Confere os slides da palestra "Como fazer os funcionários agirem como líderes" feita pelo Ricardo Jordão Magalhães. Para saber mais visite http://www.bizrevolution.com.br ou http://eceservice.rakuten.com.br ou http://www.oepicentro.com.br
7 razões pelas quais algumas pessoas são grandes líderes Agendor
Você quer se tornar um grande líder? Confira os primeiros passos para alcançar o caminho
De acordo com o estudioso norte-americano Warren Bennis, a liderança pode ser definida como a capacidade de traduzir a visão em realidade.
Houve inúmeros exemplos disso ao longo da história, a partir de conflitos militares e projetos humanitários, que se transformaram em lições para o mundo dos negócios.
A liderança tem um alto impacto para influenciar mudanças positivas, mesmo nas mais difíceis circunstâncias.
Ela também oferece uma visão sobre as qualidades necessárias para um grande líder, muitos dos quais têm valor fundamental que podem ser transferidos através de vários mundos e mercados.
Com isso em mente, vamos dar uma olhada em algumas razões que distinguem alguns indivíduos como grandes líderes.
Confere os slides da palestra "Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos" feita por Ricardo Jordão Magalhães da BIZREVOLUTION. Para saber mais visite http://www.bizrevolution.com.br
E book liderança - liderando na prática Fredy Lima
O conteúdo desse e-book vai te ajudar a desenvolver a sua liderança e se relacionar melhor com as pessoas no seu trabalho, família e sociedade...
Liderança é uma chave para o sucesso !
Atitude como um diferencial profissional e pessoalFabrício Ottoni
Fui convidado pela diretoria do Laboratório CAPC em Goiânia-GO para fechar a 2ª SIPAT. Escolhi o tema ATITUDE e encontrei uma turma cheia dela! Foi sensacional! Parabéns a todos pelo engajamento e participação.
Trabalho em equipe: transformando o sonho em realidadeEraldo B. Santos
Slides utilizados na minha palestra sobre trabalho em equipe no 22o Café, Estratégia e Negócios, promovido pelo PCV&B em Poços de Caldas.
Nesta apresentação compartilho um pouco sobre meus conhecimentos e experiências sobre trabalho em equipe e apresento algumas técnicas práticas para colaborar na formação de uma equipe forte e engajada.
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7 razões pelas quais algumas pessoas são grandes líderes Agendor
Você quer se tornar um grande líder? Confira os primeiros passos para alcançar o caminho
De acordo com o estudioso norte-americano Warren Bennis, a liderança pode ser definida como a capacidade de traduzir a visão em realidade.
Houve inúmeros exemplos disso ao longo da história, a partir de conflitos militares e projetos humanitários, que se transformaram em lições para o mundo dos negócios.
A liderança tem um alto impacto para influenciar mudanças positivas, mesmo nas mais difíceis circunstâncias.
Ela também oferece uma visão sobre as qualidades necessárias para um grande líder, muitos dos quais têm valor fundamental que podem ser transferidos através de vários mundos e mercados.
Com isso em mente, vamos dar uma olhada em algumas razões que distinguem alguns indivíduos como grandes líderes.
Confere os slides da palestra "Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos" feita por Ricardo Jordão Magalhães da BIZREVOLUTION. Para saber mais visite http://www.bizrevolution.com.br
E book liderança - liderando na prática Fredy Lima
O conteúdo desse e-book vai te ajudar a desenvolver a sua liderança e se relacionar melhor com as pessoas no seu trabalho, família e sociedade...
Liderança é uma chave para o sucesso !
Atitude como um diferencial profissional e pessoalFabrício Ottoni
Fui convidado pela diretoria do Laboratório CAPC em Goiânia-GO para fechar a 2ª SIPAT. Escolhi o tema ATITUDE e encontrei uma turma cheia dela! Foi sensacional! Parabéns a todos pelo engajamento e participação.
Trabalho em equipe: transformando o sonho em realidadeEraldo B. Santos
Slides utilizados na minha palestra sobre trabalho em equipe no 22o Café, Estratégia e Negócios, promovido pelo PCV&B em Poços de Caldas.
Nesta apresentação compartilho um pouco sobre meus conhecimentos e experiências sobre trabalho em equipe e apresento algumas técnicas práticas para colaborar na formação de uma equipe forte e engajada.
Objetivo:
Todos os dias as pessoas enfrentam desafios no mundo organizacional e na sociedade em geral, o que nos traz fatores e estímulos que contribuem para a motivação situacional e a motivação interna com base nos verdadeiros anseios do indivíduo. A motivação é a energia da vida e a chave para o sucesso, mesmo em tempos de crise.
Ajudar no entendimento do poder da automotivação.
Levar as pessoas a refletirem e encontrar o que as leva a estarem motivadas.
Apontar caminhos para pessoas de diferentes níveis.
Melhoria do relacionamento entre pessoas.
Despertar as pessoas para que possam assumir responsabilidades para enfrentarem os desafios em tempo de crise.
Palestrante:
Adm. Queli Cristina Alves Baptista Silva
Mestranda em Engenharia da Produção pela Universidade de São Carlos - UFSCAR, possui MBA em Administração de Recursos Humanos e graduação em Administração pela Universidade Paulista - UNIP. Tem experiência em gerência administrativa e coordenação financeira e como docente ministrando as disciplinas: Processos Logísticos, Cadeia de Suprimentos, PCP, Informática Aplicada, Rede de Computadores, Engenharia de Software e Segurança da Informação, Vendas e Empreendedorismo.
Uma abordagem objetiva e dinâmica da liderança em sua essência, embasada em valores como: valorização das pessoas, boas práticas de liderança e exemplos de sucesso.
Como liderar pessoas em ambientes colaborativos?Annelise Gripp
A palestra foca nas competências que um líder possui e como é o trabalho dele com times e ambientes ágeis. Como pensa, sente e age no dia a dia, quais ações e resultados precisa obter.
Palestra realizada no TDC Floripa 2018 na Trilha TDC4Women
#TheDevConf
Nesta palestra compartilho a minha história e como percebi o machismo nos seus detalhes, com uma situação que ocorreu comigo fez com que me posiciona-se e só assim para mudarmos o sexismo, que muitas vezes parte de nós mulheres. A palestra é para informar e compartilhar o aprendizado que tive com essa situação, pois podemos mudar nossa cultura. A cultura organizacional é um reflexo da cultura social, o conhecimento é um passo para a conscientização de replicações que realizamos sem pensar, que é uma replicação de algo que está na sociedade. O passo para mudar é falar o que ocorre com a gente!
Motivacao e Felicidade no Ambiente de TrabalhoWebgoal
Esta apresentação busca mostrar a razão do salário ser apenas uma consequência daquilo que o trabalhador faz, e não o motivo principal do seu trabalho. Apresenta ainda alguns resquícios da mentalidade industrial de mais de 100 anos, como gerentes e horários rigorosos, e como você pode mudar isso na sua empresa.
Objetivo:
Todos os dias as pessoas enfrentam desafios no mundo organizacional e na sociedade em geral, o que nos traz fatores e estímulos que contribuem para a motivação situacional e a motivação interna com base nos verdadeiros anseios do indivíduo. A motivação é a energia da vida e a chave para o sucesso, mesmo em tempos de crise.
Ajudar no entendimento do poder da automotivação.
Levar as pessoas a refletirem e encontrar o que as leva a estarem motivadas.
Apontar caminhos para pessoas de diferentes níveis.
Melhoria do relacionamento entre pessoas.
Despertar as pessoas para que possam assumir responsabilidades para enfrentarem os desafios em tempo de crise.
Palestrante:
Adm. Queli Cristina Alves Baptista Silva
Mestranda em Engenharia da Produção pela Universidade de São Carlos - UFSCAR, possui MBA em Administração de Recursos Humanos e graduação em Administração pela Universidade Paulista - UNIP. Tem experiência em gerência administrativa e coordenação financeira e como docente ministrando as disciplinas: Processos Logísticos, Cadeia de Suprimentos, PCP, Informática Aplicada, Rede de Computadores, Engenharia de Software e Segurança da Informação, Vendas e Empreendedorismo.
Uma abordagem objetiva e dinâmica da liderança em sua essência, embasada em valores como: valorização das pessoas, boas práticas de liderança e exemplos de sucesso.
Como liderar pessoas em ambientes colaborativos?Annelise Gripp
A palestra foca nas competências que um líder possui e como é o trabalho dele com times e ambientes ágeis. Como pensa, sente e age no dia a dia, quais ações e resultados precisa obter.
Palestra realizada no TDC Floripa 2018 na Trilha TDC4Women
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Nesta palestra compartilho a minha história e como percebi o machismo nos seus detalhes, com uma situação que ocorreu comigo fez com que me posiciona-se e só assim para mudarmos o sexismo, que muitas vezes parte de nós mulheres. A palestra é para informar e compartilhar o aprendizado que tive com essa situação, pois podemos mudar nossa cultura. A cultura organizacional é um reflexo da cultura social, o conhecimento é um passo para a conscientização de replicações que realizamos sem pensar, que é uma replicação de algo que está na sociedade. O passo para mudar é falar o que ocorre com a gente!
Motivacao e Felicidade no Ambiente de TrabalhoWebgoal
Esta apresentação busca mostrar a razão do salário ser apenas uma consequência daquilo que o trabalhador faz, e não o motivo principal do seu trabalho. Apresenta ainda alguns resquícios da mentalidade industrial de mais de 100 anos, como gerentes e horários rigorosos, e como você pode mudar isso na sua empresa.
Treinamento por hangout para Grupo Líder de Maketing Digital.
Visite meu Blog - deixe seu comentário - será muito bom receber você por lá.
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A convite da profa. Arlete Correia Meneguette, irei ministrar um pequeno bate papo sobre "Planejamento de Carreira na era digital". O evento acontecerá na UNESP e faz parte da série "Sextas Empreendedoras", como parte da disciplina optativa de Empreendedorismo.
Os slides apresentam as diferentes teorias da Motivação, como a hierarquia das necessidades de Maslow, a teoria bifatorial de Herzberg, teoria motivacional de Archer, McGregor e a teoria X e Y, Kurt Lewin com a teoria do campo, a dissonância cognitiva de Festingerr, o modelo contingencial de Vroom, a expectação de Laeler III, a teoria dos valores terminais e instrumentais de Rokeach, e finalmente a teoria do Reforço de Skinner.
Muitas vezes, algumas atitudes do líder são mais negativas do que positivas e devem ser evitadas. Por esse motivo, dividimos nossas dicas de liderança em 2 partes: o que fazer e o que não fazer.
Um líder não nasce pronto. Em algum momento, descobre seu potencial de liderança e o desenvolve ao longo da vida.
Curso ministrado em treinamentos corporativos.
Diego Andreasi é Mestrando em Educação, Pós-Graduado em Avaliação do Ensino e Aprendizagem, MBA em Marketing e Gestão de Vendas e Graduação em Administração. É professor de Administração e Consultor especializado em pequenas empresas. Autor do livro "O manifesto de um Jovem Administrador". Colunista do Portal Administradores.com, colaborador de diversas revistas e portais eletrônicos e palestrante convidado da Fundação Getúlio Vargas. Em 2009, criou a marca Jovem Administrador, que atualmente possui mais de 80 mil seguidores em suas redes sociais. Também já escreveu mais de 500 textos em seu site JovemAdministrador.com.br, onde, em 2015, obteve a recomendação da Revista Brasileira de Administração como um dos sites que todo Administrador deveria seguir.
Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014Diego Andreasi
Minucurso ENEPE 2014 - Como persuadir e influenciar pessoas - Diego Andreasi
1 - Efeito AURA
2 - Persuadindo e influenciando pessoas
3 - Persuasão aplicada ao Marketing
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Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
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Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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3. Diego Andreasi
Graduado em Administração, MBA em Marketing e
Gestão de Vendas e Mestrando em Administração
Autor: www.jovemadministrador.com.br
Colunista do portal Administradores.com
São Paulino
O Autor
Professor de Administração do Centro
Paula Souza
Palestra sobre temas ligados ao Empreendedorismo,
Liderança e Inovação
5. Quais os principais erros que os líderes de hoje
cometem?
Como fornecer um bom feedback, administrar
conflitos e definir metas.
Quais as principais vantagens e desvantagens da
liderança paternalista?
Como identificar meus pontos fortes e fracos e fazer
um plano de ação de liderança.
O que você verá nesse Hangout?
6. :Os quatro mitos da liderança que foram quebrados pelos
pesquisadores Robert Goffe e Gareth Jones
7. Nem todos podem ser líderes, alguns nem
querem
Nem todos os líderes que chegam ao topo são
líderes, alguns chegam por favorecimento,
conspiração e outros métodos nada ortodoxos
Nem todos os líderes levam a resultados, caso
contrário, o serviço público seria maravilhoso
Nem todos os líderes são grandes coaches
9. Como o líder deve lidar com os conflitos que possam
aparecer com seus colaboradores?
10. Os conflitos sempre irão existir, eles são
inerentes a todos os serem humanos que
convivem em grupo
Um líder jamais deve fechar seus olhos
aos conflitos, fingindo que eles não existem
A melhor forma de lidar com os conflitos é
identifica-los e resolve-los da maneira mais
rápida possível
12. Uma das maiores causas de desmotivação de uma
equipe é quando o líder não reconhece o seu
trabalho.
Os líderes precisam parar com essa visão de que o
seu funcionário está apenas cumprindo com a sua
obrigação, trabalho bem feito deve ser
reconhecido, sempre.
Reconhecimento não me refere-se apenas a
bonificações financeiras, como muitos acreditam.
13. A impressão que dá é que NOS SENTIMOS SERES SUPERIORES e
que proferir um elogio para alguém faz nos sentirmos rebaixados
A força de um elogio
18. As metas devem ser acima de tudo realistas.
Existe uma prática muito comum no
mercado de criar metas inalcançáveis, com a
justificativa de não deixar o colaborador se
acomodar para sempre render o seu máximo.
Metas inalcançáveis poderão criar um
sentimento de frustração no funcionário,
comprometendo todo o seu rendimento e até
mesmo o de toda a sua equipe.
20. É necessário o líder conhecer o dia a dia do colaborador
fora da empresa?
Treinador John Wooden
Levou o time de basquete da UCLA a 88 vitórias
consecutivas e à conquista de 10 campeonatos
nacionais, 7 seles em sequência
21.
22. Vantagem: gera um ambiente de trabalho mais informal,
o que estimula o companheirismo e a criatividade da
equipe.
Desvantagem: confusão de papéis. A figura de liderança
deve sempre estar presente na cabeça da equipe, se os
papéis se inverterem, ou seja, se o líder começar a se
afastar de suas responsabilidades e deixar de cobrar
resultados por receio de perder amizades, ele
fatalmente perderá a sua autoridade, o que poderá
prejudicar o seu desempenho.
31. A pessoa precisa querer ser líder.
A cultura “manda quem pode, obedece quem
tem juízo” não funciona e não faz mais sentido.
Reconheça o trabalho da sua equipe
Sem feedback, sem aprendizado
Sirva de exemplo
Comemore os resultados
Tudo isso deve estar alinhado aos resultados