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Interação

 Universidade-Empresa

em Projetos de Inovação
      Tecnológica


                                                   VitaLe
                    Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento

                                  Leandra Moraes Santos

                     Palestra UFMS - 01 de junho de 2012
SUMÁRIO

 Inovação conceito

 Propósito da Inovação

 Empresas inovadoras no mundo

 Empresas inovadoras Brasil

 Cenário Inovação no Brasil/Transferência tecnológica

 Razões para inovar

 Oportunidades e os desafios dos projetos de inovação

Tecnológica

 Diferente etapas e as distintas competências

que devem existir s nas empresas e universidades
INOVAÇÃO CONCEITO



                                                 Inovação se refere à

       "introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente

melhorado no que concerne a suas características ou usos previstos",

o que inclui "melhoramentos significativos em especificações técnicas,

  componentes e materiais, softwares incorporados, facilidade de uso

                                 ou outras características funcionais".


                                 Manual de Oslo (OCDE, 2005, p. 57)
INOVAÇÃO CONCEITO


Outro:



Inovar é ter uma idéia que seus concorrentes ainda não tiveram e implantá-la

com sucesso.

A inovação faz parte da estratégia das empresas: seu foco é o desempenho

econômico e a criação de valor.



                           GUIA VALOR ECONÔMICO DE INOVAÇÃO NAS EMPRESAS
                                              Moysés Simantob e Roberta Lippi
                                                                Editora Globo
                                                                         2003
PROPÓSITO DA INOVAÇÃO



Inova-se para se diferenciar no mercado
     e para gerar riqueza contínua
PROPÓSITO DA INOVAÇÃO



Inova-se para se diferenciar no mercado
      e para gerar riqueza contínua


                   Empresas




 Aumentar lucro em meio a cenários competitivos



      Muitas empresas brasileiras
      Estudo concorrência/empresas internacionais ----> lançamento
EMPRESAS INOVADORAS MUNDO




                IDÉIAS VISIONÁRIAS


 FORD - Conceito de linhas de montagem na produção de
automóveis desenvolvido por Henry Ford nos anos 10;

 MICROSOFT - Criação do Windows no final da década de 80;

 Revista Fast Company 2012: APPLE (1º lugar), FACEBOOK (2º)
e GOOGLE (3º).
EMPRESAS INOVADORAS BRASIL


 BRASILATA, companhia brasileira fabricante de latas metálicas, que
desenvolveu um novo sistema de fechamento de latas de tintas já
patenteado na Europa, Japão e Estados Unidos e que agora é exportado
para o México, gerando,inclusive, receitas de royalties;

 GOL LINHAS AÉREAS é um dos casos mais inovadores do país nos
últimos anos. A companhia surgiu em 2000, quando o setor de aviação vivia
uma intensa crise. Com sua política de preços mais baixos e redução de
custos – terceirizou parte do serviço de terra e manutenção –, logo
alcançou a terceira posição entre as maiores companhias do país;

 Revista Fast Company 2012: BUG AGENTES BIOLÓGICOS (33ª
posição) e a BOO-BOX (45ª posição).
EMPRESAS INOVADORAS BRASIL


 PETROBRÁS: uma das maiores empresas brasileiras inovadoras. Já
consolidada em território nacional, recebeu o aval de autoridades
americanas para a construção de uma plataforma de exploração de óleo e
gás no país;

 EMBRAER.
CENÁRIO INOVAÇÃO BRASIL




Fonte: http://www.pintec.ibge.gov.br/downloads/PUBLICACAO/Publicacao%20PINTEC%202008.pdf
CENÁRIO INOVAÇÃO BRASIL




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                                                                Fontes de Informação para Inovação


                                                                                Oportunidade!!!




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                       Lei 10.973 de 02/12/2004
 Lei de Inovação
                       – Regulamentada pelo Decreto 5.563 de
                       11/10/2005
Universidade autora da cadeia de inovação e primeira lei relação
Universidade-Empresa


NIT (Núcleo de Inovação Tecnológica) na ICT (Instituição Científica e Tecnológica)
CENÁRIO INOVAÇÃO BRASIL




Estímulo à inovação nas empresas

Subvenção econômica

Financiamento

Extensão tecnológica por ICT’s
FUNIL DE TECNOLOGIA/INOVAÇÃO




                 Fonte: http://www.zephram.de
RAZÕES PARA INOVAR




Razões tecnológicas

Desenvolver novos produtos e serviços

Alterar ou melhorar os métodos de produção existentes

Imitar os líderes em inovação

Adaptar as tecnologias desenvolvidas por outros às necessidades da empresa

Melhorar o desempenho de técnicas existentes




    Fonte: Conceição Vedovello, consultora do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT)
RAZÕES PARA INOVAR
Razões econômicas

Inovação em produtos

Substituir produtos obsoletos

Ampliar o número de produtos ou otimizar portfólio de produtos

Manter posição atual de mercado

Entrar/abrir novos mercados



Inovação de processos

Melhorar a flexibilidade na fabricação

Reduzir custos de fabricação

Reduzir consumo de materiais

Reduzir consumo de energia

Reduzir a poluição ambiental

Fonte: Conceição Vedovello, consultora do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT)
OPORTUNIDADES/VANTAGENS




      PORQUE REALIZAR


A TRANSFERÊNCIA TECNOLÓGICA?
OPORTUNIDADES/VANTAGENS
  PORQUE REALIZAR A TRANSFERÊNCIA TECNOLÓGICA?


1) Benefícios para sociedade;

2) Avanço de ciência e tecnologia;

3) Estímulo professores e alunos e apoio financeiro em projetos;

4) Parceria Universidade-empresa (estreitamento de relações);

5) Pesquisa colaborativa;

6) Licenciamento de patentes;

7) Novas oportunidades de troca de experiência.
OPORTUNIDADES/VANTAGENS
         PORQUE REALIZAR A TRANSFERÊNCIA TECNOLÓGICA?

1)   Benefícios para sociedade;
2)   Avanço de ciência e tecnologia;
3)   Estímulo professores e alunos e apoio financeiro em projetos;
4)   Parceria Universidade-empresa (estreitamento de relações);
5)   Pesquisa colaborativa;
6)   Licenciamento de patentes;
7)   Novas oportunidades de troca de experiência.


                         Maioria da pesquisas exigem
                        valores altos de investimentos
                         para serem convertidos em
                             produtos e processos

Empresas só investem se tiverem menor risco de retorno do capital investido
OPORTUNIDADES/VANTAGENS


 Gerar patentes (muito importante !) / Publicações

 Novas pacerias e parcerias com outras áreas da Universidade



        TRABALHOS MULTIDISCIPLINARES

 Empresa contratar alunos/mestres/doutores

 Pagamento de bolsas
DESAFIO

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 SIGILO

 Tempo vs entrega – cronograma e entrega rápida




        Open innovation

 Identificar tecnologia (produto/processo/conhecimento)


             Manter relacionamento com empresa

                    Domínio conhecimento

 Produção de novos produtos/tecnologias = Inovação Contínua
ETAPAS - UNIVERSIDADE
ETAPAS - UNIVERSIDADE
NIT organizado
Politicas definidas
Procedimentos
Modelos de contratos
Jurídico
Área de patentes
Parceria com escritórios de patentes
Parceria com Consultores
Parceria com empresas incubadas
Envolvimento dos professores
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Apoio da administração (Reitoria)
Oferecer cursos de propriedade intelectual e inovação
para professores e alunos
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 Levantamento da produção existente;

 Melhoria e adaptação dos trabalhos existentes para depósito de patentes;

 Definição clara das áreas e grupos de pesquisa;

 Mapeamento empresas;

 Mapeamento parcerias;

 Reunião periódica NIT e professores/grupos pesquisa / andamento projetos,…
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Equipe de redes
Politicas definidas
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Recursos
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Profissionais com visão para converter tecnologia em produto:

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 Visão sobre Pesquisa e Desenvolvimento
Perguntas?
Obrigada!


                               VitaLe
                 Inovação, Pesquisa e
                    Desenvolvimento

               Leandra Moraes Santos

      Leandramoraes.vitale@gmail.com
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Interação Universidade-Empresa em Projetos de Inovação Tecnológica

  • 1. Interação Universidade-Empresa em Projetos de Inovação Tecnológica VitaLe Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento Leandra Moraes Santos Palestra UFMS - 01 de junho de 2012
  • 2. SUMÁRIO  Inovação conceito  Propósito da Inovação  Empresas inovadoras no mundo  Empresas inovadoras Brasil  Cenário Inovação no Brasil/Transferência tecnológica  Razões para inovar  Oportunidades e os desafios dos projetos de inovação Tecnológica  Diferente etapas e as distintas competências que devem existir s nas empresas e universidades
  • 3. INOVAÇÃO CONCEITO Inovação se refere à "introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado no que concerne a suas características ou usos previstos", o que inclui "melhoramentos significativos em especificações técnicas, componentes e materiais, softwares incorporados, facilidade de uso ou outras características funcionais". Manual de Oslo (OCDE, 2005, p. 57)
  • 4. INOVAÇÃO CONCEITO Outro: Inovar é ter uma idéia que seus concorrentes ainda não tiveram e implantá-la com sucesso. A inovação faz parte da estratégia das empresas: seu foco é o desempenho econômico e a criação de valor. GUIA VALOR ECONÔMICO DE INOVAÇÃO NAS EMPRESAS Moysés Simantob e Roberta Lippi Editora Globo 2003
  • 5. PROPÓSITO DA INOVAÇÃO Inova-se para se diferenciar no mercado e para gerar riqueza contínua
  • 6. PROPÓSITO DA INOVAÇÃO Inova-se para se diferenciar no mercado e para gerar riqueza contínua Empresas Aumentar lucro em meio a cenários competitivos Muitas empresas brasileiras Estudo concorrência/empresas internacionais ----> lançamento
  • 7. EMPRESAS INOVADORAS MUNDO IDÉIAS VISIONÁRIAS  FORD - Conceito de linhas de montagem na produção de automóveis desenvolvido por Henry Ford nos anos 10;  MICROSOFT - Criação do Windows no final da década de 80;  Revista Fast Company 2012: APPLE (1º lugar), FACEBOOK (2º) e GOOGLE (3º).
  • 8. EMPRESAS INOVADORAS BRASIL  BRASILATA, companhia brasileira fabricante de latas metálicas, que desenvolveu um novo sistema de fechamento de latas de tintas já patenteado na Europa, Japão e Estados Unidos e que agora é exportado para o México, gerando,inclusive, receitas de royalties;  GOL LINHAS AÉREAS é um dos casos mais inovadores do país nos últimos anos. A companhia surgiu em 2000, quando o setor de aviação vivia uma intensa crise. Com sua política de preços mais baixos e redução de custos – terceirizou parte do serviço de terra e manutenção –, logo alcançou a terceira posição entre as maiores companhias do país;  Revista Fast Company 2012: BUG AGENTES BIOLÓGICOS (33ª posição) e a BOO-BOX (45ª posição).
  • 9. EMPRESAS INOVADORAS BRASIL  PETROBRÁS: uma das maiores empresas brasileiras inovadoras. Já consolidada em território nacional, recebeu o aval de autoridades americanas para a construção de uma plataforma de exploração de óleo e gás no país;  EMBRAER.
  • 10. CENÁRIO INOVAÇÃO BRASIL Fonte: http://www.pintec.ibge.gov.br/downloads/PUBLICACAO/Publicacao%20PINTEC%202008.pdf
  • 11. CENÁRIO INOVAÇÃO BRASIL Fonte: http://www.pintec.ibge.gov.br/downloads/PUBLICACAO/Publicacao%20PINTEC%202008.pdf
  • 12. CENÁRIO INOVAÇÃO BRASIL Fontes de Informação para Inovação Oportunidade!!! Fonte:http://www.pintec.ibge.gov.br/downloads/PUBLICACAO/Publicacao%20PINTEC%202008.pdf
  • 13. CENÁRIO INOVAÇÃO BRASIL Lei 10.973 de 02/12/2004  Lei de Inovação – Regulamentada pelo Decreto 5.563 de 11/10/2005 Universidade autora da cadeia de inovação e primeira lei relação Universidade-Empresa NIT (Núcleo de Inovação Tecnológica) na ICT (Instituição Científica e Tecnológica)
  • 14. CENÁRIO INOVAÇÃO BRASIL Estímulo à inovação nas empresas Subvenção econômica Financiamento Extensão tecnológica por ICT’s
  • 15. FUNIL DE TECNOLOGIA/INOVAÇÃO Fonte: http://www.zephram.de
  • 16. RAZÕES PARA INOVAR Razões tecnológicas Desenvolver novos produtos e serviços Alterar ou melhorar os métodos de produção existentes Imitar os líderes em inovação Adaptar as tecnologias desenvolvidas por outros às necessidades da empresa Melhorar o desempenho de técnicas existentes Fonte: Conceição Vedovello, consultora do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT)
  • 17. RAZÕES PARA INOVAR Razões econômicas Inovação em produtos Substituir produtos obsoletos Ampliar o número de produtos ou otimizar portfólio de produtos Manter posição atual de mercado Entrar/abrir novos mercados Inovação de processos Melhorar a flexibilidade na fabricação Reduzir custos de fabricação Reduzir consumo de materiais Reduzir consumo de energia Reduzir a poluição ambiental Fonte: Conceição Vedovello, consultora do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT)
  • 18. OPORTUNIDADES/VANTAGENS PORQUE REALIZAR A TRANSFERÊNCIA TECNOLÓGICA?
  • 19. OPORTUNIDADES/VANTAGENS PORQUE REALIZAR A TRANSFERÊNCIA TECNOLÓGICA? 1) Benefícios para sociedade; 2) Avanço de ciência e tecnologia; 3) Estímulo professores e alunos e apoio financeiro em projetos; 4) Parceria Universidade-empresa (estreitamento de relações); 5) Pesquisa colaborativa; 6) Licenciamento de patentes; 7) Novas oportunidades de troca de experiência.
  • 20. OPORTUNIDADES/VANTAGENS PORQUE REALIZAR A TRANSFERÊNCIA TECNOLÓGICA? 1) Benefícios para sociedade; 2) Avanço de ciência e tecnologia; 3) Estímulo professores e alunos e apoio financeiro em projetos; 4) Parceria Universidade-empresa (estreitamento de relações); 5) Pesquisa colaborativa; 6) Licenciamento de patentes; 7) Novas oportunidades de troca de experiência. Maioria da pesquisas exigem valores altos de investimentos para serem convertidos em produtos e processos Empresas só investem se tiverem menor risco de retorno do capital investido
  • 21. OPORTUNIDADES/VANTAGENS  Gerar patentes (muito importante !) / Publicações  Novas pacerias e parcerias com outras áreas da Universidade TRABALHOS MULTIDISCIPLINARES  Empresa contratar alunos/mestres/doutores  Pagamento de bolsas
  • 22. DESAFIO GANHA-GANHA  SIGILO  Tempo vs entrega – cronograma e entrega rápida Open innovation  Identificar tecnologia (produto/processo/conhecimento) Manter relacionamento com empresa Domínio conhecimento Produção de novos produtos/tecnologias = Inovação Contínua
  • 24. ETAPAS - UNIVERSIDADE NIT organizado Politicas definidas Procedimentos Modelos de contratos Jurídico Área de patentes Parceria com escritórios de patentes Parceria com Consultores Parceria com empresas incubadas Envolvimento dos professores Recursos Apoio da administração (Reitoria) Oferecer cursos de propriedade intelectual e inovação para professores e alunos
  • 25. ETAPAS - UNIVERSIDADE  Levantamento da produção existente;  Melhoria e adaptação dos trabalhos existentes para depósito de patentes;  Definição clara das áreas e grupos de pesquisa;  Mapeamento empresas;  Mapeamento parcerias;  Reunião periódica NIT e professores/grupos pesquisa / andamento projetos,…
  • 27. ETAPAS - EMPRESA Equipe de redes Politicas definidas Procedimentos Modelos de contratos Jurídico Área de patentes Parceria com escritórios de patentes Recursos Divulgação das necessidades e estratégias da empresa Captação e avaliação de projetos Consultores
  • 29. COMPETÊNCIAS UNIVERSIDADES NIT : profissionais com visão para converter conhecimento em riqueza: Formação em Inovação, propriedade intelectual, negócios Profissionais com sólido conhecimento nas áreas de atuação (conhecimento técnico)
  • 31. COMPETÊNCIAS EMPRESAS Profissionais com visão para converter tecnologia em produto: Formação em Inovação, Formação Técnica, Gerenciamento de projetos Visão de mercado Visão sobre inovação  Visão sobre Pesquisa e Desenvolvimento
  • 33. Obrigada! VitaLe Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento Leandra Moraes Santos Leandramoraes.vitale@gmail.com 19-81794525