1. O documento apresenta um projeto para implantar hortas comunitárias em regiões carentes para reduzir a fome e doenças nutricionais. 2. O projeto será implementado em 100 cidades e terá duração de 3 anos com orçamento de R$50 milhões anuais. 3. Vários stakeholders são identificados e suas expectativas e envolvimento no projeto, como governos, imprensa, escolas e comunidades locais.

1. GESTÃO EMPRESARIAL T10
BERRINI – SP
GESTÃO DE PROJETOS
Marco Antonio Coghi

2. Ministério do Planejamento
HORTA COMUNITÁRIA
apresenta

3. Equipe GT10
Bruno Weiers
Gestor de Marketing
Andre Rocha
Gestor Financeiro
Fabio Missiato
Gestor de Projetos
Felipe de Feo
Gestor Jurídico
Luciano Pozenato
Gestor de Vendas
Marcelo Sinhorini
Gestor de Serviços

4. Índice
1. Objetivo
2. Identificação e Categorização
3. Avaliação
4. Balanceamento do portfólio
5. Termo de Abertura do Projeto
6. ISH – Identificação de Stakeholder
7. WBS
8. D-WBS
9. Lista de Atividades
10. Mapa das Aquisições
11. Orçamento
12. Registro de Riscos

5. 1. Objetivo
Implantar hortas comunitárias
nas regiões carentes de LISARB
para reduzir a zero a fome e
reduzir 10% (dez por cento) das
doenças associadas às
deficiências nutricionais nos
próximos 3 (três) anos nas 100
(cem) cidades com pior IDH do
país.

6. 2. Identificação e Categorização
Transporte
• Ciclovia Pública
Educação
• Escola com cursos
online
Cultura
• Virada Cultural
Social-Ambiental
• Horta Comunitária
• Politica de reuso de água
• Energia Eólica
Esportes
• Champions League
Lisarb (CLL)
Saúde
• Farmácia Popular

7. 3. Avaliação
Critérios
Peso de Avaliação /
Relevância
• Prazo de Implantação
• Investimento Financeiro
• Grau de utilidade para
sociedade
• Menor que 3 meses
• Menor que 100mil
• Integração de várias
necessidades da
sociedade com
priorização de projetos
socio ambientais

8. 4. Balanceamento do Portfólio
Objetivos
Investimento - R$
Sócio-ambiental
Cultura
Esporte
Saúde
Educação
Horta
Comunitária
Política de
Reuso de Água
Energia Eólica
Cursos
Online
Fármacia
Popular
Transporte
Virada
Cultural
CLL
Tamanho da Bolha: Prazo de ImplantaçãoEscolhido

9. 5. Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Implantar hortas comunitárias nas regiões carentes de LISARB.
Descrição
O Projeto Horas Comunitárias atendera diversos objetivos estratégicos de LISABR nas áreas de educação,
meio ambiente, saúde e economia.
Justificativa
Uma parcela significativa da população de LISARB tem fome ou deficiência de nutrientes importantes o que
acarreta em problemas de saúde que desdobram em diversas outras dificuldades que deterioram os
indicadores sociais e econômicos do país. Essas deficiências alimentares são fruto de diversos fatores como
baixa renda, difícil acesso a alimentação saudável, baixa escolaridade.
Objetivo
Implantar hortas comunitárias nas regiões carentes de LISARB para reduzir a 0 a fome e reduzir 10% das
doenças associadas às deficiências nutricionais nos próximos 3 anos nas 100 cidades com pior IDH do país.

10. 5. Termo de Abertura do Projeto
Requisitos
Disponibilização de terras para implantação das hortas.
Envolvimento das prefeituras.
Designação
O Secretário de Desenvolvimento Comunitário subordinado diretamenteao Ministro da Agricultura fica
designado Gestor do Projeto Hortas Comunitárias.
Lista de Milestones
Apresentação do Planejamento do Projeto.
Consulta Pública.
Definição do Escopo e do Modelo das Hortas.
Implantação das primeiras Hortas.
Orçamento
Orçamento de R$ 50 milhões / ano durante 3 anos, parte do orçamento do Ministério da Agricultura.
Riscos
Não engajamento das prefeituras.
Não engajamento da população.
Não integração com produtores locais.
Dificuldades na distribuição dos alimentos.
Condições climáticas.
Data e Assinatura do Sponsor
Lisarb, 1 de maio de 2013, _____________________________

11. 6. ISH - Identificação de Stakeholder
ISH - Identificação de Stakeholders ISH - Identificação de Stakeholders
Projeto Projeto Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.
Stakeholder Posição Papel no Projeto
DDD
Tel
e-mail
Poder
Interesse
Influência
Classificação
Outras
Características
Expectativas, Necessidades, Anseios Estratégia (o que fazer) Quando
SH 1
Ministro da
Agricultura
Sponsor
Alto
Alto
Positiva
Gerenciar com
atenção
Grande iteresse
pelo sucesso do
projeto.
Preocupação com os prazos e orçamento do
projeto.
Reuniões mensais de report do
status do projeto.
Mensalmente
SH 2
Presidente da
República
Apoiador
Alto
Alto
Positiva
Gerenciar com
atenção
Bom
relacionamento
com
movimentos
sociais rurais.
Interesse em ações no campo.
Envolver em inaugurações e
milestones do projeto.
Lançamento do
projeto.
SH 3
Ministro do Meio
Ambiente
Indefinido
Alto
Baixo
Negativa
Manter
Satisfeito
Potencial
conflito em
regiões de
proteção
ambiental.
Preocupação com atividades próximas a áreas de
preservação.
Envolver nos processos de
seleção de terras.
Planejamento do
projeto.
SH 4
Ministro da
Educação
Apoiador
Alto
Alto
Positiva
Gerenciar com
atenção
Potencial
sinergia com
projetos de
educação.
Interesse em contribuir para os indicadores de
Educação do país.
Envolver nos planejamento do
projeto.
Planejamento do
projeto.
SH 5
Ministro do
Planejamento
Apoiador
Alto
Baixo
Positiva
Manter
Satisfeito
Interesse em
integração de
projetos.
Entusiasta do aspecto multidisciplinar do projeto.
Envolver nos planejamento do
projeto.
Planejamento do
projeto.

12. 6. ISH - Identificação de Stakeholder
ISH - Identificação de Stakeholders ISH - Identificação de Stakeholders
Projeto Projeto Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.
Stakeholder Posição Papel no Projeto
DDD
Tel
e-mail
Poder
Interesse
Influência
Classificação
Outras
Características
Expectativas, Necessidades, Anseios Estratégia (o que fazer) Quando
SH 6
Governadores
dos Estados
beneficiados
Identificar terras
para implantação das
hortas.
Alto
Baixo
Negativa Manter
Satisfeito
Variados graus
de interesse.
Eventuais conlitos com projetos locais
semelhantes.
Elaborar apresentação e divulgar
benefícios pela imprensa.
Planejamento do
Projeto.
SH 7
Secretários de
Estado
responsáveis pelo
projeto
(Agricultura,
Educação, etc.)
Implantação do
projeto.
Alto
Baixo
Positiva
Manter
Satisfeito
Variados graus
de interesse.
Eventuais conlitos com projetos locais
semelhantes.
Elaborar apresentação e divulgar
benefícios pela imprensa.
Planejamento do
Projeto.
SH 8
Prefeitos das
cidades
beneficiadas
Envolver a Escolas
Públicas e a
comunidade.
Alto
Baixo
Negativa
Manter
Satisfeito
Variados graus
de interesse.
Eventuais conlitos com projetos locais
semelhantes.
Elaborar apresentação e divulgar
benefícios pela imprensa.
Planejamento do
Projeto.
SH 9
Diretores de
Escolas Públicas
Envolver as escolas
no projeto
Baixo
Alto
Positiva
Manter
Informado
Variados graus
de interesse.
Envolver as crianças em atividades externas e
educar para alimentação saudável
Elaborar materiais de apoio que
instruam sobre o envolvimento
das escolas e crianças.
Implantação do
projeto.
SH 10
Professores das
escolas públicas
Envolver as crianças
no projeto.
Baixo
Alto
Positiva
Manter
Informado
Variados graus
de interesse.
Educar seus alunos em ciências, saúde através de
atividades externas.
Elaborar materiais de apoio que
instruam sobre o envolvimento
das escolas e crianças.
Implantação do
projeto.

13. 6. ISH - Identificação de Stakeholder
ISH - Identificação de Stakeholders ISH - Identificação de Stakeholders
Projeto Projeto Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.
Stakeholder Posição
Papel no
Projeto DDD
Tel
e-mail
Poder
Interesse
Influência
Classificação
Outras
Características
Expectativas, Necessidades, Anseios Estratégia (o que fazer) Quando
SH 11
Assessor de
Imprensa do
Ministério da
Agricultura
Divulgações à
imprensa do
projeto
Baixo
Alto
Positiva Manter
Informado
Relacionamento
com a imprensa.
Apresentaçao de bons resultados do andamento
do projeto.
Manter alto envolvimento no
projeto.
Desde o início.
SH 12
Grande Imprensa
nacional
Divulgar à
sociedade os
andamentos do
projeto.
Alto
Baixo
Negativa
Manter
Satisfeito
Potenciais críticas
por razões
políticas.
Estarão sempre em busca de problemas para
criticar.
Mostrar os bons resultados do
projeto com freqüência.
Trimestralmente.
SH 13
Imprensa
espcializada em
Educação
Reportar os
benefícios das
hortas
comunitárias
para as escolas
e a educação.
Alto
Baixo
Positiva
Manter
Satisfeito
Abordagem
técnica
Reportar novas técnicas de educação e o impacto
desse tipo de projetos na gestão das escolas.
Reportar periodicamente os
avanços
Semestralmente.
SH 14
Imprensa local das
cidades onde
haverá
implantação do
projeto.
Reportar os
impactos do
projeto na
cidade.
Baixo
Alto
Positiva
Manter
Informado
Baixo impacto
nacional
Informar à população local dos impactos positivos
ou negativos do projeto na cidade.
Atender solicitações através da
assessoria de imprensa.
Sob demanda.
SH 15
Imprensa
internacional
Reportar sobre
os resultados
do projeto para
outros países.
Alto
Baixo
Positiva
Manter
Satisfeito
Chance de
melhorar a
imagem do país no
exterior.
Divulgar iniciativas inovadoras de melhoria de
condições sociais.;
Convidar joralistas para visitar as
hortas.
Implantação do
Porjeto.

14. 6. ISH - Identificação de Stakeholder
ISH - Identificação de Stakeholders ISH - Identificação de Stakeholders
Projeto Projeto Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.
Stakeholder Posição Papel no Projeto
DDD
Tel
e-mail
Poder
Interesse
Influência
Classificação
Outras
Características
Expectativas, Necessidades, Anseios Estratégia (o que fazer) Quando
SH 16
Responsável por
cada horta
Administrar a horta
e envolver a
comunidade.
Baixo
Alto
Positiva
Manter
Informado
Recrutar
líderes
comunitários
com
conhecimentos
de agronomia.
Apoio, recursos e reconhecimento.
Manter acompanhamento
próximo da administração das
hortas.
A partir da
implantação
SH 17
Lavradores
contratados
Cuidar das roças da
horta.
Baixo
Alto
Positiva
Manter
Informado
Geração de
emprego local.
Remuneração e boas condições de trabalho. Pagamentos em dia.
A partir da
implantação
SH 18
Lavradores
voluntários
Cuidar das roças da
horta no caso de
implantação de
modelo de
voluntariado
Baixo
Alto
Positiva
Manter
Informado
Recrutar na
comunidade.
Manter a horta ativa.
Programa de reconhecimento de
voluntários.
A partir da
implantação
SH 19
Fornecedores de
insumos
Fornecer insumos
para a operação das
hortas.
Baixo
Alto
Positiva
Manter
Informado
Adquirir de
maneira
centralizada
insumos gerais
para redução
de custos.
Bos negócios Licitações
A partir da
implantação
SH 20
Fornecedores de
equipamentos
Fornecer
equipamentos para
a operação das
hortas.
Baixo
Alto
Manter
Informado
Adquirir de
maneira
centralizada
insumos gerais
para redução
de custos.
Bos negócios Licitações
A partir da
implantação

15. 6. ISH - Identificação de Stakeholder
ISH - Identificação de Stakeholders ISH - Identificação de Stakeholders
Projeto Projeto Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.
Stakeholder Posição Papel no Projeto
DDD
Tel
e-mail
Poder
Interesse
Influência
Classificação
Outras
Características
Expectativas, Necessidades, Anseios Estratégia (o que fazer) Quando
SH 21
População
beneficiada pelos
produtos das
hortas
Público atendido Baixo
Alto
Positiva
Manter
Informado
população
espalhada pela
cidade.
Receber alimentos de qualidade e melhorar a
saúde.
Manter registro do público
atendido e monitorar o impacto.
Implantação do
Projeto.
SH 22
Alunos de Escolas
Públicas
atendidas
Público atendido
Baixo
Alto
Positiva
Manter
Informado
Interesse
variado -
necessidade de
cativar para o
projeto.
Ter uma experiência diferente da rotina escolar e
melhorar a alimentação e aprender cideias e
práticas diferentes.
Envolver as escolas em
programas que garatem
envolvimento concreto e
periódico das crianças.
Planejamento do
pprojeto.
SH 23
População do
entorno da horta.
Público atendido
Baixo
Baixo
Positiva
Mínimo
Esforço
Interesse
variado.
Obter bons alimentos e participar da
manutenção do projeto.
Convidar a população a particiar
em troca de acesso aos
alimentos.
Na implantação
do projeto.
SH 24
Pequenos
agricultores da
região.
Público atendido
Baixo
Baixo
Negativa
Mínimo
Esforço
Potencial
conflito e
oposição ao
projeto
Evitar eventual concorrência gerada pelo
projeto.
Elaborar plano de comunicação
mostrando que projeto atenderá
pessoas que não adquiriem os
produtos atualemnte e
promover troca de
conhecimentos e técnicas.
Na implantação
do projeto.
SH 25 Comércio Local Público aetado
Baixo
Alto
Negativa
Manter
Informado
Potencial
boicote
Evitar eventual concorrência gerada pelo
projeto.
Explicar que o projeto não vai
gerar concorrência porque vai
atender uma população que
hoje não tem acesso aos
produtos vendidos no comércio
local.
Na implantação
do projeto.

16. 6. ISH - Identificação de Stakeholder
ISH - Identificação de Stakeholders ISH - Identificação de Stakeholders
Projeto Projeto Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.
Stakeholder Posição Papel no Projeto DDD
Tel
e-mail
Poder
Interesse
Influência
Classificação
Outras
Características
Expectativas, Necessidades, Anseios Estratégia (o que fazer) Quando
SH 26 Meio ambiente
Área de horta e seu
entorno.
Baixo
Alto
Positiva
Manter
Informado
Avaliar
degradação
ambiental em
cada caso.
Preservar a biodiversidade.
Garantir que as hortas não
causarão destruição de
vegetação nativa e cultive
plantas locais.
Implantação do
projeto.
SH 27
Sociedade em
geral
Monitorar e
acompanhar a
evolução do projeto.
Alto
Baixo
Positiva
Manter
Satisfeito
Opiniões
divergentes e
sesíveis ao
ambiente
político.
Melhora das condições do país.
Divulgar bons resultados do
projeto.
Implantação do
projeto.
SH 28
ONGs de
Educação
Monitorar os
resultados para a
educação.
Baixo
Alto
Positiva
Manter
Informado
Variedade de
interesses e
pontos de
vista.
Melhorar as condições da educação no país.
Divulgar bons resultados do
projeto.
Implantação do
projeto.
SH 29
ONGs
Ambientalistas
Proteger a
vegetação nativa.
Baixo
Alto
Negativa
Manter
Informado
Variedade de
interesses e
pontos de
vista.
Garantir que a vegetação nativa seja preservada.
Garantir que as hortas não
causarão destruição de
vegetação nativa e cultive
plantas locais.
Implantação do
projeto.
SH 30
ONGs de Luta
contra a pobreza
Reduzir a fome.
Baixo
Alto
Positiva
Manter
Informado
Variedade de
interesses e
pontos de
vista.
Reduzir a fome para melhorar as condições da
população.
Divulgar bons resultados do
projeto.
Implantação do
projeto.

17. Horta
Comunitária
1 Concepção do
Projeto
1.1 Descritivo
1.2.Peças de
Marketing
1.3 Formalização
Projeto Social
1.4
Apresentação
2. Parcerias e
Patrocínios
2.1 Política de
Convênio
2.2 Modelo de
Patrocínio
2.3 Assinaturas
3 Modelagem
Hortas
3.1 Definição
Hortaliças
3.2 Layout
Canteiros
3.3
Infraestrutura
4. Localização
4.1 Seleção de
áreas
4.2 Análise de
Viabilidade
5. Piloto
5.1 Estruturação
5.2 Implantação
5.3 Validação
6 Treinamento
6.1 Conteúdo
6.2 Aplicação
6.3 Certificação
7 Preparação e
Plantio
7.1 Distribuição
de Recursos
7.2 Alocação de
equipes
7.3 Manutenção
7.4 Colheita
7.5 Replantio
8 Entrega a
comunidade
8.1 Definição
Comitê Gestor
8.2
Transferência
9 Divulgação
9.1 Internet
9.2 Imprensa
9.3
Apresentação
7. WBS – Estrutura de Decomposição
do Trabalho

18. 8. D-WBS Dicionário
Fase CC / PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1 Concepção do
Projeto
1.1 Descritivo
Detalhamento do escopo e objetivos a serem atingidos com o projeto
Documento Descritivo do
Projeto Aceite de Stakeholders
1.2.Peças de Marketing
Desenvolvimento da Marca (Logotipo, Cores, Slogan e Macoste do projeto Horta
Comunitária)
Plano de Comunicação de
Marketing Aprovação Stakeholders
1.3 Formalização Projeto Social Desenvolvimento de Cartilha com as boas práticas de convivência do projeto
Código de Conduta
Aprovação Stakeholders
1.4 Apresentação Documento no formato de apresentação, com roteiro de locução
Documento Apresentação
Institucional do Projeto Aprovação Stakeholders
2. Parcerias e
Patrocínios
2.1 Política de Convênio
Detalhamento da política de convênio com escolas públicas e entidades civis para
desenvolvimento de hortas
Documento Política de
Convênio Aprovação Escritório Jurídico
2.2 Modelo de Patrocínio Detalhamento de modelo de cotas de patrocínio e descritivo de isenções fiscais
Documento Proposta de
Patrocínio Aprovação Escritório Jurídico
2.3 Assinaturas Fechamento de convênios e Cotas de patrocínios
Acordos assinados com
entidades, escolas e
empresas
Termo de aceite reconhecido em
cartório
3 Modelagem
Hortas
3.1 Definição Hortaliças Definição de Legumes e Verduras que serão cultivadas
Lista de Hortaliças a
serem culivadas Aprovação de Entidade de Agronomia
3.2 Layout Canteiros Estruturação de canteiros, definindo tamanho, modelo e layout a ser construído nas hortas
Layout e Modelo de
Canteiros Aprovação de Entidade de Agronomia
3.3 Infraestrutura
Definição de itens de infraestrutura básica para a construção da horta, envolvendo ponto
de energia elétrica, água e edificação para armazenagem
Lista de infraestrutura
necessária Aprovação de Entidade de Agronomia
4. Localização
4.1 Seleção de áreas Busca de áreas públicas para implantação de hortas comunitárias
Lista de áreas disponíveis
para implantação de
Horta Aprovação Responsável pela área
4.2 Análise de Viabilidade
Elaboração de estudo preliminar sobre a viabilidade de implantação da horta nos locais
disponíveis
Lista de áreas
selecionadas e viáveis
para implantação de
Horta Aprovação Stakeholders
5. Piloto
5.1 Estruturação
Definição de local para piloto, layout de canteiros e seleção de hortaliças cf. estuturação
feita nas etapas 3.1 e 3.2
Plano de Implantação
Piloto Aprovação Stakeholders
5.2 Implantação Plano de ação para atividades de implantação da horta cf. detalhamento dos itens 7.1 e 7.2 Horta piloto implantada
Colheita de primeiras hortaliças após
60 dias
5.3 Validação Levantamento de pontos a serem ajustados (melhorias)
Lista de Melhorias na
Modelagem da Horta Aprovação de Entidade de Agronomia

19. 8. D-WBS Dicionário
6 Treinamento
6.1 Conteúdo
Definição de conteúdo a ser desenvolvido para treinamento das
equipes, a modalidade (Presencial e Distância) e conteúdo
programático da trilha de aprendizagem
Relação de Artefatos de
Aprendizado a serem
desenvolvidos Aprovação Stakeholders
6.2 Aplicação
Relação de pessoas que farão o treinamento e o devido
agendamento
Calendário de Treinamentos e
Lista de pessoas matriculadas
Conclusão de 70% dos alunos
matriculados com frequencia
acima de 75%
6.3 Certificação
Desenvolvimento de provas para as trilhas de aprendizagem e
agendamento de provas aos concluintes dos treinamentos Lista de alunos certificados
Aprovação de 80% dos alunos
com score acima de 70%
7 Preparação e
Plantio
7.1 Distribuição de Recursos
Elaboração de distribuição de recursos, tais como; sementes,
ferramentas, fertilizantes, humus e demais utensílios
Lista de Recursos x hortas a
serem distribuídos
Termo de recebimento de
recursos para hortas
comunitárias
7.2 Alocação de equipes
Em cada horta comunitária será estipulada uma equipe para as
atividades de trabalho
Relação de Pessoas designadas
para as hortas
Aceite da alocação pelas
equipes
7.3 Manutenção
Desenvolvimento de cronograma de agenda de plantio, regas e
manutenção da horta Folha de Escala de equipes
Termo de aceite da escala de
equipes
7.4 Colheita
Preparação de equipe para colheita e distribuição de hortaliças para
a comunidade Colheita finalizada e Distribuída Colheita finalizada e distribuída
7.5 Replantio Definição de planejamento de replantio após colheita inicial Plano de Replantio
Aprovação replantio pelas
equipes
8 Entrega a
comunidade
8.1 Definição Comitê Gestor
Definir equipe local, da comunidade pertecente a horta
comunitária Nomeação Comitê gestor
Aceite Comitê Gestor pela
comunidade
8.2 Transferência
Após definido o comitê gestor é feito a transferência da gestão da
horta comunitária Plano de Transferência Ata de reunião de transferência
9 Divulgação
9.1 Internet
Elaboração de site para divulgação das hortas e comunicação entre
comunidades e comitês organizadores das hortas Web site finalizado Aprovação Stakeholders
9.2 Imprensa
Elaboração de textos para assessoria de imprensa divulgando as
ações do projeto social
Relação de textos para
imprensa Aprovação Stakeholders
9.3 Apresentação
Desenvolvimento da apresentação com resultados e principais
entregas para a comunidade das hortas comunitárias
Documento apresentação de
resultados do projeto Aprovação Stakeholders

20. 9. Latv - Lista de Atividades
LAtv - Lista de Atividades PT: 3.1 Definição Hortaliças
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]
Elaborar de listagem geral de
hortaliças
4 20 4 18 4 16 4 22 R$ 304,00
Separar de hortaliças para o clima
de LISARB e épocas do ano
2 10 2 9 2 8 2 12 R$ 78,00
Elaborar listagem com lista final
de hortaliças a serem plantadas
2 10 2 9 2 8 2 12 R$ 78,00
Custo do Pacote de Trabalho R$ 460,00
LAtv - Lista de Atividades PT: 3.2 Layout Canteiros
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]
Estudar modelos eficazes de
layout de canteiros
8 40 8 38 8 36 8 42 R$ 1.248,00
Elaborar desenho técnico com
dados sobre medidas de canteiros
16 80 16 78 16 76 16 84 R$ 5.088,00
Custo do Pacote de Trabalho R$ 6.336,00

21. 9. Latv - Lista de Atividades
LAtv - Lista de Atividades PT: 3.3 Infraestrutura
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]
Estudar infraestrutura
necessária na horta
8 20 8 18 8 16 8 22 R$ 608,00
Elaborar lista com informações
sobre infra necessária na horta
8 20 8 18 8 16 8 22 R$ 608,00
Custo do Pacote de Trabalho R$ 1.216,00
LAtv - Lista de Atividades PT: 4.1 Seleção de áreas
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]
Definir critérios para seleção de
áreas
16 80 16 78 16 76 16 84 R$ 5.088,00
Selecionar áreas 16 80 16 78 16 76 16 84 R$ 5.088,00
Elaborar listagem de áreas
selecionadas
4 18 4 16 4 14 4 22 R$ 280,00
Comunicar as equipes e
stakeholders quais áreas
selecionadas
2 9 2 8 2 7 2 11 R$ 70,00
Custo do Pacote de Trabalho R$ 10.526,00

22. 9. Latv - Lista de Atividades
LAtv - Lista de Atividades PT: 4.2 Análise de Viabilidade
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da atividade
[R$]Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]
Estruturar processo de logística de
entrega de material
8 21,5 8 18 8 20 8 22 R$ 652,00
Elaborar Plano de Segurança e
Proteção contra vandalismo da
horta
8 21,5 8 18 8 20 8 22 R$ 652,00
Levantar infra existentes nas áreas
selecionadas
8 21,5 8 18 8 20 8 22 R$ 652,00
Definir equipe local que trabalhará
na horta
8 21,5 8 18 8 20 8 22 R$ 652,00
Definir comunidades, entidades e
patrocinadores da horta
8 21,5 8 18 8 20 8 22 R$ 652,00
Elaborar Relatório Final com Análise
de Viabilidade
16 43 16 41 16 40 16 44 R$ 2.688,00
Comunicar Relatório Final com
Análise de Viabilidade para
Stakeholders
4 10,75 4 9,5 4 9 4 11 R$ 161,00
Custo do Pacote de Trabalho R$ 6.109,00

23. 9. Latv - Lista de Atividades
LAtv - Lista de Atividades PT: 5.1 Estruturação
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]
Pesquisa de locais 20 21,5 20 18 20 20 20 22 R$ 1.630,00
Definição de layout dos
canteiros/hortas
10 21,5 10 18 10 20 10 22 R$ 815,00
Definição do tipo de hortaliças 16 21,5 16 18 16 20 16 22 R$ 1.304,00
Custo do Pacote de Trabalho R$ 3.749,00
LAtv - Lista de Atividades PT: 5.2 Implantação
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]
Definição dos locais 24 21,5 16 18 12 20 16 22 R$ 1.396,00
Contratação de serviços de
terraplanagem
12 21,5 16 18 12 20 12 22 R$ 1.050,00
Custo do Pacote de Trabalho R$ 2.446,00

24. 9. Latv - Lista de Atividades
LAtv - Lista de Atividades PT: 6.2 Aplicação
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]
Elaboração do calendário de
treinamento
8 21,5 12 18 12 20 8 22 R$ 804,00
Definição dos locais de
treinamento
12 21,5 8 18 8 20 12 22 R$ 826,00
Definição das pessoas a serem
inscritas
12 21,5 8 18 8 20 12 22 R$ 826,00
Viabilizar as inscrições 8 21,5 20 18 20 20 8 22 R$ 1.108,00
Custo do Pacote de Trabalho R$ 3.564,00
LAtv - Lista de Atividades PT: 6.3 Certificação
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]
Definição dos métodos de
avaliação
12 21,5 8 18 8 20 12 22 R$ 826,00
Elaboração dos testes de
aprendizagem
8 21,5 24 18 24 20 8 22 R$ 1.260,00
Definição e impressão dos
certificados
4 21,5 16 18 12 20 4 22 R$ 702,00
Custo do Pacote de Trabalho R$ 2.788,00

25. 9. Latv - Lista de Atividades
LAtv - Lista de Atividades PT: 5.3 Validação
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]
Identificações dos pontos de
aprimoramento
20 21,5 20 18 8 20 8 22 R$ 1.126,00
Estruturação do plano de ação 16 21,5 12 18 8 20 8 22 R$ 896,00
Obtenção da aprovação 4 21,5 4 18 8 20 12 22 R$ 582,00
Custo do Pacote de Trabalho R$ 2.604,00
LAtv - Lista de Atividades PT: 6.1 Conteudo
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]
Elaboração do conteúdo
programático
40 21,5 20 18 8 20 8 22 R$ 1.556,00
Revisão do conteúdo
programático
4 21,5 4 18 4 20 20 22 R$ 678,00
Avaliação do treinamento a
distância
12 21,5 8 18 8 20 12 22 R$ 826,00
Definição das ferramentas a
serem utilizadas
4 21,5 4 18 8 20 12 22 R$ 582,00
Custo do Pacote de Trabalho R$ 3.642,00

26. 9. Latv - Lista de Atividades
LAtv - Lista de Atividades PT: 7.1 Distribuição de Recursos
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Elaborar lista de insumos (sementes / adubos) 5 18,00 0 19,50 0 18,00 10 20,00 R$ 290,00
Definir ferramentas necessárias 15 18,00 0 19,50 12 18,00 0 20,00 R$ 486,00
Elaborar matriz horta x insumos 0 18,00 20 19,50 12 18,00 8 20,00 R$ 766,00
Distribuir os recursos necessários 20 18,00 20 19,50 20 18,00 30 20,00 R$ 1.710,00
18,00 19,50 18,00 20,00 R$ -
Custo do Pacote de Trabalho R$ 3.252,00
LAtv - Lista de Atividades PT: 7.2 Alocação de equipes
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Definir estrutura de equipe por horta 10 21,50 0 18,00 12 20,00 15 22,00 R$ 785,00
Recrutar voluntários para equipe 25 21,50 5 18,00 30 20,00 15 22,00 R$ 1.557,50
Nomear equipes conforme estrutura 5 21,50 5 18,00 0 20,00 0 22,00 R$ 197,50
21,50 18,00 20,00 22,00 R$ -
21,50 18,00 20,00 22,00 R$ -
Custo do Pacote de Trabalho R$ 2.540,00

27. 13. Latv - Lista de Atividades
LAtv - Lista de Atividades PT: 7.3 Manutenção
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Elaborar cronograma de plantio 12 18,00 5 19,50 8 18,00 0 20,00 R$ 457,50
Definir rotina de irrigação 18 18,00 15 19,50 0 18,00 0 20,00 R$ 616,50
Definir rotina de adubação 0 18,00 12 19,50 18 18,00 0 20,00 R$ 558,00
Elaborar escala de plantio/irrigação/adubação por horta 15 18,00 15 19,50 8 18,00 25 20,00 R$ 1.206,50
18,00 19,50 18,00 20,00 R$ -
Custo do Pacote de Trabalho R$ 2.838,50
LAtv - Lista de Atividades PT: 7.4 Colheita
Atividade
Bruno Andre Felipe Luciano
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Inspecionar maturação das hortaliças 22 21,50 0 18,00 0 20,00 20 22,00 R$ 913,00
Preagenda colheita e definir equipe 0 21,50 8 18,00 12 20,00 0 22,00 R$ 384,00
Definir estratégia de distribuição 18 21,50 0 18,00 8 20,00 0 22,00 R$ 547,00
Colher as hortaliças 10 21,50 10 18,00 50 20,00 50 22,00 R$ 2.495,00
Distribuir para a comunidade 16 21,50 40 18,00 50 20,00 25 22,00 R$ 2.614,00
Custo do Pacote de Trabalho R$ 6.953,00

28. 9. Latv - Lista de Atividades
LAtv - Lista de Atividades PT: 7.5 Replantio
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Elaborar planejamento de ciclo de vida da horta 8 21,50 0 18,00 12 20,00 5 22,00 R$ 522,00
Definir rotina de adubação pré plantio 7 21,50 0 18,00 5 20,00 8 22,00 R$ 426,50
Elaborar plano de replantio para cada horta 12 21,50 10 18,00 0 20,00 12 22,00 R$ 702,00
21,50 18,00 20,00 22,00 R$ -
21,50 18,00 20,00 22,00 R$ -
Custo do Pacote de Trabalho R$ 1.650,50
LAtv - Lista de Atividades PT: 8.1 Definição Comitê Gestor
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]
Definir equipe de comitê gestor 4 21,5 4 18 4 20 4 22 R$ 326,00
Convidar comitê gestor 4 21,5 4 18 4 20 4 22 R$ 326,00
Comunicar Comitê Gestor aos
Stakeholders
2 10 2 9 2 11 2 12 R$ 84,00
Custo do Pacote de Trabalho R$ 736,00

29. 9. Latv - Lista de Atividades
LAtv - Lista de Atividades PT: 9.1 Internet
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Cotar empresa para elaboração de website 2 21,50 4 18,00 0 20,00 0 22,00 R$ 115,00
Contratar empresa 5 21,50 12 18,00 10 20,00 5 22,00 R$ 633,50
Definir as informações disponíveis no site 10 21,50 0 18,00 8 20,00 12 22,00 R$ 639,00
Aprovar lay-out 1 21,50 1 18,00 1 20,00 1 22,00 R$ 81,50
Divulgar em redes sociais 2 21,50 2 18,00 4 20,00 2 22,00 R$ 203,00
Custo do Pacote de Trabalho R$ 1.672,00
LAtv - Lista de Atividades PT: 8.2 Transferência
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]
Reunir conitê gestor e
comunidade local da horta
4 21,5 4 18 4 20 4 22 R$ 326,00
Elaborar ata de responsabilidade
para transferência de gestão
2 11 2 9 2 10 2 12 R$ 84,00
Comunicar Stakeholders 4 21,5 4 18 4 20 4 22 R$ 326,00
Custo do Pacote de Trabalho R$ 736,00

30. 9. Latv - Lista de Atividades
LAtv - Lista de Atividades PT: 9.2 Imprensa
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Definir assunto para comunicação a imprensa 2 18,00 4 19,50 0 18,00 2 20,00 R$ 154,00
Redigir textos conforme assuntos escolhidos 0 18,00 12 19,50 0 18,00 20 20,00 R$ 634,00
Divulgar as ações da horta em redes sociais 5 18,00 10 19,50 4 18,00 5 20,00 R$ 457,00
18,00 19,50 18,00 20,00 R$ -
18,00 19,50 18,00 20,00 R$ -
Custo do Pacote de Trabalho R$ 1.245,00
LAtv - Lista de Atividades PT: 9.3 Apresentação
Atividade
R1 R2 R3 R4
Custo da
atividade [R$]Duração [T] Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Duração
[T]
Custo [R$]
Apurar resultados obtidos 25 18,00 25 19,50 25 18,00 25 20,00 R$ 1.887,50
Elaborar apresentação com principais entregas 10 18,00 10 19,50 10 18,00 10 20,00 R$ 755,00
Revisar e aprovar dados da apresentação para divulgação 12 18,00 12 19,50 12 18,00 12 20,00 R$ 906,00
18,00 19,50 18,00 20,00 R$ -
18,00 19,50 18,00 20,00 R$ -
Custo do Pacote de Trabalho R$ 3.548,50

31. 10. Mapa das Aquisições
Mapa de Aquisições
Concorrência Item a ser contratado Player 1 Player 2 Player 3 Player 4 Player 5
RFP-01
PT 1.2 - Peças de Marketing / Aquisição
de serviços de designer para peças de
marketing Image Comunicação
BOO BOX
Agência
Face Digital
Agência
Mobiliza
Marketing
Digital
Capital Geração de
demanda
RFP-02
PT 2.1 - Política de Convênio / Aquisição
de serviços de Consultoria Jurídica
Melo & Prado
Advogados
Silva Bernardes
Advogados
Pinheiro Neto
Advogados
Souza & Bento
Consultoria
Jurídica
Marques J. Anísio
Advogado independente
RFP-03
PT 2.2 Modelo de Patrocínio / Aquisição
de serviços de Consultoria Jurídica
Melo & Prado
Advogados
Silva Bernardes
Advogados
Pinheiro Neto
Advogados
Souza & Bento
Consultoria
Jurídica
Marques J. Anísio
Advogado independente
RFP-04
PT - 7.1 Distribuição de Recursos /
Aquisição de ferramentas de jardinagem Serrano Fertilizantes
Casa de Ração
Manaus
Casa do
Tomateiro
Nunes
Agropecuária
Manaura Produtos
Veterinários
RFP-05
PT 7.3 - Manutenção / Aquisição de
Adubo e Fertilizantes Serrano Fertilizantes
Casa de Ração
Manaus
Casa do
Tomateiro
Nunes
Agropecuária
Manaura Produtos
Veterinários

32. 11. Orçamento
ORÇAMENTO DO PROJETO
ITEM WBS PV - PLANNED VALUE
3. Modelagem Horta R$ 8.012,00
3.1 Definição Hortaliças R$ 460,00
3.2 Layout Canteiros R$ 6.336,00
3.3 Infraestrutura R$ 1.216,00
4. Localização R$ 16.635,00
4.1 Seleção de Áreas R$ 10.526,00
4.2 Análise de Viabilidade R$ 6.109,00
5. Piloto R$ 8.799,00
5.1 Estruturação R$ 3.749,00
5.2 Implantação R$ 2.446,00
5.3 Validação R$ 2.604,00
6. Treinamento R$ 9.994,00
6.1 Conteúdo R$ 3.642,00
6.2 Aplicação R$ 3.564,00
6.3 Certificação R$ 2.788,00
7. Preparação e Plantio R$ 17.234,00
7.1. Distribuição de Recursos R$ 3.252,00
7.2. Alocação de equipes R$ 2.540,00
7.3. Manutenção R$ 2.838,50
7.4. Colheita R$ 6.953,00
7.5. Replantio R$ 1.650,50
8. Entrega a Comunidade R$ 1.472,00
8.1 Definição Comitê Gestor R$ 736,00
8.2 Transferência R$ 736,00
9. Divulgação R$ 6.465,50
9.1. Internet R$ 1.672,00
9.2. Imprensa R$ 1.245,00
9.3. Apresentação R$ 3.548,50
Total das fases R$ 68.611,50
Verba de contingência
Total do orçamento

33. 12. Registro de Riscos
Catoria da RBS ID Risco Identificado TIPO
Data de
Registro
Qualitativo
Probabilidade
P
Quanlitativo
Impacto
I
Semáfor
o
VME
antes da
resposta
Resposta
VME
depois da
resposta
Sinal de
Alerta
Propriet
ário
Ação a tomar
Externos
Imprevisíveis
1
Grande Concentração de
Chuvas e possíveis enchentes
AM 18/05/2013 Média 0,5 Muito Grande 0,8 0,400
R$
70.000,00
Transferir
R$
70.000,00
Luciano Fazer seguro
Externos
Imprevisíveis
2
Geadas no período de
inverno
AM 18/05/2013 Improvável 0,3 Muito Grande 0,8 0,240
R$
110.000,00
Eliminar 0,0 Fabio Instalar estufa
Externos
Imprevisíveis
3
Baixa aceitação p/ aprovação
junto ao Governo
AM 18/05/2013 Rara 0,1 Grande 0,4 0,040
R$
50.000,00
Mitigar
R$
30.000,00
André
Realizar reuniões
com Orgãos
federais
Riscos Técnicos 4 Problemas com pragas AM 18/05/2013 Média 0,5 Grande 0,4 0,200
R$
110.000,00
Mitigar
R$
25.000,00
Marcelo
Utilizar anti
pragas
Riscos Técnicos 5 Solo pobre de nutrientes AM 18/05/2013 Média 0,5 Média 0,2 0,100
R$
150.000,00
Mitigar
R$
30.000,00
André
Utilizar adubos
efeicientes
Riscos Técnicos 6 Sementes ruins AM 18/05/2013 Improvável 0,3 Muito Grande 0,4 0,120
R$
90.000,00
Aceitar
R$
25.000,00
Fabio
Testar antes de
comprar grande
lotes
Externos Previsíveis 7
Hortas comunitárias
concorrentes
AM 18/05/2013 Rara 0,1 Média 0,2 0,020
R$
60.000,00
Mitigar
R$
45.000,00
Felipe Buscar parcerias
Externos Previsíveis 8
Variação de taxa de câmbio
(insumos importados)
AM 18/05/2013 Improvável 0,3 Média 0,2 0,060
R$
55.000,00
Aceitar
R$
30.000,00
Luciano
Acompanhar
variação
Externos Previsíveis 9 Falta de insumos no mercado AM 18/05/2013 Média 0,5 Muito Grande 0,4 0,200
R$
200.000,00
Mitigar
R$
30.000,00
Felipe
Estocar parte de
insumos

34. 13. Registro de Riscos
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
0,1
0,12
0,15
0,17
0,19
0,23
0,26
0,28
0,32
0,34
0,46
0,56
0,72
Quantidade
Severidadedorisco
Quantidade de Riscos vs Severidade