O documento discute a criação da EMPRENOVA, uma organização que facilitaria parcerias entre universidades e empresas para comercializar pesquisas universitárias. A EMPRENOVA forneceria análises de mercado, planos de negócios e identificaria investidores para novas empresas de base tecnológica, gerando benefícios econômicos para todas as partes.

1. JUNTANDO, ENERGIZANDO & EMPREENDENDO A INOVAÇÃO NO BRASIL

2. CENÁRIO/DESAFIOSMudanças drásticas globais•Ciclo de vida curto de produtos e servicos: “se você entender a tecnologia, ela está obsoleta.”• Ambiente de negócio em mudanca constante: “ Não é o grande que engole o pequeno’; é o rápido que engole o lento.”•Globalização das economias, tecnologias e inovações mundiais.•Mudança de ênfase: de uma economia industrial decadente composta de grandes firmas para uma economia empreendedora baseada no conhecimento, orientada pela tecnologia inovadora.

3. OBJETO: FORMACAO DE “ UILO” (University/Industry Liaison Office).2. Formação e treinamento de profissionais em comercialização da inovação tecnológica nos moldes internacionais atualizados.3. Produção de políticas públicas (policy papers) no campo da inovação

4. OBJETOFORMACAO DE “ UILO” (University/Industry Liaison Office) RESULTADO ESPERADO:Facilitar a criação de parcerias entre a universidade e o Mercado e comercializar os resultados da pesquisa das universidades com vistas a trazer retorno econômico para os sócios, no mercado local e global. Estas conexões estratégicas geram investimentos em novos negócios e benefícios para a universidade, seus parceiros industriais e a comunidade. Geram uma interface altamente eficaz, em que as demandas do mercado são atendidas pelas produção da pesquisa universitária.

5. RESULTADOS ESPERADOS Conectar profissionais competentes na academia e na indústria para colaborar e transformar o conhecimento e as inovações guardadas nos laboratórios e mentes dos pesquisadores em produtos para o mercado.Aumentar as capacitações de comercialização de tecnologia dos núcleos de comercialização de tecnologia das universidades, assim como assessorar as universidades que estão apenas começando a desenvolver seu programa de apoio à comercializaçãoESCOPO: Comercialização da tecnologia – instituição de pesquisaComercialização/Empreendedorismo – empresa de base tecnológicaFinanças - Capital de risco ou firma de financiamento/investimento.

6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOSO objetivo da EMPRENOVA é facilitar a criação de novos empreendimentos comercializando os resultados da pesquisa universitária com vistas a gerar retorno econômico para as partes.Ao aproximar empresas com as tecnologias e recursos da Universidade, cria-se parcerias entre pesquisadores e empreendedores nos mercados local e global. Estes vínculos geram novos investimentos e benefícios econômicos de longo-prazo para a universidade, seus parceiros corporativos e a comunidade.Dotar o setor produtivo/mercado de fonte de interface e provisão de serviços capazes de atender as suas demandas tecnológicas.Apoiar o potencial do Estado de Minas Gerais numa Parceria Público-Privada inovadora e atuar como catalizadora da inovação- buscando oportunidades para criar parcerias comerciais entre o setores Público, acadêmico e privado.

7. META E RESULTADO META:Articular a criação de parcerias (spin-offs) entre a universidade e o Mercado para comercializar os resultados da pesquisa das universidades e Centros de pesquisa do Estado de Minas Gerais, com vistas a trazer retorno econômico para os sócios do novo empreendimento. RESULTADO ESPERADO:

8. Gerar investimentos em novos negócios e benefícios para a universidade, seus parceiros industriais e a comunidade.

9. Gerar uma interface altamente eficaz, em que as demandas do mercado sejam atendidas pela produção da pesquisa universitária.

10. Aumentar significativamente o índice histórico (6%) de comercialização das patentes registradas pelas universidades PRINCÍPIOS A EMPRENOVA deve buscar alianças de colaboração a longo-prazo entre a universidade e os investidores para desenvolver e comercializar suas tecnologias. A universidade não cria produtos prontos para o mercado e não tem as capacidades empresariais para comercializar as tecnologias em estágio inicial.Na condição de central de ferramentas e capacitações de comercialização da inovação, A EMPRENOVA detém a capacidade de articular competências para aproximar o mercado no atendimento de suas demandas junto aos centros geradores da inovação. A universidade detém as propriedades e direitos dos resultados de pesquisa produzidos em sua estrutura, as quais são disponibilizadas para serem comercializadas de forma estruturada.

11. BENEFÍCIOSSpin-off empresarial Versus Start-Up acadêmico•Características de Spin-off empresarialMais experiência negocial

12. Mais acesso ao capital

13. Mais acesso aos mercados

14. Mais capacidade para correr riscos%•Características de Start-up acadêmicoDesenvolve-se em ritmo próprio

15. Comercialização prejudicada pela burocraciaAbordagem empresarial tímida