Gestão Lean
            para o
       Desenvolvimento
         de Software
Manoel Pimentel, CSP
    www.visaoagil.com
Sobre
• É Engenheiro de Software, com 15 anos na área de TI,
  atualmente trabalha como Coach em Agile, Lean e TOC para
  ...
TPS
Toyota Production System




                           3
O que é Lean?
   Realizar mais o que importa,
eliminando o que não importa.
   Trabalha com a idéia que soluções
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Não é apenas REDUÇÃO DE
        CUSTOS;
Não é apenas REDUÇÃO DA
  FORÇA DE TRABALHO
Não é só um PROCESSO
    DE PRODUÇÃO
Lean é um Estado de Espírito
   ou Maneira de Pensar.
É Observável, mas
    intangível.
Vai contra a nossa natureza
de sempre acumular mais e
       mais coisas.
Just In Time
Pull Systems
Input          WIP           Output
           Work in Process

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Eliminando o DESPERDÍCIO




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Waste Time
Onde está o desperdício?
                             Mudanças de
  Trabalho                Tarefas(Multitarefa)
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WorkTime
Fluxo Contínuo de Entregas
Valor

$$$$$$$$
VSM - Value Stream Map.




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The 5 why’s
Why? Why? Why? Why? Why?
           ==

 Causa e Efeito (Problemas)
Ferramentas Lean
Heijunka
Nivelamento da Produção.
Heijunka == Evitar
    Multitarefa
Hansei
Reflexões profundas em busca da
       melhoria contínua.
Hansei == Retrospectivas
Kaizen
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Kaizen == Mudança de
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 Ferramenta visual e sonora
Para sinalização de problemas
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KanBan
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sinalização que permite a criação de fluxo
 via um Pull System (“Sistema Puxado”...
KanBan == Comunicação,
   Ritmo, Entregas...
Exemplos reais
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Fonte: Alisson Vale
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http://www.phidelis.com.br/blogs/alissonvale/
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Resumindo
          Onde podemos usar Lean?



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        Modelo
Iterativo e Incre...
Referências




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Dúvidas
????????????????????????
Valeu!
manoel@visaoagil.com
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Palestra Gestão Lean para o Desenvolvimento de Software - Manoel Pimentel

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Palestra Gestão Lean para o desenvolvimento de software - Manoel Pimentel realizada em Mar de 2009 no evento Maré de agilidade na Bahia.

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Palestra Gestão Lean para o Desenvolvimento de Software - Manoel Pimentel

  1. 1. Gestão Lean para o Desenvolvimento de Software Manoel Pimentel, CSP www.visaoagil.com
  2. 2. Sobre • É Engenheiro de Software, com 15 anos na área de TI, atualmente trabalha como Coach em Agile, Lean e TOC para empresas do segmento de serviço, financeiro e bancário. É Diretor Editorial da Revista Visão Ágil e Editor Chefe da InfoQ Brasil, Já escreveu sobre agile para importantes portais e revistas do Brasil e exterior e Também palestrou em eventos nacionais e internacionais sobre agilidade. Possui as certificações CSM e CSP da Scrum Alliance e foi um dos pioneiros na utilização e divulgação de métodos ágeis no Brasil. Contatos: manoel@visaoagil.com • www.visaoagil.com 2
  3. 3. TPS Toyota Production System 3
  4. 4. O que é Lean? Realizar mais o que importa, eliminando o que não importa. Trabalha com a idéia que soluções elegantes são criadas através da simplicidade. 4
  5. 5. Não é apenas REDUÇÃO DE CUSTOS;
  6. 6. Não é apenas REDUÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO
  7. 7. Não é só um PROCESSO DE PRODUÇÃO
  8. 8. Lean é um Estado de Espírito ou Maneira de Pensar.
  9. 9. É Observável, mas intangível.
  10. 10. Vai contra a nossa natureza de sempre acumular mais e mais coisas.
  11. 11. Just In Time
  12. 12. Pull Systems Input WIP Output Work in Process Slot 1 Slot 2 Slot 3 12
  13. 13. Eliminando o DESPERDÍCIO 13
  14. 14. Waste Time
  15. 15. Onde está o desperdício? Mudanças de Trabalho Tarefas(Multitarefa) parcialmente concluído Esperas Defeitos Processos Funcionalidades extras Desnecessárias 15
  16. 16. WorkTime
  17. 17. Fluxo Contínuo de Entregas
  18. 18. Valor $$$$$$$$
  19. 19. VSM - Value Stream Map. 19
  20. 20. The 5 why’s Why? Why? Why? Why? Why? == Causa e Efeito (Problemas)
  21. 21. Ferramentas Lean
  22. 22. Heijunka Nivelamento da Produção.
  23. 23. Heijunka == Evitar Multitarefa
  24. 24. Hansei Reflexões profundas em busca da melhoria contínua.
  25. 25. Hansei == Retrospectivas
  26. 26. Kaizen quot;kaiquot; significa quot;mudançaquot; ou quot;ato de correçãoquot; e quot;zenquot; significa quot;bomquot; – ou seja, melhoria contínua.
  27. 27. Kaizen == Mudança de Atitude
  28. 28. Poka-Yoke É um dispositivo físico de controle para controle de qualidade, que é acionado automaticamente quando há algum erro ou defeito no processo de produção.
  29. 29. Poka-Yoke == Automação de Testes
  30. 30. Andon Ferramenta visual e sonora Para sinalização de problemas na linha de produção
  31. 31. Andon == Impedimentos
  32. 32. KanBan O Kanban é um instrumento de sinalização que permite a criação de fluxo via um Pull System (“Sistema Puxado”).
  33. 33. KanBan == Comunicação, Ritmo, Entregas...
  34. 34. Exemplos reais de KanBan
  35. 35. 35
  36. 36. 36
  37. 37. 37
  38. 38. Fonte: Alisson Vale 38 http://www.phidelis.com.br/blogs/alissonvale/
  39. 39. 39
  40. 40. Resumindo Onde podemos usar Lean? Atendimento Modelo Iterativo e Incremental (Suporte e Manutenção) 40
  41. 41. Referências 41
  42. 42. Dúvidas ????????????????????????
  43. 43. Valeu! manoel@visaoagil.com

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