A T I T U D E EMPREENDEDORA
3º ENCONTRO
EMPREENDEDORES
QUEM SÃO, ONDE VIVEM, O QUE COMEM?
CHECK POINT! NOSSA JORNADA
HISTÓRICO |
ABORDAGENS E MOTIVAÇÕES DO
EMPREENDEDORISMO | PROPÓSITO
EXPECTATIVAS | TENDÊNCIAS |
AUTOCONHECIMENTO |
COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR
1
2
CHECK POINT |
TIPOS DE
EMPREENDEDORISMO
3
ATÉ AGORA
MÃO NA MASSA
DIVERSÃO PARA TODOS
Iremos desenvolver um projeto para
ampliar o acesso de crianças das
regiões mais pobres da cidade
à diversão: vamos criar brinquedos que
possam ser oferecidos a estas crianças!
Escolham um líder para receber as
orientações e liderar a atividade no
grupo.
MÃO NA MASSA
DIVERSÃO PARA TODOS
40 min
Para construção
dos brinquedos
2 min
Para cada grupo
apresentar
O LADO OBSCURO
REVELAÇÃO: O PAPEL DO LÍDER DO GRUPO
■ Busca de Oportunidades e Iniciativa – Lado Obscuro: oportunismo.
■ Exigência de Qualidade e Eficiência – Lado Obscuro: perfeccionismo.
■ Correr Riscos Calculados – Lado Obscuro: eliminação total dos riscos.
■ Persistência – Lado Obscuro: teimosia.
■ Comprometimento – Lado Obscuro: dedicação exclusiva com uma única atividade,
esquecendo-se as demais.
■ Estabelecimento de Metas – Lado Obscuro: perda do foco.
■ Busca de informações – Lado Obscuro: “parálise”- falta de ação.
■ Planejamento e Monitoramento Sistemáticos – Lado Obscuro: inflexibilidade.
■ Persuasão e Rede de Contatos – Lado Obscuro: manipulação.
■ Independência e Autoconfiança – Lado Obscuro: auto-suficiência.
ATENÇÃO: AO BUSCAR O DESENVOLVIMENTO DAS CARACTERÍSTICAS,
CUIDADO PARA NÃO IR PARA O LADO OBSCURO
MAPA DO EMPREENDEDORISMO
MOTIVAÇÕES
NECESSIDADE | OPORTUNIDADE |
PROPÓSITO
CARACTERÍSTICASDO
COMPORTAMENTO
EMPREENDEDOR
LINHAS DE PESQUISA |
CAMPOS DE ATUAÇÃO
ECONOMIA | SOCIOLOGIA |
PSICOLOGIA | GESTÃO
ABORDAGEM
CAUSATION |
EFFECTUATION
TIPOS/FORMAS
EMPREENDEDORISMO
PARA A VIDA
PRINCIPAIS TIPOS E FORMAS
DE EMPREENDEDORISMO
EMPREENDEDORISMO TRADICIONAL
EMPREENDEDORISMO SOCIAL
INTRAEMPREENDEDORISMO
EMPREENDEDORISMO DIGITAL
1
2
3
4
EMPREENDEDORISMO
TRADICIONAL
1
TEM O SEU PRÓPRIO NEGÓCIO, INDEPENDENTE DA
MOTIVAÇAO
Empreendedores Natos
Empreendedores que aprendem
Por oportunidade, necessidade ou propósito
Formal ou informal
Sucessão familiar
SEM ESPECIFICIDADES PARA O DESENVOLVIMENTO
DO NEGÓCIO. APLICA AS CCEs EM SEU NEGÓCIO.
INTRAEMPREENDEDORISMO2
EMPREENDER DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO,
PÚBLICA OU PRIVADA
Intraempreendedorismo público
Empreendedorismo corporativo | Empreendedorismo interno
Intraempreendedorismo privado
Cultura
organizacional
diferenciada
Liderança
descentralizada
EMPREENDEDORISMO SOCIAL3
defende que os investidores só
podem recuperar o capital
investido, sem direito a lucro e
dividendos. Segundo ele, o
lucro deve ser totalmente
reinvestido na empresa e
destinado à ampliação dos
benefícios sócio ambientais.
defende a distribuição de
lucro por entender que isso
possibilita atrair mais
investidores e permite a
criação de novos negócios na
velocidade necessária para
superar os desafios sociais
existentes no mundo.
Muhammad Yunus Stuart Hart e Michael Chu
negócios sociais
DIFERENTES
MODELOSDE
NEGÓCIOS
negócios sociais
EMPREENDEDORISMO DIGITAL4
MODELO DE NEGÓCIO PARA OFERECER UM PRODUTO/SERVIÇO
DIFERENCIADO ATRAVÉS DE UM MEIO DIGITAL E OBTER LUCRO
EMPREENDEDOR SERIALNEGÓCIOS DIGITAIS
Empreendedorismo inovador | Negócios digitais | Startups
STARTUPS
FREELANCER BLOG E-COMMERCE HOME OFFICE
"Na prática, os empreendedores se diferenciam pelo elevado grau de realização que
possuem."
"Empreender é buscar, é uma ação cíclica; não é chegar e parar. Como se percebe,
para SER EMPREENDEDOR é preciso se predispor a isso, se predispor a se
desenvolver como tal."
"Nem sempre houve concordância quanto ao ensino do empreendedorismo. O fato é
que estamos falando de comportamento, da forma como as pessoas agem. Percebe-
se que não é possível imaginar apenas um ensino teórico na formação de um
empreendedor, a prática é fundamental."
"Busque, aja, alcance e continue."
TEXTO: SER EMREENDEDOR
PRÓXIMOS PASSOS
HISTÓRICO |
ABORDAGENS E MOTIVAÇÕES DO
EMPREENDEDORISMO | PROPÓSITO
EXPECTATIVAS | TENDÊNCIAS |
AUTOCONHECIMENTO |
COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR
1
2
CHECK POINT |
TIPOS DE
EMPREENDEDORISMO
3
INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE|
METODOLOGIAS E FERRAMENTAS
SELEÇÃO DE PROJETOS
4
LEARN BY DOING! =
APRENDER FAZENDO!
5
6
GRAN FINALE!!
PITCH DOS PROJETOS E
COMPORTAMENTO
EMPREENDEDOR
7
Aula 3 - Atitude Empreendedora

Aula 3 - Atitude Empreendedora

  • 1.
    A T IT U D E EMPREENDEDORA 3º ENCONTRO EMPREENDEDORES QUEM SÃO, ONDE VIVEM, O QUE COMEM?
  • 2.
    CHECK POINT! NOSSAJORNADA HISTÓRICO | ABORDAGENS E MOTIVAÇÕES DO EMPREENDEDORISMO | PROPÓSITO EXPECTATIVAS | TENDÊNCIAS | AUTOCONHECIMENTO | COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR 1 2 CHECK POINT | TIPOS DE EMPREENDEDORISMO 3 ATÉ AGORA
  • 3.
    MÃO NA MASSA DIVERSÃO PARA TODOS Iremosdesenvolver um projeto para ampliar o acesso de crianças das regiões mais pobres da cidade à diversão: vamos criar brinquedos que possam ser oferecidos a estas crianças! Escolham um líder para receber as orientações e liderar a atividade no grupo.
  • 4.
    MÃO NA MASSA DIVERSÃO PARA TODOS 40min Para construção dos brinquedos 2 min Para cada grupo apresentar
  • 5.
    O LADO OBSCURO REVELAÇÃO: O PAPEL DO LÍDER DO GRUPO ■Busca de Oportunidades e Iniciativa – Lado Obscuro: oportunismo. ■ Exigência de Qualidade e Eficiência – Lado Obscuro: perfeccionismo. ■ Correr Riscos Calculados – Lado Obscuro: eliminação total dos riscos. ■ Persistência – Lado Obscuro: teimosia. ■ Comprometimento – Lado Obscuro: dedicação exclusiva com uma única atividade, esquecendo-se as demais. ■ Estabelecimento de Metas – Lado Obscuro: perda do foco. ■ Busca de informações – Lado Obscuro: “parálise”- falta de ação. ■ Planejamento e Monitoramento Sistemáticos – Lado Obscuro: inflexibilidade. ■ Persuasão e Rede de Contatos – Lado Obscuro: manipulação. ■ Independência e Autoconfiança – Lado Obscuro: auto-suficiência. ATENÇÃO: AO BUSCAR O DESENVOLVIMENTO DAS CARACTERÍSTICAS, CUIDADO PARA NÃO IR PARA O LADO OBSCURO
  • 6.
    MAPA DO EMPREENDEDORISMO MOTIVAÇÕES NECESSIDADE| OPORTUNIDADE | PROPÓSITO CARACTERÍSTICASDO COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR LINHAS DE PESQUISA | CAMPOS DE ATUAÇÃO ECONOMIA | SOCIOLOGIA | PSICOLOGIA | GESTÃO ABORDAGEM CAUSATION | EFFECTUATION TIPOS/FORMAS EMPREENDEDORISMO PARA A VIDA
  • 8.
    PRINCIPAIS TIPOS EFORMAS DE EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO TRADICIONAL EMPREENDEDORISMO SOCIAL INTRAEMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO DIGITAL 1 2 3 4
  • 9.
    EMPREENDEDORISMO TRADICIONAL 1 TEM O SEUPRÓPRIO NEGÓCIO, INDEPENDENTE DA MOTIVAÇAO Empreendedores Natos Empreendedores que aprendem Por oportunidade, necessidade ou propósito Formal ou informal Sucessão familiar SEM ESPECIFICIDADES PARA O DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO. APLICA AS CCEs EM SEU NEGÓCIO.
  • 10.
    INTRAEMPREENDEDORISMO2 EMPREENDER DENTRO DEUMA ORGANIZAÇÃO, PÚBLICA OU PRIVADA Intraempreendedorismo público Empreendedorismo corporativo | Empreendedorismo interno Intraempreendedorismo privado Cultura organizacional diferenciada Liderança descentralizada
  • 12.
    EMPREENDEDORISMO SOCIAL3 defende queos investidores só podem recuperar o capital investido, sem direito a lucro e dividendos. Segundo ele, o lucro deve ser totalmente reinvestido na empresa e destinado à ampliação dos benefícios sócio ambientais. defende a distribuição de lucro por entender que isso possibilita atrair mais investidores e permite a criação de novos negócios na velocidade necessária para superar os desafios sociais existentes no mundo. Muhammad Yunus Stuart Hart e Michael Chu negócios sociais
  • 13.
  • 15.
    EMPREENDEDORISMO DIGITAL4 MODELO DENEGÓCIO PARA OFERECER UM PRODUTO/SERVIÇO DIFERENCIADO ATRAVÉS DE UM MEIO DIGITAL E OBTER LUCRO EMPREENDEDOR SERIALNEGÓCIOS DIGITAIS Empreendedorismo inovador | Negócios digitais | Startups STARTUPS FREELANCER BLOG E-COMMERCE HOME OFFICE
  • 19.
    "Na prática, osempreendedores se diferenciam pelo elevado grau de realização que possuem." "Empreender é buscar, é uma ação cíclica; não é chegar e parar. Como se percebe, para SER EMPREENDEDOR é preciso se predispor a isso, se predispor a se desenvolver como tal." "Nem sempre houve concordância quanto ao ensino do empreendedorismo. O fato é que estamos falando de comportamento, da forma como as pessoas agem. Percebe- se que não é possível imaginar apenas um ensino teórico na formação de um empreendedor, a prática é fundamental." "Busque, aja, alcance e continue." TEXTO: SER EMREENDEDOR
  • 20.
    PRÓXIMOS PASSOS HISTÓRICO | ABORDAGENSE MOTIVAÇÕES DO EMPREENDEDORISMO | PROPÓSITO EXPECTATIVAS | TENDÊNCIAS | AUTOCONHECIMENTO | COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR 1 2 CHECK POINT | TIPOS DE EMPREENDEDORISMO 3 INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE| METODOLOGIAS E FERRAMENTAS SELEÇÃO DE PROJETOS 4 LEARN BY DOING! = APRENDER FAZENDO! 5 6 GRAN FINALE!! PITCH DOS PROJETOS E COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR 7