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Onde está a inovação no Brasil?
                                                                        Apresentação do Estudo na Reunião de
                                                                        Associados da ANPEI
                                                                        São Paulo, 9 de dezembro de 2009
© 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.   © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Agenda




                      Quem Somos


         Onde está a inovação no Brasil



                          Conclusões




               © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Quem Somos
O grande vale

  O Instituto Inovação surgiu com o objetivo de promover a aproximação entre o
               conhecimento científico gerado no Brasil e o mercado



                        O Grande Vale




Ciência                                                                                        Mercado

                              © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Quem Somos
O Vale entre a Ciência e o Mercado

                     O Vale das ICTs
           % do Brasil com Relação ao Mundo




                  2,6%

                                            0,2%

             Artigos e                 Patentes
            Publicações              depositadas no
            Científicos                 USPTO

       Fonte: Ministério da Ciência e Tecnologia




 Ciência                                           O Grande Vale                                                    Mercado

  Existe um grande vale entre o conhecimento gerado nas instituições de
       ciência e tecnologia e as iniciativas de inovação das empresas
                                                   © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Quem Somos
Alguns Clientes

     Universidades e Centros de Pesquisa                                       Instituições de Fomento e Órgãos de Governo
                                                                                                          Órgãos de Governo




                                                                                          Sistemas de Apoio ao Empreendedorismo




                                                                                                     Fundações de Apoio à Pesquisa




                                                                                                     Órgãos de Fomento à Inovação




                                    © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Quem Somos
O Vale entre a Ciência e o Mercado

                                                                                        O Vale das Empresas
                                                                                             Pesquisa com CEOs




                                                                                                            98%

                                                                                            7%

                                                                                 Estão                   Consideram
                                                                            satisfeitos com               inovação
                                                                             sua gestão da            estrategicamente
                                                                               inovação                  importante
                                                                     Fonte: Pesquisa Fundação Dom Cabral




 Ciência                   O Grande Vale                                                                            Mercado

  Existe um grande vale entre o conhecimento gerado nas instituições de
       ciência e tecnologia e as iniciativas de inovação das empresas
                           © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Quem Somos
Alguns Clientes

                                                          Empresas
           Alimentos                                                                                    Automotivo




        Saúde e Cosméticos                                       Energia                                             Papel e Celulose




              Siderurgia e Mineração                                                                        Outros Setores




                                       © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Quem Somos
Nossos serviços

  Gestão da Inovação Tecnológica                                           Gestão Estratégica de Recursos para a Inovação
   Modelagem e Implementação de Processos                                  Incentivos Fiscais para Inovação
    de Gestão da Inovação                                                    Tecnológica
   Geração de Idéias para Inovação                                         Captação de Recursos para
   Planejamento Tecnológico                                                 projetos de inovação
   Estruturação de Centros de P&D                                          Estratégias de externalização de P&D
  Open Innovation                                                          Ferramentas para Inovação
     Mapeamento de Tecnologias                                             Sistema de gestão de projetos de inovação
     Comercialização de Tecnologias                                        Sistema para gestão de portfólio de
     Avaliação de Tecnologias                                               tecnologias
     Programas de Inovação Aberta
     Gestão de Projetos Colaborativos de P&D
  Cultura e Educação para a Inovação                                       Capital Empreendedor
   Diagnóstico da cultura de Inovação                                     Estruturação de Fundos de Corporate
   Intervenções culturais para Inovação                                    Venture
   Workshops e Palestras

                                       © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Agenda




                      Quem Somos


         Onde está a inovação no Brasil



                          Conclusões




               © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Onde está a inovação no Brasil
Modelo que demandava tecnologias inovadoras

                        Feromônio, armadilhas e
                                                                                                          13 cidades monitoradas
                     sistemas de TI para monitorar                              3 patentes
                                                                                                               mundialmente
                       vetores e pragas urbanas


                                                                                                     2 investimentos pelo fundo Novarum;
                    Plataforma software para voz e                                  Sem
                                                                                                      parceiro na América Latina do GIPS
                            vídeo sobre IP                                        patentes
                                                                                                 (fornecedor VoIP do Skype, Yahoo e outros)


                      Pós nanoestruturados para
                                                                                    Sem              Adquirida por uma grande empresa
                       aplicações especiais na
                                                                                  patentes              brasileira da área eletrônica
                          Indústria Química


                     Controle biológico de pragas                                                       Investida recentemente pelo
                                                                                 1 patente
                               agrícolas                                                                         CRIATEC


                       Processos químicos para
                                                                                                       Parceria estratégica com grande
                      reciclagem e tratamento de                                 1 patente
                                                                                                               grupo nacional
                               resíduos



  O modelo de negócio adotado pelo Instituto Inovação no começo da sua
     caminhada foi o de aceleração de negócios de base tecnológica
                                © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Onde está a inovação no Brasil
Contexto

• Por onde as empresas brasileiras devem
  começar a se aproximar do conhecimento?




                      • Onde estão as
                        oportunidades de
                        parcerias com empresas
                        e com centros de
                        pesquisa?



     • Quais as cidades mais propensas a
       desenvolver um projeto de inovação
       envolvendo empresas e centros de pesquisa?

  O estudo foi elaborado de forma a se determinar os centros brasileiros
   que tinham o maior potencial para gerar tecnologias com potencial
                                inovador
                              © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Onde está a inovação no Brasil
Pano de Fundo

                       Conhecimento
                                                        Ambiente para                                       A empresa como
                       como principal
 O Grande Vale                                           inovação no                                         propulsora da       Inovação aberta
                        alavanca de
                                                            Brasil                                             inovação
                         inovação
 Existência de um     Reconhecimento                Vocação                                               Quem faz a          Reconhecimento
  grande vale entre     de que a ciência               científica                                             inovação é a         da inovação
  a ciência e o         é base para a                 Aumento dos                                            empresa, não a       aberta como
  mercado no            realização de                  investimentos                                          universidade.        uma
  Brasil                grandes                        em C&T                                                No que diz           oportunidade
 Dificuldade de        inovações                                                                             respeito a           para alavancar
                                                      Incentivos
  transformar                                                                                                 inovação             novas
                                                       governamentais
  conhecimento                                                                                                baseada em           oportunidades de
                                                      Disseminação da                                                             inovação
  em negócios                                                                                                 ciência, a
                                                       cultura de
                                                                                                              universidade tem
                                                       inovação
                                                                                                              um grande papel.
                                                      Desenvolvimento
                                                       da industria de
                                                       capital de risco
                                                      Maior
                                                       investimento
                                                       privado em P&D




  O contexto no qual o estudo foi elaborado apontava para a existência de
                um grande vale entre a ciência e mercado
                                           © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Onde está a inovação no Brasil
Geração de Conhecimento

       Potencial para Geração de Conhecimento
                                                                                                                Centros Econômicos: Cidades
                                                                                                                com grande quantidade de
                                                                                                                mestres e doutores, devido,
                                                                                                                sobretudo, ao tamanho da
                                                                                                                população dessas localidades

                                                                                                                Centros Universitários:
                                                                                                                Cidades com grande
                                                                                                                quantidade relativa de
                                                                                                                mestres e doutores;

                                                                                                                Centros Econômicos
                                                                                                                Diferenciados: cidades que
                                                                                                                conseguem conjugar
                                                                                                                quantidade e qualidade na
                                                                                                                formação de suas
                                                                                                                populações.

              Fonte: IBGE, 2004. Análise: Instituto Inovação


     Pelo número de pesquisadores buscou-se localidades com grande
  potencial para o surgimento de novas invenções, tecnologias e projetos
                               de inovação
                                               © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Onde está a inovação no Brasil
Aplicação de Conhecimento

  Potencial de Aplicação do Conhecimento Tecnológico
                                                                                                                Centros Empresariais:
                                                                                                                cidades com grande
                                                                                                                quantidade de patentes e
                                                                                                                uma baixa relação de
                                                                                                                patentes por empresa;

                                                                                                                Centros Industriais: cidades
                                                                                                                com grande quantidade de
                                                                                                                patentes por empresa, com
                                                                                                                baixo número absoluto de
                                                                                                                patentes;

                                                                                                                Centros Industriais
                                                                                                                Diferenciados: cidades com
                                                                                                                grande quantidade de
                                                                                                                patente e maior relação de
                                                                                                                patentes por empresa.


              Fonte: IBGE, 2004. Análise: Instituto Inovação


     Com a análise do número de depósitos de patentes procurou-se
     mensurar a intenção das empresas em utilizar o conhecimento
                             tecnológico.
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Onde está a inovação no Brasil
Potencial de interação para gerar inovações

   Aplicação do Conhecimento Tecnológico x Potencial
             para Geração de Conhecimento

                                                                                             Análise feita com base na
                                                                                             hipótese que nas regiões
                                                                                             com grande número de
                                                                                             patentes e grandes números
                                                                                             de pesquisadores, a
                                                                                             probabilidade de ocorrerem
                                                                                             inovações é maior do que
                                                                                             nas regiões com menor
                                                                                             número de pesquisadores e
                                                                                             patentes.

                                                                                             Também tende a ser maior a
                                                                                             probabilidade de fortes
                                                                                             interações entre centros de
                                                                                             pesquisa e empresa.




    Agrupou-se em uma única matriz os indicadores do potencial para
      geração de conhecimento com o potencial para aplicação do
                      conhecimento tecnológico
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Onde está a inovação no Brasil
Questões levantadas pelo estudo


    Como a estrutura de ciência e tecnologia das regiões está impactando o
     desenvolvimento local e nacional?
    Como a estrutura de apoio está organizada de forma a potencializar as
     inovações geradas ou como utilizá-las de forma a incentivar as inovações?
    Como estabelecer políticas públicas adequadas a cada ―grupo de cidades
     na perspectiva deste estudo?
       − Por exemplo: é possível fortalecer os centros de pesquisa de Caxias do Sul
         (RS), enquanto incentivar o entorno econômico de Viçosa (MG)?
    Quando reconhecido que uma região, cidade, ou empresa não é inovadora,
     quais referências é preciso ter em mente?


    O estudo reforçou algumas questões relevantes para o sistema nacional de
                                   inovação
                                 © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
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                      Quem Somos


         Onde está a inovação no Brasil



                          Conclusões




               © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Conclusões




   Mas afinal,
  onde está a
  inovação no
     Brasil?
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Conclusões
Estudo como base para encontrar as inovações


                                                          Mais de 1.000 oportunidades analisadas
                                                          Modelo de valuation inovador aprovado
                                                           pelo BNDES
                                                          Resultado em 24 meses de operação:
   Maior fundo de capital semente do                      ― 24 investimentos aprovados,
    Brasil (R$ 100 milhões)                               Carteira de investimentos diversificada
   7 escritórios regionais alocados                       com empreendimentos nos setores de
    em diversas regiões do país
                                                           biotecnologia, TI, automação.
   Focado em spin-offs acadêmicas
    de alta tecnologia
   Recursos e apoio do BNDES – o maior em seu segmento no país
   Meta de investimentos em 50 empresas nos próximos 5 anos
   Gerido pelo Instituto Inovação em parceira com a Antera
   Forte relacionamento com a área de Mercado de Capitais do
    BNDES e BNB
   Sinergia com os demais serviços do Instituto Inovação

                                        © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Conclusões
Portifólio do Criatec

                Setor                                                                                                  Mídia e
                            TI/      Agrone-                 Saúde                                          Setor                   Multi-
                                                                                           Energia                    Entretenim
                        Eletrônica   gócios                 Humana                                       Financeiro                Setorial
Solução                                                                                                                  ento

Biotecnologia                          2                           3                                                                 2
Robótica                                                           2                             1
Equipamentos médicos                                               1
Novos materiais                                                    1                                                                 3
Nanotecnologia

Química                                1                                                                                             1
Software                                                                                                     2            2
Sistemas
(H+S)                       1          1                                                         1

   O portifólio de empresas do Criatec demonstra a grande diversidade de
      oportunidades de base tecnológica que se pode encontrar no país
                                        © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Conclusões
O Histórico da AmazonDreams

 Quando desembarcou no Brasil, há 15 anos, o pesquisador
  belga Hervé Louis Rogez trazia na bagagem o sonho de
  conseguir promover uma fonte de renda para a Amazônia
  que não se transformasse em um novo ciclo de extrativismo,
  mas que beneficiasse os produtores e a gente da floresta.
 Na Universidade Federal do Pará encontrou o ambiente ideal para suas
  pesquisas.
 De 300 plantas selecionadas, concentrou sua atenção em três: açaí, ingá e
  murici.
 Para colocar em prática suas idéias e levar o estudo adiante, associou-se a cinco
  jovens empreendedores, todos formados pela universidade, e angariou recursos
  de fundos de pesquisa do Brasil e do exterior.
 Foram quatro anos de estudos intensos para que a Amazon Dreams se
  transformasse em uma empresa inovadora e contasse com um produto
  exclusivo, de alta tecnologia e revolucionário aos olhos dos mercados nacional e
  internacional.


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Conclusões
AmazonDreams

Da Amazônia para o mundo
Empresa nascida em uma incubadora do Pará oferece compostos concentrados
de açaí com alto grau de pureza

                     Setor                                                           Fase

       Química / Alimentos / Multisetor                                          Nascente

                                Características do Negócio

 •    Problema:         Necessidade de compostos naturais ricos em Polifenóis para
                        aplicação em alimentos funcionais, cosméticos e saúde humana.
 •    Solução:          Tecnologia de craqueamento de extratos através de processo
                        químico, visando obter produtos purificados.
 •    Negócio:          Produção de compostos bioativos
 •    Faturamento:      R$ 1.5 milhões (2009)
 •    Sede:             Belém, PA                                                                                 Marcelo Rodrigues, sócio da Amazon
                                                                                                                                Dreams


     A Amazon Dreams é um exemplo que inovações podem surgir em lugares
                  intuitivamente pouco propícios a inovação
                                                 © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Conclusões
Kardol

 Um gaúcho que migrou para Campo Grande (MS), abriu uma
  empresa de representação de produtos para a área de
  agricultura na região (defensivos, adubos e etc.)
 Com a prática do mercado e experiência no campo, ele percebeu que uma
  planta do cerrado, uma castanha de uma espécie de "cajú" do cerrado, possuía
  capacidades anti oxidantes para plantas.
 A partir desta observação já de cunho popular ele procurou a Universidade
  local (UFMS), onde iniciou uma parceria para desenvolvimento do produto e
  exploração de outras oportunidades.
 Foi então criada a empresa Kardol de química fina, com a contratação de
  mestres da Unicamp e da UFMS.
 Atualmente a Kardol tem projetos com Multinacionais para aplicação de seus
  produtos.



  A Kardol é um outro caso que induz ao questionamento sobre o locus da
                                 inovação
                              © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Conclusões
A inovação está nas pessoas



         "A inovação está naquele que
        tem a ousadia de se renovar, de
   arriscar a fazer o novo, de um outro jeito,
       melhor, fortalecendo-se com seus
        sucessos, aprendendo com seus
      fracassos e sempre persistindo nos
   sonhos que ora se realizam, ora inspiram
                outros a inovar."


                          © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Conclusões
Esforços desbalanceados

    Os esforços para                                                                                       Consciência da importância da inovação
                                                                                                           Adoção da inovação como estratégia
  promover uma gestão
                                                                                                           Dificuldade de sair do discurso
    da inovação mais                                              Estratégia
     adequada estão
    desbalanceados.

                                                                                                                                  Formação dos
                                                         GESTÃO DA                                                                 comitês de
    Pouquíssima                                         INOVAÇÃO                                                                  inovação
     preocupação com
                        Pessoas
                                                     ESTRATÉGIA


                                                                                                                   Processos      Critérios de
     a promoção da
                                                                                                                                   balanceamento de
                                                     RECURSOS
                                                                   GERAÇÃO
                                                                      DE             IMPLEMENTAÇÃO



     cultura de
                                                                    IDÉIAS
                                                     GESTÃO DE
                                                      PESSOAS

                                                                             INDICADORES DE PERFORMANCE

                                                                                                                                   portifólio
     inovação
                                                    COMUNICAÇÃO




                                                                                                                                  Busca por novas
    Quando lembrado,
                                                                                                                                   metodologias e
     tem baixíssima
                                                                                                                                   ferramentas
     prioridade


                                                                  Recursos
                                                                                                           Ponto de partida de grande parte das
                                                                                                            empresas para inovação
                                                                                                           Busca massiva por recursos para inovação
NÃO EXAUSTIVO                     © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Conclusões




 Como tornar
  as pessoas
     mais
 inovadoras?
               © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Conclusão
A cultura empreendedora como alavanca

                                                               INOVAÇÃO




                                                                                                CULTURA
                                                                                             EMPREENDEDORA
                                                                                                  Visão
                                                                                                 Ousadia
                                                                                              Determinação
                                                                                               Persistência
                                                                                              Flexibilidade
                                                                                                 Método




     Trabalhar as pessoas, promovendo a cultura empreendedora é uma das
                      principais alavancas para a inovação.
                            © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
Nossos Contatos
  www.institutoinovacao.com.br                                                             Belo Horizonte                           Campinas                                  Rio de Janeiro
                                                                                           R. Alvarenga Peixoto, 295                Av. Dr. Romeu Tórtima, 699                Praia de Botafogo, 288
                                                                                           5º andar, Lourdes                        C. Universitária                          Ed. Argentina sl. 610
  bruno.moreira@institutoinovacao.com.br                                                   CEP 30180-120                            CEP 13084-520                             CEP 22359-900
                                                                                           (31) 3337-7418                           (19) 3289-0353                            (21) 2554-8758


                                                                       © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
A reprodução total ou parcial desta obra depende de prévia autorização expressa e por escrito do Instituto Inovação. As informações contidas nesta publicação são baseadas em conceitos testados e empregados
                                   no desenvolvimento de projetos específicos e estão sujeitasInovação S.A. – Todos os direitos reservados. de mercado e os objetivos de cada projeto.
                                                                                © 2009 Instituto a alterações de acordo com o cenário

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  • 1. Onde está a inovação no Brasil? Apresentação do Estudo na Reunião de Associados da ANPEI São Paulo, 9 de dezembro de 2009 © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados. © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 2. Agenda Quem Somos Onde está a inovação no Brasil Conclusões © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 3. Quem Somos O grande vale O Instituto Inovação surgiu com o objetivo de promover a aproximação entre o conhecimento científico gerado no Brasil e o mercado O Grande Vale Ciência Mercado © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 4. Quem Somos O Vale entre a Ciência e o Mercado O Vale das ICTs % do Brasil com Relação ao Mundo 2,6% 0,2% Artigos e Patentes Publicações depositadas no Científicos USPTO Fonte: Ministério da Ciência e Tecnologia Ciência O Grande Vale Mercado Existe um grande vale entre o conhecimento gerado nas instituições de ciência e tecnologia e as iniciativas de inovação das empresas © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 5. Quem Somos Alguns Clientes Universidades e Centros de Pesquisa Instituições de Fomento e Órgãos de Governo Órgãos de Governo Sistemas de Apoio ao Empreendedorismo Fundações de Apoio à Pesquisa Órgãos de Fomento à Inovação © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 6. Quem Somos O Vale entre a Ciência e o Mercado O Vale das Empresas Pesquisa com CEOs 98% 7% Estão Consideram satisfeitos com inovação sua gestão da estrategicamente inovação importante Fonte: Pesquisa Fundação Dom Cabral Ciência O Grande Vale Mercado Existe um grande vale entre o conhecimento gerado nas instituições de ciência e tecnologia e as iniciativas de inovação das empresas © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 7. Quem Somos Alguns Clientes Empresas Alimentos Automotivo Saúde e Cosméticos Energia Papel e Celulose Siderurgia e Mineração Outros Setores © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 8. Quem Somos Nossos serviços Gestão da Inovação Tecnológica Gestão Estratégica de Recursos para a Inovação  Modelagem e Implementação de Processos  Incentivos Fiscais para Inovação de Gestão da Inovação Tecnológica  Geração de Idéias para Inovação  Captação de Recursos para  Planejamento Tecnológico projetos de inovação  Estruturação de Centros de P&D  Estratégias de externalização de P&D Open Innovation Ferramentas para Inovação  Mapeamento de Tecnologias  Sistema de gestão de projetos de inovação  Comercialização de Tecnologias  Sistema para gestão de portfólio de  Avaliação de Tecnologias tecnologias  Programas de Inovação Aberta  Gestão de Projetos Colaborativos de P&D Cultura e Educação para a Inovação Capital Empreendedor  Diagnóstico da cultura de Inovação  Estruturação de Fundos de Corporate  Intervenções culturais para Inovação Venture  Workshops e Palestras © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 9. Agenda Quem Somos Onde está a inovação no Brasil Conclusões © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 10. Onde está a inovação no Brasil Modelo que demandava tecnologias inovadoras Feromônio, armadilhas e 13 cidades monitoradas sistemas de TI para monitorar 3 patentes mundialmente vetores e pragas urbanas 2 investimentos pelo fundo Novarum; Plataforma software para voz e Sem parceiro na América Latina do GIPS vídeo sobre IP patentes (fornecedor VoIP do Skype, Yahoo e outros) Pós nanoestruturados para Sem Adquirida por uma grande empresa aplicações especiais na patentes brasileira da área eletrônica Indústria Química Controle biológico de pragas Investida recentemente pelo 1 patente agrícolas CRIATEC Processos químicos para Parceria estratégica com grande reciclagem e tratamento de 1 patente grupo nacional resíduos O modelo de negócio adotado pelo Instituto Inovação no começo da sua caminhada foi o de aceleração de negócios de base tecnológica © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 11. Onde está a inovação no Brasil Contexto • Por onde as empresas brasileiras devem começar a se aproximar do conhecimento? • Onde estão as oportunidades de parcerias com empresas e com centros de pesquisa? • Quais as cidades mais propensas a desenvolver um projeto de inovação envolvendo empresas e centros de pesquisa? O estudo foi elaborado de forma a se determinar os centros brasileiros que tinham o maior potencial para gerar tecnologias com potencial inovador © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 12. Onde está a inovação no Brasil Pano de Fundo Conhecimento Ambiente para A empresa como como principal O Grande Vale inovação no propulsora da Inovação aberta alavanca de Brasil inovação inovação  Existência de um  Reconhecimento  Vocação  Quem faz a  Reconhecimento grande vale entre de que a ciência científica inovação é a da inovação a ciência e o é base para a  Aumento dos empresa, não a aberta como mercado no realização de investimentos universidade. uma Brasil grandes em C&T  No que diz oportunidade  Dificuldade de inovações respeito a para alavancar  Incentivos transformar inovação novas governamentais conhecimento baseada em oportunidades de  Disseminação da inovação em negócios ciência, a cultura de universidade tem inovação um grande papel.  Desenvolvimento da industria de capital de risco  Maior investimento privado em P&D O contexto no qual o estudo foi elaborado apontava para a existência de um grande vale entre a ciência e mercado © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 13. Onde está a inovação no Brasil Geração de Conhecimento Potencial para Geração de Conhecimento Centros Econômicos: Cidades com grande quantidade de mestres e doutores, devido, sobretudo, ao tamanho da população dessas localidades Centros Universitários: Cidades com grande quantidade relativa de mestres e doutores; Centros Econômicos Diferenciados: cidades que conseguem conjugar quantidade e qualidade na formação de suas populações. Fonte: IBGE, 2004. Análise: Instituto Inovação Pelo número de pesquisadores buscou-se localidades com grande potencial para o surgimento de novas invenções, tecnologias e projetos de inovação © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 14. Onde está a inovação no Brasil Aplicação de Conhecimento Potencial de Aplicação do Conhecimento Tecnológico Centros Empresariais: cidades com grande quantidade de patentes e uma baixa relação de patentes por empresa; Centros Industriais: cidades com grande quantidade de patentes por empresa, com baixo número absoluto de patentes; Centros Industriais Diferenciados: cidades com grande quantidade de patente e maior relação de patentes por empresa. Fonte: IBGE, 2004. Análise: Instituto Inovação Com a análise do número de depósitos de patentes procurou-se mensurar a intenção das empresas em utilizar o conhecimento tecnológico. © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 15. Onde está a inovação no Brasil Potencial de interação para gerar inovações Aplicação do Conhecimento Tecnológico x Potencial para Geração de Conhecimento Análise feita com base na hipótese que nas regiões com grande número de patentes e grandes números de pesquisadores, a probabilidade de ocorrerem inovações é maior do que nas regiões com menor número de pesquisadores e patentes. Também tende a ser maior a probabilidade de fortes interações entre centros de pesquisa e empresa. Agrupou-se em uma única matriz os indicadores do potencial para geração de conhecimento com o potencial para aplicação do conhecimento tecnológico © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 16. Onde está a inovação no Brasil Questões levantadas pelo estudo  Como a estrutura de ciência e tecnologia das regiões está impactando o desenvolvimento local e nacional?  Como a estrutura de apoio está organizada de forma a potencializar as inovações geradas ou como utilizá-las de forma a incentivar as inovações?  Como estabelecer políticas públicas adequadas a cada ―grupo de cidades na perspectiva deste estudo? − Por exemplo: é possível fortalecer os centros de pesquisa de Caxias do Sul (RS), enquanto incentivar o entorno econômico de Viçosa (MG)?  Quando reconhecido que uma região, cidade, ou empresa não é inovadora, quais referências é preciso ter em mente? O estudo reforçou algumas questões relevantes para o sistema nacional de inovação © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 17. Agenda Quem Somos Onde está a inovação no Brasil Conclusões © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 18. Conclusões Mas afinal, onde está a inovação no Brasil? © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 19. Conclusões Estudo como base para encontrar as inovações  Mais de 1.000 oportunidades analisadas  Modelo de valuation inovador aprovado pelo BNDES  Resultado em 24 meses de operação:  Maior fundo de capital semente do ― 24 investimentos aprovados, Brasil (R$ 100 milhões)  Carteira de investimentos diversificada  7 escritórios regionais alocados com empreendimentos nos setores de em diversas regiões do país biotecnologia, TI, automação.  Focado em spin-offs acadêmicas de alta tecnologia  Recursos e apoio do BNDES – o maior em seu segmento no país  Meta de investimentos em 50 empresas nos próximos 5 anos  Gerido pelo Instituto Inovação em parceira com a Antera  Forte relacionamento com a área de Mercado de Capitais do BNDES e BNB  Sinergia com os demais serviços do Instituto Inovação © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 20. Conclusões Portifólio do Criatec Setor Mídia e TI/ Agrone- Saúde Setor Multi- Energia Entretenim Eletrônica gócios Humana Financeiro Setorial Solução ento Biotecnologia 2 3 2 Robótica 2 1 Equipamentos médicos 1 Novos materiais 1 3 Nanotecnologia Química 1 1 Software 2 2 Sistemas (H+S) 1 1 1 O portifólio de empresas do Criatec demonstra a grande diversidade de oportunidades de base tecnológica que se pode encontrar no país © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 21. Conclusões O Histórico da AmazonDreams  Quando desembarcou no Brasil, há 15 anos, o pesquisador belga Hervé Louis Rogez trazia na bagagem o sonho de conseguir promover uma fonte de renda para a Amazônia que não se transformasse em um novo ciclo de extrativismo, mas que beneficiasse os produtores e a gente da floresta.  Na Universidade Federal do Pará encontrou o ambiente ideal para suas pesquisas.  De 300 plantas selecionadas, concentrou sua atenção em três: açaí, ingá e murici.  Para colocar em prática suas idéias e levar o estudo adiante, associou-se a cinco jovens empreendedores, todos formados pela universidade, e angariou recursos de fundos de pesquisa do Brasil e do exterior.  Foram quatro anos de estudos intensos para que a Amazon Dreams se transformasse em uma empresa inovadora e contasse com um produto exclusivo, de alta tecnologia e revolucionário aos olhos dos mercados nacional e internacional. © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 22. Conclusões AmazonDreams Da Amazônia para o mundo Empresa nascida em uma incubadora do Pará oferece compostos concentrados de açaí com alto grau de pureza Setor Fase Química / Alimentos / Multisetor Nascente Características do Negócio • Problema: Necessidade de compostos naturais ricos em Polifenóis para aplicação em alimentos funcionais, cosméticos e saúde humana. • Solução: Tecnologia de craqueamento de extratos através de processo químico, visando obter produtos purificados. • Negócio: Produção de compostos bioativos • Faturamento: R$ 1.5 milhões (2009) • Sede: Belém, PA Marcelo Rodrigues, sócio da Amazon Dreams A Amazon Dreams é um exemplo que inovações podem surgir em lugares intuitivamente pouco propícios a inovação © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 23. Conclusões Kardol  Um gaúcho que migrou para Campo Grande (MS), abriu uma empresa de representação de produtos para a área de agricultura na região (defensivos, adubos e etc.)  Com a prática do mercado e experiência no campo, ele percebeu que uma planta do cerrado, uma castanha de uma espécie de "cajú" do cerrado, possuía capacidades anti oxidantes para plantas.  A partir desta observação já de cunho popular ele procurou a Universidade local (UFMS), onde iniciou uma parceria para desenvolvimento do produto e exploração de outras oportunidades.  Foi então criada a empresa Kardol de química fina, com a contratação de mestres da Unicamp e da UFMS.  Atualmente a Kardol tem projetos com Multinacionais para aplicação de seus produtos. A Kardol é um outro caso que induz ao questionamento sobre o locus da inovação © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 24. Conclusões A inovação está nas pessoas "A inovação está naquele que tem a ousadia de se renovar, de arriscar a fazer o novo, de um outro jeito, melhor, fortalecendo-se com seus sucessos, aprendendo com seus fracassos e sempre persistindo nos sonhos que ora se realizam, ora inspiram outros a inovar." © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 25. Conclusões Esforços desbalanceados Os esforços para  Consciência da importância da inovação  Adoção da inovação como estratégia promover uma gestão  Dificuldade de sair do discurso da inovação mais Estratégia adequada estão desbalanceados.  Formação dos GESTÃO DA comitês de  Pouquíssima INOVAÇÃO inovação preocupação com Pessoas ESTRATÉGIA Processos  Critérios de a promoção da balanceamento de RECURSOS GERAÇÃO DE IMPLEMENTAÇÃO cultura de IDÉIAS GESTÃO DE PESSOAS INDICADORES DE PERFORMANCE portifólio inovação COMUNICAÇÃO  Busca por novas  Quando lembrado, metodologias e tem baixíssima ferramentas prioridade Recursos  Ponto de partida de grande parte das empresas para inovação  Busca massiva por recursos para inovação NÃO EXAUSTIVO © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 26. Conclusões Como tornar as pessoas mais inovadoras? © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 27. Conclusão A cultura empreendedora como alavanca INOVAÇÃO CULTURA EMPREENDEDORA Visão Ousadia Determinação Persistência Flexibilidade Método Trabalhar as pessoas, promovendo a cultura empreendedora é uma das principais alavancas para a inovação. © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados.
  • 28. Nossos Contatos www.institutoinovacao.com.br Belo Horizonte Campinas Rio de Janeiro R. Alvarenga Peixoto, 295 Av. Dr. Romeu Tórtima, 699 Praia de Botafogo, 288 5º andar, Lourdes C. Universitária Ed. Argentina sl. 610 bruno.moreira@institutoinovacao.com.br CEP 30180-120 CEP 13084-520 CEP 22359-900 (31) 3337-7418 (19) 3289-0353 (21) 2554-8758 © 2009 Instituto Inovação S.A. – Todos os direitos reservados. A reprodução total ou parcial desta obra depende de prévia autorização expressa e por escrito do Instituto Inovação. As informações contidas nesta publicação são baseadas em conceitos testados e empregados no desenvolvimento de projetos específicos e estão sujeitasInovação S.A. – Todos os direitos reservados. de mercado e os objetivos de cada projeto. © 2009 Instituto a alterações de acordo com o cenário