SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
15 DICAS DE
LIDERANÇA
Muitas vezes, algumas atitudes do líder são mais negativas do que
positivas e devem ser evitadas. Por esse motivo, dividimos nossas dicas de
liderança em 2 partes: o que fazer e o que não fazer.
Dicas de liderança, o que você deve fazer sempre: 
5.Haja com equilíbrio
Não apenas equilíbrio emocional, mas equilíbrio ao elogiar bons desempenhos ou criticar erros, equilíbrio
financeiro ao distribuir premiações ou definir orçamentos, equilíbrio ao delegar tarefas, sem favorecer alguns se
não houver motivos lógicos e concretos para isso. Lembre-se: não é à toa que o símbolo da justiça é uma balança.
1.Aceitar sugestões, opiniões e ideias
Depois analisá-las e dar feedback sobre porque aceitou ou não. Isso tornará sua equipe cada vez mais
inovadora e criativa, além de transparecer sua tolerância e mente aberta.
2.Saiba o que o grupo espera de você
Será que sua equipe quer apenas que você delegue funções e controle seu desempenho? Do que mais eles
precisam? Capacitação, coaching, integração, feedbacks mais claros, desafios mais inspiradores, reuniões mais
frequentes, entender a missão da empresa, te conhecer melhor? Converse com a equipe e descubra do que eles
sentem falta.
3.Entenda o perfil de cada colaborador
Diferentes perfis de pessoas levam a diferentes desempenhos em funções e tarefas diversas. Existem 4
perfis básicos: Analíticos, influenciados pela lógica e dados objetivos; Empreendedores, motivados pelo desafio;
Expressivos, tem um ideal criativo e visionário que querem alcançar e também inspirar nas pessoas; e os
Integradores, que adoram integrar as pessoas e cultivar relacionamento. Para cada um, uma tarefa e um desafio
diferente!
4.Seja o exemplo
Se você exige pontualidade, seja o primeiro a chegar. Se acha que a equipe deve dominar o inglês, seja
capaz de falar muito bem esse idioma, se acredita que falta conhecimento técnico no grupo, capacite-se você
também nessa área. É claro que você não pode dominar todos os assuntos, pois é para isso que existe uma equipe
multidisciplinar e a delegação de tarefas. Mas é preciso dar o exemplo. Nada pior que um líder que não inspira a
confiança de seus liderados.
Dicas de liderança, o que não fazer: 
1.Nunca assuma as obrigações que delegou a alguém.
As negativas sempre são mais fácies de entender:
10.Não abandone seus sonhos.
2.	Nunca critique em público.
3.	Nunca perca o equilíbrio emocional.
4.Nunca use o poder do cargo para liderar.
5.	Não trate seus colaboradores como peças que podem ser substituídas.
6.	Nunca se envolva emocionalmente com um funcionário.
7.	Não estipule metas inatingíveis.
8.	Não ignore a vida pessoal dos indivíduos.
9.	Não esqueça de você, de sua família e de seus amigos.
/gentemaisconsultoriaetreinamento
@gentemaisconsultoria
/ Gente Mais Consultoria & Treinamento
/ Gente Mais - Consultoria e Treinamento
www.gentemais.com.br
gentemais@gentemais.com.br

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Liderança e Gestão de pessoas
Liderança e Gestão de pessoasLiderança e Gestão de pessoas
Liderança e Gestão de pessoasAdriana Reis
 
Estilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do LíderEstilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do LíderRenato Martinelli
 
Treinamento O Papel do Líder na Gestão
Treinamento O Papel do Líder na GestãoTreinamento O Papel do Líder na Gestão
Treinamento O Papel do Líder na GestãoGrupo E. Fabris
 
O poder do feedback
O poder do feedbackO poder do feedback
O poder do feedbackCarlos Hoyos
 
Atitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoalAtitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoalFabrício Ottoni
 
Slides sobre Lideranca
Slides sobre LiderancaSlides sobre Lideranca
Slides sobre Liderancaguest99f679
 
Mudança de hábitos para ter sucesso - MINDSET
Mudança de hábitos para ter sucesso - MINDSETMudança de hábitos para ter sucesso - MINDSET
Mudança de hábitos para ter sucesso - MINDSETPaulo Barbosa
 
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos. Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos. Ricardo Jordão Magalhaes
 

Mais procurados (20)

Liderança e Gestão de pessoas
Liderança e Gestão de pessoasLiderança e Gestão de pessoas
Liderança e Gestão de pessoas
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Estilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do LíderEstilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do Líder
 
Treinamento O Papel do Líder na Gestão
Treinamento O Papel do Líder na GestãoTreinamento O Papel do Líder na Gestão
Treinamento O Papel do Líder na Gestão
 
Workshop PDL -Programa de Desenvolivmento de Líderes e Gestores
Workshop PDL -Programa de Desenvolivmento de Líderes e GestoresWorkshop PDL -Programa de Desenvolivmento de Líderes e Gestores
Workshop PDL -Programa de Desenvolivmento de Líderes e Gestores
 
TREINAMENTO LIDERES ADM.pdf
TREINAMENTO LIDERES ADM.pdfTREINAMENTO LIDERES ADM.pdf
TREINAMENTO LIDERES ADM.pdf
 
Liderança e Comunicação
Liderança e ComunicaçãoLiderança e Comunicação
Liderança e Comunicação
 
FOCO
FOCOFOCO
FOCO
 
O poder do feedback
O poder do feedbackO poder do feedback
O poder do feedback
 
Técnicas de negociação
Técnicas de negociaçãoTécnicas de negociação
Técnicas de negociação
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Aula 3 - Estilos de liderança.pptx
Aula 3 - Estilos de liderança.pptxAula 3 - Estilos de liderança.pptx
Aula 3 - Estilos de liderança.pptx
 
Motivação
MotivaçãoMotivação
Motivação
 
Feedback
FeedbackFeedback
Feedback
 
Liderança de equipes
Liderança de equipesLiderança de equipes
Liderança de equipes
 
Atitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoalAtitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoal
 
Slides sobre Lideranca
Slides sobre LiderancaSlides sobre Lideranca
Slides sobre Lideranca
 
Competencia lideranca pessoas prof. farah
Competencia lideranca pessoas prof. farahCompetencia lideranca pessoas prof. farah
Competencia lideranca pessoas prof. farah
 
Mudança de hábitos para ter sucesso - MINDSET
Mudança de hábitos para ter sucesso - MINDSETMudança de hábitos para ter sucesso - MINDSET
Mudança de hábitos para ter sucesso - MINDSET
 
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos. Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
 

Semelhante a 15 dicas liderança o que fazer evitar

Desenvolvimento de Liderança.pptx
Desenvolvimento de Liderança.pptxDesenvolvimento de Liderança.pptx
Desenvolvimento de Liderança.pptxGlayberson Pereira
 
Lideranca
LiderancaLideranca
LiderancaFTC
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegieHOME
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegieHOME
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegieHOME
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegieHOME
 
Liderança - Características do líder
Liderança - Características do líderLiderança - Características do líder
Liderança - Características do líderDeise Rocha
 
Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...
Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...
Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...Lúcia Choi
 
L I D E R E S
L I D E R E SL I D E R E S
L I D E R E Smegsp15
 
10 atitudes que podem sabotar sua carreira
10 atitudes que podem sabotar  sua carreira10 atitudes que podem sabotar  sua carreira
10 atitudes que podem sabotar sua carreiraR Gómez
 
Projeto de Vida, e o Caminho para o Sucesso!
Projeto de Vida, e o Caminho para o Sucesso!Projeto de Vida, e o Caminho para o Sucesso!
Projeto de Vida, e o Caminho para o Sucesso!Maju Canzi
 
Feedback eficiente não é só coisa de líder.
Feedback eficiente não é só coisa de líder.Feedback eficiente não é só coisa de líder.
Feedback eficiente não é só coisa de líder.Paula Calefi
 
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupoEMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupoWandick Rocha de Aquino
 

Semelhante a 15 dicas liderança o que fazer evitar (20)

Desenvolvimento de Liderança.pptx
Desenvolvimento de Liderança.pptxDesenvolvimento de Liderança.pptx
Desenvolvimento de Liderança.pptx
 
Lideranca
LiderancaLideranca
Lideranca
 
Lideranca
LiderancaLideranca
Lideranca
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
 
Liderança - Características do líder
Liderança - Características do líderLiderança - Características do líder
Liderança - Características do líder
 
Aula 02.pptx
Aula 02.pptxAula 02.pptx
Aula 02.pptx
 
Lideranca e gestão de equipas
Lideranca  e gestão de equipasLideranca  e gestão de equipas
Lideranca e gestão de equipas
 
Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...
Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...
Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...
 
L I D E R E S
L I D E R E SL I D E R E S
L I D E R E S
 
10 atitudes que podem sabotar sua carreira
10 atitudes que podem sabotar  sua carreira10 atitudes que podem sabotar  sua carreira
10 atitudes que podem sabotar sua carreira
 
campanha liderança
campanha   liderançacampanha   liderança
campanha liderança
 
Projeto de Vida, e o Caminho para o Sucesso!
Projeto de Vida, e o Caminho para o Sucesso!Projeto de Vida, e o Caminho para o Sucesso!
Projeto de Vida, e o Caminho para o Sucesso!
 
Feedback eficiente não é só coisa de líder.
Feedback eficiente não é só coisa de líder.Feedback eficiente não é só coisa de líder.
Feedback eficiente não é só coisa de líder.
 
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupoEMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
 
Motivação
MotivaçãoMotivação
Motivação
 
Como Tornar Se Um LíDer
Como Tornar Se Um LíDerComo Tornar Se Um LíDer
Como Tornar Se Um LíDer
 
Como tornar-se um lider
Como tornar-se um liderComo tornar-se um lider
Como tornar-se um lider
 

Mais de Tatiane Souza

103 DINÂMICAS PARA TREINAMENTO PRESENCIAL E ONLINE.pdf
103 DINÂMICAS PARA TREINAMENTO PRESENCIAL E ONLINE.pdf103 DINÂMICAS PARA TREINAMENTO PRESENCIAL E ONLINE.pdf
103 DINÂMICAS PARA TREINAMENTO PRESENCIAL E ONLINE.pdfTatiane Souza
 
MELHORES PRÁTICAS PARA GERENCIAR EQUIPES
MELHORES PRÁTICAS PARA GERENCIAR EQUIPESMELHORES PRÁTICAS PARA GERENCIAR EQUIPES
MELHORES PRÁTICAS PARA GERENCIAR EQUIPESTatiane Souza
 
50 INDICADORES PARA VOCÊ INVESTIR EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
50 INDICADORES PARA VOCÊ INVESTIR EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO50 INDICADORES PARA VOCÊ INVESTIR EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
50 INDICADORES PARA VOCÊ INVESTIR EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTOTatiane Souza
 
COACHING PARA RH EXERCÍCIOS
COACHING PARA RH EXERCÍCIOSCOACHING PARA RH EXERCÍCIOS
COACHING PARA RH EXERCÍCIOSTatiane Souza
 
Avaliação de Resultados e Eficácia de Treinamento
Avaliação de Resultados e Eficácia de TreinamentoAvaliação de Resultados e Eficácia de Treinamento
Avaliação de Resultados e Eficácia de TreinamentoTatiane Souza
 
PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)
PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)
PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)Tatiane Souza
 
O que você entende por Liderança?
O que você entende por Liderança?O que você entende por Liderança?
O que você entende por Liderança?Tatiane Souza
 
Perguntas para Rodear-se de Grandes Pessoas
Perguntas para Rodear-se de Grandes PessoasPerguntas para Rodear-se de Grandes Pessoas
Perguntas para Rodear-se de Grandes PessoasTatiane Souza
 
DICAS 5 DICAS DE UM REGENTE DE ORQUESTRA PARA SER UM ÓTIMO LÍDER
DICAS 5 DICAS DE UM REGENTE DE ORQUESTRA PARA SER UM ÓTIMO LÍDERDICAS 5 DICAS DE UM REGENTE DE ORQUESTRA PARA SER UM ÓTIMO LÍDER
DICAS 5 DICAS DE UM REGENTE DE ORQUESTRA PARA SER UM ÓTIMO LÍDERTatiane Souza
 
VOCÊ ESTÁ SE AUTODESENVOLVENDO CORRETAMENTE?
VOCÊ ESTÁ SE AUTODESENVOLVENDO CORRETAMENTE?VOCÊ ESTÁ SE AUTODESENVOLVENDO CORRETAMENTE?
VOCÊ ESTÁ SE AUTODESENVOLVENDO CORRETAMENTE?Tatiane Souza
 
Será que você é ansioso?
Será que você é ansioso?Será que você é ansioso?
Será que você é ansioso?Tatiane Souza
 
Perfil de Habilidades
Perfil de HabilidadesPerfil de Habilidades
Perfil de HabilidadesTatiane Souza
 

Mais de Tatiane Souza (20)

103 DINÂMICAS PARA TREINAMENTO PRESENCIAL E ONLINE.pdf
103 DINÂMICAS PARA TREINAMENTO PRESENCIAL E ONLINE.pdf103 DINÂMICAS PARA TREINAMENTO PRESENCIAL E ONLINE.pdf
103 DINÂMICAS PARA TREINAMENTO PRESENCIAL E ONLINE.pdf
 
MELHORES PRÁTICAS PARA GERENCIAR EQUIPES
MELHORES PRÁTICAS PARA GERENCIAR EQUIPESMELHORES PRÁTICAS PARA GERENCIAR EQUIPES
MELHORES PRÁTICAS PARA GERENCIAR EQUIPES
 
50 INDICADORES PARA VOCÊ INVESTIR EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
50 INDICADORES PARA VOCÊ INVESTIR EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO50 INDICADORES PARA VOCÊ INVESTIR EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
50 INDICADORES PARA VOCÊ INVESTIR EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
 
Gestão de Talentos
Gestão de TalentosGestão de Talentos
Gestão de Talentos
 
COACHING PARA RH EXERCÍCIOS
COACHING PARA RH EXERCÍCIOSCOACHING PARA RH EXERCÍCIOS
COACHING PARA RH EXERCÍCIOS
 
Avaliação de Resultados e Eficácia de Treinamento
Avaliação de Resultados e Eficácia de TreinamentoAvaliação de Resultados e Eficácia de Treinamento
Avaliação de Resultados e Eficácia de Treinamento
 
Análise SWOT
Análise SWOTAnálise SWOT
Análise SWOT
 
PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)
PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)
PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)
 
Perguntas Poderosas
Perguntas PoderosasPerguntas Poderosas
Perguntas Poderosas
 
LÍDER INOVADOR
LÍDER INOVADORLÍDER INOVADOR
LÍDER INOVADOR
 
O que você entende por Liderança?
O que você entende por Liderança?O que você entende por Liderança?
O que você entende por Liderança?
 
Perguntas para Rodear-se de Grandes Pessoas
Perguntas para Rodear-se de Grandes PessoasPerguntas para Rodear-se de Grandes Pessoas
Perguntas para Rodear-se de Grandes Pessoas
 
DICAS 5 DICAS DE UM REGENTE DE ORQUESTRA PARA SER UM ÓTIMO LÍDER
DICAS 5 DICAS DE UM REGENTE DE ORQUESTRA PARA SER UM ÓTIMO LÍDERDICAS 5 DICAS DE UM REGENTE DE ORQUESTRA PARA SER UM ÓTIMO LÍDER
DICAS 5 DICAS DE UM REGENTE DE ORQUESTRA PARA SER UM ÓTIMO LÍDER
 
VOCÊ ESTÁ SE AUTODESENVOLVENDO CORRETAMENTE?
VOCÊ ESTÁ SE AUTODESENVOLVENDO CORRETAMENTE?VOCÊ ESTÁ SE AUTODESENVOLVENDO CORRETAMENTE?
VOCÊ ESTÁ SE AUTODESENVOLVENDO CORRETAMENTE?
 
Será que você é ansioso?
Será que você é ansioso?Será que você é ansioso?
Será que você é ansioso?
 
Redes sociais
Redes sociaisRedes sociais
Redes sociais
 
Perfil de Habilidades
Perfil de HabilidadesPerfil de Habilidades
Perfil de Habilidades
 
Perfil Biográfico
Perfil BiográficoPerfil Biográfico
Perfil Biográfico
 
Modelo TOTS
Modelo TOTSModelo TOTS
Modelo TOTS
 
Meta "Esperta"
Meta "Esperta"Meta "Esperta"
Meta "Esperta"
 

15 dicas liderança o que fazer evitar

  • 1. 15 DICAS DE LIDERANÇA Muitas vezes, algumas atitudes do líder são mais negativas do que positivas e devem ser evitadas. Por esse motivo, dividimos nossas dicas de liderança em 2 partes: o que fazer e o que não fazer.
  • 2. Dicas de liderança, o que você deve fazer sempre:  5.Haja com equilíbrio Não apenas equilíbrio emocional, mas equilíbrio ao elogiar bons desempenhos ou criticar erros, equilíbrio financeiro ao distribuir premiações ou definir orçamentos, equilíbrio ao delegar tarefas, sem favorecer alguns se não houver motivos lógicos e concretos para isso. Lembre-se: não é à toa que o símbolo da justiça é uma balança. 1.Aceitar sugestões, opiniões e ideias Depois analisá-las e dar feedback sobre porque aceitou ou não. Isso tornará sua equipe cada vez mais inovadora e criativa, além de transparecer sua tolerância e mente aberta. 2.Saiba o que o grupo espera de você Será que sua equipe quer apenas que você delegue funções e controle seu desempenho? Do que mais eles precisam? Capacitação, coaching, integração, feedbacks mais claros, desafios mais inspiradores, reuniões mais frequentes, entender a missão da empresa, te conhecer melhor? Converse com a equipe e descubra do que eles sentem falta. 3.Entenda o perfil de cada colaborador Diferentes perfis de pessoas levam a diferentes desempenhos em funções e tarefas diversas. Existem 4 perfis básicos: Analíticos, influenciados pela lógica e dados objetivos; Empreendedores, motivados pelo desafio; Expressivos, tem um ideal criativo e visionário que querem alcançar e também inspirar nas pessoas; e os Integradores, que adoram integrar as pessoas e cultivar relacionamento. Para cada um, uma tarefa e um desafio diferente! 4.Seja o exemplo Se você exige pontualidade, seja o primeiro a chegar. Se acha que a equipe deve dominar o inglês, seja capaz de falar muito bem esse idioma, se acredita que falta conhecimento técnico no grupo, capacite-se você também nessa área. É claro que você não pode dominar todos os assuntos, pois é para isso que existe uma equipe multidisciplinar e a delegação de tarefas. Mas é preciso dar o exemplo. Nada pior que um líder que não inspira a confiança de seus liderados.
  • 3. Dicas de liderança, o que não fazer:  1.Nunca assuma as obrigações que delegou a alguém. As negativas sempre são mais fácies de entender: 10.Não abandone seus sonhos. 2. Nunca critique em público. 3. Nunca perca o equilíbrio emocional. 4.Nunca use o poder do cargo para liderar. 5. Não trate seus colaboradores como peças que podem ser substituídas. 6. Nunca se envolva emocionalmente com um funcionário. 7. Não estipule metas inatingíveis. 8. Não ignore a vida pessoal dos indivíduos. 9. Não esqueça de você, de sua família e de seus amigos.
  • 4. /gentemaisconsultoriaetreinamento @gentemaisconsultoria / Gente Mais Consultoria & Treinamento / Gente Mais - Consultoria e Treinamento www.gentemais.com.br gentemais@gentemais.com.br