CURSO PLM & MANUFATURA DIGITAL
Visão ampliada e alinhamento de conceitos para melhoria do gerenciamento de informações, colaboração e fluxos de trabalho nos ambientes de desenvolvimento de produtos e planejamento de processos de manufatura.
O documento descreve as principais funcionalidades e benefícios do software Teamcenter para gestão do ciclo de vida de produtos (PLM). Em três frases ou menos, o Teamcenter permite que empresas tomem decisões inteligentes para desenvolver produtos melhores, oferecendo uma única fonte de informações sobre produtos e processos que facilita a colaboração entre equipes. Além disso, o software ajuda a controlar todo o ciclo de vida do produto desde o planejamento até a manufatura e suporte, de forma a simplificar as operações globais.
Uma visão da Manufatura Digital como parte do PLM - Evandro Gama - SAE 250614CADWARE-TECHNOLOGY
O documento discute a manufatura digital como parte do PLM (Product Lifecycle Management), abordando: 1) o PLM como integração de áreas que participam do processo de manufatura; 2) cenários de engenharia e manufatura, como a engenharia simultânea; 3) a fábrica digital e manufatura digital como quebra de barreiras entre áreas; 4) visões para implementação da manufatura digital.
Evandro Gama é um engenheiro de produção mecânica e pesquisador que promove educação e assessoria em soluções de PLM, Manufatura Digital e sistemas integrados. Ele coordena eventos e cursos sobre PLM, CAD, Fábrica Digital e coordena pesquisas sobre implementação de soluções PLM.
Palestra 8- Manufatura Digital: Tecnologia na melhoria do processo produtivo.senaimais
Digital Manufacturing: Technology in the improvement of the production process.
Palestrante: Prof° Dr. Jefferson Gomes - Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA
FERRAMENTAS COMPUTACIONAIS PARA SIMULAÇÃO DE SISTEMAS DE PRODUÇÃOCADWARE-TECHNOLOGY
O documento discute as ferramentas computacionais para simulação de sistemas de produção, desde a visão clássica até a visão da indústria digital. Apresenta como as novas tecnologias digitais como Internet das Coisas, Big Data, manufatura digital e nuvem podem integrar sistemas de produção e melhorar processos. Argumenta que a educação em engenharia precisa acompanhar essas tendências para preparar profissionais para a indústria digital.
OS AVANÇOS NA EDUCAÇÃO DOENSINO SUPERIOR DE ENGENHARIACADWARE-TECHNOLOGY
O documento discute a evolução do ensino de engenharia da visão clássica para a visão da indústria digital. A educação de engenharia precisa se alinhar com as novas tendências do mercado de trabalho, como projetos colaborativos em nuvem e processos ágeis. O programa de educação da Cadware-Technology/Autodesk visa preparar estudantes para as demandas da indústria digital.
O documento apresenta o grupo de pesquisa DMS-EESC/USP e seu modelo de colaboração PLM2M, que visa integrar soluções de PLM com sistemas de manufatura para melhorar a produtividade. O DMS convida organizações a participarem de iniciativas de pesquisa e educação para desenvolver um novo modelo de colaboração entre academia e indústria.
O documento descreve as principais funcionalidades e benefícios do software Teamcenter para gestão do ciclo de vida de produtos (PLM). Em três frases ou menos, o Teamcenter permite que empresas tomem decisões inteligentes para desenvolver produtos melhores, oferecendo uma única fonte de informações sobre produtos e processos que facilita a colaboração entre equipes. Além disso, o software ajuda a controlar todo o ciclo de vida do produto desde o planejamento até a manufatura e suporte, de forma a simplificar as operações globais.
Uma visão da Manufatura Digital como parte do PLM - Evandro Gama - SAE 250614CADWARE-TECHNOLOGY
O documento discute a manufatura digital como parte do PLM (Product Lifecycle Management), abordando: 1) o PLM como integração de áreas que participam do processo de manufatura; 2) cenários de engenharia e manufatura, como a engenharia simultânea; 3) a fábrica digital e manufatura digital como quebra de barreiras entre áreas; 4) visões para implementação da manufatura digital.
Evandro Gama é um engenheiro de produção mecânica e pesquisador que promove educação e assessoria em soluções de PLM, Manufatura Digital e sistemas integrados. Ele coordena eventos e cursos sobre PLM, CAD, Fábrica Digital e coordena pesquisas sobre implementação de soluções PLM.
Palestra 8- Manufatura Digital: Tecnologia na melhoria do processo produtivo.senaimais
Digital Manufacturing: Technology in the improvement of the production process.
Palestrante: Prof° Dr. Jefferson Gomes - Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA
FERRAMENTAS COMPUTACIONAIS PARA SIMULAÇÃO DE SISTEMAS DE PRODUÇÃOCADWARE-TECHNOLOGY
O documento discute as ferramentas computacionais para simulação de sistemas de produção, desde a visão clássica até a visão da indústria digital. Apresenta como as novas tecnologias digitais como Internet das Coisas, Big Data, manufatura digital e nuvem podem integrar sistemas de produção e melhorar processos. Argumenta que a educação em engenharia precisa acompanhar essas tendências para preparar profissionais para a indústria digital.
OS AVANÇOS NA EDUCAÇÃO DOENSINO SUPERIOR DE ENGENHARIACADWARE-TECHNOLOGY
O documento discute a evolução do ensino de engenharia da visão clássica para a visão da indústria digital. A educação de engenharia precisa se alinhar com as novas tendências do mercado de trabalho, como projetos colaborativos em nuvem e processos ágeis. O programa de educação da Cadware-Technology/Autodesk visa preparar estudantes para as demandas da indústria digital.
O documento apresenta o grupo de pesquisa DMS-EESC/USP e seu modelo de colaboração PLM2M, que visa integrar soluções de PLM com sistemas de manufatura para melhorar a produtividade. O DMS convida organizações a participarem de iniciativas de pesquisa e educação para desenvolver um novo modelo de colaboração entre academia e indústria.
PLM2M Assessment e benefícios do CMMI - Como eliminar as incertezas na implementação PLM
Evandro Gama
Chairman Cadware-Technology, MSc UFSCar, pesquisador DMS/EESC-USP
O documento discute elementos-chave para a Indústria 4.0 na conformação de chapas metálicas, incluindo o uso de dados consistentes ao longo da cadeia de processo, conexão entre sistemas como CAD e PLM, e ferramentas digitais para a fábrica. A empresa AutoForm fornece soluções de software para simular a conformação de chapas e apoiar a virtualização completa do processo.
O documento apresenta conceitos e estratégias de gestão de processos de negócios (BPM). Em 3 frases:
1) Discutem-se definições e abordagens de BPM, incluindo a importância de alinhar processos com a estratégia corporativa e melhorar desempenho.
2) Detalha-se como implantar BPM com a criação de um centro de excelência e maturidade de processos, além de apresentar benefícios como redução de custos.
3) Por fim, aborda-se a autom
Este documento discute como a arquitetura corporativa e os métodos ágeis podem ser combinados para permitir que as organizações se adaptem rapidamente à mudança. Ele argumenta que a arquitetura é essencial para manter a complexidade sob controle e permitir a agilidade sistêmica, mas que os modelos de arquitetura precisam ser flexíveis e iterativos para apoiar equipes ágeis. Ferramentas como o SAFe podem mapear conceitos de arquitetura corporativa para diferentes níveis da organização e permitir a colabora
O documento apresenta o caso de sucesso da implementação da plataforma SotreqLink pela Sotreq, segunda maior revenda Caterpillar no mundo, para gerir a saúde e produtividade de mais de 40.000 equipamentos de clientes. A plataforma integra dados de equipamentos, análises preditivas, gestão de serviços e suporte remoto, resultando em aumento de produtividade, redução de tempo de atendimento e maior visibilidade para os clientes.
1 - Perfil da empresa fornecedora do software
2 - 100 principais clientes de referência ARPO
3 - Proposição de valor do software ARPO
4 - Metodologia para modelagem de processos
5 - Ampliando a visão de processos
6 - Metodologia para modelagem do negócio
7 - Resumo das principais funcionalidades
8 - Opções de configuração e licenciamento
9 - Comparativo de ferramentas para BPM
10 - Convite para conhecer a versão gratuita do software
Apresentacao Cap 3 BPM CBOK - Modelagem de Processos - Antonio Braquehais, cb...braquehais
O documento apresenta informações sobre uma palestra sobre modelagem de processos de negócios realizada em 23 de outubro de 2012 em Brasília. A palestra discute conceitos como ciclo BPM, áreas de conhecimento em gestão de processos, padrões de modelagem como BPMN e EPC, e técnicas para modelagem de processos como diagramas, mapas e fluxos. O palestrante também apresenta referências sobre o tema.
O documento discute estratégias para a implementação da Indústria 4.0, incluindo:
1) A importância de integrar sistemas de PLM, MES e IoT para conectar produtos, processos e pessoas de forma inteligente e digital;
2) Os desafios atuais de desconexão entre equipes de engenharia e produção e a falta de padrões e processos integrados;
3) Como o PLM pode unificar informações de projeto e produção, simplificar o planejamento de processos e
PLM - Product Lifecycle Management ( Gerenciamento de ciclo de vida de produt...Octavio Yoshio Hozawa
O WFX Web PLM é a maior inovação na estratégia de redução do time-to-market para a indústria da moda. Um sistema de colaboração via web e gestão corporativa do ciclo de vida de novos produtos de Vestuário, Calçados e Acessórios da indústria da moda atual. Três palavras descrevem suas principais funções: Criação, Compartilhamento e Colaboração.
WFX Web PLM (SaaS), é estratégico para automatizar e otimizar o desenvolvimento de novos produtos com maior assertividade; o produto certo, no tempo certo, ao menor custo. Eficiência total encurtando ciclos de tempo, minimizando probabilidade de erros, mantendo acesso às informações e histórico de atividades online, em qualquer hora ou lugar, através de uma ferramenta única de colaboração e comunicação integrada com os parceiros e colaboradores.
O documento discute o Business Process Management (BPM), que une gestão de negócios e tecnologia da informação para otimizar resultados através da melhoria dos processos de negócio. O BPM envolve análise, modelagem, publicação, otimização e controle de processos usando recursos humanos, aplicativos e documentos.
Este documento discute a gestão de processos de negócio (BPM) e como as organizações podem se beneficiar de uma abordagem orientada a processos. Ele explica o que é BPM, como implementá-lo e as tecnologias relacionadas, incluindo modelagem e execução de processos usando uma suíte BPM. O documento também discute como a arquitetura de TI pode ser orientada a processos para apoiar a estratégia de BPM de uma organização.
O documento apresenta os fundamentos do BPM (Business Process Management ou Gestão por Processos de Negócio) e sua integração com a Gestão de Projetos. O palestrante Fábio Hideki Kawauchi é um especialista em BPM com 14 anos de experiência no mercado de TI que fornecerá uma visão geral destes tópicos.
A Comil Ônibus implementou soluções da Siemens PLM para integrar suas engenharias de desenvolvimento e produto, centralizando atividades em um único ambiente e otimizando fluxos de trabalho. Isso reduziu o tempo de projeto em mais de 50% e erros em 70%, dobrando a produtividade sem aumentar a equipe.
O documento discute gêmeos digitais no contexto da Indústria 4.0, definindo gêmeos digitais como simulações virtuais que representam linhas de produção e permitem planejar, operar e manter fábricas de forma mais eficiente. Gêmeos digitais possibilitam testes virtuais antes de implementações no mundo real, monitorando ativos por meio da Internet das Coisas para tornar operações mais eficientes. Eles apoiam todas as fases do processo produtivo, desde o planejamento até o suporte, trazendo benefíci
O documento discute os principais conceitos e fases da Gestão de Processos de Negócio (BPM). O BPM é definido como uma disciplina que emprega métodos, políticas e ferramentas para gerenciar e otimizar continuamente as atividades e processos de uma organização. As principais fases do BPM incluem planejamento estratégico, modelagem de processos, automação, monitoração, governança e evolução contínua. Processos podem ser classificados de acordo com fatores como nível organizacional versus operacional, grau de automação, repet
Portfólio de softwares que possibilitam soluções na área de PLM, permitindo o gerenciamento de habilidades, conhecimentos, experiências e outros de forma colaborativa.
Webinar sobre Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) e as Certificações ...Mauricio Bitencourt
O profissional de BPM tem uma carreira estimulante e valiosa, que potencializa o trabalho de equipes multidisciplinares, transforma organizações e constrói novas formas de geração de valor para os clientes e a sociedade.
Para saber mais sobre os conhecimentos e habilidades necessários para ser um profissional de BPM, participe deste webinar gratuito da Projeler. Você vai assistir a uma demonstração do funcionamento do Curso de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) na modalidade EAD e poderá esclarecer todas as suas dúvidas sobre a preparação para a Certificação Profissional CBPP® e CBPA®.
As certificações CBPP® (Certified Business Process Professional®) e CBPA® (Certified Business Process Associate®) são um reconhecimento formal da ABPMP.org ao indivíduo que demonstrou experiência, proficiência e compreensão do conjunto de conhecimentos em BPM.
CBPP® (Certified Business Process Professional) é uma certificação profissional registrada da ABPMP International que atesta conhecimento, experiência e prática em Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM - Business Process Management). Baseia-se em um programa de certificação padronizado mundialmente que reconhece que um profissional atendeu pré-requisitos de experiência prática em gerenciamento de processos e possui conhecimento e habilidade para articular princípios e práticas definidos no Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio - Corpo Comum de Conhecimento da ABPMP, o BPM CBOK®. A certificação CBPP® é uma conquista pessoal.
CBPA® (Certified Business Process Associate®) é uma certificação da ABPMP International indicada aos profissionais que tem uma compreensão ampla dos conceitos de BPM associados a alguma experiência de trabalho em campo, mas não tem o total de quatro anos de experiência prática exigidos para o segundo nível de certificação Certified Business Process Professional (CBPP®).
O documento descreve o Tecnomatix, uma solução de manufatura digital da Siemens para tomada de decisões inteligentes visando aumentar a produtividade. O Tecnomatix ajuda a identificar rapidamente maneiras de aumentar a produtividade, reduzir custos e alcançar metas de qualidade através de soluções abrangentes que vinculam todas as disciplinas de produção.
O documento fornece uma visão geral da solução NX da Siemens PLM Software para desenvolvimento de produtos digitais. O NX oferece funcionalidades integradas de CAD, CAM, CAE e PDM para melhorar a eficiência do processo de desenvolvimento de produtos, permitindo que as empresas reduzam custos, aumentem a qualidade e diminuam os tempos de ciclo.
O documento descreve os serviços de assessoria em PLM (Product Lifecycle Management) oferecidos pela Cadware-E, com foco em projetos de transformação e melhoria de negócios. A assessoria utiliza uma metodologia chamada PLM2M Assessment para analisar a situação atual da empresa e definir uma visão futura, identificando oportunidades de melhoria nos processos, integração e uso de dados. O objetivo é aprimorar a eficiência operacional por meio da otimização sustentável de processos conectados e dar suporte às empresas nas prime
O documento discute a complexidade na concepção de soluções de automação industrial, propondo o uso do padrão ISA-95 como modelo de referência para integrar os diferentes sistemas e níveis de uma empresa. O ISA-95 define 5 níveis de integração entre os sistemas de negócios e de manufatura e fornece modelos de processos, terminologias e atividades para auxiliar no projeto de soluções de automação.
PLM2M Assessment e benefícios do CMMI - Como eliminar as incertezas na implementação PLM
Evandro Gama
Chairman Cadware-Technology, MSc UFSCar, pesquisador DMS/EESC-USP
O documento discute elementos-chave para a Indústria 4.0 na conformação de chapas metálicas, incluindo o uso de dados consistentes ao longo da cadeia de processo, conexão entre sistemas como CAD e PLM, e ferramentas digitais para a fábrica. A empresa AutoForm fornece soluções de software para simular a conformação de chapas e apoiar a virtualização completa do processo.
O documento apresenta conceitos e estratégias de gestão de processos de negócios (BPM). Em 3 frases:
1) Discutem-se definições e abordagens de BPM, incluindo a importância de alinhar processos com a estratégia corporativa e melhorar desempenho.
2) Detalha-se como implantar BPM com a criação de um centro de excelência e maturidade de processos, além de apresentar benefícios como redução de custos.
3) Por fim, aborda-se a autom
Este documento discute como a arquitetura corporativa e os métodos ágeis podem ser combinados para permitir que as organizações se adaptem rapidamente à mudança. Ele argumenta que a arquitetura é essencial para manter a complexidade sob controle e permitir a agilidade sistêmica, mas que os modelos de arquitetura precisam ser flexíveis e iterativos para apoiar equipes ágeis. Ferramentas como o SAFe podem mapear conceitos de arquitetura corporativa para diferentes níveis da organização e permitir a colabora
O documento apresenta o caso de sucesso da implementação da plataforma SotreqLink pela Sotreq, segunda maior revenda Caterpillar no mundo, para gerir a saúde e produtividade de mais de 40.000 equipamentos de clientes. A plataforma integra dados de equipamentos, análises preditivas, gestão de serviços e suporte remoto, resultando em aumento de produtividade, redução de tempo de atendimento e maior visibilidade para os clientes.
1 - Perfil da empresa fornecedora do software
2 - 100 principais clientes de referência ARPO
3 - Proposição de valor do software ARPO
4 - Metodologia para modelagem de processos
5 - Ampliando a visão de processos
6 - Metodologia para modelagem do negócio
7 - Resumo das principais funcionalidades
8 - Opções de configuração e licenciamento
9 - Comparativo de ferramentas para BPM
10 - Convite para conhecer a versão gratuita do software
Apresentacao Cap 3 BPM CBOK - Modelagem de Processos - Antonio Braquehais, cb...braquehais
O documento apresenta informações sobre uma palestra sobre modelagem de processos de negócios realizada em 23 de outubro de 2012 em Brasília. A palestra discute conceitos como ciclo BPM, áreas de conhecimento em gestão de processos, padrões de modelagem como BPMN e EPC, e técnicas para modelagem de processos como diagramas, mapas e fluxos. O palestrante também apresenta referências sobre o tema.
O documento discute estratégias para a implementação da Indústria 4.0, incluindo:
1) A importância de integrar sistemas de PLM, MES e IoT para conectar produtos, processos e pessoas de forma inteligente e digital;
2) Os desafios atuais de desconexão entre equipes de engenharia e produção e a falta de padrões e processos integrados;
3) Como o PLM pode unificar informações de projeto e produção, simplificar o planejamento de processos e
PLM - Product Lifecycle Management ( Gerenciamento de ciclo de vida de produt...Octavio Yoshio Hozawa
O WFX Web PLM é a maior inovação na estratégia de redução do time-to-market para a indústria da moda. Um sistema de colaboração via web e gestão corporativa do ciclo de vida de novos produtos de Vestuário, Calçados e Acessórios da indústria da moda atual. Três palavras descrevem suas principais funções: Criação, Compartilhamento e Colaboração.
WFX Web PLM (SaaS), é estratégico para automatizar e otimizar o desenvolvimento de novos produtos com maior assertividade; o produto certo, no tempo certo, ao menor custo. Eficiência total encurtando ciclos de tempo, minimizando probabilidade de erros, mantendo acesso às informações e histórico de atividades online, em qualquer hora ou lugar, através de uma ferramenta única de colaboração e comunicação integrada com os parceiros e colaboradores.
O documento discute o Business Process Management (BPM), que une gestão de negócios e tecnologia da informação para otimizar resultados através da melhoria dos processos de negócio. O BPM envolve análise, modelagem, publicação, otimização e controle de processos usando recursos humanos, aplicativos e documentos.
Este documento discute a gestão de processos de negócio (BPM) e como as organizações podem se beneficiar de uma abordagem orientada a processos. Ele explica o que é BPM, como implementá-lo e as tecnologias relacionadas, incluindo modelagem e execução de processos usando uma suíte BPM. O documento também discute como a arquitetura de TI pode ser orientada a processos para apoiar a estratégia de BPM de uma organização.
O documento apresenta os fundamentos do BPM (Business Process Management ou Gestão por Processos de Negócio) e sua integração com a Gestão de Projetos. O palestrante Fábio Hideki Kawauchi é um especialista em BPM com 14 anos de experiência no mercado de TI que fornecerá uma visão geral destes tópicos.
A Comil Ônibus implementou soluções da Siemens PLM para integrar suas engenharias de desenvolvimento e produto, centralizando atividades em um único ambiente e otimizando fluxos de trabalho. Isso reduziu o tempo de projeto em mais de 50% e erros em 70%, dobrando a produtividade sem aumentar a equipe.
O documento discute gêmeos digitais no contexto da Indústria 4.0, definindo gêmeos digitais como simulações virtuais que representam linhas de produção e permitem planejar, operar e manter fábricas de forma mais eficiente. Gêmeos digitais possibilitam testes virtuais antes de implementações no mundo real, monitorando ativos por meio da Internet das Coisas para tornar operações mais eficientes. Eles apoiam todas as fases do processo produtivo, desde o planejamento até o suporte, trazendo benefíci
O documento discute os principais conceitos e fases da Gestão de Processos de Negócio (BPM). O BPM é definido como uma disciplina que emprega métodos, políticas e ferramentas para gerenciar e otimizar continuamente as atividades e processos de uma organização. As principais fases do BPM incluem planejamento estratégico, modelagem de processos, automação, monitoração, governança e evolução contínua. Processos podem ser classificados de acordo com fatores como nível organizacional versus operacional, grau de automação, repet
Portfólio de softwares que possibilitam soluções na área de PLM, permitindo o gerenciamento de habilidades, conhecimentos, experiências e outros de forma colaborativa.
Webinar sobre Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) e as Certificações ...Mauricio Bitencourt
O profissional de BPM tem uma carreira estimulante e valiosa, que potencializa o trabalho de equipes multidisciplinares, transforma organizações e constrói novas formas de geração de valor para os clientes e a sociedade.
Para saber mais sobre os conhecimentos e habilidades necessários para ser um profissional de BPM, participe deste webinar gratuito da Projeler. Você vai assistir a uma demonstração do funcionamento do Curso de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) na modalidade EAD e poderá esclarecer todas as suas dúvidas sobre a preparação para a Certificação Profissional CBPP® e CBPA®.
As certificações CBPP® (Certified Business Process Professional®) e CBPA® (Certified Business Process Associate®) são um reconhecimento formal da ABPMP.org ao indivíduo que demonstrou experiência, proficiência e compreensão do conjunto de conhecimentos em BPM.
CBPP® (Certified Business Process Professional) é uma certificação profissional registrada da ABPMP International que atesta conhecimento, experiência e prática em Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM - Business Process Management). Baseia-se em um programa de certificação padronizado mundialmente que reconhece que um profissional atendeu pré-requisitos de experiência prática em gerenciamento de processos e possui conhecimento e habilidade para articular princípios e práticas definidos no Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio - Corpo Comum de Conhecimento da ABPMP, o BPM CBOK®. A certificação CBPP® é uma conquista pessoal.
CBPA® (Certified Business Process Associate®) é uma certificação da ABPMP International indicada aos profissionais que tem uma compreensão ampla dos conceitos de BPM associados a alguma experiência de trabalho em campo, mas não tem o total de quatro anos de experiência prática exigidos para o segundo nível de certificação Certified Business Process Professional (CBPP®).
O documento descreve o Tecnomatix, uma solução de manufatura digital da Siemens para tomada de decisões inteligentes visando aumentar a produtividade. O Tecnomatix ajuda a identificar rapidamente maneiras de aumentar a produtividade, reduzir custos e alcançar metas de qualidade através de soluções abrangentes que vinculam todas as disciplinas de produção.
O documento fornece uma visão geral da solução NX da Siemens PLM Software para desenvolvimento de produtos digitais. O NX oferece funcionalidades integradas de CAD, CAM, CAE e PDM para melhorar a eficiência do processo de desenvolvimento de produtos, permitindo que as empresas reduzam custos, aumentem a qualidade e diminuam os tempos de ciclo.
O documento descreve os serviços de assessoria em PLM (Product Lifecycle Management) oferecidos pela Cadware-E, com foco em projetos de transformação e melhoria de negócios. A assessoria utiliza uma metodologia chamada PLM2M Assessment para analisar a situação atual da empresa e definir uma visão futura, identificando oportunidades de melhoria nos processos, integração e uso de dados. O objetivo é aprimorar a eficiência operacional por meio da otimização sustentável de processos conectados e dar suporte às empresas nas prime
O documento discute a complexidade na concepção de soluções de automação industrial, propondo o uso do padrão ISA-95 como modelo de referência para integrar os diferentes sistemas e níveis de uma empresa. O ISA-95 define 5 níveis de integração entre os sistemas de negócios e de manufatura e fornece modelos de processos, terminologias e atividades para auxiliar no projeto de soluções de automação.
A empresa CESCA oferece consultoria especializada em gestão de processos produtivos para a indústria de calçados. O sócio-fundador da empresa tem 20 anos de experiência como consultor e ministrou cursos no SENAI. A CESCA fornece soluções em diversas áreas como planejamento, custos, qualidade, produtividade e também oferece cursos personalizados para empresas do setor de calçados.
O documento apresenta um resumo sobre modelagem de processos, abordando os principais conceitos como: diagrama, mapa e modelo; objetivos da modelagem; padrões e notações como EPC, fluxograma e BPMN; e métodos e abordagens de modelagem.
O documento discute a colaboração na engenharia de produtos através da integração de projeto, especificações, fabricação e montagem. Apresenta os desafios da indústria e as estratégias de negócios das empresas. Também descreve o fluxo de trabalho colaborativo e como integrar as diferentes etapas do desenvolvimento de produtos.
Palestra UNIBERO (SP) - SOA: Conceito e prática na implementaçãoAndré Lima
O documento discute a arquitetura orientada a serviços (SOA) e sua aplicação na otimização de processos de negócio. Apresenta o conceito de SOA, as bases para um projeto de SOA, o papel da tecnologia da informação nas empresas e um caso de sucesso de implementação de SOA na prática em uma empresa de comércio internacional.
O documento discute o processo de desenvolvimento de produto, apresentando suas principais etapas como projeto conceitual, projeto detalhado e testes. Também aborda técnicas como DfX, Six Sigma e Quality by Design que buscam melhorar a qualidade ao longo do ciclo de vida do produto.
O documento descreve uma palestra sobre novas plataformas 4.0 para projeto de produto e manufatura, incluindo MES e APS. O palestrante, Engenheiro Rogerio Dias da empresa SKA Automação de Engenharias, irá apresentar sobre essas ferramentas digitais e como elas podem melhorar a indústria.
O documento descreve o software Teamcenter da Siemens para gerenciamento do ciclo de vida de produtos (PLM), que ajuda empresas a desenvolver produtos melhores de maneira mais inteligente. O Teamcenter fornece um sistema completo de PLM para gestão de requisitos, projetos, listas de materiais, conformidade e mais ao longo de todo o ciclo de vida do produto.
O documento descreve o software Teamcenter da Siemens para gerenciamento do ciclo de vida de produtos (PLM). O Teamcenter ajuda as empresas a gerenciar produtos complexos, tomar decisões inteligentes e simplificar operações, resultando em produtos melhores. Ele fornece recursos completos de PLM para apoiar vários processos como engenharia, fabricação e conformidade.
O documento discute a carreira de engenharia de produção mecânica, explicando que estuda como organizar a produção industrial de forma eficiente. Também lista as competências adquiridas no curso, como projetar sistemas de produção, resolver problemas, comunicar-se e avaliar o impacto ambiental e econômico de projetos.
Software de Gerenciamento de Projetos Project Builder - Apresentação Instituc...Project Builder
A Project Builder é uma empresa que tem como objetivo de ajudar as Empresas a entenderem e aproveitarem os benefícios do Gestão de Projetos, conseguindo assim resultados reais e permanentes para os seus negócios. Fazemos isso hoje de três formas principais:
Temos um software completo e integrado para facilita o gerenciamento de projetos, programas e portfólios da sua organização, independente do porte e setor de atuação. O Project Builder permite gerenciar em uma única ferramenta todas as ações de sua empresa, do nível estratégico até o operacional, gerenciando Planejamento estratégico, Objetivos, Portfolio de projetos, Programas, Projetos, e atividades.
Para conhecer mais sobre o Project Builder, clique aqui.
• Temos uma metodologia passo a passo de implementação de Gerenciamento de Projetos que já rodamos e refinamos com mais de 100 empresas clientes. Oferecemos pacotes de consultoria em cima desta metodologia e do uso efetivo do o Project Builder.
• Produzimos muito conteúdo educativo cobrindo temas como gerenciamento de projetos, gestão de equipe, produtividade, gestão estratégica, gerenciamento de portfolio de projetos, gerenciamento de programas, modelos de maturidade ,entre outros.
Este conteúdo toma no nosso blog de Gerenciamento de Projetos, eBooks e Webinars gratuitos e palestras presenciais
1) O documento descreve o escopo de um projeto de consultoria para melhorar processos produtivos e desenvolvimento de produtos em 60 empresas.
2) Serão mapeados os processos chave, implantados controles de produtividade e qualidade, e realizada análise e validação da concepção de produtos.
3) A metodologia inclui customização para cada empresa e relatórios finais para fomentar continuidade das ações diagnosticadas.
Apresentação Corporativa pela qual voce poderá conhecer a empresa, clientes referenciais, produtos e serviços realizados com foco em Business Performance Management.
Operation and Business Performance Management;
Process Management;
Project Management;
Six Sigma, ISO, APQC, SCCI, Brazilian Regulatory, Audit;
Information Technology; IT Governance; Infra; Network; Communication; Telecom;
Microsoft, Oracle, IBM, Intel;
Visio, Excel, Project, Sharepoint, VBA, SQL-Server, Analysis Service;
Dashboard; COntrol Panel;
Process Monitoring and Measuring; Data Analysis; Data Quality; BigData; Business Intelligence;
Enteprise Architecture Solution; Sizing;
ISO 20001-2011; ITIL v3 2011; Service Management
COmpany Start-up, Operation Consolidation, Business Expansion;
Oil&GAS, Marine, Rio das Ostras, Macae, Santos, Barueri, Rio de Janeiro, São Paulo;
1) O documento discute a importância da modelagem de processos de negócio para o desenvolvimento de sistemas de informação. 2) Dois caminhos de pesquisa em engenharia de software são descritos: automação vs elicitação de requisitos. A modelagem de processos é uma área focada em requisitos. 3) A tecnologia de modelagem de processos é promissora para desenvolver software alinhado às necessidades organizacionais.
Curso Pratico em Gestao de Projetos com MS ProjectGrupo Treinar
O documento descreve um curso prático em gestão de projetos com o software MS Project. O curso ensina conceitos básicos de gestão de projetos e como desenvolver e acompanhar um projeto no MS Project. Inclui também visão geral da filosofia do PMI e boas práticas do PMBOK.
Data Driven Product Management by Serpro PMProduct School
O documento descreve o site www.productschool.com, que oferece cursos online em gestão de produtos, programação, análise de dados, marketing digital, design de experiência do usuário e liderança de produtos. Os cursos ajudam profissionais a aprimorar suas habilidades para funções de gestão de produtos. O site também oferece recursos gratuitos e oportunidades de emprego.
Semelhante a Curso Conceitual de PLM e Manufatura Digital - Cadware-Technology (20)
O documento descreve um evento sobre PLM na Transformação Digital do Supply Chain Automotivo que ocorrerá em 10 de abril no IMT - Instituto Mauá de Tecnologia. O evento discutirá como o PLM pode ajudar a indústria automotiva brasileira a lidar com os desafios da integração da cadeia de suprimentos global, da competitividade na produção de sistemas e do desenvolvimento de projetos globais.
O documento discute as mudanças na indústria automotiva brasileira com a chegada da Indústria 4.0. Apresenta uma retrospectiva das revoluções industriais anteriores e destaca os desafios da automação e digitalização para as empresas, especialmente pequenas e médias fornecedoras. Questiona se o setor e a cadeia produtiva estão preparados para as transformações e novas exigências tecnológicas.
The document summarizes a presentation on digital transformation for the automotive supply chain sector. It discusses how digital transformation can lead to innovation, faster time to market, increased productivity and efficiency. It also discusses how industries are being disrupted by digital technologies and pulled towards the "digital vortex". The presentation provides examples of how digital is transforming industries like energy, manufacturing, and transportation. It emphasizes that digital transformation requires challenging assumptions, stress testing business models, and changing organizations, operations, and culture.
O documento discute vários tópicos relacionados à inovação digital, incluindo Internet das Coisas, aprendizado de máquina, blockchain, big data, inteligência de dados e analytics. Ele fornece breves explicações sobre cada um desses tópicos e como eles podem ser aplicados em diferentes setores, como manufatura.
A palestra discute como a transformação digital está impactando a cadeia de suprimentos automotiva no Brasil, com foco na experiência do consumidor. A cadeia tradicional baseada na propriedade está evoluindo para relacionamentos mais fluidos e compartilhamento de serviços. Os impactos fiscais na cadeia também são analisados, com produção e venda assumindo papéis diferentes.
O documento discute como a transformação digital está impactando o suprimento automotivo, incluindo a mudança para comprar e consumir produtos, a eletrificação de veículos, e carros autônomos e conectados. Também aborda como novas tecnologias como impressão 3D, sistemas colaborativos e gêmeos digitais estão permitindo novas formas de projetar, fabricar e atender as demandas em constante mudança.
The document summarizes an upcoming PLM Summit event on April 10th focusing on digital transformation of the automotive supply chain. It provides details on the event including the speaker, Andre Rangel from Tech Mahindra who is VP of Sales for South America. It also provides an overview of Tech Mahindra's automotive practice, experience with major automotive companies, and service offerings across the automotive value chain including engineering, manufacturing, sales and marketing, and after sales.
ProIndústria 2017 - A00 - Facens - Faculdade de Engenharia de SorocabaCADWARE-TECHNOLOGY
A Faculdade de Engenharia de Sorocaba forma mais de 4000 alunos, tem 3.900 alunos matriculados atualmente, e 93% dos seus formandos encontram trabalho. Ela possui mais de 50 laboratórios especializados e campus de 105.000 m2 com 25.000 m2 de área construída.
ProIndústria 2017 - A01 - A transformação digital nas indústrias - disruption...CADWARE-TECHNOLOGY
O documento apresenta o palestrante Ronald Martin Dauscha e sua fala sobre a transformação digital nas indústrias. Ele discute as principais disrupções, oportunidades e desafios trazidos por essa transformação, incluindo a aceleração da digitalização e da Indústria 4.0 no mundo. O documento também lista a formação acadêmica e experiência profissional relevante de Ronald Martin Dauscha.
ProIndústria 2017 - A02 - Novos valores do ecossistema industrialCADWARE-TECHNOLOGY
This document summarizes Tushar Parikh's presentation on exponential technologies and digital transformation at TATA Consultancy Services Ltd. It discusses how digital has accelerated change exponentially and the dominant digital themes including frictionless experience, insights and automation, and disintermediation. It also outlines how digital transformation shifts companies from business as usual to innovative and adaptive using a combination of digital forces and reimagining areas like business models and processes. Finally, it discusses concepts like the digital spine, learning ecosystems, the six D's of exponential technologies, consumer led innovation, and connected ecosystems.
ProIndústria 2017 - A04 - Visão de sistemas cyber physical - IIoT e sistemas ...CADWARE-TECHNOLOGY
O documento discute a transformação digital da indústria por meio da Internet Industrial e da robótica. Apresenta como a Pollux Automation oferece robôs colaborativos como serviço por meio de locação, permitindo que empresas adotem a robótica sem investimento inicial e recebam suporte permanente, conectando os robôs à Internet Industrial. A solução da Pollux visa acelerar a transformação digital da indústria de forma personalizada, compartilhada e ágil.
ProIndústria 2017 - A05 - Como inserir a experiência do usuário no desenvolvi...CADWARE-TECHNOLOGY
Painel II - Como inserir a experiência do usuário (UX) no desenvolvimento de produtos
Utilização de plataformas de core digital para redução dos ciclos de projeto e produção.
LWT (Dassault Systèmes) - Vitor Hugo Jacob, Presidente.
Mediador: Evandro Gama - Chairman e Advisor para a Cadware-Technology.
ProIndústria 2017 - A07 - Parque Tecnológico de SorocabaCADWARE-TECHNOLOGY
O documento descreve o Parque Tecnológico de Sorocaba, incluindo sua missão de estimular a inovação entre empresas, universidades e governo na região sudoeste de São Paulo. Ele destaca alguns setores importantes como automotivo, cidades inteligentes e energias renováveis, e oferece serviços como laboratórios compartilhados, incubação de empresas e conexões internacionais para residentes. Finalmente, apresenta casos de sucesso de parcerias entre empresas, universidades e o parque que resultaram em produtos e pesquisas inovadoras.
ProIndústria 2017 - A08 - Como a indústria 4.0 viabiliza produtos customizadosCADWARE-TECHNOLOGY
A apresentação discute como a Indústria 4.0 viabiliza produtos customizados através de novas tecnologias de manufatura como impressão 3D, fábricas adaptáveis e projetos informados por big data. A customização em massa se torna possível com a adoção rápida de novas tecnologias e mudanças nos processos de design, produção e consumo.
ProIndústria 2017 - A09a - Inovação nos modelos de negócios para novos valore...CADWARE-TECHNOLOGY
Painel III - Inovação nos modelos de negócios para novos valores de competitividade
Convidados: (1) EY (Ernst & Young) - Luis Marini, Audit Partner & Office Managing Partner Campinas; (2) KPMG - Oliver Cunningham, Sócio-diretor (FS Industry Lead - Management Consulting); (3) SPI (Integradora) - Élcio Brito - Diretor de Operações para Projetos de Automação. PhD Elétrica/Escola Politécnica-USP. Mediador: Marcelo Pinto - Diretor de Marketing e Alianças para a PPI-Multitask e Líder do Grupo de Trabalho MESA no Brasil - Manufacturing Enterprise Solutions Association.
ProIndústria 2017 - A09b - Inovação nos modelos de negócios para novos valore...CADWARE-TECHNOLOGY
Painel III - Inovação nos modelos de negócios para novos valores de competitividade
Convidados: (1) EY (Ernst & Young) - Luis Marini, Audit Partner & Office Managing Partner Campinas; (2) KPMG - Oliver Cunningham, Sócio-diretor (FS Industry Lead - Management Consulting); (3) SPI (Integradora) - Élcio Brito - Diretor de Operações para Projetos de Automação. PhD Elétrica/Escola Politécnica-USP. Mediador: Marcelo Pinto - Diretor de Marketing e Alianças para a PPI-Multitask e Líder do Grupo de Trabalho MESA no Brasil - Manufacturing Enterprise Solutions Association.
ProIndústria 2017 - A10 - Como viabilizar plataformas virtuais de tecnologia ...CADWARE-TECHNOLOGY
Como viabilizar plataformas virtuais de tecnologia para a Indústria Digital
Cloud Management, aplicativos virtualizados, IoT, Big Data e segurança.
Emerson Automation Solutions - Jonathan Xavier
ProIndústria 2017- A11 - Gestão de rentabilidade e custos na indústria 4.0CADWARE-TECHNOLOGY
Gestão de rentabilidade e custos na Indústria 4.0
Como a digitalização e a interconectividade estão afetando o gerenciamento dos custos e da rentabilidade nos negócios - qual é a ‘disruptura’ nas ferramentas e sistemas de suporte a gestão de custos .
Siemens - Jose Leandro Serrano, Sales Director & João Vicente Vassallo, Product Manager at Portfolio Development Profitability and Costing
ProIndústria 2017 - A12a - Novas fronteiras para a automação do chão de fábricaCADWARE-TECHNOLOGY
O documento discute a Indústria 4.0 e seu impacto no setor de máquinas e equipamentos no Brasil. Apresenta o conceito de fábrica inteligente e discute como as novas tecnologias como internet das coisas, impressão 3D e realidade virtual podem transformar os modelos de negócios e a produção industrial. Também destaca desafios como a rápida disseminação das novas tecnologias e a necessidade de qualificar a mão de obra para acompanhar estas mudanças.
ProIndústria 2017 A12b - Novas fronteiras para a automação do chão de fábrica...CADWARE-TECHNOLOGY
Painel IV - Novas fronteiras para a automação do chão de fábrica
Make-or-Buy, PaaS (Poduct as a Service) e Industrial Internet (IIoT)
Convidados: (1) ABIMAQ - João Alfredo Delgado, Diretor Executivo de Tecnologia; (2) ANPEI - Luiz Eugênio Araújo de Moraes Melo, Vice-Presidente; (3) VDI-Brasil Associação de Engenheiros Brasil-Alemanha - Daniel Coppini, Membro Cluster de Digitalização na Indústria.
Mediador: Sergio Savane - Diretor do Comitê de TI para a SAE BRASIL.
O presente trabalho consiste em realizar um estudo de caso de um transportador horizontal contínuo com correia plana utilizado em uma empresa do ramo alimentício, a generalização é feita em reserva do setor, condições técnicas e culturais da organização
AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL INDÚSTRIA E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ...Consultoria Acadêmica
“O processo de inovação envolve a geração de ideias para desenvolver projetos que podem ser testados e implementados na empresa, nesse sentido, uma empresa pode escolher entre inovação aberta ou inovação fechada” (Carvalho, 2024, p.17).
CARVALHO, Maria Fernanda Francelin. Estudo contemporâneo e transversal: indústria e transformação digital. Florianópolis, SC: Arqué, 2024.
Com base no exposto e nos conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I - A inovação aberta envolve a colaboração com outras empresas ou parceiros externos para impulsionar ainovação.
II – A inovação aberta é o modelo tradicional, em que a empresa conduz todo o processo internamente,desde pesquisa e desenvolvimento até a comercialização do produto.
III – A inovação fechada é realizada inteiramente com recursos internos da empresa, garantindo o sigilo dasinformações e conhecimento exclusivo para uso interno.
IV – O processo que envolve a colaboração com profissionais de outras empresas, reunindo diversasperspectivas e conhecimentos, trata-se de inovação fechada.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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54 99956-3050
Se você possui smartphone há mais de 10 anos, talvez não tenha percebido que, no início da onda da
instalação de aplicativos para celulares, quando era instalado um novo aplicativo, ele não perguntava se
podia ter acesso às suas fotos, e-mails, lista de contatos, localização, informações de outros aplicativos
instalados, etc. Isso não significa que agora todos pedem autorização de tudo, mas percebe-se que os
próprios sistemas operacionais (atualmente conhecidos como Android da Google ou IOS da Apple) têm
aumentado a camada de segurança quando algum aplicativo tenta acessar os seus dados, abrindo uma
janela e solicitando sua autorização.
CASTRO, Sílvio. Tecnologia. Formação Sociocultural e Ética II. Unicesumar: Maringá, 2024.
Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e assinale a que descreve corretamente.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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Introdução ao GNSS Sistema Global de PosicionamentoGeraldoGouveia2
Este arquivo descreve sobre o GNSS - Globas NavigationSatellite System falando sobre os sistemas de satélites globais e explicando suas características
Os nanomateriais são materiais com dimensões na escala nanométrica, apresentando propriedades únicas devido ao seu tamanho reduzido. Eles são amplamente explorados em áreas como eletrônica, medicina e energia, promovendo avanços tecnológicos e aplicações inovadoras.
Sobre os nanomateriais, analise as afirmativas a seguir:
-6
I. Os nanomateriais são aqueles que estão na escala manométrica, ou seja, 10 do metro.
II. O Fumo negro é um exemplo de nanomaterial.
III. Os nanotubos de carbono e o grafeno são exemplos de nanomateriais, e possuem apenas carbono emsua composição.
IV. O fulereno é um exemplo de nanomaterial que possuí carbono e silício em sua composição.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE UNIC...Consultoria Acadêmica
Os termos "sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" só ganharam repercussão mundial com a realização da Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento (CNUMAD), conhecida como Rio 92. O encontro reuniu 179 representantes de países e estabeleceu de vez a pauta ambiental no cenário mundial. Outra mudança de paradigma foi a responsabilidade que os países desenvolvidos têm para um planeta mais sustentável, como planos de redução da emissão de poluentes e investimento de recursos para que os países pobres degradem menos. Atualmente, os termos
"sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" fazem parte da agenda e do compromisso de todos os países e organizações que pensam no futuro e estão preocupados com a preservação da vida dos seres vivos.
Elaborado pelo professor, 2023.
Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa correta sobre a definição de desenvolvimento sustentável:
ALTERNATIVAS
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro.
Desenvolvimento sustantável é o desenvolvimento que supre as necessidades momentâneas das pessoas.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento incapaz de garantir o atendimento das necessidades da geração futura.
Desenvolvimento sustentável é um modelo de desenvolvimento econômico, social e político que esteja contraposto ao meio ambiente.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração anterior, comprometendo a capacidade de atender às necessidades das futuras gerações.
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AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE UNIC...
Curso Conceitual de PLM e Manufatura Digital - Cadware-Technology
1. EDUCAÇÃO E ASSESSORIA EM PLM E MANUFATURA DIGITAL
WWW.CADWARE-TECHNOLOGY.COM
E
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CADWARECADWARE
CURSO PLM
& MANUFATURA DIGITAL
Visão ampliada e alinhamento de conceitos para melhoria do gerenciamento
de informações, colaboração e fluxos de trabalho nos ambientes de
desenvolvimento de produtos e planejamento de processos de manufatura.
2. O cenário global da manufatura está induzindo as empresas a trabalhar dentro de um ambiente
colaborativo e necessita de soluções mais integradas ao modelo de empresa estendida, o qual
permite colaborar a organização como um todo, além de incluir parceiros, fornecedores e clientes.
CENÁRIO DE
COLABORAÇÃO DE TI
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CADWARE-EDUCAÇÃO - CURSO CONCEITUAL DE PLM E MANUFATURA DIGITAL
3. AMBIENTES DE ENGENHARIA E MANUFATURA DIRIGIDOS A PLM
-PROCESSOS
TÉCNICOS
SISTEMAS DE PRODUÇÃO
(Volume,Variedade): Jobshop, Flexível, Flowshop
Fornecedores
PROCESSOS
TÉCNICOS
PROCESSOS
COMERCIAIS
Mercado
ERPPLM
MM
SD
CO
FI
BI
MANUFATURA
DIGITAL
COLABORAÇÃ O
cPDm
TOOLS
CAE/CAD/CAM
PCP
CRM/MKT
SCM
SISTEMAS DE
AUTOMAÇÃO
SUPERVISÃO / QUA LIDADE
ENGENHA RIA DE PRODUTOS
ENGENHA RIA DE PROCESSOS
ENGENHARIA PRODUÇÃO GESTÃO
PROCESSOS TÉCNICOS CHÃO-DE-FÁBRICA PROCESSOS COMERCIAIS
MES/MOM
-PROCESSOS
TÉCNICOS
SISTEMAS DE PRODUÇÃO
(Volume,Variedade): Jobshop, Flexível, Flowshop
Fornecedores
PROCESSOS
TÉCNICOS
PROCESSOS
COMERCIAIS
Mercado
ERPPLM
MM
SD
CO
FI
BI
MANUFATURA
DIGITAL
COLABORAÇÃ O
cPDm
TOOLS
CAE/CAD/CAM
PCP
CRM/MKT
SCM
SISTEMAS DE
AUTOMAÇÃO
SUPERVISÃO / QUA LIDADE
ENGENHA RIA DE PRODUTOS
ENGENHA RIA DE PROCESSOS
ENGENHARIA PRODUÇÃO GESTÃO
PROCESSOS TÉCNICOS CHÃO-DE-FÁBRICA PROCESSOS COMERCIAIS
MES/MOM
Gama (2011)
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CADWARE-EDUCAÇÃO - CURSO CONCEITUAL DE PLM E MANUFATURA DIGITAL
4. O
CURSO CONCEITUAL - PLM E MANUFATURA DIGITAL
Curso Conceitual de PLM (Product Lifecycle Management) e Manufatura Digital da Cadware-
Educação traz uma visão abrangente do atual cenário de colaboração de TI que envolve PLM
e Manufatura Digital para as atividades de desenvolvimento de produtos, planejamento
de processos, chão de fábrica e gestão comercial das empresas de manufatura. Promove
aconselhamento e capacita o profissional em conceitos atuais, seleção de ferramentas e
fornecedores, melhoria do gerenciamento de informações, fluxos de trabalho e modelos de
negócios.
Os participantes poderão entender como as abordagens PLM e Manufatura Digital, quando
aplicadas adequadamente nos ambientes de desenvolvimento de produtos (planejamento
e engenharia), instalações industriais e planejamento de processos de manufatura (que inclui
gerenciamento, simulação e validação), proporcionam menores ciclos de projeto e produção,
melhor produtividade, redução de custos, melhoria de qualidade e menor tempo de colocação
de produtos no mercado.
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CADWARE-EDUCAÇÃO - CURSO CONCEITUAL DE PLM E MANUFATURA DIGITAL
5. PROGRAMAÇÃO
Visão atual do PLM como processo de negócios;
Ambientes de engenharia e manufatura dirigidos a PLM;
Desenvolvimento colaborativo e elementos do PLM;
Manufatura Digital & PLM no chão de fábrica;
Fábrica Digital, Produtos & Processos;
Estratégias de implementação e retorno de investimento;
Integração CAD, PLM, Produção (MES/MOM) e ERP;
Seleção de ferramentas e fornecedores;
Visão de mercado e casos de sucesso;
Sessão de aconselhamento.
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6. DURAÇÃO
1 dia | 8 horas | 8h30 às 17h30
LOCAIS
São Paulo: Cadware-Technology
São Carlos: DMS-NEPAS-EESC/USP
PÚBLICO ALVO
Profissionais das áreas de engenharia (produtos, processos, especificações, avançada, etc.),
manufatura, produção, TI, automação, gestão, área comercial, serviços e educação.
INVESTIMENTO
R$ 1.440,00 por participante.
inclui material de apoio e certificado de participação.
Grupo de 3 ou 4 inscritos: 5% de desconto;
Grupo de 5 ou mais inscritos: 10% de desconto;
Para turmas‘in-company’mínimo de quatro alunos e acrescentar 20%, despesas de translado,
viagem e alimentação.
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CADWARE-EDUCAÇÃO - CURSO CONCEITUAL DE PLM E MANUFATURA DIGITAL
7. INSTRUTOR
Evandro Gama
Chairman, Publisher e Advisor para a Cadware-Technology. Edita as revistas Cadware Indústria e
Certificação & GC. Coordena os eventos PLM-Summit e ProIndústria-Fórum e os workshops de TI
com foco em Governança, Gestão de Projetos e BI. Promove educação, assessment e assessoria
em soluções e integração de sistemas PLM, MES/MOM, ERP e BPM. Graduado em Engenharia
de Produção Mecânica pela Universidade Paulista com Mestrado em Engenharia de Produção/
Planejamento e Controle de Sistemas Produtivos pela UFSCar. Doutorando em Engenharia
Mecânica na linha de pesquisa Planejamento, Simulação e Gerenciamento de Sistemas de
Manufatura pela EESC/USP. Ministra cursos no SENAI, SAE Brasil, palestrante e pesquisador para o
DMS-NEPAS-EESC/USP.
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CADWARE-EDUCAÇÃO - CURSO CONCEITUAL DE PLM E MANUFATURA DIGITAL
8. DMS-NEPAS-EESC/USP
O DMS-NEPAS pertence ao PPG-AEM
Programa de Pós-Graduação em
Engenharia Mecânica da EESC/USP -
Escola de Engenharia de São Carlos da
Universidade de São Paulo.
DMSDMS
NepAS EESC
Research Group for
Digital Manufacturing
and Simulation
CADWARE-TECHNOLOGY®
EDITORIA | EVENTOS | EDUCAÇÃO
(11) 2914-4459
WWW.CADWARE-TECHNOLOGY.COM
CADWARE
®
E
EDUCAÇÃO E CONSULTORIA
EM PLM E MANUFATURA DIGITAL
O Curso Conceitual de PLM e Manufatura Digital da
Cadware-Educação tem o apoio do DMS-NEPAS-EESC/USP.
Para que as empresas possam ter sucesso nos investimentos,
os participantes poderão prosseguir com ‘programas de
capacitação’ e ‘projetos de pesquisa’ em PLM, Manufatura
Digital e Simulação desenvolvidos pela Cadware-Educação
em parceria com o DMS-NEPAS-EESC/USP (Grupo de
Pesquisa para Manufatura Digital e Simulação). O DMS
faz parte do NEPAS, que pertence ao PPG-AEM Programa
de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica da Escola de
Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo.
E
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CADWARECADWARE
CADWARE-EDUCAÇÃO - CURSO CONCEITUAL DE PLM E MANUFATURA DIGITAL