SlideShare uma empresa Scribd logo
Indicadores Ethos: Dilemas, 
Caminhos e Instrumentos para 
Engajamento das Cadeias de Valor
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DA 
SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE VALOR
COMO ENGAJAR SUA CADEIA DE VALOR 
PLANEJAMENTO 
SENSIBILIZAÇÃO E 
APLICAÇÃO 
DIAGNÓSTICO E PLANO 
DE AÇÃO 
PREMIAÇÃO 
RECONHECIMENTO
COMO ENGAJAR SUA CADEIA DE VALOR 
PLANEJAMENTO 
SENSIBILIZAÇÃO E 
APLICAÇÃO 
DIAGNÓSTICO E PLANO 
DE AÇÃO 
PREMIAÇÃO 
RECONHECIMENTO 
• Cronograma conjunto 
• Plano de comunicação 
• Capacitação e orientação para líder
COMO ENGAJAR SUA CADEIA DE VALOR 
PLANEJAMENTO 
SENSIBILIZAÇÃO E 
APLICAÇÃO 
DIAGNÓSTICO E PLANO 
DE AÇÃO 
PREMIAÇÃO 
RECONHECIMENTO 
• Mobilização das empresas 
• Workshop inicial 
• Aplicação IndEthos 
• Orientação remota (help desk)
COMO ENGAJAR SUA CADEIA DE VALOR 
PLANEJAMENTO 
SENSIBILIZAÇÃO E 
APLICAÇÃO 
DIAGNÓSTICO E PLANO 
DE AÇÃO 
PREMIAÇÃO 
RECONHECIMENTO 
• Análise dos resultados 
• Relatório da cadeia (temas críticos) 
• Workshop – planos de ação
COMO ENGAJAR SUA CADEIA DE VALOR 
PLANEJAMENTO 
SENSIBILIZAÇÃO E 
APLICAÇÃO 
DIAGNÓSTICO E PLANO 
DE AÇÃO 
PREMIAÇÃO 
RECONHECIMENTO 
• Critérios de premiação 
• Avaliação das práticas 
• Evento de premiação 
• Banco de Práticas
ANA LUCIA DE MELO CUSTODIO 
analucia@ethos.org.br

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Gestão de resultados gelopar
Gestão de resultados   geloparGestão de resultados   gelopar
Gestão de resultados gelopar
Antonio Moreira
 
55 PRO Consulting - Planejamento Estratégico
55 PRO Consulting - Planejamento Estratégico55 PRO Consulting - Planejamento Estratégico
55 PRO Consulting - Planejamento Estratégico
Joao Alipio
 
Bsc
BscBsc
[BPM DAY SP 2013] Unimed – Alinhamento entre Estratégia e Processos
[BPM DAY SP 2013] Unimed – Alinhamento entre Estratégia e Processos [BPM DAY SP 2013] Unimed – Alinhamento entre Estratégia e Processos
[BPM DAY SP 2013] Unimed – Alinhamento entre Estratégia e Processos
EloGroup
 
Estratégia com o uso do BSC (guia do STJ)
Estratégia com o uso do BSC (guia do STJ)Estratégia com o uso do BSC (guia do STJ)
Estratégia com o uso do BSC (guia do STJ)
Superior Tribunal de Justiça
 
Workshop: Balanced ScoreCard
Workshop: Balanced ScoreCardWorkshop: Balanced ScoreCard
Workshop: Balanced ScoreCard
Carlos Resendes
 
Apresentação MEREO
Apresentação MEREOApresentação MEREO
Apresentação MEREO
Rafael Prado
 
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas - Balanced Scorecard
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas -  Balanced Scorecard As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas -  Balanced Scorecard
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas - Balanced Scorecard
Luis Eduardo Carvalho
 
Treinamento meg escola da qualidade - imagens 2012
Treinamento meg   escola da qualidade - imagens 2012Treinamento meg   escola da qualidade - imagens 2012
Treinamento meg escola da qualidade - imagens 2012
Breno Trautwein
 
8 bsc
8 bsc8 bsc
8 bsc
musicum
 
Estratégia de empresas com BSC – Balanced Scorecard
Estratégia de empresas com BSC – Balanced ScorecardEstratégia de empresas com BSC – Balanced Scorecard
Estratégia de empresas com BSC – Balanced Scorecard
Alex Vieira, MBA
 
Racionalização e Otimização de Despesas
Racionalização e Otimização de DespesasRacionalização e Otimização de Despesas
Racionalização e Otimização de Despesas
EloGroup
 
Metodologia BSC
Metodologia BSCMetodologia BSC
BSC- Modelo Gestão
BSC- Modelo GestãoBSC- Modelo Gestão
BSC- Modelo Gestão
Susana Santos
 
Estruturação de um rh (1)
Estruturação de um rh (1)Estruturação de um rh (1)
Estruturação de um rh (1)
Vanessa Godoi
 
Curso: Gestão Estratégica com o Uso do BSC
Curso: Gestão Estratégica com o Uso do BSCCurso: Gestão Estratégica com o Uso do BSC
Curso: Gestão Estratégica com o Uso do BSC
3GEN Gestão Estratégica
 
Quebrando os mitos do bsc
Quebrando os mitos do bscQuebrando os mitos do bsc
Quebrando os mitos do bsc
Instituto Movimento Orgânico
 
BSC - Balance Score Card
BSC - Balance Score CardBSC - Balance Score Card
BSC - Balance Score Card
Wagner Gonsalez
 

Mais procurados (18)

Gestão de resultados gelopar
Gestão de resultados   geloparGestão de resultados   gelopar
Gestão de resultados gelopar
 
55 PRO Consulting - Planejamento Estratégico
55 PRO Consulting - Planejamento Estratégico55 PRO Consulting - Planejamento Estratégico
55 PRO Consulting - Planejamento Estratégico
 
Bsc
BscBsc
Bsc
 
[BPM DAY SP 2013] Unimed – Alinhamento entre Estratégia e Processos
[BPM DAY SP 2013] Unimed – Alinhamento entre Estratégia e Processos [BPM DAY SP 2013] Unimed – Alinhamento entre Estratégia e Processos
[BPM DAY SP 2013] Unimed – Alinhamento entre Estratégia e Processos
 
Estratégia com o uso do BSC (guia do STJ)
Estratégia com o uso do BSC (guia do STJ)Estratégia com o uso do BSC (guia do STJ)
Estratégia com o uso do BSC (guia do STJ)
 
Workshop: Balanced ScoreCard
Workshop: Balanced ScoreCardWorkshop: Balanced ScoreCard
Workshop: Balanced ScoreCard
 
Apresentação MEREO
Apresentação MEREOApresentação MEREO
Apresentação MEREO
 
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas - Balanced Scorecard
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas -  Balanced Scorecard As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas -  Balanced Scorecard
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas - Balanced Scorecard
 
Treinamento meg escola da qualidade - imagens 2012
Treinamento meg   escola da qualidade - imagens 2012Treinamento meg   escola da qualidade - imagens 2012
Treinamento meg escola da qualidade - imagens 2012
 
8 bsc
8 bsc8 bsc
8 bsc
 
Estratégia de empresas com BSC – Balanced Scorecard
Estratégia de empresas com BSC – Balanced ScorecardEstratégia de empresas com BSC – Balanced Scorecard
Estratégia de empresas com BSC – Balanced Scorecard
 
Racionalização e Otimização de Despesas
Racionalização e Otimização de DespesasRacionalização e Otimização de Despesas
Racionalização e Otimização de Despesas
 
Metodologia BSC
Metodologia BSCMetodologia BSC
Metodologia BSC
 
BSC- Modelo Gestão
BSC- Modelo GestãoBSC- Modelo Gestão
BSC- Modelo Gestão
 
Estruturação de um rh (1)
Estruturação de um rh (1)Estruturação de um rh (1)
Estruturação de um rh (1)
 
Curso: Gestão Estratégica com o Uso do BSC
Curso: Gestão Estratégica com o Uso do BSCCurso: Gestão Estratégica com o Uso do BSC
Curso: Gestão Estratégica com o Uso do BSC
 
Quebrando os mitos do bsc
Quebrando os mitos do bscQuebrando os mitos do bsc
Quebrando os mitos do bsc
 
BSC - Balance Score Card
BSC - Balance Score CardBSC - Balance Score Card
BSC - Balance Score Card
 

Destaque

Conferência Ethos 360°: Tatiana Trevisan
Conferência Ethos 360°: Tatiana TrevisanConferência Ethos 360°: Tatiana Trevisan
Conferência Ethos 360°: Tatiana Trevisan
institutoethos
 
Conferência Ethos 360°: Frederico Rizzo
Conferência Ethos 360°: Frederico RizzoConferência Ethos 360°: Frederico Rizzo
Conferência Ethos 360°: Frederico Rizzo
institutoethos
 
Conferência Ethos 360°: Karin Segala
Conferência Ethos 360°: Karin SegalaConferência Ethos 360°: Karin Segala
Conferência Ethos 360°: Karin Segala
institutoethos
 
Conferência Ethos 360°: Rosa Maria de Sousa e Albuquerque Barbosa
Conferência Ethos 360°: Rosa Maria de Sousa e Albuquerque BarbosaConferência Ethos 360°: Rosa Maria de Sousa e Albuquerque Barbosa
Conferência Ethos 360°: Rosa Maria de Sousa e Albuquerque Barbosa
institutoethos
 
Conferência Ethos 360°: Dirceu Azevedo
Conferência Ethos 360°: Dirceu AzevedoConferência Ethos 360°: Dirceu Azevedo
Conferência Ethos 360°: Dirceu Azevedo
institutoethos
 
Conferência Ethos 360°: Fátima Cardoso
Conferência Ethos 360°: Fátima CardosoConferência Ethos 360°: Fátima Cardoso
Conferência Ethos 360°: Fátima Cardoso
institutoethos
 
Conferência Ethos 360°: Elias Targilene
Conferência Ethos 360°: Elias TargileneConferência Ethos 360°: Elias Targilene
Conferência Ethos 360°: Elias Targilene
institutoethos
 
Conferência Ethos 360°: Eduardo Trevisan
Conferência Ethos 360°: Eduardo TrevisanConferência Ethos 360°: Eduardo Trevisan
Conferência Ethos 360°: Eduardo Trevisan
institutoethos
 
Conferência Ethos 360°: Mateus Mendonça
Conferência Ethos 360°: Mateus MendonçaConferência Ethos 360°: Mateus Mendonça
Conferência Ethos 360°: Mateus Mendonça
institutoethos
 
Conferência Ethos 360°: Tarcila Reis
Conferência Ethos 360°: Tarcila ReisConferência Ethos 360°: Tarcila Reis
Conferência Ethos 360°: Tarcila Reis
institutoethos
 
Conferência Ethos 360°: Roberto Waack
Conferência Ethos 360°: Roberto WaackConferência Ethos 360°: Roberto Waack
Conferência Ethos 360°: Roberto Waack
institutoethos
 
Conferência Ethos 360°: René Seyger
Conferência Ethos 360°: René SeygerConferência Ethos 360°: René Seyger
Conferência Ethos 360°: René Seyger
institutoethos
 

Destaque (12)

Conferência Ethos 360°: Tatiana Trevisan
Conferência Ethos 360°: Tatiana TrevisanConferência Ethos 360°: Tatiana Trevisan
Conferência Ethos 360°: Tatiana Trevisan
 
Conferência Ethos 360°: Frederico Rizzo
Conferência Ethos 360°: Frederico RizzoConferência Ethos 360°: Frederico Rizzo
Conferência Ethos 360°: Frederico Rizzo
 
Conferência Ethos 360°: Karin Segala
Conferência Ethos 360°: Karin SegalaConferência Ethos 360°: Karin Segala
Conferência Ethos 360°: Karin Segala
 
Conferência Ethos 360°: Rosa Maria de Sousa e Albuquerque Barbosa
Conferência Ethos 360°: Rosa Maria de Sousa e Albuquerque BarbosaConferência Ethos 360°: Rosa Maria de Sousa e Albuquerque Barbosa
Conferência Ethos 360°: Rosa Maria de Sousa e Albuquerque Barbosa
 
Conferência Ethos 360°: Dirceu Azevedo
Conferência Ethos 360°: Dirceu AzevedoConferência Ethos 360°: Dirceu Azevedo
Conferência Ethos 360°: Dirceu Azevedo
 
Conferência Ethos 360°: Fátima Cardoso
Conferência Ethos 360°: Fátima CardosoConferência Ethos 360°: Fátima Cardoso
Conferência Ethos 360°: Fátima Cardoso
 
Conferência Ethos 360°: Elias Targilene
Conferência Ethos 360°: Elias TargileneConferência Ethos 360°: Elias Targilene
Conferência Ethos 360°: Elias Targilene
 
Conferência Ethos 360°: Eduardo Trevisan
Conferência Ethos 360°: Eduardo TrevisanConferência Ethos 360°: Eduardo Trevisan
Conferência Ethos 360°: Eduardo Trevisan
 
Conferência Ethos 360°: Mateus Mendonça
Conferência Ethos 360°: Mateus MendonçaConferência Ethos 360°: Mateus Mendonça
Conferência Ethos 360°: Mateus Mendonça
 
Conferência Ethos 360°: Tarcila Reis
Conferência Ethos 360°: Tarcila ReisConferência Ethos 360°: Tarcila Reis
Conferência Ethos 360°: Tarcila Reis
 
Conferência Ethos 360°: Roberto Waack
Conferência Ethos 360°: Roberto WaackConferência Ethos 360°: Roberto Waack
Conferência Ethos 360°: Roberto Waack
 
Conferência Ethos 360°: René Seyger
Conferência Ethos 360°: René SeygerConferência Ethos 360°: René Seyger
Conferência Ethos 360°: René Seyger
 

Semelhante a Indicadores Ethos na Cadeia de Valor

SEJA O MAIS COMPETITIVO
SEJA O MAIS COMPETITIVOSEJA O MAIS COMPETITIVO
SEJA O MAIS COMPETITIVO
Lauro Volaco
 
Day consulting
Day consultingDay consulting
Day consulting
Emerson Mello
 
Apresentando a Área de Sucesso do Cliente
Apresentando a Área de Sucesso do ClienteApresentando a Área de Sucesso do Cliente
Apresentando a Área de Sucesso do Cliente
Blackboard Brasil
 
Book WCM.pdf
Book WCM.pdfBook WCM.pdf
Book WCM.pdf
JooCosmo
 
IBC - Instituto Brasileiro para a Competitividade
IBC - Instituto Brasileiro para a CompetitividadeIBC - Instituto Brasileiro para a Competitividade
IBC - Instituto Brasileiro para a Competitividade
Lauro Volaco
 
Apresentação Saphari
Apresentação SaphariApresentação Saphari
Apresentação Saphari
Saphari Agência de Estratégia
 
Integração entre Processos e Design Thinking: compreensão e resultados estrat...
Integração entre Processos e Design Thinking: compreensão e resultados estrat...Integração entre Processos e Design Thinking: compreensão e resultados estrat...
Integração entre Processos e Design Thinking: compreensão e resultados estrat...
Rafael Paim
 
Portfolio grande livro st
Portfolio grande livro stPortfolio grande livro st
Portfolio grande livro st
drilopespaula
 
Hospital moinhos de vento
Hospital moinhos de ventoHospital moinhos de vento
Hospital moinhos de vento
Symnetics Business Transformation
 
Apresentacao reconecta reconectar_2012
Apresentacao reconecta reconectar_2012Apresentacao reconecta reconectar_2012
Apresentacao reconecta reconectar_2012
Nilson Caldeira
 
Ta10
Ta10Ta10
Portfolio grande alterado
Portfolio grande alteradoPortfolio grande alterado
Portfolio grande alterado
drilopespaula
 
Aracaju tmbagpj626-2-fundamentos-protech
Aracaju tmbagpj626-2-fundamentos-protechAracaju tmbagpj626-2-fundamentos-protech
Aracaju tmbagpj626-2-fundamentos-protech
Marco Coghi
 
Experience Design - Projetando para a experiência
Experience Design - Projetando para a experiênciaExperience Design - Projetando para a experiência
Experience Design - Projetando para a experiência
Igor Drudi
 
Crossing-BPI Brasil
Crossing-BPI BrasilCrossing-BPI Brasil
Crossing-BPI Brasil
MarcusFiuza
 
Rh positivo consultoria
Rh positivo   consultoriaRh positivo   consultoria
Rh positivo consultoria
Daniel de Carvalho Luz
 
Gestão de resultados Pague Menos Farmácias
Gestão de resultados   Pague Menos FarmáciasGestão de resultados   Pague Menos Farmácias
Gestão de resultados Pague Menos Farmácias
Antonio Moreira
 
Formação Empreendedora
Formação EmpreendedoraFormação Empreendedora
Formação Empreendedora
ritumidia
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEPPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
Edson Martins Lecheta
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEPPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
Edson Martins Lecheta
 

Semelhante a Indicadores Ethos na Cadeia de Valor (20)

SEJA O MAIS COMPETITIVO
SEJA O MAIS COMPETITIVOSEJA O MAIS COMPETITIVO
SEJA O MAIS COMPETITIVO
 
Day consulting
Day consultingDay consulting
Day consulting
 
Apresentando a Área de Sucesso do Cliente
Apresentando a Área de Sucesso do ClienteApresentando a Área de Sucesso do Cliente
Apresentando a Área de Sucesso do Cliente
 
Book WCM.pdf
Book WCM.pdfBook WCM.pdf
Book WCM.pdf
 
IBC - Instituto Brasileiro para a Competitividade
IBC - Instituto Brasileiro para a CompetitividadeIBC - Instituto Brasileiro para a Competitividade
IBC - Instituto Brasileiro para a Competitividade
 
Apresentação Saphari
Apresentação SaphariApresentação Saphari
Apresentação Saphari
 
Integração entre Processos e Design Thinking: compreensão e resultados estrat...
Integração entre Processos e Design Thinking: compreensão e resultados estrat...Integração entre Processos e Design Thinking: compreensão e resultados estrat...
Integração entre Processos e Design Thinking: compreensão e resultados estrat...
 
Portfolio grande livro st
Portfolio grande livro stPortfolio grande livro st
Portfolio grande livro st
 
Hospital moinhos de vento
Hospital moinhos de ventoHospital moinhos de vento
Hospital moinhos de vento
 
Apresentacao reconecta reconectar_2012
Apresentacao reconecta reconectar_2012Apresentacao reconecta reconectar_2012
Apresentacao reconecta reconectar_2012
 
Ta10
Ta10Ta10
Ta10
 
Portfolio grande alterado
Portfolio grande alteradoPortfolio grande alterado
Portfolio grande alterado
 
Aracaju tmbagpj626-2-fundamentos-protech
Aracaju tmbagpj626-2-fundamentos-protechAracaju tmbagpj626-2-fundamentos-protech
Aracaju tmbagpj626-2-fundamentos-protech
 
Experience Design - Projetando para a experiência
Experience Design - Projetando para a experiênciaExperience Design - Projetando para a experiência
Experience Design - Projetando para a experiência
 
Crossing-BPI Brasil
Crossing-BPI BrasilCrossing-BPI Brasil
Crossing-BPI Brasil
 
Rh positivo consultoria
Rh positivo   consultoriaRh positivo   consultoria
Rh positivo consultoria
 
Gestão de resultados Pague Menos Farmácias
Gestão de resultados   Pague Menos FarmáciasGestão de resultados   Pague Menos Farmácias
Gestão de resultados Pague Menos Farmácias
 
Formação Empreendedora
Formação EmpreendedoraFormação Empreendedora
Formação Empreendedora
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEPPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEPPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DEEP
 

Mais de institutoethos

John Morrinson, do IHRB, Copa do Mundo 2014
John Morrinson, do IHRB, Copa do Mundo 2014John Morrinson, do IHRB, Copa do Mundo 2014
John Morrinson, do IHRB, Copa do Mundo 2014
institutoethos
 
Tatiana Akabane, da Childhood Brasil, no Seminário Balanço da Copa
Tatiana Akabane, da Childhood Brasil, no Seminário Balanço da CopaTatiana Akabane, da Childhood Brasil, no Seminário Balanço da Copa
Tatiana Akabane, da Childhood Brasil, no Seminário Balanço da Copa
institutoethos
 
Proteja Brasil - Copa do Mundo, Olimpíadas e Grandes Eventos - Secretária de ...
Proteja Brasil - Copa do Mundo, Olimpíadas e Grandes Eventos - Secretária de ...Proteja Brasil - Copa do Mundo, Olimpíadas e Grandes Eventos - Secretária de ...
Proteja Brasil - Copa do Mundo, Olimpíadas e Grandes Eventos - Secretária de ...
institutoethos
 
Indicadores de Transparência Estadual - 2014
Indicadores de Transparência Estadual - 2014Indicadores de Transparência Estadual - 2014
Indicadores de Transparência Estadual - 2014
institutoethos
 
Indicadores de Transparência - Natal e Rio Grande do Norte - Rafael dos Santos
Indicadores de Transparência - Natal e Rio Grande do Norte - Rafael dos SantosIndicadores de Transparência - Natal e Rio Grande do Norte - Rafael dos Santos
Indicadores de Transparência - Natal e Rio Grande do Norte - Rafael dos Santos
institutoethos
 
Luciano Ramos - MPC/RN - Afinal, o que é Copa em Natal?
Luciano Ramos - MPC/RN - Afinal, o que é Copa em Natal?Luciano Ramos - MPC/RN - Afinal, o que é Copa em Natal?
Luciano Ramos - MPC/RN - Afinal, o que é Copa em Natal?
institutoethos
 
Indicadores de Transparência: Curitiba e Paraná
Indicadores de Transparência: Curitiba e ParanáIndicadores de Transparência: Curitiba e Paraná
Indicadores de Transparência: Curitiba e Paraná
institutoethos
 
Ação da CGU nas obras da Copa 2014
Ação da CGU nas obras da Copa 2014Ação da CGU nas obras da Copa 2014
Ação da CGU nas obras da Copa 2014
institutoethos
 
Olga Firkowski - Transparência na Copa 2014 em Curitiba
Olga Firkowski - Transparência na Copa 2014 em CuritibaOlga Firkowski - Transparência na Copa 2014 em Curitiba
Olga Firkowski - Transparência na Copa 2014 em Curitiba
institutoethos
 
Secretaria extraordinária da Copa de Curitiba - Seminário Jogos Limpos
Secretaria extraordinária da Copa de Curitiba - Seminário Jogos LimposSecretaria extraordinária da Copa de Curitiba - Seminário Jogos Limpos
Secretaria extraordinária da Copa de Curitiba - Seminário Jogos Limpos
institutoethos
 
Indicadores de Transparência - Salvador e Bahia
Indicadores de Transparência - Salvador e BahiaIndicadores de Transparência - Salvador e Bahia
Indicadores de Transparência - Salvador e Bahia
institutoethos
 
Escritório Municipal da Copa do Mundo da Fifa Brasil 2014 e a Transparência
Escritório Municipal da Copa do Mundo da Fifa Brasil 2014 e a TransparênciaEscritório Municipal da Copa do Mundo da Fifa Brasil 2014 e a Transparência
Escritório Municipal da Copa do Mundo da Fifa Brasil 2014 e a Transparência
institutoethos
 
Ouvidoria Geral da cideade de Salvador: Ações sobre a Copa
Ouvidoria Geral da cideade de Salvador: Ações sobre a CopaOuvidoria Geral da cideade de Salvador: Ações sobre a Copa
Ouvidoria Geral da cideade de Salvador: Ações sobre a Copa
institutoethos
 
Implementação da Lei de Acesso à Informação: Avanços e Desafios
Implementação da Lei de Acesso à Informação: Avanços e DesafiosImplementação da Lei de Acesso à Informação: Avanços e Desafios
Implementação da Lei de Acesso à Informação: Avanços e Desafios
institutoethos
 
Coletiva Lançamento dos Indicadores de Transparência Municipal 2013
Coletiva Lançamento dos Indicadores de Transparência Municipal 2013Coletiva Lançamento dos Indicadores de Transparência Municipal 2013
Coletiva Lançamento dos Indicadores de Transparência Municipal 2013
institutoethos
 
Ações para a Copa 2014 da Contadoria Geral do Estado do Rio Grande do Sul
Ações para a Copa 2014 da Contadoria Geral do Estado do Rio Grande do SulAções para a Copa 2014 da Contadoria Geral do Estado do Rio Grande do Sul
Ações para a Copa 2014 da Contadoria Geral do Estado do Rio Grande do Sul
institutoethos
 
Indicadores de Transparência Porto Alegre e Rio Grande do Sul
Indicadores de Transparência Porto Alegre e Rio Grande do SulIndicadores de Transparência Porto Alegre e Rio Grande do Sul
Indicadores de Transparência Porto Alegre e Rio Grande do Sul
institutoethos
 
Experiência de Porto Alegre com Portal de Transparência - Silvio Zago
Experiência de Porto Alegre com Portal de Transparência - Silvio ZagoExperiência de Porto Alegre com Portal de Transparência - Silvio Zago
Experiência de Porto Alegre com Portal de Transparência - Silvio Zago
institutoethos
 

Mais de institutoethos (18)

John Morrinson, do IHRB, Copa do Mundo 2014
John Morrinson, do IHRB, Copa do Mundo 2014John Morrinson, do IHRB, Copa do Mundo 2014
John Morrinson, do IHRB, Copa do Mundo 2014
 
Tatiana Akabane, da Childhood Brasil, no Seminário Balanço da Copa
Tatiana Akabane, da Childhood Brasil, no Seminário Balanço da CopaTatiana Akabane, da Childhood Brasil, no Seminário Balanço da Copa
Tatiana Akabane, da Childhood Brasil, no Seminário Balanço da Copa
 
Proteja Brasil - Copa do Mundo, Olimpíadas e Grandes Eventos - Secretária de ...
Proteja Brasil - Copa do Mundo, Olimpíadas e Grandes Eventos - Secretária de ...Proteja Brasil - Copa do Mundo, Olimpíadas e Grandes Eventos - Secretária de ...
Proteja Brasil - Copa do Mundo, Olimpíadas e Grandes Eventos - Secretária de ...
 
Indicadores de Transparência Estadual - 2014
Indicadores de Transparência Estadual - 2014Indicadores de Transparência Estadual - 2014
Indicadores de Transparência Estadual - 2014
 
Indicadores de Transparência - Natal e Rio Grande do Norte - Rafael dos Santos
Indicadores de Transparência - Natal e Rio Grande do Norte - Rafael dos SantosIndicadores de Transparência - Natal e Rio Grande do Norte - Rafael dos Santos
Indicadores de Transparência - Natal e Rio Grande do Norte - Rafael dos Santos
 
Luciano Ramos - MPC/RN - Afinal, o que é Copa em Natal?
Luciano Ramos - MPC/RN - Afinal, o que é Copa em Natal?Luciano Ramos - MPC/RN - Afinal, o que é Copa em Natal?
Luciano Ramos - MPC/RN - Afinal, o que é Copa em Natal?
 
Indicadores de Transparência: Curitiba e Paraná
Indicadores de Transparência: Curitiba e ParanáIndicadores de Transparência: Curitiba e Paraná
Indicadores de Transparência: Curitiba e Paraná
 
Ação da CGU nas obras da Copa 2014
Ação da CGU nas obras da Copa 2014Ação da CGU nas obras da Copa 2014
Ação da CGU nas obras da Copa 2014
 
Olga Firkowski - Transparência na Copa 2014 em Curitiba
Olga Firkowski - Transparência na Copa 2014 em CuritibaOlga Firkowski - Transparência na Copa 2014 em Curitiba
Olga Firkowski - Transparência na Copa 2014 em Curitiba
 
Secretaria extraordinária da Copa de Curitiba - Seminário Jogos Limpos
Secretaria extraordinária da Copa de Curitiba - Seminário Jogos LimposSecretaria extraordinária da Copa de Curitiba - Seminário Jogos Limpos
Secretaria extraordinária da Copa de Curitiba - Seminário Jogos Limpos
 
Indicadores de Transparência - Salvador e Bahia
Indicadores de Transparência - Salvador e BahiaIndicadores de Transparência - Salvador e Bahia
Indicadores de Transparência - Salvador e Bahia
 
Escritório Municipal da Copa do Mundo da Fifa Brasil 2014 e a Transparência
Escritório Municipal da Copa do Mundo da Fifa Brasil 2014 e a TransparênciaEscritório Municipal da Copa do Mundo da Fifa Brasil 2014 e a Transparência
Escritório Municipal da Copa do Mundo da Fifa Brasil 2014 e a Transparência
 
Ouvidoria Geral da cideade de Salvador: Ações sobre a Copa
Ouvidoria Geral da cideade de Salvador: Ações sobre a CopaOuvidoria Geral da cideade de Salvador: Ações sobre a Copa
Ouvidoria Geral da cideade de Salvador: Ações sobre a Copa
 
Implementação da Lei de Acesso à Informação: Avanços e Desafios
Implementação da Lei de Acesso à Informação: Avanços e DesafiosImplementação da Lei de Acesso à Informação: Avanços e Desafios
Implementação da Lei de Acesso à Informação: Avanços e Desafios
 
Coletiva Lançamento dos Indicadores de Transparência Municipal 2013
Coletiva Lançamento dos Indicadores de Transparência Municipal 2013Coletiva Lançamento dos Indicadores de Transparência Municipal 2013
Coletiva Lançamento dos Indicadores de Transparência Municipal 2013
 
Ações para a Copa 2014 da Contadoria Geral do Estado do Rio Grande do Sul
Ações para a Copa 2014 da Contadoria Geral do Estado do Rio Grande do SulAções para a Copa 2014 da Contadoria Geral do Estado do Rio Grande do Sul
Ações para a Copa 2014 da Contadoria Geral do Estado do Rio Grande do Sul
 
Indicadores de Transparência Porto Alegre e Rio Grande do Sul
Indicadores de Transparência Porto Alegre e Rio Grande do SulIndicadores de Transparência Porto Alegre e Rio Grande do Sul
Indicadores de Transparência Porto Alegre e Rio Grande do Sul
 
Experiência de Porto Alegre com Portal de Transparência - Silvio Zago
Experiência de Porto Alegre com Portal de Transparência - Silvio ZagoExperiência de Porto Alegre com Portal de Transparência - Silvio Zago
Experiência de Porto Alegre com Portal de Transparência - Silvio Zago
 

Indicadores Ethos na Cadeia de Valor

  • 1. Indicadores Ethos: Dilemas, Caminhos e Instrumentos para Engajamento das Cadeias de Valor
  • 2. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DA SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE VALOR
  • 3. COMO ENGAJAR SUA CADEIA DE VALOR PLANEJAMENTO SENSIBILIZAÇÃO E APLICAÇÃO DIAGNÓSTICO E PLANO DE AÇÃO PREMIAÇÃO RECONHECIMENTO
  • 4. COMO ENGAJAR SUA CADEIA DE VALOR PLANEJAMENTO SENSIBILIZAÇÃO E APLICAÇÃO DIAGNÓSTICO E PLANO DE AÇÃO PREMIAÇÃO RECONHECIMENTO • Cronograma conjunto • Plano de comunicação • Capacitação e orientação para líder
  • 5. COMO ENGAJAR SUA CADEIA DE VALOR PLANEJAMENTO SENSIBILIZAÇÃO E APLICAÇÃO DIAGNÓSTICO E PLANO DE AÇÃO PREMIAÇÃO RECONHECIMENTO • Mobilização das empresas • Workshop inicial • Aplicação IndEthos • Orientação remota (help desk)
  • 6. COMO ENGAJAR SUA CADEIA DE VALOR PLANEJAMENTO SENSIBILIZAÇÃO E APLICAÇÃO DIAGNÓSTICO E PLANO DE AÇÃO PREMIAÇÃO RECONHECIMENTO • Análise dos resultados • Relatório da cadeia (temas críticos) • Workshop – planos de ação
  • 7. COMO ENGAJAR SUA CADEIA DE VALOR PLANEJAMENTO SENSIBILIZAÇÃO E APLICAÇÃO DIAGNÓSTICO E PLANO DE AÇÃO PREMIAÇÃO RECONHECIMENTO • Critérios de premiação • Avaliação das práticas • Evento de premiação • Banco de Práticas
  • 8. ANA LUCIA DE MELO CUSTODIO analucia@ethos.org.br