O documento discute a importância da sustentabilidade na cadeia de valor e fornece diretrizes para empresas promoverem a sustentabilidade em suas cadeias de suprimentos. Ele também discute tendências em sustentabilidade corporativa, como gestão de riscos, transparência e engajamento de fornecedores, e a importância das micro e pequenas empresas para a economia brasileira.

1. Sustentabilidade na
Cadeia de Valor
Tarcila Ursini
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2. TENDÊNCIAS EM SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
POR UM LADO...
 Menos idealismo, mais processos, gestão e estratégia;
 Grandes movimentos de mercado que impactam a licença para operar
das empresas;
 Corresponsabilidade pela cadeia de negócio onde estou inserido;
 Crescimento de negócios sociais ou setor 2,5;
 Recursos serão mais caros – água, solo, ar, florestas- serviços
ecossistêmicos;
 Maior envolvimento dos médios empresários e aprofundamento no
tema;
 Novas legislações como Política Nacional de Resíduos Sólidos;
 Transparência, ética nos negócios e relato integrado das informações;

3. TENDÊNCIAS EM SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
POR OUTRO LADO...
 Velocidade das mudanças que precisamos diferente do que desejamos;
 Poucas empresas de fato estudam cenários futuros e seu impacto nos
negócios => visão de LONGO prazo;
 A função social dos negócios está sendo redescutida;
 Governo ainda pouco alinhado com uma visão de longo prazo;
Ex.: leilões com incentivo à energia a carvão
 Risco da economia verde deixar ainda mais pessoas excluídas.

4. 10 PRINCIPAIS RISCOS PARA OS NEGÓCIOS EM 2014
 Quais serão as 10 principais riscos para os negócios em 2014, de acordo
com o Relatório Barômetro de Riscos da Allianz Global Corporate &
Specialty
http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/quais-serao-os-10-maiores-riscos-para-os-negocios-em-2014

5. RESPONSIBLE SOURCING PROGRAMS
 Conjunto de diretrizes e ações para
desenvolver a sustentabilidade na
cadeia produtiva;
 Posiciona a empresa quanto a sua
co-responsabilidade perante a
atuação de sua cadeia de
fornecedores;
 Compartilha com fornecedores
diretrizes e requisitos para um
fornecimento responsável e
sustentável.
Source: Fedatto, Cristina, 2014

6. ABORDAGEM INTEGRADA DE CADEIA DE VALOR
Engajamento da Cadeia de Valor
Mobilização
Processos de
Gestão
Relacionamentos do
dia a dia
Incorporação de Sustentabilidade na Cadeia de Valor
Sensibilização / apoio aos
fornecedores no tema da
sustentabilidade.
Aprimoramento de todas as
etapas do processo de gestão
de fornecedores (especificação,
qualificação, seleção, avaliação
etc.), a partir de um olhar de
sustentabilidade.
Resultados esperados
Gestão de Riscos
Relações Sustentáveis
Inovação
Capacitação e alinhamento do
público interno que se relaciona
com os fornecedores (Gestores
de Compras e Gestores
Técnicos).
Source: Paulo D. Branco, 2012

7. NÍVEIS DE INTERVENÇÃO
Gestão de
Risco -
minimizar
rupturas de
fornecimento,
proteger
reputação
Relacionamento -
cooperação de longo
prazo, diálogo, definição
conjunta de regras
comerciais e não
comerciais
Busca por
Eficiência -
aumentar
produtividade e
eficiência, uso
responsável de
recursos
Parceria para
Inovação -
inovação em
produtos e
processos,
geração de valor
compartilhado
Source: Fedatto, Cristina, 2014

8. Como você quer surfar?
C Criar novos modelos
© Incite 2013
A Reduzir custos e
Conformidade
legal e luta pela
sobrevivência
B Diferenciação
diminuir os riscos
para proteger seu
valor presente
através de produtos
e serviços como
solução para os
desafios de RSE
de negócios que
catalizem mudanças
no cenário mais
amplo
D

9. Como você quer surfar?
C Criar novos modelos
© Incite 2013
A Reduzir custos e
Conformidade
legal e luta pela
sobrevivência
B Diferenciação
diminuir os riscos
para proteger seu
valor presente
através de produtos
e serviços como
solução para os
desafios de RSE
de negócios que
catalizem mudanças
no cenário mais
amplo
D

10. As MPEs Brasileiras
 Um fator essencial para o desenvolvimento do país. A descentralização da
atividade econômica fortalece o tecido social e a democracia, com impacto na
vida política e cultural do país.
 52% dos 94 milhões de brasileiros trabalhadores (dados DIEESE e Sebrae);
© Incite 2013
 20% do PIB;
 99% dos 6 milhões de estabelecimentos formais.
 Grande fonte de inovação: Know-how e rapidez – Grandes aproveitam com
processos
de inovação aberta ou criam uma entidade nova, pequena e ágil.

11. “O limite físico do
ecossistema pode ter
sido atingido, ou estar
muito próximo,
mas o mecanismo
psicológico do
autoengano, de
negação dos fatos,
segue inabalável”
Resende, André Lara.
Os Limites do Possível, 2013