Enquanto o futuro do trabalho é tecnológico, o profissional do futuro é aquele que potencializa suas características humanas – como pensamento crítico, inovação, colaboração e flexibilidade cognitiva.
Enquanto o futuro do trabalho é tecnológico, o profissional do futuro é aquele que potencializa suas características humanas – como pensamento crítico, inovação, colaboração e flexibilidade cognitiva.
Ferramentas de Gestão: Gestão, Projetos e Estratégias de NegociaçãoSergio de Oliveira
FERRAMENTAS DE GESTÃO
Melhorar a qualidade e a eficiência de gestão das organizações é um dos grandes desafios das Organizações Sociais no Brasil, neste cenário as lideranças organizacionais assumem um papel de destaque, dentre eles o Gestor Social.
Ser um Gestor Social requer compromisso constante com o desenvolvimento de competências, especialmente na Gestão de Pessoas, Gestão de Serviços, Gestão Financeira, Gestão de Parcerias e Mobilização de Recursos. Estes são os Campos de Atuação do Gestor Social.
Treinamento de Design Estratégico / Design Thinking ministrado por Victor Gonçalves, no SEBRAE RJ, abordando os aspectos estratégicos do design, técnicas de facilitação de dinâmicas de idealização, técnicas de ativação de criatividade e apresentação do Framework de Análise de Negócios criado por Victor Gonçalves para a ADDTECH.
Em um levantamento da ONU que apresenta as habilidades necessárias para o profissional do futuro, fica bem claro a importância das soft skills. Por isso resolvi trazer esse tema e mostrar como cada uma dessas soft skills contribui no mundo corporativo.
Design Estratégico - Inovação em Projetos, Processos e NegóciosVictor Gonçalves
Design Thinking - Treinamento por Victor Gonçalves
Treinamento realizado por Victor Gonçalves, em dois dias, para profissionais de TI e Processos, considerando a abordagem do designer ao encarar e resolver problemas ou demandas. O treinamento de Design Thinking / Design Estratégico visa apresentar aos participantes o modelo estruturado de pensamento criativo e analítico voltado para resultados e inovação em projetos, processos e negócios.
Versão atualizada do treinamento de Design Thinking realizado periodicamente na sede da ADDTECH.
Este treinamento é facilitado por Victor Gonçalves - Coordenador de Design Estratégico da ADDTECH e já está em seu terceiro ano de aplicação.
Fique ligado e venha fazer parte desse circuito você também! Acesse nosso site de treinamentos e confira o que temos programado: www.addtech.com.br/treinamentos
1º CONAGILE | Inicie Business Agility com StrategicMayra de Souza
1º CONAGILE - 100% online | Congresso Nacional de Agilidade
16 a 19 de Setembro/2019 | Palestrante: Mayra de Souza
A Strategic Inception é uma técnica que tem como objetivo o alinhamento estratégico organizacional de forma colaborativa. A técnica foi estruturada sob 3 abordagens: empresa de corpo, mente e alma do Roberto Tranjan, modelo estratégico dos 3 horizontes da organização McKinsey e o golden circle do Simon Sinek. Venha conhecer como fazer um alinhamento estratégico colaborativo!
Saiba a programação de Workshops do Coletivo Ação: https://linktr.ee/coletivoacao
Dúvidas, sugestões e feedback:
contato@coletivoacao.com.br
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Evento Agilidade Solidária em prol Bahia e Minas Gerais
Lean & Agile Mindset é a base para uma Transformação e não os Frameworks
Mayra de Souza
Como as pessoas e as organizações devem atuar para lidar com o Mundo VUCA & BANI? Com Lean & Agile Mindset cria um ambiente centrado nas pessoas e orientado à inovação, colaboração e propósito, esse mindset é bom para qualquer profissional aumentar seu Fator UAU e sua empregabilidade, pois é importante para qualquer organização sobreviver no Mundo VUCA & BANI. Uma transformação inicia na mudança de comportamentos consecutivamente no mindset, assim temos uma nova cultura se formando. Frameworks apoiam uma transformação, mas sem um novo mindset não adianta.
Inspecionar e se adaptar as mudanças com indivíduos e interações atuando em colaboração com cliente o valor entregue ao mercado aumenta e tornando as pessoas sensacionais.
Evento Agilidade Solidária em prol Bahia e Minas Gerais: https://bit.ly/agilidade_solidaria
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra de Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
E-book Matriz BCG | Série: Ferramentas de Planejamento na Gestão de NegóciosLeonardo Hideki Anagusko
Olá, gafanhoto!
Tendo em vista a importância do Planejamento na Gestão de Negócios e considerando os diversos materiais publicados por vários de meus colegas estudiosos, resolvi – sem querer tirar os méritos dos outros – produzir uma nova série de e-books capazes de oferecer um ensinamento mais elucidativo e ampliado sobre algumas das mais importantes ferramentas de planejamento utilizadas nas maiores empresas do mundo.
Assim, a série Ferramentas de Planejamento na Gestão de Negócios nasce como resultado dessa proposta, onde apresentarei diversas ferramentas utilizadas para diferentes finalidades, ensinando sobre o que são, para que servem e, principalmente, como aplica-las na vida real.
E para começar, trago agora gratuitamente o e-book da Matriz BCG no primeiro volume da nossa jornada.
Neste e-book você vai ver:
Por que planejar?
Conceito de Planejamento
Apresentação da Matriz BCG
Composição da Matriz BCG
Como a Matriz BCG funciona
Os Quadrantes
Aplicação
Participação de Mercado
Participação Relativa de Mercado
Taxa de Crescimento do Mercado
Praticando
Resultado
Análise
Ficou interessado? Então baixe agora meu e-book e aprenda tudo sobre a Matriz BCG!
Aproveite e se inscreva em meu blog para acompanhar os lançamentos dos próximos volumes dessa série imperdível!
Visite> http://hidekianagusko.com.br/
Apresentação de Rafael Orlandi Mesquita Banco, representante do projeto banco Comunitário Jardim Maria Sampaio, no evento "Desenvolvimento Local - Experiências de ações públicas e de ações da comunidade como protagonista do seu desenvolvimento", ocorrido no Cepam, no dia 08/12/2010
Ferramentas de Gestão: Gestão, Projetos e Estratégias de NegociaçãoSergio de Oliveira
FERRAMENTAS DE GESTÃO
Melhorar a qualidade e a eficiência de gestão das organizações é um dos grandes desafios das Organizações Sociais no Brasil, neste cenário as lideranças organizacionais assumem um papel de destaque, dentre eles o Gestor Social.
Ser um Gestor Social requer compromisso constante com o desenvolvimento de competências, especialmente na Gestão de Pessoas, Gestão de Serviços, Gestão Financeira, Gestão de Parcerias e Mobilização de Recursos. Estes são os Campos de Atuação do Gestor Social.
Treinamento de Design Estratégico / Design Thinking ministrado por Victor Gonçalves, no SEBRAE RJ, abordando os aspectos estratégicos do design, técnicas de facilitação de dinâmicas de idealização, técnicas de ativação de criatividade e apresentação do Framework de Análise de Negócios criado por Victor Gonçalves para a ADDTECH.
Em um levantamento da ONU que apresenta as habilidades necessárias para o profissional do futuro, fica bem claro a importância das soft skills. Por isso resolvi trazer esse tema e mostrar como cada uma dessas soft skills contribui no mundo corporativo.
Design Estratégico - Inovação em Projetos, Processos e NegóciosVictor Gonçalves
Design Thinking - Treinamento por Victor Gonçalves
Treinamento realizado por Victor Gonçalves, em dois dias, para profissionais de TI e Processos, considerando a abordagem do designer ao encarar e resolver problemas ou demandas. O treinamento de Design Thinking / Design Estratégico visa apresentar aos participantes o modelo estruturado de pensamento criativo e analítico voltado para resultados e inovação em projetos, processos e negócios.
Versão atualizada do treinamento de Design Thinking realizado periodicamente na sede da ADDTECH.
Este treinamento é facilitado por Victor Gonçalves - Coordenador de Design Estratégico da ADDTECH e já está em seu terceiro ano de aplicação.
Fique ligado e venha fazer parte desse circuito você também! Acesse nosso site de treinamentos e confira o que temos programado: www.addtech.com.br/treinamentos
1º CONAGILE | Inicie Business Agility com StrategicMayra de Souza
1º CONAGILE - 100% online | Congresso Nacional de Agilidade
16 a 19 de Setembro/2019 | Palestrante: Mayra de Souza
A Strategic Inception é uma técnica que tem como objetivo o alinhamento estratégico organizacional de forma colaborativa. A técnica foi estruturada sob 3 abordagens: empresa de corpo, mente e alma do Roberto Tranjan, modelo estratégico dos 3 horizontes da organização McKinsey e o golden circle do Simon Sinek. Venha conhecer como fazer um alinhamento estratégico colaborativo!
Saiba a programação de Workshops do Coletivo Ação: https://linktr.ee/coletivoacao
Dúvidas, sugestões e feedback:
contato@coletivoacao.com.br
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Evento Agilidade Solidária em prol Bahia e Minas Gerais
Lean & Agile Mindset é a base para uma Transformação e não os Frameworks
Mayra de Souza
Como as pessoas e as organizações devem atuar para lidar com o Mundo VUCA & BANI? Com Lean & Agile Mindset cria um ambiente centrado nas pessoas e orientado à inovação, colaboração e propósito, esse mindset é bom para qualquer profissional aumentar seu Fator UAU e sua empregabilidade, pois é importante para qualquer organização sobreviver no Mundo VUCA & BANI. Uma transformação inicia na mudança de comportamentos consecutivamente no mindset, assim temos uma nova cultura se formando. Frameworks apoiam uma transformação, mas sem um novo mindset não adianta.
Inspecionar e se adaptar as mudanças com indivíduos e interações atuando em colaboração com cliente o valor entregue ao mercado aumenta e tornando as pessoas sensacionais.
Evento Agilidade Solidária em prol Bahia e Minas Gerais: https://bit.ly/agilidade_solidaria
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra de Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
E-book Matriz BCG | Série: Ferramentas de Planejamento na Gestão de NegóciosLeonardo Hideki Anagusko
Olá, gafanhoto!
Tendo em vista a importância do Planejamento na Gestão de Negócios e considerando os diversos materiais publicados por vários de meus colegas estudiosos, resolvi – sem querer tirar os méritos dos outros – produzir uma nova série de e-books capazes de oferecer um ensinamento mais elucidativo e ampliado sobre algumas das mais importantes ferramentas de planejamento utilizadas nas maiores empresas do mundo.
Assim, a série Ferramentas de Planejamento na Gestão de Negócios nasce como resultado dessa proposta, onde apresentarei diversas ferramentas utilizadas para diferentes finalidades, ensinando sobre o que são, para que servem e, principalmente, como aplica-las na vida real.
E para começar, trago agora gratuitamente o e-book da Matriz BCG no primeiro volume da nossa jornada.
Neste e-book você vai ver:
Por que planejar?
Conceito de Planejamento
Apresentação da Matriz BCG
Composição da Matriz BCG
Como a Matriz BCG funciona
Os Quadrantes
Aplicação
Participação de Mercado
Participação Relativa de Mercado
Taxa de Crescimento do Mercado
Praticando
Resultado
Análise
Ficou interessado? Então baixe agora meu e-book e aprenda tudo sobre a Matriz BCG!
Aproveite e se inscreva em meu blog para acompanhar os lançamentos dos próximos volumes dessa série imperdível!
Visite> http://hidekianagusko.com.br/
Apresentação de Rafael Orlandi Mesquita Banco, representante do projeto banco Comunitário Jardim Maria Sampaio, no evento "Desenvolvimento Local - Experiências de ações públicas e de ações da comunidade como protagonista do seu desenvolvimento", ocorrido no Cepam, no dia 08/12/2010
Políticas públicas para a EJA
Perfil dos alunos
Programa Brasil Alfabetizado
Educação de Jovens e Adultos
Benefícios
Reflexão da situação da EJA
Paulo Freire
Hoje, todos estamos em busca de inovação. Não importa qual tipo de produto ou serviço você ofereça, nosso mundo em constante transformação exige novas soluções para novos problemas.
Encontrar soluções inovadoras para os problemas complexos que enfrentamos hoje exige criatividade e colaboração entre profissionais de diferentes áreas de atuação.
Mas como garantimos que a criatividade venha de pessoas que nunca se viram como “criativos”? Como desenhar modelos de negócio que gerem valor social? Uma metodologia adequada pode ajudar, e muito!
A Dobra é uma inflexão, uma mudança de perspectiva, um lugar para aprender, experimentar e concretizar novas possibilidades.
O que nos faz levantar de manhã é saber que vamos usar nossa capacidade criativa na busca de um mundo melhor.
Oficinas de design centrado no ser humanoNiva Silva
Leve o design centrado no ser humano para sua escola, empresa ou organização. Conheça os formatos.
Entre em contato para saber sobre formatos customizados.
Experiência de uso do World Café em Treinamentos e Eventos Corporativos
Convenções, liderança, vendas, world cafe, ateliê corporativo, planejamento estratégico, treinamento, desenvolvimento, marketing, recursos humanos
Redes operativas e grupos operativos aproximações.Sinapse
Trabalho de conclusão do curso de especialização "Coordenação de Grupos Operativos", realizado no Instituto Pichon-Rivière de São Paulo., em 2009. Busquei fazer uma aproximação entre os conceito de grupo operativo do Pichon-Rivière com o de redes operativas, um conceito com o qual trabalho. Redes operativas são aquelas criadas intencionalmente. Na época me interessava particularmente a possibilidade de aplicação nas redes dos indicadores que Pichon-Rivière criou para a avaliar a a produção grupal. No trabalho fiz um exercício de aplicação analisando lista de discussão (grupo eletrônico) eletrônica da REBEA - Rede Brasileira de Educação Ambiental.
Guia para promover, ser anfitrião e participar de processos de interação.
Escrito por Chris Corrigan com base em material desenvolvido pela comunidade de prática da "Arte de Hospedar"
2. Promover novas formas de elaboração de projetos e
desenvolvimento de ideias que ativem a inteligência
coletiva das organizações.
Fomentar soluções criativas para problemas sociais.
Promover a inovação e cultura de colaboração nas
organizações.
Instrumentalizar técnicos e gestores para o
desenvolvimento social de suas ideias e projetos.
O QUE?
3. Oferecer oficina para elaboração colaborativa e
criativa de projetos.
Produtos: projetos elaborados
Resultado: colaboração integrada, boa
comunicação do projeto, visão compartilhada do
projeto
Como:
4. A criatividade é um elemento comum aos seres humanos e a criação
de ideias e projetos é uma atividade cultural que se nutre da
experiência e da imaginação coletivas.
A solução criativa para desafios aparece com mais facilidade em
ambientes onde o fluxo da criatividade e a interação entre as pessoas
possam acontecer sem obstáculos, mobilizando a colaboração e
cooperação, ativando a inteligência coletiva em torno de ideias e
projetos de interesse comum.
Porquê:
5. Porquê:
A metodologia Project Model Canvas é colaborativa , visual e intuitiva. Construída a
partir dos conhecimentos atuais sobre como aprendemos e pensamos, criada no
universo de negócios, é ágil e prioriza a criatividade e a colaboração. Possibilita a
compreensão visual dos conceitos de um projeto, o engajamento das equipes
envolvidas e a rápida tomada de decisões. Uma das suas maiores vantagens é
facilitar a integração da colaboração no processo elaboração, com o sistema de
post its. A tela final (canvas) é um produto de comunicação bom para apresentar o
projeto para financiadores e outros públicos. O sistema de planilhas associadas
proporciona o aprofundamento dos itens essenciais para a gestão do projeto.
6. Experimentação de ferramentas teóricas e práticas baseadas
na criatividade, colaboração e cooperação.
Incrementar do capital social e da inteligência coletiva da
organização.
Conexão e integração de pessoas com diferentes
conhecimentos, experiências e habilidades na elaboração de
produtos comuns (os projetos).
Construção de parcerias internas e externas para a solução de
demandas institucionais e sociais.
Benefícios:
7. METODOLOGIA
- Realização de atividades de cocriação interativa para facilitar a
interação, o afloramento de ideias. Criação de um banco de ideias.
Seleção das ideias que serão desenvolvidas como projeto.
- Aplicação da metodologia CANVAS nas ideias e projetos selecionados. -
- Acompanhamento online até a finalização de sua elaboração.
8. Programa oficina – 35 horas (depende da quantidade de pessoas
envolvidas, 35h é para 12 a 15 pessoas.)
Preparação material da oficina e relatório final – 14 horas
1- Acolhimento e apresentação oficina/ metodologias/ pessoas, atividades
de interação – 2 horas
2 - Cocriação para identificação de ideias/projetos - 6 horas
3 - Elaboração dos projetos com a metodologia CANVAS – 12 horas
4 – Encerramento - 1 hora
METODOLOGIA
9. Material e equipamentos necessários:
- uma sala confortável ( não pode ser auditório).
- internet na sala é desejável mas não essencial.
- mesas circulares (preferência) com até seis cadeiras.
- flipchart (pelo menos dois, ideal um por mesa).
- materiais para criação: lápis, borrachas, canetas coloridas, apontador, post-its
coloridos, folhas de papel pardo e papel A4 de várias cores.
- impressão de matrizes para os projetos finais
- lanche para cada sessão de trabalho.
METODOLOGIA