Empreendedores Andreia Mendes de Almeida Dayane Regina dos Santos Dias Débora Naiara Patrício Eduardo Poleza Indianara da Silva
Livraria Virtual Fontes do Saber
Missão A Livraria Virtual Fontes do Saber tem como missão disponibilizar o mais completo acervo de títulos do mercado com a maior agilidade de entrega.
Visão A Livraria Virtual Fontes do Saber acredita no poder de transformador da informação.Queremos oferecer qualidade e ao mesmo tempo conhecimentos aos nossos cliente e nos consolidar como a referência do setor.
Valores Ética A Livraria Virtual Fontes do Saber prima pela moral e pela transparência na condução dos negócios e na conduta com as pessoas, tendo uma pagina para a consulta de seu pedido e reclamações. Responsabilidade A Livraria Virtual Fontes do Saber preza a responsabilidade com o cliente, assumindo o compromisso de entrega dos produtos no prazo previsto.
Organograma Livraria Virtual Fontes do Saber
Layout Livraria Virtual Fonte do Saber
Fornecedores Editora Sextante Rua Vol. da Pátria, 45 s 1404/1405/1406 Botafogo - Rio de Janeiro - RJ  Editora Abril S/A Av. Francisco Matarazzo, 404 AN 12   Água Branca - São Paulo - SP –
Concorrentes Livraria  cultura www.livrariacultura.com.br Submarinowww.Submarino.com.br Livraria Saraivawww.LivrariaSaraiva.com.br
Estratégia – Liderança em Custos Foi escolhida uma loja virtual para poder realizar redução de custos com prédio, manutenção mensais e outros gastos necessários para manter uma empresa em funcionamento, possibilitando assim tornar os preços mais acessíveis.
Estratégias de Marketing Produtos: Livros em geral Estratégias promocionais: Divulgação em blogs e comunidades. Estrutura de comercialização: Internet Localização: Por se tratar de uma loja virtual não necessita de uma localização especifica, apenas de um lugar apropriado para estoque, ou seja, uma sala de 27m².
Estratégia Operacional Capacidade produtiva: como se trata de revendedora de livros a empresa contara com uma capacidade de aproximadamente 16 entregas por dia num raio de até 40 km. Processo operacional: fluxograma: Horário de funcionamento: Site 24h e entrega horário comercial. Necessidade de pessoal: a empresa necessitara de três funcionários para ter um bom desempenho: um gerente, uma secretaria e um entregador.
 
Analise Swot
Pontos Fortes Redução de custos com funcionários Diversidade das temáticas disponíveis nas lojas. Funcionamento 24 horas Divulgação globalizada
Pontos Fracos Não ter conato direto com o cliente
Ameaças Desconfiança na compra pela internet Concorrência com vantagens a níveis de preços e acessos Pouca importância dada a leitura.
Oportunidades Incentivar o plano nacional de leitura Criar atrações para atrair publico no dia do livro.

Livraria

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    Empreendedores Andreia Mendesde Almeida Dayane Regina dos Santos Dias Débora Naiara Patrício Eduardo Poleza Indianara da Silva
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    Missão A LivrariaVirtual Fontes do Saber tem como missão disponibilizar o mais completo acervo de títulos do mercado com a maior agilidade de entrega.
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    Visão A LivrariaVirtual Fontes do Saber acredita no poder de transformador da informação.Queremos oferecer qualidade e ao mesmo tempo conhecimentos aos nossos cliente e nos consolidar como a referência do setor.
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    Valores Ética ALivraria Virtual Fontes do Saber prima pela moral e pela transparência na condução dos negócios e na conduta com as pessoas, tendo uma pagina para a consulta de seu pedido e reclamações. Responsabilidade A Livraria Virtual Fontes do Saber preza a responsabilidade com o cliente, assumindo o compromisso de entrega dos produtos no prazo previsto.
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    Fornecedores Editora SextanteRua Vol. da Pátria, 45 s 1404/1405/1406 Botafogo - Rio de Janeiro - RJ Editora Abril S/A Av. Francisco Matarazzo, 404 AN 12 Água Branca - São Paulo - SP –
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    Concorrentes Livraria cultura www.livrariacultura.com.br Submarinowww.Submarino.com.br Livraria Saraivawww.LivrariaSaraiva.com.br
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    Estratégia – Liderançaem Custos Foi escolhida uma loja virtual para poder realizar redução de custos com prédio, manutenção mensais e outros gastos necessários para manter uma empresa em funcionamento, possibilitando assim tornar os preços mais acessíveis.
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    Estratégias de MarketingProdutos: Livros em geral Estratégias promocionais: Divulgação em blogs e comunidades. Estrutura de comercialização: Internet Localização: Por se tratar de uma loja virtual não necessita de uma localização especifica, apenas de um lugar apropriado para estoque, ou seja, uma sala de 27m².
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    Estratégia Operacional Capacidadeprodutiva: como se trata de revendedora de livros a empresa contara com uma capacidade de aproximadamente 16 entregas por dia num raio de até 40 km. Processo operacional: fluxograma: Horário de funcionamento: Site 24h e entrega horário comercial. Necessidade de pessoal: a empresa necessitara de três funcionários para ter um bom desempenho: um gerente, uma secretaria e um entregador.
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    Pontos Fortes Reduçãode custos com funcionários Diversidade das temáticas disponíveis nas lojas. Funcionamento 24 horas Divulgação globalizada
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    Pontos Fracos Nãoter conato direto com o cliente
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    Ameaças Desconfiança nacompra pela internet Concorrência com vantagens a níveis de preços e acessos Pouca importância dada a leitura.
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    Oportunidades Incentivar oplano nacional de leitura Criar atrações para atrair publico no dia do livro.