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LAURO VOLACO Fone :  041.8814.8122 Mail :  [email_address] Site :  www.ibc-competitividade.com.br MSN :  ibc-volaco @hotmail.com  Skype : lauro.volaco  Contato

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IBC - Instituto Brasileiro para a Competitividade

  • 5.
  • 6. USAR O CONHECIMENTO EXISTENTE BASE DO CONHECIMENTO
  • 7.
  • 11.
  • 12. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS ELIMINAR PERDAS PREMIAÇÃO POR RESULTADOS FERRAMENTAS ESTATÍSTICAS SOLUÇÃO DE PROBLEMAS CAPACITAÇÃO DA EQUIPE MELHORIA CONTÍNUA EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS
  • 13. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS ELIMINAR PERDAS TPM - Manutenção Produtiva Total Propósitos: Promover maior confiabilidade operacional nas máquinas e equipamentos, com foco no rendimento global da organização, proporcionando maximização dos resultados Perda Zero Acidente Zero Quebra Zero Falha Zero Defeito Zero
  • 14. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS PREMIAÇÃO POR RESULTADOS Programa de Participação nos Result ados Propósitos: Alavancar os resultados do negócio mediante o envolvimento de todos os colaboradores da organização Permitir maior ganho financeiro à organização e colaboradores, obtendo os melhores resultados nos indicadores chaves de sucesso da organização Gerar uma forte parceria colaborador /organização
  • 15.
  • 16. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS SOLUÇÃO DE PROBLEMAS Análise de Causa e Soluções de Problemas Propósitos: Capacitar das equipes em coletar/organizar as informações para a identificação e solução dos problemas, aumentando a confiabilidade dos recursos disponíveis Redução de custos e eliminação de problemas crônicos Eliminação de retrabalhos e desperdícios Melhoria na comunicação em função de métodos e processos padronizados Estímulo à pró-atividade antecipando e solucionando problemas potenciais
  • 17. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS GESTÃO EFICAZ Consultor Interno Propósitos: Capacitar pessoas para a auto-suficiência Superar carências em relação a treinamento e desenvolvimento de equipes de trabalho Implementar sistemas customizados para atender demandas: treinamentos/reciclagens Assegurar o domínio do conhecimento Melhorar a comunicação interna Reduzir custos com treinamentos Mudança do enfoque dos gestores para “facilitadores”
  • 18. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS GESTÃO DO TEMPO Administração do Tempo e Reuniões Eficazes Propósitos: Eliminar desperdiçadores de tempo Aumentar a eficácia operacional Reduzir custos com reuniões gerenciais Utilizar os tempos economizados em treinamento e desenvolvimento Melhorar a comunicação interna Superar crises Minimizar o uso de recursos
  • 19. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS ELEVAÇÃO DO MORAL DA EQUIPE DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADES FORMAÇÃO DE LIDERANÇA AGREGAÇÃO DE VALOR GESTÃO EFICAZ ANÁLISE DE SITUAÇÕES EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS
  • 20. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADES Gerenciamento da Rotina Propósitos: Atingir os resultados planejados com cada colaborador executando suas funções de maneira otimizada Estabelecer o disciplinamento para a gestão eficaz do dia-a-dia, assegurando o cumprimento de suas áreas de eficácia e contribuindo para o resultado global Capacitar todos os colaboradores da organização como donos de suas áreas de eficácia, acompanhando cada resultado e implementando ações para eliminar surpresas
  • 21.
  • 22. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS ELEVAÇÃO DO MORAL DA EQUIPE Segurança e Qualidade de Vida Propósitos: Promover melhoria da “qualidade de vida”, com formação de uma mentalidade coletiva, focando: segurança, higiene, limpeza e arrumação Estimular participação dos colaboradores com sugestões para melhoria das condições, para o aumento da produtividade dos recursos Mudar o enfoque sobre a segurança do trabalho, como atribuição e responsabilidade de cada colaborador/gestor, elevando o moral Redução/eliminação de passivos trabalhistas
  • 23. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS AGREGAÇÃO DE VALOR Análise do Valor Propósitos: Gerar senso crítico despertando questionamentos que agreguem valor às atividades desenvolvidas pela organização, em todos os produtos e serviços Estimular a criatividade para buscar a melhoria contínua e mudanças de paradigma Redução de custos e eliminação de redundâncias e desperdícios Satisfação do cliente
  • 24. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS GESTÃO EFICAZ 5S e 8S Propósito: Arrumar e organizar o ambiente de trabalho Ambiente saudável e seguro. Eliminar desperdícios Melhorar a qualidade de vida de todos os colaboradores Unir o time Treinar, qualificar e desenvolver o time. Padronizar Auto-disciplina
  • 25. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS ANÁLISE DE SITUAÇÕES AS – Análise de Situação e APP – Análise de Problemas Potenciais Propósito: Definir atividades Priorizar Definir áreas críticas Identificar problemas potenciais Selecionar problemas de maior risco Identificar possíveis causas Definir as ações de prevenção Definir as ações de proteção Minimizar drasticamente falhas
  • 26. LAURO VOLACO Fone : 041.8814.8122 Mail : [email_address] Site : www.ibc-competitividade.com.br MSN : ibc-volaco @hotmail.com Skype : lauro.volaco Contato