Material da palestra Gestão Lean para o Desenvolvimento de Software-Manoel Pimentel (Versão 3.0), realizada em Fortaleza(CE) em Agosto de 2009.

1. Gestão Lean para o Desenvolvimento de Software Manoel Pimentel, CSP Agile Coach

2. Sobre

4. Ninguém entenderá você

7. Práticas Cultura

8. TPS Toyota Production System

10. Necessidade

13. Não é apenas redução DE CUSTOS ;

14. Não é apenas REDUÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO

15. Não é só um PROCESSO DE PRODUÇÃO + =

16. Lean é um Estado de Espírito

17. Lean é uma Maneira de Pensar.

18. É Observável , mas intangível .

19. != Acumular mais e mais coisas.

21. Fonte: Jason Che-han Yip (ThoughtWorks)

22. Onde está o desperdício ?

23. Tipos de Desperdícios ? Trabalho parcialmente concluído Processos extras Funcionalidades Desnecessárias Mudanças de Tarefas(Multitarefa) Esperas Defeitos

24. Just In Time

25. Pull Systems Output WIP Work in Process Slot 1 Input Slot 2 Slot 3

26. Fluxo Contínuo de Entregas

27. V alor $ +$+$+$ =

28. VSM Value Stream Map.

29. The 5 why’s Why? Why? Why? Why? Why? == Causa e Efeito (Problemas)

30. Ferramentas Lean

31. Heijunka

32. Fonte: Vinícius Teles

33. Hansei Reflexões profundas em busca da melhoria contínua.

34. Hansei == Retrospectivas

35. Kaizen "kai" significa " mudança " ou "ato de correção" e "zen" significa " bom " – ou seja, melhoria contínua.

36. Kaizen == Mudança de Atitude

37. Poka-Yoke

38. Poka-Yoke == Automação de Testes

39. Andon

40. Andon == Impedimentos

41. KanBan

42. KanBan == Comunicação, Ritmo, Entregas...

43. Fonte: Jason Che-han Yip (ThoughtWorks)

44. Exemplos reais de KanBan

48. Fonte: Alisson Vale http://www.phidelis.com.br/blogs/alissonvale/

61. Não Esqueça da Cultura

62. Referências

63. Dúvidas

64. Valeu ! [email_address] twitter.com/manoelp