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IBC Apresentação
VISÃO MISSÃO
QUE É FOCO
NOSSOS DIFERENCIAIS
MÉTODO IBC ,[object Object],Competitividade que gera resultados lucrativos Competitividade que gera motivação Competitividade que aperfeiçoa o cidadão Competitividade que pereniza as organizações
USAR O CONHECIMENTO EXISTENTE BASE DO CONHECIMENTO
[object Object],[object Object],[object Object],POTENCIALIZAR
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EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS IBC
MÉTODO Base do conhecimento Potencializar o conhecimento Pessoas Excelência Operacional Diferencial IBC ,[object Object],[object Object],[object Object]
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS ELIMINAR PERDAS PREMIAÇÃO POR RESULTADOS FERRAMENTAS ESTATÍSTICAS SOLUÇÃO DE PROBLEMAS CAPACITAÇÃO  DA EQUIPE MELHORIA CONTÍNUA EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS ELIMINAR PERDAS TPM - Manutenção Produtiva Total   Propósitos:  Promover maior confiabilidade operacional nas máquinas e equipamentos, com foco no rendimento global da organização, proporcionando maximização dos resultados Perda Zero Acidente Zero Quebra Zero Falha Zero Defeito Zero
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS PREMIAÇÃO POR RESULTADOS Programa de Participação nos Result ados  Propósitos:  Alavancar os resultados do negócio mediante o envolvimento de todos os colaboradores da organização Permitir maior ganho financeiro à organização e colaboradores, obtendo os melhores resultados nos indicadores chaves de sucesso da organização Gerar uma forte parceria colaborador /organização
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS FERRAMENTAS ESTATÍSTICAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS SOLUÇÃO DE PROBLEMAS Análise de Causa e Soluções de Problemas   Propósitos:  Capacitar das equipes em coletar/organizar as informações para a identificação e solução dos problemas, aumentando a confiabilidade dos recursos disponíveis Redução de custos e eliminação de problemas crônicos Eliminação de retrabalhos e desperdícios  Melhoria na comunicação em função de métodos e processos padronizados  Estímulo à pró-atividade antecipando e solucionando problemas potenciais
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS GESTÃO  EFICAZ Consultor Interno Propósitos:  Capacitar pessoas para a auto-suficiência Superar carências em relação a treinamento e desenvolvimento de equipes de trabalho Implementar sistemas customizados para atender demandas: treinamentos/reciclagens Assegurar o domínio do conhecimento Melhorar a comunicação interna Reduzir custos com treinamentos Mudança do enfoque dos gestores para “facilitadores”
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS GESTÃO DO TEMPO Administração do Tempo e Reuniões Eficazes Propósitos:  Eliminar desperdiçadores de tempo Aumentar a eficácia operacional Reduzir custos com reuniões gerenciais Utilizar os tempos economizados em treinamento e desenvolvimento Melhorar a comunicação interna Superar crises Minimizar o uso de recursos
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS ELEVAÇÃO DO MORAL DA EQUIPE DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADES FORMAÇÃO DE LIDERANÇA AGREGAÇÃO  DE VALOR GESTÃO  EFICAZ ANÁLISE DE SITUAÇÕES EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADES Gerenciamento da Rotina Propósitos:  Atingir os resultados planejados com cada colaborador executando suas funções de maneira otimizada  Estabelecer o disciplinamento para a gestão eficaz do dia-a-dia, assegurando o cumprimento de suas áreas de eficácia e contribuindo para o resultado global Capacitar todos os colaboradores da organização como donos de suas áreas de eficácia, acompanhando cada resultado e implementando ações para eliminar surpresas
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS FORMAÇÃO DE LIDERANÇA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS ELEVAÇÃO DO MORAL DA EQUIPE Segurança e Qualidade de Vida Propósitos:  Promover melhoria da “qualidade de vida”, com formação de uma mentalidade coletiva, focando: segurança, higiene, limpeza e arrumação Estimular participação dos colaboradores com sugestões para melhoria das condições, para o aumento da produtividade dos recursos  Mudar o enfoque sobre a segurança do trabalho, como atribuição e responsabilidade de cada colaborador/gestor, elevando o moral Redução/eliminação de passivos trabalhistas
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS AGREGAÇÃO  DE VALOR Análise do Valor  Propósitos:  Gerar senso crítico despertando questionamentos que agreguem valor às atividades desenvolvidas pela organização, em todos os produtos e serviços Estimular a criatividade para buscar a melhoria contínua e mudanças de paradigma Redução de custos e eliminação de redundâncias e desperdícios Satisfação do cliente
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS GESTÃO  EFICAZ 5S e 8S Propósito: Arrumar e organizar o ambiente de trabalho Ambiente saudável e seguro. Eliminar desperdícios Melhorar a qualidade de vida de todos os colaboradores Unir o time Treinar, qualificar e desenvolver o time. Padronizar Auto-disciplina
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS ANÁLISE DE SITUAÇÕES AS – Análise de Situação e APP – Análise de Problemas Potenciais Propósito: Definir atividades Priorizar Definir áreas críticas Identificar problemas potenciais Selecionar problemas de maior risco Identificar possíveis causas Definir as ações de prevenção Definir as ações de proteção Minimizar drasticamente falhas
LAURO VOLACO Fone :  041.8814.8122 Mail :  [email_address] Site :  www.ibc-competitividade.com.br MSN :  ibc-volaco @hotmail.com  Skype : lauro.volaco  Contato

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  • 5.
  • 6. USAR O CONHECIMENTO EXISTENTE BASE DO CONHECIMENTO
  • 7.
  • 11.
  • 12. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS ELIMINAR PERDAS PREMIAÇÃO POR RESULTADOS FERRAMENTAS ESTATÍSTICAS SOLUÇÃO DE PROBLEMAS CAPACITAÇÃO DA EQUIPE MELHORIA CONTÍNUA EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS
  • 13. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS ELIMINAR PERDAS TPM - Manutenção Produtiva Total Propósitos: Promover maior confiabilidade operacional nas máquinas e equipamentos, com foco no rendimento global da organização, proporcionando maximização dos resultados Perda Zero Acidente Zero Quebra Zero Falha Zero Defeito Zero
  • 14. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS PREMIAÇÃO POR RESULTADOS Programa de Participação nos Result ados Propósitos: Alavancar os resultados do negócio mediante o envolvimento de todos os colaboradores da organização Permitir maior ganho financeiro à organização e colaboradores, obtendo os melhores resultados nos indicadores chaves de sucesso da organização Gerar uma forte parceria colaborador /organização
  • 15.
  • 16. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS SOLUÇÃO DE PROBLEMAS Análise de Causa e Soluções de Problemas Propósitos: Capacitar das equipes em coletar/organizar as informações para a identificação e solução dos problemas, aumentando a confiabilidade dos recursos disponíveis Redução de custos e eliminação de problemas crônicos Eliminação de retrabalhos e desperdícios Melhoria na comunicação em função de métodos e processos padronizados Estímulo à pró-atividade antecipando e solucionando problemas potenciais
  • 17. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS GESTÃO EFICAZ Consultor Interno Propósitos: Capacitar pessoas para a auto-suficiência Superar carências em relação a treinamento e desenvolvimento de equipes de trabalho Implementar sistemas customizados para atender demandas: treinamentos/reciclagens Assegurar o domínio do conhecimento Melhorar a comunicação interna Reduzir custos com treinamentos Mudança do enfoque dos gestores para “facilitadores”
  • 18. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS GESTÃO DO TEMPO Administração do Tempo e Reuniões Eficazes Propósitos: Eliminar desperdiçadores de tempo Aumentar a eficácia operacional Reduzir custos com reuniões gerenciais Utilizar os tempos economizados em treinamento e desenvolvimento Melhorar a comunicação interna Superar crises Minimizar o uso de recursos
  • 19. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS ELEVAÇÃO DO MORAL DA EQUIPE DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADES FORMAÇÃO DE LIDERANÇA AGREGAÇÃO DE VALOR GESTÃO EFICAZ ANÁLISE DE SITUAÇÕES EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS
  • 20. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADES Gerenciamento da Rotina Propósitos: Atingir os resultados planejados com cada colaborador executando suas funções de maneira otimizada Estabelecer o disciplinamento para a gestão eficaz do dia-a-dia, assegurando o cumprimento de suas áreas de eficácia e contribuindo para o resultado global Capacitar todos os colaboradores da organização como donos de suas áreas de eficácia, acompanhando cada resultado e implementando ações para eliminar surpresas
  • 21.
  • 22. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS ELEVAÇÃO DO MORAL DA EQUIPE Segurança e Qualidade de Vida Propósitos: Promover melhoria da “qualidade de vida”, com formação de uma mentalidade coletiva, focando: segurança, higiene, limpeza e arrumação Estimular participação dos colaboradores com sugestões para melhoria das condições, para o aumento da produtividade dos recursos Mudar o enfoque sobre a segurança do trabalho, como atribuição e responsabilidade de cada colaborador/gestor, elevando o moral Redução/eliminação de passivos trabalhistas
  • 23. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS AGREGAÇÃO DE VALOR Análise do Valor Propósitos: Gerar senso crítico despertando questionamentos que agreguem valor às atividades desenvolvidas pela organização, em todos os produtos e serviços Estimular a criatividade para buscar a melhoria contínua e mudanças de paradigma Redução de custos e eliminação de redundâncias e desperdícios Satisfação do cliente
  • 24. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS GESTÃO EFICAZ 5S e 8S Propósito: Arrumar e organizar o ambiente de trabalho Ambiente saudável e seguro. Eliminar desperdícios Melhorar a qualidade de vida de todos os colaboradores Unir o time Treinar, qualificar e desenvolver o time. Padronizar Auto-disciplina
  • 25. PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS ANÁLISE DE SITUAÇÕES AS – Análise de Situação e APP – Análise de Problemas Potenciais Propósito: Definir atividades Priorizar Definir áreas críticas Identificar problemas potenciais Selecionar problemas de maior risco Identificar possíveis causas Definir as ações de prevenção Definir as ações de proteção Minimizar drasticamente falhas
  • 26. LAURO VOLACO Fone : 041.8814.8122 Mail : [email_address] Site : www.ibc-competitividade.com.br MSN : ibc-volaco @hotmail.com Skype : lauro.volaco Contato