ....mas:

77. Ideas are worth a dime a dozen.

78. Execução é o que vale!!!!

84. É possível montar uma startup com pouco ou quase nenhum $$$ e fazer isso agora!

85. Candidatos???Nos procurem depois

86. Muito Obrigado!!!Muito Obrigado!!!Gustavo Stelczyk@gustavosteDaniel Rosa@Daniel_Rosa