Experiências Scrum em Desenvolvimento de Software - Manoel Pimentel

2.090 visualizações

Publicada em

Experiências Scrum em Desenvolvimento de Software, por Manoel Pimentel

Publicada em: Negócios, Tecnologia
0 comentários
3 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
2.090
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
297
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
0
Comentários
0
Gostaram
3
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Experiências Scrum em Desenvolvimento de Software - Manoel Pimentel

  1. 1. Experiências em Desenvolvimento Ágil com Scrum Manoel Pimentel Medeiros Agile Coach
  2. 2. Manoel Pimentel Medeiros <ul><li>É Engenheiro de Software, com 15 anos na área de TI, atualmente trabalha como Coach em Agile, Lean e TOC para empresas do segmento de serviço, financeiro e bancário. É Diretor Editorial da Revista Visão Ágil e Editor Chefe da InfoQ Brasil, Já escreveu sobre agile para importantes portais e revistas do Brasil e exterior e Também palestrou em eventos nacionais e internacionais sobre agilidade. Possui as certificações CSM e CSP da Scrum Alliance e foi um dos pioneiros na utilização e divulgação de métodos ágeis no Brasil. Contatos: www.visaoagil.com </li></ul><ul><li>(Comunidade, Blog, Revista, Twitter, Vídeos, Apresentações) </li></ul>
  3. 11. E agora?
  4. 13. People Don’t change ! (?)
  5. 14. Ninguém entenderá você
  6. 17. Agile?
  7. 18. Fazer e Entregar mais “Rápido”
  8. 21. Entregas Constantes
  9. 22. Responder a Mudanças
  10. 23. Melhoria Contínua
  11. 24. Eliminar Desperdício
  12. 25. Agregar Valor
  13. 26. Respeitar Pessoas
  14. 27. Scrum?
  15. 28. Framework
  16. 29. gerenciar o desenvolvimento
  17. 30. Iterativo e Incremental de produtos
  18. 31. Iterativo e Incremental?
  19. 32. Você comeria toda essa carne?
  20. 38. Baby Steps
  21. 41. Práticas Cultura
  22. 42. Modelo de Gestão
  23. 43. Você é uma Pessoa ou um Recurso ?
  24. 44. Menos Deteminismo
  25. 45. + Incerteza de Heisenberg
  26. 47. Pense em Agile XP, Scrum, FDD, São apenas Ferramentas
  27. 48. Pensamento Lean <ul><li>Realizar mais </li></ul><ul><li>o que importa , </li></ul><ul><li>eliminando </li></ul><ul><li>o que não importa. </li></ul>
  28. 49. Fonte: Jason Che-han Yip (ThoughtWorks)
  29. 50. Comando Controle
  30. 51. Auto Organização
  31. 52. Relacionamento
  32. 53. Qual o segredo de um bom relacionamento?
  33. 54. Confiança Vamos testar?
  34. 55. Novos Papéis
  35. 56. É uma equipe Multi-Disciplinar que se auto-organiza para atingir a meta .
  36. 57. Ele conhece o produto e promove o ROI *Return of Investment
  37. 58. Ele é o Líder e Facilitador
  38. 60. PreGame
  39. 61. Sprint Planning 1
  40. 62. Planning Poker
  41. 64. Sprint Planning 2
  42. 66. Sprint
  43. 67. Daily Meeting
  44. 69. Heijunka
  45. 70. Fonte: Vinícius Teles
  46. 71. Sprint Review Meeting
  47. 72. DoD Defintion Of Done
  48. 73. Sprint Retrospective Meeting
  49. 75. Hansei = Reflexão Kaizen = Melhoria Abordagem Lean (TPS – Toyota Production System)
  50. 76. O que funcionou bem ? O que não funcionou? O podemos melhorar ?
  51. 77. Exemplos Ágeis (Scrum, Lean e FDD)
  52. 94. Só posso usar Post-It?
  53. 95. Não !
  54. 96. Inspeção & Adaptação
  55. 97. KanBan
  56. 98. KanBan == Comunicação, Ritmo, Entregas...
  57. 99. Fonte: Jason Che-han Yip (ThoughtWorks)
  58. 100. Globo.com Yahoo UOL Bancoob SEA Tecnologia Fratech CI&T FAB Gol ... Petrobrás C.E.S.A.R Instituto Nokia SERPRO
  59. 101. Agile em Tudo?
  60. 102. Não
  61. 103. Por quê adotar Agile ?
  62. 104. ==
  63. 106. O K ? [email_address] www.visaoagil.com

×