TEN Hunting
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• Diagnóstico das
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gestor deverá fazer para desenvolver a
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TEN Hunting (Port)

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TEN Hunting focada no mercado corporativo oferece serviços em executive search, assessment e palestras sobre desenvolvimento organizacional e gestão de carreira. Gerenciamos projetos nacionais e internacionais.

Por favor fale conosco sobre sua demanda por talentos que usaremos nossa vasta rede de relacionamentos em seu benefício.

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  1. 1. TEN Hunting Combinando Oportunidades & Talentos
  2. 2. Diferencial Forte presença em Redes Sociais Ampla rede de relacionamentos Brasil & Internacional Capacidade de atração Macthmaking: Projetos & Talentos
  3. 3. http://www.topexecutivesnet.com • Rede Social Própria • Foco no mercado corporativo. • Presente em 90+ países.
  4. 4. Portfólio TENServiços Palestras Desenvolvimento Organizacional & Carreira Projetos Internacionais Executive Search Assessment
  5. 5. 5 Assessment – Avaliação de Gestores Voltado para avaliação de potencial, tem aplicação imediata e eficaz nos processos de identificação de talentos, mapeamento de perfis, mapeamento de competências, avaliação de desempenho, seleção interna para promoções e admissão. Executive Search – Hunting Os processos estão baseados nas mais avançadas técnicas de hunting, na identificação de perfis com os melhores indicadores de desempenho. O objetivo é atrair os profissionais mais qualificados que atendam e assegurem a permanência e aderência à Empresa Cliente. Executive Search & Assessment
  6. 6. NegociaçãoEntrevistaPesquisa • Diagnóstico das necessidades/cultura da Empresa Cliente e definição do perfil da vaga • Definição do perfil para cada demanda, onde são identificadas as competências técnicas e comportamentais e a preocupação quanto aos valores e crenças da organização. • Identificação da lista de Empresas Target, celeiros de busca ou determinações da Empresa Cliente, para ambiente de pesquisa dos profissionais em demanda. • Os profissionais são identificados, abordados e uma pré-entrevista é realizada e apresentada num relatório de busca para análise e considerações do requisitante • Todos os candidatos elencados como prováveis serão convidados a participar de entrevista técnica onde serão definidos aqueles que realmente encontram-se dentro do perfil requerido pela Empresa Cliente • Coordenação das entrevistas junto à Empresa Cliente Início dos Trabalhos 15 dias úteis (apresentação dos primeiros candidatos) Entrevistas do cliente Contratação do candidato De acordo com a disponibilidade da empresa e dos candidatos • Apresentação das Referências Profissionais e Pessoais do candidato escolhido • Suporte ao processo de negociação entre a Empresa Cliente e o candidato • Retorno de forma delicada e profissional à todos os candidatos não aprovados durante todo o processo • Coaching pelo período de três meses após a contratação para facilitar o processo de integração do novo funcionário Recrutamento & Seleção
  7. 7. Alinha os conceitos entre todos e estabelece uma definição única da competência Identifica e relaciona os comportamentos que caracterizam a posse da competência em distintos graus de relevância Identifica e relaciona os comportamentos que caracterizam a não dominância desta competência e que necessitam de desenvolvimento Definição Descrição do Comportamento Adequado Condutas não Esperadas Assessment
  8. 8. Relaciona e estabelece as ações que o gestor deverá fazer para desenvolver a competência em seus liderados Completa com sugestões de leitura especializada para agregar conhecimento às competências que se busca desenvolver Recomenda ações de desenvolvimento que suportarão o Plano de Desenvolvimento Individual Chaves para o PDI Guia do Coaching Fontes de Auto-aprendizagem Mapa de Competências
  9. 9. Aplicação da ferramenta Âncoras de Carreira de Edgar Schein (1986) Aplicação da ferramenta DISC – William Marston (1928) A partir da identificação das competências necessárias para a função, em conjunto com a Empresa Cliente Entrevista por Competência Avaliação do Perfil Comportamen tal Identificação dos Valores de Carreira Devolutivas para os Gestores com foco no Auto- Desenvolvimento Conclusões e Recomendações para a Empresa Cliente e início do processo de coaching individual Avaliação de Perfil
  10. 10. Utiliza-se um questionário não transparente na captação de dados para elaborar os mapeamentos e os resultados são comparados com gabaritos em forma de perfis “padrões” Análise das características formadoras da personalidade da pessoa, correlacionando os resultados a gabaritos extremamente confiáveis Padrões elaborados como referências 100% WEB ou usando impressos do questionário Método totalmente “brasileiro”, adaptado à cultura, condições e particularidades locais. Matematicamen te dentro dos PERFIS PROFISSIONAIS em relação às exigências de um cargo Estatisticamente dentro dos PERFÍS POPULACIONAIS brasileiros, definindo a normalidade estatística Matematicamente dentre dos PERFIS PROFISSIONAIS em relação às exigências de um cargo Metodologia
  11. 11. Equipe • Virtual agile networking entreprise focada em projetos • Equipe sênior e muito experiente • Alcançaram posições de liderança em grandes empresas • Multidisciplinar , Complementar & Multifuncional • Atuando no Brasil e no Exterior • Fluente em vários idiomas
  12. 12. 1. Executive Search • Diretoria • Gerência Senior 2. Assessment de Executivos 3. Palestras • Desenvolvimento Organizacional • Gestão de Carreira 4. Projetos Internacionais • Repatriação de Brasileiros • Importação de Talentos Estrangeiros • Exportação de Talentos Brasileiros Solicitação de Proposta
  13. 13. Octavio Pitaluga Neto TEN – Top Executives Net Chief Networking Officer octavio@topexecutivesnet.com Tel: 21. 2235-8721 Cel: 21. 8829-4933 Skype: octaviopitaluga GTalk: opitaluga@gmail.com @topexecutives Contato

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