Análise critica de artigo sobre a Total Productive Maintenance (TPM)Daniel Faria
O artigo analisado foca-se na análise da Total Productive Maintenance (TPM), numa perspetiva de redução dos resíduos, de forma a atingir zero falhas, zero produtos defeituosos e criar mais envolvimento da organização, tendo por base o processo dos 5S. Admitindo que isto acontece numa empresa de telecomunicações que tem 10 localizações de produção diferentes a nível mundial.
Programa de educação em PLM e Manufatura Digital - Visão da Indústria 4.0 e fomento para projetos de pesquisa - Programas FAPESP PIPE/PAPPE/PITE/PAPI
Evandro Gama - MSc UFSCar, pesquisador de Manufatura Digital e Simulação DMS-EESC/USP
Análise critica de artigo sobre a Total Productive Maintenance (TPM)Daniel Faria
O artigo analisado foca-se na análise da Total Productive Maintenance (TPM), numa perspetiva de redução dos resíduos, de forma a atingir zero falhas, zero produtos defeituosos e criar mais envolvimento da organização, tendo por base o processo dos 5S. Admitindo que isto acontece numa empresa de telecomunicações que tem 10 localizações de produção diferentes a nível mundial.
Programa de educação em PLM e Manufatura Digital - Visão da Indústria 4.0 e fomento para projetos de pesquisa - Programas FAPESP PIPE/PAPPE/PITE/PAPI
Evandro Gama - MSc UFSCar, pesquisador de Manufatura Digital e Simulação DMS-EESC/USP
O “Cost Deployment” é o Pilar Técnico transversal que orienta todos os outros pilares sobre onde estão as maiores perdas e desperdícios e as convertem em unidade financeira, de modo que os projetos de redução de custos concentrem esforços onde é realmente importante. O “Cost Deployment” estabelece um PROGRAMA de redução de custos estruturado e requer acima de tudo DADOS coletados de forma CONFIÁVEL.
Curso Conceitual de PLM e Manufatura Digital - Cadware-TechnologyCADWARE-TECHNOLOGY
CURSO PLM & MANUFATURA DIGITAL
Visão ampliada e alinhamento de conceitos para melhoria do gerenciamento de informações, colaboração e fluxos de trabalho nos ambientes de desenvolvimento de produtos e planejamento de processos de manufatura.
O “Cost Deployment” é o Pilar Técnico transversal que orienta todos os outros pilares sobre onde estão as maiores perdas e desperdícios e as convertem em unidade financeira, de modo que os projetos de redução de custos concentrem esforços onde é realmente importante. O “Cost Deployment” estabelece um PROGRAMA de redução de custos estruturado e requer acima de tudo DADOS coletados de forma CONFIÁVEL.
Curso Conceitual de PLM e Manufatura Digital - Cadware-TechnologyCADWARE-TECHNOLOGY
CURSO PLM & MANUFATURA DIGITAL
Visão ampliada e alinhamento de conceitos para melhoria do gerenciamento de informações, colaboração e fluxos de trabalho nos ambientes de desenvolvimento de produtos e planejamento de processos de manufatura.
Thavron service portfolioforitfm-an_itfma_workshop_norfolk_2014_04Thavron Solutions
Workshop Guide slides from our April 2014 session at the ITFMA conference in Norfolk: The IT Service Portfolio- an introduction to the Service Portfolio as Investment and how to measure value.
Chamada para o segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...Murilo Lima
O SOFTEXRECIFE, está realizando uma chamada para formação do 2º grupo para capacitação e avaliação para o nível 1 do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasileiro).
Este projeto conta com o apoio do SEBRAE/PE, através do Programa de Fortalecimento do APL de TI de Pernambuco, que irá subsidiar grande parte dos custos do projeto.
Os passos para as empresas participarem do programa são:
# Preencher o questionário (baixe através do link http://bit.ly/fRJcFs)
# Enviá-lo para Marcos André Gomes marcos@recife.softex.br).
O processo irá selecionar 5 empresas.
Chamada para o Segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...Murilo Lima
O SOFTEXRECIFE, está realizando uma chamada para formação do 2º grupo para capacitação e avaliação para o nível 1 do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasileiro).
Este projeto conta com o apoio do SEBRAE/PE, através do Programa de Fortalecimento do APL de TI de Pernambuco, que irá subsidiar grande parte dos custos do projeto.
Os passos para as empresas participarem do programa são:
# Preencher o questionário (baixe através do link http://bit.ly/fRJcFs)
# Enviá-lo para Marcos André Gomes marcos@recife.softex.br).
O processo irá selecionar 5 empresas.
Capacitação em Design Thinking na Gestão de Processos - ADDTECH e Enjourney.add
A capacitação oriunda da parceria da ADDTECH e da Enjourney Consultoria e Capacitação, tem como propósito apresentar e aplicar conceitos e ferramentas de gestão de processos integradas com o design estratégico (Thinking) que efetivamente aumentem o desempenho de empresas, governos ou instituições do terceiro setor.
A motivação principal desta capacitação está centrada em ampliar a competência de profissionais de gestão com melhor orientação para criação de valor e para a estruturação de um processo de entrega de benefícios para as partes que passam pela experiência de entregar ou receber os serviços ou usar o produto gerado pelos processos. E assim, criam mais benefícios e resultados para a sociedade, profissionais, clientes, empresários e gestores em serviços públicos, privados ou do terceiro setor.
Os principais instrutores envolvidos serão o nosso Head de Design Estratégico, Victor Gonçalves, nosso consultor Ricardo Cereja e o Rafael Paim, sócio-fundador da Enjourney.
Serão 7 dias de capacitação extremamente focados em gerar resultados a partir da integração entre Design Thinking e Gestão de Processos, isto é, o Process Thinking Management.
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
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Para Mais Informações me chame no WhatsApp
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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Não sabe como começar?
Me chama no zap que te explico.
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Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...
Estudo do Trabalho Elearning
1. http://www.cltservices.net/index.php/formacao/formacao-a-distancia-b-elearning/metodos-e-tempos
APRESENTAÇÃO DO CURSO
O Estudo do Trabalho (aka, Métodos e Tempos) é uma área de conhecimento que há mais de um
século se preocupa com o aumento da produtividade e a humanização do trabalho. Esta divide-se em
duas grandes componentes: o Estudo do Métodos de trabalho e a Medição do Tempo. A primeira
procura analisar e melhorar os métodos de trabalho (reduzindo esforços e desperdícios e concebendo
postos de trabalho racionais e optimizados). A Medição do Tempo tem por objectivo determinar o
tempo padrão por tarefa ou por produto/serviço. É com base nos tempos medidos que se orçamenta,
fazem-se planos de trabalho, avalia-se o desempenho e se detetam oportunidades de melhoria.
Este curso visa dotar os participantes com conhecimentos e práticas no domínio do Estudo do
Trabalho abordando as duas componentes referidas anteriormente. Além dos textos de apoio, os
formandos são convidados a realizarem trabalhos práticos e a todos será disponibilizado um conjunto
de templates (ficheiro xlsx) que os apoiarão no estudo dos métodos e na medição do tempo.
OBJETIVOS
• Transferência de conhecimento e de ferramentas práticas para o Estudo do Trabalho;
• Desenvolver competências para uma atuação eficaz na optimização das práticas de trabalho;
• Conhecer conceitos de Métodos e de Tempos e as suas relações com o ambiente
industrial/serviços;
• Compreender a importância dos Métodos e Tempos nos esforços de melhoria contínua.
DESTINATÁRIOS
Gestores intermédios, chefes de equipa e colaboradores dos Departamentos de Engenharia (produto
e/ou processo) e Operações (industria ou serviços). Gestores de processo, Engenheiros e Gestores
Industriais e Gestores de Operações que pretendam adquirir conhecimentos e ferramentas práticas
para a análise de Métodos e Tempos e a sua aplicação na Gestão de Operações.
Esta ação de formação pode ser realizada intraempresa e pode ser ajustada ou enquadrada
em projecto do Programa Portugal 2020.
Se pretender mais informação, contacte-nos (customer@cltservices.net)
2. DURAÇÃO: 30 horas (modalidade elearning)
ESTRUTURA MODULAR
M1 Introdução ao Estudo do Trabalho
A importância do estudo do trabalho na melhoria da produtividade
Evolução do conceito
M2 Estudo dos Métodos de Trabalho
Procedimento do estudo dos métodos de trabalho
Ferramentas de análise e de melhoria
Design dos postos de trabalho
Considerações antropométricas e ergonómicas
M3 Medição do tempo
Importância da medição do tempo
Unidades de medida do tempo
A definição de tempo padrão
Métodos directos de medição do tempo
Cronometragem
Dados históricos
Observações instantâneas (Multimomento)
Métodos Indirectos de medição do tempo
MTM e MOST
M4 Melhoria dos métodos de trabalho
Racionalização e optimização
Métodos de melhoria
Trabalho prático
INVESTIMENTO: €175.00 (valor isento de IVA). Este valor inclui ainda:
• Material pedagógico de apoio à formação preparado pelo formador e o Livro “Gestão de
Operações”, de João Paulo Pinto, Edições Lídel (terceira edição de 2015);
• Sessão síncrona com o formador (em data a marcar) com a duração de duas horas e em
horário pós-laboral;
• Templates em MS-Excel para apoio ao Estudo dos Métodos e à Medição do Tempo;
• Certificado de formação.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÃO:
Ana Silva, Dra
geral@cltservices.net
936000075
www.cltservices.net