A Atuação da Controladoria-Geral
da União

Novembro/2013
Identificação
A CGU (Controladoria-Geral da União) é
um órgão da Presidência da República –
Poder Executivo Federal.
Áreas e Formas de Atuação da CGU

1) Controle Interno: legalidade e resultados.

2) Correição: conduta funcional.
3) Prevenção da Corrupção: transparência ativa e
controle social.

4) Ouvidoria: transparência passiva.
Articulação Institucional
Articulação com o Setor Empresarial

Parceria entre a CGU e o Instituto Ethos
Objetivos:
• Estimular e implementar iniciativas para fortalecer
boas práticas de governança corporativa.
• Promover a ética e a integridade na relação entre os
setores público e privado.
Articulação internacional
Open Government Partnership - OGP
• Iniciativa multilateral para tornar os governos mais abertos,
eficientes e responsáveis: reúne 58 países.
• Visa a assegurar compromissos concretos dos governos nas
áreas de transparência pública, promoção do engajamento
cidadão, combate a corrupção e utilização de novas
tecnologias para o fortalecimento da governança.
• Co-presidência Brasil - Estados Unidos (primeiro período):
reconhecimento dos esforços brasileiros em transparência e
prevenção da corrupção.
COPA DO MUNDO 2014 - GOVERNANÇA
Comitê Gestor da Copa
CGCOPA

definir, aprovar e supervisionar ações previstas
no Plano Estratégico do Governo Brasileiro para
a realização da Copa 2014

GECOPA

Grupo Executivo da Copa
coordenar e consolidar as ações, estabelecer
metas e monitorar os resultados de
implementação e execução do Plano Estratégico
Integrado para a Copa 2014

Câmaras Temáticas
Câmaras

que têm como objetivo a proposição de
políticas públicas associadas aos temas
relacionados às competições
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
• Descreve os papéis dos signatários individuais
• Define a responsabilidade por unidades federativas
• Define projetos e os montantes a serem investidos
• Estabelece prazos
• Ferramenta para monitorar as ações
Matriz de Responsabilidades
Ciclos da
matriz

Temas

Número de Ações

Total Estimado –
milhões reais

Aeroportos

31

6.758.240,00

Portos

7

898.900,00

Arenas

12

7.107.806,00

Mobilidade Urbana

56

8.923.355,21

Turismo

94

212.604,25

Segurança

70

2.265.336,28

Telecomunicações

72

404.560,00

1º ciclo

2º ciclo

TOTAL

26.578.547,46
MÉTODO DE ANÁLISE DE AUDITORIA - CGU
•
•
•

•

Entendimento das
especificações técnicas
Verificar o quantitativo dos
projetos
Análise do orçamento com
base em sistemas de
referência de preços
brasileiros (SINAPI, SICRO,
outros)
Visitas “in loco” para
confirmar as especificações
técnicas e a execução do
serviço
ANÁLISE REALIZADA PELA CGU - RESULTADOS
• ARENAS
12
ARENA CURITIBA – Serviços Internos
Outubro/2013
MOBILIDADE COPA 2014 – Montagem “Viaduto
Estaiado” Setembro/2013
OBRIGADO!
CONTROLADORIA-REGIONAL DA UNIÃO NO
ESTADO DO PARANÁ
Rua Mal. Deodoro, 555 – 5º andar
CEP: 80020-911
tel.: (41) 3320-8386

www.cgu.gov.br

Ação da CGU nas obras da Copa 2014

  • 1.
    A Atuação daControladoria-Geral da União Novembro/2013
  • 2.
    Identificação A CGU (Controladoria-Geralda União) é um órgão da Presidência da República – Poder Executivo Federal.
  • 3.
    Áreas e Formasde Atuação da CGU 1) Controle Interno: legalidade e resultados. 2) Correição: conduta funcional. 3) Prevenção da Corrupção: transparência ativa e controle social. 4) Ouvidoria: transparência passiva.
  • 4.
  • 5.
    Articulação com oSetor Empresarial Parceria entre a CGU e o Instituto Ethos Objetivos: • Estimular e implementar iniciativas para fortalecer boas práticas de governança corporativa. • Promover a ética e a integridade na relação entre os setores público e privado.
  • 6.
    Articulação internacional Open GovernmentPartnership - OGP • Iniciativa multilateral para tornar os governos mais abertos, eficientes e responsáveis: reúne 58 países. • Visa a assegurar compromissos concretos dos governos nas áreas de transparência pública, promoção do engajamento cidadão, combate a corrupção e utilização de novas tecnologias para o fortalecimento da governança. • Co-presidência Brasil - Estados Unidos (primeiro período): reconhecimento dos esforços brasileiros em transparência e prevenção da corrupção.
  • 7.
    COPA DO MUNDO2014 - GOVERNANÇA Comitê Gestor da Copa CGCOPA definir, aprovar e supervisionar ações previstas no Plano Estratégico do Governo Brasileiro para a realização da Copa 2014 GECOPA Grupo Executivo da Copa coordenar e consolidar as ações, estabelecer metas e monitorar os resultados de implementação e execução do Plano Estratégico Integrado para a Copa 2014 Câmaras Temáticas Câmaras que têm como objetivo a proposição de políticas públicas associadas aos temas relacionados às competições
  • 8.
    MATRIZ DE RESPONSABILIDADES •Descreve os papéis dos signatários individuais • Define a responsabilidade por unidades federativas • Define projetos e os montantes a serem investidos • Estabelece prazos • Ferramenta para monitorar as ações
  • 9.
    Matriz de Responsabilidades Ciclosda matriz Temas Número de Ações Total Estimado – milhões reais Aeroportos 31 6.758.240,00 Portos 7 898.900,00 Arenas 12 7.107.806,00 Mobilidade Urbana 56 8.923.355,21 Turismo 94 212.604,25 Segurança 70 2.265.336,28 Telecomunicações 72 404.560,00 1º ciclo 2º ciclo TOTAL 26.578.547,46
  • 10.
    MÉTODO DE ANÁLISEDE AUDITORIA - CGU • • • • Entendimento das especificações técnicas Verificar o quantitativo dos projetos Análise do orçamento com base em sistemas de referência de preços brasileiros (SINAPI, SICRO, outros) Visitas “in loco” para confirmar as especificações técnicas e a execução do serviço
  • 11.
    ANÁLISE REALIZADA PELACGU - RESULTADOS • ARENAS
  • 12.
  • 16.
    ARENA CURITIBA –Serviços Internos Outubro/2013
  • 17.
    MOBILIDADE COPA 2014– Montagem “Viaduto Estaiado” Setembro/2013
  • 18.
    OBRIGADO! CONTROLADORIA-REGIONAL DA UNIÃONO ESTADO DO PARANÁ Rua Mal. Deodoro, 555 – 5º andar CEP: 80020-911 tel.: (41) 3320-8386 www.cgu.gov.br