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Carregado porManoel Pimentel Medeiros
Organisational Plasticity - Agile 2018
Organisational plasticity refers to an organisation's ability to quickly change its structure and functions in response to its environment, similar to how the brain changes with neuroplasticity. The document discusses research showing organisations with fewer defined roles and policies and more frequent adaptation had higher customer satisfaction and delivery. Unlocking enablers like rapid learning and questioning certainties can stimulate greater organisational plasticity.
Organisational Plasticity - Agile 2018
- 1. manoelp Organisational Plasticity Manoel Pimentel Mad Scientistdisguised as an Agile Coach and Author of the book The Agile Coaching DNA twitter.com/manoelp elabor8.com.au
- 2. manoelp What's the best metaphorto represent an organisation?
- 3. manoelp Since 2002Working with differentflavours of Agile
- 4. Organisations as live organisms ”Abusiness isn’t a solid immovable thing. It’s a living breathing organism shaped both by the people who work in it and by its customers." manoelp
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- 7. manoelp "Neuroplasticity simply meanschange in the nervous system, and is a collective term for all the processes that change the structure and function of the brain”.
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- 9. manoelp Is it possibleto apply similar characteristic in the organisations? "Ability to change the structure and function of the brain”.
- 10. manoelp A brief storyof the first time I noticed this characteristic in an organisation
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- 12. manoelp No previous experiencethe business Everyday = a new crisis (a crash) to survive
- 13. manoelp We succeed J 7Quinta-feira,29 de dezembro de 2011 ESPAÇO GOURMETJornal de Brasília AGENDA GASTRONÔMICA FESTA DA VIRADA No Réveillon, o Restaurante Le Jardin abrirá as portas para celebrar esse momento tão especial. Será a “Festa da Virada Le Jardin”, que começa às 21h30, com a presença do DJ Bené, tocando os clássicos dos anos 1980. O cardápio preparado para a virada inclui bufê de entrada com pastas, frutas natalinas, embutidos espanhóis, patês e terrines variadas, salada de lentilha, salada de fusili com salmão defumado e a tradicional pocheta italiana. Há exceção de bebida alcoólica, mas refrigerante e suco integram o pacote. O jantar será servido à francesa, onde o cliente escolherá uma das seguintes opções: filé aos cogumelos com purê de mandioquinha; filé ao malbec e arroz com amêndoas laminadas; robalo sobre leito de alho poró e cogumelos paris ao beurre blanc; risoto de camarão; nhoque ao ragu de cordeiro; ravióli de muçarela de búfala ao perfume de limão siciliano e molho pomodoro rústico; paleta de cordeiro servida no próprio molho e pure de mandioquinha. E depois haverá verrine – nomenclatura dada a pratos servidos em copos, normalmente pequenos – como sobremesa, de vários sabores. Valor: R$ 180 por pessoa. Informações: www.lejardindugolf.com.br. CAVAS As gôndolas da rede Pão de Açúcar se preparam para o Réveillon recheadas de opções da bebida favorita da época: o espumante. Dentre os lançamentos para este final de ano está a cava Clos de Torribas (750ml), espumante espanhol produzido ao mesmo método da champanhe. O Grupo Pão de Açúcar possui exclusividade de comercialização da marca no Brasil e a traz pela primeira vez ao País nos tipos Demi Sec e Brut. O preço sugerido é de R$ 30. Elaborado com varietais típicos, Macabeo, Xarel'o e Parelada, a Cava Brut Clos de Torribas possui coloração palha claro e apresenta aromas cítricos delicados. “No paladar, é um espumante com ótimo final. Sua agradável refrescância se deve a acidez muito equilibrada. Queijos delicados e presunto cru são grandes companhias para essa cava”, explica o enófilo e consultor de vinhos do Pão de Açúcar, Carlos Cabral. Já a Cava Demi Sec Clos de Torribas é elaborado com os varietais Macabeo, Xarel'o e Parelada. O resultado é uma cava de coloração palha clara com notas douradas e aromas remetendo a frutas cítricas frescas e notas delicadas de flores. “O açúcar está bem equilibrado com a acidez. Queijos servidos com geleia de frutas amarelas ou presunto cru com melão são ótimos acompanhantes”, ensina Cabral. VANITTONE - F4 Em clima de fim de ano, as lojas do Vanilla Caffè voltaram a servir uma das delícias típicas da casa neste período, o Vanittone. E desta vez o minipanetone está diferente: conta com recheio trufado e cobertura de chocolate. Aberto em julho de 2006, o Vanilla Caffè foi criado por um grupo de empresários que descobriram no mercado de cafeterias gourmet um grande potencial de crescimento. Além do cardápio diversificado, o café diferenciado é uma das marcas da rede: com blend exclusivo 100% arábica, originário do sul de Minas, o produto recebeu certificações de origem controlada e da ABIC. O Vanilla Caffè possui 20 lojas em oito unidades da Federação. XIS GAÚCHO A rede Xis Gaúcho comemora expansão em Brasília. A marca, que celebra três anos de funcionamento neste mês, abriu uma terceira loja própria Xis Gaúcho Tradicional. O estabelecimento possui área de 300 metros quadrados e está localizado na praça do DI, em Taguatinga. Além disso, outras duas unidades franqueadas da rede Xis Gaúcho serão abertas no Distrito Federal: uma na Asa Norte (inaugurada nesta semana) e outra no Grande Colorado, com previsão de abertura para a primeira semana do ano. Os dois pontos funcionarão no novo modelo da marca, o Xis Gaúcho Express. São unidades com uma infraestrutura enxuta e com processos de produção otimizados. SORVETEDECAMPANHE Para começar o ano com o pé direito, as comemorações são sempre regadas a champanhe e muita alegria. A chef sorveteira Rita Medeiros, à frente da Sorbê – Sorvetes Artesanais, criou mais um sabor de sorvete: o de champanhe. Feito exclusivamente para as festas de fim de ano, o sorvete passa, também, a ser mais uma forma de brindar. Além disso, ela acrescentou outros sabores que combinam com o momento, como romã, lichia, pêssego e creme de nozes. Todos podem ser encomendados para a ceia de Réveillon. A Sorbê fica no endereço SCLN 405, bloco C, loja 41. Mais informações no site www.sorbe.com.br, ou pelo telefone (61) 3447- 4158.
- 14. manoelp # No definedpositions (roles) # Lightweight processes # Daily retrospectives Our secret recipe?
- 15. manoelp That was aboutour ability to change the structure and the function of the organisation quickly.. … That was similar to the brain plasticity… So, that was a sort of organisational plasticity
- 16. manoelp Wasn't intentional It wasemergent It was natural
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- 18. manoelp ”Brains evolved torespond and adapt to the environment, and so neuroplasticity is an intrinsic property of nervous tissue, which occurs at all levels of organization, from the genetic to the behavioral."
- 19. manoelp For this reason Organisational plasticityis not something to be “implemented” you have it already !!!
- 20. manoelp However, It is somethingto be unlocked We just need to understand the Blockers and Enablers
- 21. manoelp The ability toquickly rewire the organisational tissue to improve collective thoughts and behaviours continuously. What’s Organisational Plasticity?
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- 23. manoelp Since that I keptobserving and studying the behaviours in different companies in Brazil and Australia.
- 24. manoelp Why? Help the organisationsto increase its level of plasticity is one of my duties as an Agile Coach. see more in: leanpub.com/TheAgileCoachingDNA
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- 27. manoelp Ephemeral truths Certainties maylast for a very short time For this reason, sometimes, we have
- 28. manoelp How long dothe definitions last in the organisations? (policies, rules, processes)
- 29. manoelp 2018 1st little globalresearch
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- 34. manoelp Scale Formula Customer Satisfaction Frequency of Delivery Adaptability and responsiveness XX (Scale: 0-10) (Scale: 0-10) On- demand Daily Weekly Fortnightly Monthly Quarterly Semiyearly Yearly 10 8.75 7.5 6.25 5 3.75 2.5 1.25
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- 41. manoelp Is your companyadopting any of these agile approaches? (multiple choice)
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- 43. manoelpmanoelp Is your companyapplying any of these models/methods below? (multiple choice)
- 44. manoelp 65% Of the companiesin the advanced group aren't adopting any of these approaches.
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- 52. manoelp 60% Of the companiesin the advanced group had selected between none and two options in this question. 69% Of the companies in the basic group had selected between five and seven options in this question.
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- 66. manoelp Wrapping up: Stimulating the organisational plasticity Theclassic neuroplasticity example: trying to brush your teeth with your non-dominant hand. manoelp
- 67. manoelp Nimble sensory network Rapidorganisational learning Constant renewing of practices Low inventory of definitions and policies Lightweight functions to solve problems Doubt your own certainties OrganisationalPlasticity
- 69. manoelp Organisational Plasticity ? Areyou ready for the age of the
- 70. manoelp Tchau o/ Manoel Pimentel MadScientist disguised as an Agile Coach and Author of the book The Agile Coaching DNA twitter.com/manoelp elabor8.com.au