O documento discute o design thinking e como ele pode ser usado para criar experiências inovadoras centradas no usuário. Aborda os pilares do design thinking como entendimento das necessidades e desejos das pessoas, tecnologia viável e estratégias de negócios rentáveis. Também discute a importância da co-criação, ferramentas de design e como o design thinking pode gerar valor percebido, satisfação do cliente e desempenho financeiro superior.
O documento discute como laboratórios de criatividade e salas de inovação podem promover a colaboração e inovação dentro de organizações. Esses espaços usam métodos como brainstorming e arte para estimular pensamento divergente e ajudar equipes a alcançarem objetivos organizacionais e individuais de forma criativa. Organizações líderes em inovação como Apple, Google e Lego utilizam esses métodos sistematicamente.
Apresentacao no Scrum Gathering Rio - Inovação Contínua: Design Thinking e Sc...José A. Rodrigues Nt.
- O documento discute como o Design Thinking e o Scrum podem ser usados juntos para promover a inovação contínua de produtos.
- Ele explica brevemente o Design Thinking, incluindo suas fases e ferramentas, e como ele pode ser aplicado para desenvolver novos produtos e manter a inovação em produtos existentes.
- Também discute como técnicas do Design Thinking como diversidade no time, empatia com os clientes e prototipagem rápida podem ser incorporadas em processos ágeis como Scrum para fomentar a inov
Design thinking: uma nova abordagem para inovaçãoLuiz Bonini
O documento descreve a abordagem de design thinking para inovação. Ele discute como o design thinking se concentra em entender as necessidades dos consumidores e desenvolver soluções com base em prototipagem e testes com usuários, levando a inovações mais radicais do que os modelos tradicionais de inovação por funil. O documento também explica como o design thinking usa abdução e pensamento analítico-intuitivo para gerar novas ideias.
A Grand Designs foi ao Legado SocialWorking para falar sobre desafios de projetos sociais e sustentáveis e mostrar como o Design Thinking pode ser uma arma poderosa para esses projetos.
O documento discute a importância de trazer inovação para dentro das empresas, especialmente para as políticas de recursos humanos. Afirma que as pessoas são o maior patrimônio das organizações e que métodos inovadores como Design Thinking podem ser usados para desenvolver e engajar os funcionários de forma centrada no ser humano. Também apresenta o processo do Design Thinking com suas etapas de entendimento do problema, observação, geração de ideias e prototipagem.
O documento discute como transformar uma ideia em uma startup de sucesso. Ele explica que uma ideia por si só não vale nada sem execução e conexões. É necessário aprender sobre metodologias de startups, validar a ideia com protótipos, e se conectar com outros por meio de eventos e mentores. Participar da comunidade local de startups em Sorocaba pode ajudar no desenvolvimento e conexões necessárias para o sucesso.
Open Day Lisbon Digital School | Design Thinking Glauco Madeira
O documento descreve a evolução do Design Thinking como abordagem para inovação centrada no ser humano. Resume como o Design Thinking começou focado no design de produtos e hoje é aplicado a experiências, sistemas e modelos de negócios. Apresenta casos de sucesso de grandes empresas e também críticas comuns ao Design Thinking.
Workshop de Inovação: Como gerar ideias e novos modelos de negócio?Cristina Barros
Este documento descreve um workshop de inovação que será realizado em junho de 2014 no Centro Cultural Português em São Tomé. O workshop tem como objetivo ensinar participantes a gerar ideias e criar novos modelos de negócio. O programa inclui exercícios sobre atitude empreendedora, métodos para desenvolver ideias, os nove blocos do modelo de negócio, e avaliação do potencial e riscos de novos modelos de negócio.
O documento discute como laboratórios de criatividade e salas de inovação podem promover a colaboração e inovação dentro de organizações. Esses espaços usam métodos como brainstorming e arte para estimular pensamento divergente e ajudar equipes a alcançarem objetivos organizacionais e individuais de forma criativa. Organizações líderes em inovação como Apple, Google e Lego utilizam esses métodos sistematicamente.
Apresentacao no Scrum Gathering Rio - Inovação Contínua: Design Thinking e Sc...José A. Rodrigues Nt.
- O documento discute como o Design Thinking e o Scrum podem ser usados juntos para promover a inovação contínua de produtos.
- Ele explica brevemente o Design Thinking, incluindo suas fases e ferramentas, e como ele pode ser aplicado para desenvolver novos produtos e manter a inovação em produtos existentes.
- Também discute como técnicas do Design Thinking como diversidade no time, empatia com os clientes e prototipagem rápida podem ser incorporadas em processos ágeis como Scrum para fomentar a inov
Design thinking: uma nova abordagem para inovaçãoLuiz Bonini
O documento descreve a abordagem de design thinking para inovação. Ele discute como o design thinking se concentra em entender as necessidades dos consumidores e desenvolver soluções com base em prototipagem e testes com usuários, levando a inovações mais radicais do que os modelos tradicionais de inovação por funil. O documento também explica como o design thinking usa abdução e pensamento analítico-intuitivo para gerar novas ideias.
A Grand Designs foi ao Legado SocialWorking para falar sobre desafios de projetos sociais e sustentáveis e mostrar como o Design Thinking pode ser uma arma poderosa para esses projetos.
O documento discute a importância de trazer inovação para dentro das empresas, especialmente para as políticas de recursos humanos. Afirma que as pessoas são o maior patrimônio das organizações e que métodos inovadores como Design Thinking podem ser usados para desenvolver e engajar os funcionários de forma centrada no ser humano. Também apresenta o processo do Design Thinking com suas etapas de entendimento do problema, observação, geração de ideias e prototipagem.
O documento discute como transformar uma ideia em uma startup de sucesso. Ele explica que uma ideia por si só não vale nada sem execução e conexões. É necessário aprender sobre metodologias de startups, validar a ideia com protótipos, e se conectar com outros por meio de eventos e mentores. Participar da comunidade local de startups em Sorocaba pode ajudar no desenvolvimento e conexões necessárias para o sucesso.
Open Day Lisbon Digital School | Design Thinking Glauco Madeira
O documento descreve a evolução do Design Thinking como abordagem para inovação centrada no ser humano. Resume como o Design Thinking começou focado no design de produtos e hoje é aplicado a experiências, sistemas e modelos de negócios. Apresenta casos de sucesso de grandes empresas e também críticas comuns ao Design Thinking.
Workshop de Inovação: Como gerar ideias e novos modelos de negócio?Cristina Barros
Este documento descreve um workshop de inovação que será realizado em junho de 2014 no Centro Cultural Português em São Tomé. O workshop tem como objetivo ensinar participantes a gerar ideias e criar novos modelos de negócio. O programa inclui exercícios sobre atitude empreendedora, métodos para desenvolver ideias, os nove blocos do modelo de negócio, e avaliação do potencial e riscos de novos modelos de negócio.
Este documento fornece orientações sobre como empresas podem usar a inovação aberta para desenvolver melhores produtos de forma mais rápida e barata. Ele explica o que é inovação aberta, seus benefícios, como definir objetivos claros e atrair colaborações externas valiosas. O texto também discute como equilibrar a divulgação de informações com a proteção da propriedade intelectual.
O documento discute como as empresas podem inovar através da cultura, processos e mentalidade dos funcionários. A inovação requer que as ideias surjam da colisão de pensamentos e da colaboração entre as pessoas. O RH deve estimular a inovação capacitando os funcionários, apoiando espaços colaborativos e preparando os líderes para pensar de forma diferente.
Startup Sorocaba: Lean Startup aumente as chances do seu negócio dar certoStartup Sorocaba
O documento discute os princípios do Lean Startup, proposto por Eric Ries. O Lean Startup sugere que as startups devem lançar produtos mínimos viáveis o mais rápido possível para validar hipóteses por meio de métricas. As startups devem seguir um loop de construir-medir-aprender, lançando versões incrementais dos produtos para aprender com os clientes e decidir se devem perseverar ou "pivotar" a estratégia. O documento também discute como as ferramentas do Lean Manufacturing podem ser adaptadas para startups
Workshop Criatividade e Design ThinkingBruno Duarte
Slides da apresentação/workshop Criatividade e Design Thinking realizada por Bruno Duarte, João Menezes e Monica Possel (IxDA Joinville).
Como utilizar o Design Thinking para gerar empatia e ideias de alto impacto
O documento discute o design thinking, definindo-o como uma abordagem centrada no ser humano para resolver problemas de forma criativa e empática. Apresenta as etapas do processo de design thinking, que incluem entender o problema por meio de pesquisas e observações, gerar novas perspectivas a partir da empatia, desenvolver soluções prototipadas e testadas com os usuários. Defende que esta abordagem promove a inovação ao colocar as necessidades humanas no centro.
O documento discute modelos e processos de inovação em empresas, incluindo o modelo A-F que descreve as etapas de ativação, instrumentação, invenção e implementação. Também aborda a importância de uma cultura criativa, planejamento estratégico para inovação e métricas para medir o desempenho em inovação.
Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação - I Ambiente Regional de Empreen...Startup Sorocaba
Existe um forte vínculo entre a inovação e o desenvolvimento de uma nação. No entanto, a inovação não é algo que surge de forma espontânea, é necessário investir em uma série de fatores para que ela ocorra. Este evento é um deles, já que irá inspirar, promover, educar e fortalecer o ecossistema de inovação do interior de São Paulo.
O momento econômico atual, sensível e propenso à recessão, é ideal para a realização deste evento. Na crise é que se mudam comportamentos. Nesse momento, o indicador pode ser eficiência, resultados práticos, remodelagens de processos e novos produtos. Empreendedores são seres autônomos, capazes de gerar mudanças e um mundo melhor. Para que as empresas possam aproveitar a oportunidade de uma etapa crítica da economia nacional devem se diferenciar de suas concorrentes, e a única forma de que isso aconteça é por meio da inovação.
Queremos fazer com que o empreendedorismo seja uma opção factível na vida dos jovens da região do interior de São Paulo. Acreditamos fielmente no impacto social que a inovação pode trazer para nossa sociedade, e na capacidade de transformação e empoderamento que o empreendedorismo tem. Nossa missão é disseminar esta visão. Para estimular o empreendedorismo e para provocar a mudança de mind-set a In-Pulsa e o Startup Sorocaba estão organizando o DECOLA INOVAÇÃO.
Informações: www.decolainovacao.com.br
Contato: contato@decolainovacao.com.br
Oficina “Oficina Transformando Criatividade em Inovação”. Essa é uma ação do projeto Desenvolvimento das Startups no Território de Teresina do Sebrae Piauí. Podem participar do treinamento potenciais empresários, startups, empresários e profissionais do segmento de tecnologia, comunicação, design e gestão.
A oficina "Transformando Criatividade em Inovação" vai permitir ao participante:
- Identificar dores no(s) seguimento(s) de cliente(s) e como usar a criatividade para inovar buscando amenizá-las.
- Entender as formas de inovação e como buscar parceiros/financiamentos que possam auxiliar na construção de produtos e serviços inovadores.
- Instigar os empreendedores a identificar as características inovadoras em seus produtos/serviços e a sua aceitação por parte do seguimento de cliente.
- Refletir sobre a necessidade de ser criativo para inovar, buscando tornar sua empresa competitiva e inovadora.
- Apontar caminhos para tornar a sua empresa ou startup inovadora.
Conteúdo Programático
- Criatividade X Inovação
- Customer Development X Product Development X Inovação
- Parcerias e Instituições de Apoio
- Como buscar financiamentos.
Público alvo: Potenciais empresários, startups, empresários e profissionais do segmento de tecnologia, comunicação, design e gestão;
Período: 30/08/2016 (terça-feira);
Horário: 14:00 às 18:00;
Carga Horária: 04h de capacitação;
Local do evento: Sebrae Piauí Sala 04 (Av. Campos Sales, 1046, Bairro Centro, Teresina , Piauí);
O documento discute a importância da inovação e criatividade para que as empresas sejam competitivas. Também aborda como a nova economia digital mudou aspectos como espaço, tempo, crescimento, clientes e mercado, e destaca que na era digital a criatividade na elaboração de estratégias digitais é essencial para engajar consumidores.
TDC2018FLN | Trilha DT - Process Design Thinkingtdc-globalcode
O documento fornece informações sobre Process Design Thinking e Gestão de Processos de Negócio. Apresenta conceitos como governança e gestão de processos, tipos de processos, ciclo de vida de processos e áreas de conhecimento em gestão de processos de acordo com o guia BPM CBOK. Também discute os desafios do novo contexto de negócios e a necessidade de ir além de padrões e frameworks para promover a inovação nos processos.
Apresentação de Gestão de Projetos de Inovação com Design Thinking nos congre...Eduardo Freire
Apresentação no 9 Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG e no 10 Congresso de Gerenciamento de Projetos de PMI-ES sobre Gestão de Projetos de Inovação com Design Thinking
Inovação para competitividade global antonio carlos figueredoRebeca0288
O documento discute a importância da inovação para as empresas em um mundo cada vez mais complexo e globalizado. A chave para o sucesso no futuro é reduzir a complexidade e prever tendências por meio da criatividade e imaginação para inventar o futuro. Empresas precisam conectar inovação e imaginação para criar novas necessidades e soluções disruptivas.
O documento discute o conceito de inovação, apresentando sua definição como um processo iterativo, interativo e inclusivo. Explora os princípios da desejabilidade, viabilidade e praticabilidade de uma inovação e exemplos de inovações disruptivas versus incrementais. Finalmente, fornece exemplos concretos de inovações bem-sucedidas como a Nintendo Wii e o carrinho de compras da IDEO.
O documento apresenta uma agenda para uma aula sobre gestão da inovação, incluindo dinâmicas, overview de metodologias como Design Thinking e ferramentas. A aula também discute o que é inovação, por que existem diferentes metodologias e apresenta os 7 passos do processo de inovação, incluindo entrevistas com usuários e criação do MVP.
O documento discute o Design Thinking como uma abordagem para inovação empresarial, focando no ser humano, trabalho em equipe e soluções criativas para problemas de negócios. Explica que o Design Thinking envolve identificar necessidades de usuários, gerar ideias com equipes multidisciplinares e prototipar soluções de forma iterativa. A inovação guiada pelo Design Thinking complementa abordagens de mercado focadas em tecnologia e novos mercados.
Os documentos discutem o empreendedorismo, inovação e como fazer um pitch de negócios. Empreendedores são pessoas que identificam problemas e oportunidades para criar soluções de valor através da motivação e criatividade. A inovação envolve quebrar padrões para introduzir melhorias por meio de novos produtos, processos ou serviços. Um pitch efetivo apresenta o problema a ser resolvido, o mercado-alvo, a solução proposta e como o negócio será implementado e monetizado.
O documento descreve as atividades de uma organização de inovação chamada NINNA. O NINNA ajuda empresas a se transformarem digitalmente, gerar novos negócios e startups, e promove eventos e networking para conectar empreendedores. O NINNA oferece serviços como incubação, aceleração e programas de fomento para ajudar projetos em diferentes estágios.
O documento discute inovação e design thinking. Apresenta definições de inovação e destaca a importância da inovação para empresas. Descreve o processo de design thinking e apresenta um projeto de aplicação desse processo para melhorar a experiência em parques de Manaus.
Design Thinking para inovar: Workshop rápido e direto!
Fonte Principal: Jeanne Liedtka, Designing for Growth, 2013.
Quando somos desafiados a criar algo novo precisamos de apoio no processo criativo. Nossas soluções devem surpreender para que haja sucesso e consumo do que oferecemos ao mundo. Pensando nisso, o Design Thinking vem como uma forma de pensar centrada em encontrar a pergunta, definir o problema e explicar para todos que é na imersão que conseguimos ter base que o processo criativo ocorra. Mais do que uma metodologia ou técnica de criatividade, o Design Thinking aparece como instrumento básico para todos aqueles que querem encontrar novas soluções e inovar. Afinal, inovar é muito diferente de apenas criar. Entenda como isso numa oficina que quebra paradigmas e mostra que tudo começa num lindo ponto de interrogação.
Design Thinking - Empatia, experimentação e ColaboraçãoBruno Eugênio
Slides sobre conceitos básicos de Design Thinking e como o pensamento centrado no ser humano está ajudando empresas públicas e privadas a criar e manter produtos e serviços com foco nos usuários
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise boosts blood flow, releases endorphins, and promotes changes in the brain which help enhance one's emotional well-being and mental clarity.
Compreender e alavancar os significados arquetípicos - ou seja, encontrar a alma da marca e expressá-la usando sentimentos e instintos universais - são pré-requisitos para o marketing eficaz no ambiente intensamente competitivo e complexo do mundo de hoje.
Nesse Inspirideia você conhecerá os 12 tipos de arquétipos e como podem ser trabalhados nas marcas.
Este documento fornece orientações sobre como empresas podem usar a inovação aberta para desenvolver melhores produtos de forma mais rápida e barata. Ele explica o que é inovação aberta, seus benefícios, como definir objetivos claros e atrair colaborações externas valiosas. O texto também discute como equilibrar a divulgação de informações com a proteção da propriedade intelectual.
O documento discute como as empresas podem inovar através da cultura, processos e mentalidade dos funcionários. A inovação requer que as ideias surjam da colisão de pensamentos e da colaboração entre as pessoas. O RH deve estimular a inovação capacitando os funcionários, apoiando espaços colaborativos e preparando os líderes para pensar de forma diferente.
Startup Sorocaba: Lean Startup aumente as chances do seu negócio dar certoStartup Sorocaba
O documento discute os princípios do Lean Startup, proposto por Eric Ries. O Lean Startup sugere que as startups devem lançar produtos mínimos viáveis o mais rápido possível para validar hipóteses por meio de métricas. As startups devem seguir um loop de construir-medir-aprender, lançando versões incrementais dos produtos para aprender com os clientes e decidir se devem perseverar ou "pivotar" a estratégia. O documento também discute como as ferramentas do Lean Manufacturing podem ser adaptadas para startups
Workshop Criatividade e Design ThinkingBruno Duarte
Slides da apresentação/workshop Criatividade e Design Thinking realizada por Bruno Duarte, João Menezes e Monica Possel (IxDA Joinville).
Como utilizar o Design Thinking para gerar empatia e ideias de alto impacto
O documento discute o design thinking, definindo-o como uma abordagem centrada no ser humano para resolver problemas de forma criativa e empática. Apresenta as etapas do processo de design thinking, que incluem entender o problema por meio de pesquisas e observações, gerar novas perspectivas a partir da empatia, desenvolver soluções prototipadas e testadas com os usuários. Defende que esta abordagem promove a inovação ao colocar as necessidades humanas no centro.
O documento discute modelos e processos de inovação em empresas, incluindo o modelo A-F que descreve as etapas de ativação, instrumentação, invenção e implementação. Também aborda a importância de uma cultura criativa, planejamento estratégico para inovação e métricas para medir o desempenho em inovação.
Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação - I Ambiente Regional de Empreen...Startup Sorocaba
Existe um forte vínculo entre a inovação e o desenvolvimento de uma nação. No entanto, a inovação não é algo que surge de forma espontânea, é necessário investir em uma série de fatores para que ela ocorra. Este evento é um deles, já que irá inspirar, promover, educar e fortalecer o ecossistema de inovação do interior de São Paulo.
O momento econômico atual, sensível e propenso à recessão, é ideal para a realização deste evento. Na crise é que se mudam comportamentos. Nesse momento, o indicador pode ser eficiência, resultados práticos, remodelagens de processos e novos produtos. Empreendedores são seres autônomos, capazes de gerar mudanças e um mundo melhor. Para que as empresas possam aproveitar a oportunidade de uma etapa crítica da economia nacional devem se diferenciar de suas concorrentes, e a única forma de que isso aconteça é por meio da inovação.
Queremos fazer com que o empreendedorismo seja uma opção factível na vida dos jovens da região do interior de São Paulo. Acreditamos fielmente no impacto social que a inovação pode trazer para nossa sociedade, e na capacidade de transformação e empoderamento que o empreendedorismo tem. Nossa missão é disseminar esta visão. Para estimular o empreendedorismo e para provocar a mudança de mind-set a In-Pulsa e o Startup Sorocaba estão organizando o DECOLA INOVAÇÃO.
Informações: www.decolainovacao.com.br
Contato: contato@decolainovacao.com.br
Oficina “Oficina Transformando Criatividade em Inovação”. Essa é uma ação do projeto Desenvolvimento das Startups no Território de Teresina do Sebrae Piauí. Podem participar do treinamento potenciais empresários, startups, empresários e profissionais do segmento de tecnologia, comunicação, design e gestão.
A oficina "Transformando Criatividade em Inovação" vai permitir ao participante:
- Identificar dores no(s) seguimento(s) de cliente(s) e como usar a criatividade para inovar buscando amenizá-las.
- Entender as formas de inovação e como buscar parceiros/financiamentos que possam auxiliar na construção de produtos e serviços inovadores.
- Instigar os empreendedores a identificar as características inovadoras em seus produtos/serviços e a sua aceitação por parte do seguimento de cliente.
- Refletir sobre a necessidade de ser criativo para inovar, buscando tornar sua empresa competitiva e inovadora.
- Apontar caminhos para tornar a sua empresa ou startup inovadora.
Conteúdo Programático
- Criatividade X Inovação
- Customer Development X Product Development X Inovação
- Parcerias e Instituições de Apoio
- Como buscar financiamentos.
Público alvo: Potenciais empresários, startups, empresários e profissionais do segmento de tecnologia, comunicação, design e gestão;
Período: 30/08/2016 (terça-feira);
Horário: 14:00 às 18:00;
Carga Horária: 04h de capacitação;
Local do evento: Sebrae Piauí Sala 04 (Av. Campos Sales, 1046, Bairro Centro, Teresina , Piauí);
O documento discute a importância da inovação e criatividade para que as empresas sejam competitivas. Também aborda como a nova economia digital mudou aspectos como espaço, tempo, crescimento, clientes e mercado, e destaca que na era digital a criatividade na elaboração de estratégias digitais é essencial para engajar consumidores.
TDC2018FLN | Trilha DT - Process Design Thinkingtdc-globalcode
O documento fornece informações sobre Process Design Thinking e Gestão de Processos de Negócio. Apresenta conceitos como governança e gestão de processos, tipos de processos, ciclo de vida de processos e áreas de conhecimento em gestão de processos de acordo com o guia BPM CBOK. Também discute os desafios do novo contexto de negócios e a necessidade de ir além de padrões e frameworks para promover a inovação nos processos.
Apresentação de Gestão de Projetos de Inovação com Design Thinking nos congre...Eduardo Freire
Apresentação no 9 Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG e no 10 Congresso de Gerenciamento de Projetos de PMI-ES sobre Gestão de Projetos de Inovação com Design Thinking
Inovação para competitividade global antonio carlos figueredoRebeca0288
O documento discute a importância da inovação para as empresas em um mundo cada vez mais complexo e globalizado. A chave para o sucesso no futuro é reduzir a complexidade e prever tendências por meio da criatividade e imaginação para inventar o futuro. Empresas precisam conectar inovação e imaginação para criar novas necessidades e soluções disruptivas.
O documento discute o conceito de inovação, apresentando sua definição como um processo iterativo, interativo e inclusivo. Explora os princípios da desejabilidade, viabilidade e praticabilidade de uma inovação e exemplos de inovações disruptivas versus incrementais. Finalmente, fornece exemplos concretos de inovações bem-sucedidas como a Nintendo Wii e o carrinho de compras da IDEO.
O documento apresenta uma agenda para uma aula sobre gestão da inovação, incluindo dinâmicas, overview de metodologias como Design Thinking e ferramentas. A aula também discute o que é inovação, por que existem diferentes metodologias e apresenta os 7 passos do processo de inovação, incluindo entrevistas com usuários e criação do MVP.
O documento discute o Design Thinking como uma abordagem para inovação empresarial, focando no ser humano, trabalho em equipe e soluções criativas para problemas de negócios. Explica que o Design Thinking envolve identificar necessidades de usuários, gerar ideias com equipes multidisciplinares e prototipar soluções de forma iterativa. A inovação guiada pelo Design Thinking complementa abordagens de mercado focadas em tecnologia e novos mercados.
Os documentos discutem o empreendedorismo, inovação e como fazer um pitch de negócios. Empreendedores são pessoas que identificam problemas e oportunidades para criar soluções de valor através da motivação e criatividade. A inovação envolve quebrar padrões para introduzir melhorias por meio de novos produtos, processos ou serviços. Um pitch efetivo apresenta o problema a ser resolvido, o mercado-alvo, a solução proposta e como o negócio será implementado e monetizado.
O documento descreve as atividades de uma organização de inovação chamada NINNA. O NINNA ajuda empresas a se transformarem digitalmente, gerar novos negócios e startups, e promove eventos e networking para conectar empreendedores. O NINNA oferece serviços como incubação, aceleração e programas de fomento para ajudar projetos em diferentes estágios.
O documento discute inovação e design thinking. Apresenta definições de inovação e destaca a importância da inovação para empresas. Descreve o processo de design thinking e apresenta um projeto de aplicação desse processo para melhorar a experiência em parques de Manaus.
Design Thinking para inovar: Workshop rápido e direto!
Fonte Principal: Jeanne Liedtka, Designing for Growth, 2013.
Quando somos desafiados a criar algo novo precisamos de apoio no processo criativo. Nossas soluções devem surpreender para que haja sucesso e consumo do que oferecemos ao mundo. Pensando nisso, o Design Thinking vem como uma forma de pensar centrada em encontrar a pergunta, definir o problema e explicar para todos que é na imersão que conseguimos ter base que o processo criativo ocorra. Mais do que uma metodologia ou técnica de criatividade, o Design Thinking aparece como instrumento básico para todos aqueles que querem encontrar novas soluções e inovar. Afinal, inovar é muito diferente de apenas criar. Entenda como isso numa oficina que quebra paradigmas e mostra que tudo começa num lindo ponto de interrogação.
Design Thinking - Empatia, experimentação e ColaboraçãoBruno Eugênio
Slides sobre conceitos básicos de Design Thinking e como o pensamento centrado no ser humano está ajudando empresas públicas e privadas a criar e manter produtos e serviços com foco nos usuários
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise boosts blood flow, releases endorphins, and promotes changes in the brain which help enhance one's emotional well-being and mental clarity.
Compreender e alavancar os significados arquetípicos - ou seja, encontrar a alma da marca e expressá-la usando sentimentos e instintos universais - são pré-requisitos para o marketing eficaz no ambiente intensamente competitivo e complexo do mundo de hoje.
Nesse Inspirideia você conhecerá os 12 tipos de arquétipos e como podem ser trabalhados nas marcas.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against developing mental illness and improve symptoms for those who already suffer from conditions like anxiety and depression.
O documento fornece diretrizes para a criação de um briefing criativo efetivo, destacando a importância de estabelecer objetivos claros, público-alvo e resultados desejados para orientar a equipe criativa.
O documento discute criatividade e inovação. Ele estabelece conceitos-chave como criatividade, ideia e inovação, e explica que a criatividade é uma capacidade enquanto a inovação é um processo. Também descreve fatores que afetam a criatividade como inteligência, personalidade e motivação, e técnicas para estimular a criatividade como brainstorming, analogias e alteração de perspectiva.
O documento discute como despertar a criatividade e aplicá-la na inovação de processos, produtos e serviços. Aborda que a criatividade pode ser aprendida ao remover bloqueios, e apresenta técnicas como Solução Criativa de Problemas e Princípios Inventivos da TRIZ para gerar novas ideias. Também discute a necessidade de inovação constante diante da aceleração dos ciclos de vida dos negócios.
O documento discute o processo de design thinking, definindo-o como centrado no ser humano e voltado para a compreensão das necessidades do usuário. Apresenta o processo IDEO como um exemplo com etapas de descoberta, interpretação, ideação, experimentação e evolução. Resume também um caso de estudo sobre o website de uma marca de chips.
O documento descreve os serviços e metodologia de trabalho da empresa Ologia, especializada em design thinking. A empresa ajuda outras organizações a criar novos negócios, produtos e serviços por meio de um processo colaborativo e multidisciplinar que considera viabilidade técnica, econômica e o interesse do mercado.
O documento discute o design centrado no usuário (UX design). Primeiramente, define UX como os momentos em que tudo está perfeito ao nosso redor e design como o projeto de ambientes, produtos e serviços visando uma experiência integrada do usuário. Também discute como o design pode ser usado como embelezamento, inovação ou estratégia. Finalmente, apresenta os princípios do design thinking e como ele pode ser aplicado nas organizações.
O autor francês André Gide afirma que embora tudo que precisa ser dito já tenha sido dito, como ninguém estava ouvindo, tudo precisa ser dito novamente. Ele ganhou o Prêmio Nobel de Literatura.
O documento apresenta o perfil profissional de Paulo Roberto Floriano, com mais de 10 anos de experiência em projetos de pesquisa, estratégia e planejamento de produtos digitais para 50 empresas. Ele é sócio-diretor da Neue Studio, que realiza projetos de UX para startups.
Palestra entregue valor ao seu cliente. E isso não é blá blá blá!Aline Roque Klein
Este documento discute como entregar valor ao cliente de forma simples e inovadora. Primeiro, explica que remover excessos e focar no essencial gera maior valor. Depois, apresenta ferramentas como Design Thinking e Canvas para entender as necessidades do cliente e desenvolver soluções criativas em equipe. Por fim, destaca a importância de planejamento, métricas e aprendizado contínuo para entregar com sucesso produtos que atendam às necessidades dos clientes.
O documento fornece informações sobre como elaborar um pitch de vendas efetivo. Aborda conceitos como Design Thinking, Canvas de Modelo de Negócios e dicas para contar uma boa história que venda a ideia de forma persuasiva em poucos minutos.
Design thiking e gestão de projetos - 13 Encontro de Gestão de Projeto do P...Eduardo Freire
Apresentação sobre Inovação e Design Thinking fazendo um conexão com Gestão de Projetos. Apresentando o modelo do Project Model Canvas aplicado, bem como 02 exemplos: Um da utilização de Design Thinking em Gestão de Projetos com Project Model Canvas numa multi-nacional e outro do uso de Design Thinking no projeto do Prontuário Eletrônico do Governo do Estado
O documento apresenta conceitos-chave como criatividade, design, inovação e design thinking. Discute-se a importância destes conceitos no desenvolvimento de produtos, serviços e processos, enfatizando uma abordagem centrada no usuário, colaborativa e experimental. São apresentadas ferramentas do design de serviços como blueprint, touchpoint matrix e customer journey map.
O documento discute o design thinking e fornece definições de design ao longo da história. Apresenta os principais processos de design thinking como IDEO, Stanford e Double Diamond e discute a importância da empatia, ideação, prototipação e teste com usuários.
O documento descreve a abordagem de design thinking para inovação, definindo-o como dar forma a um contexto ao invés de aceitá-lo como é. Ele discute como o design thinking se concentra no desenvolvimento de soluções centradas no consumidor por meio de prototipagem e testes, gerando aprendizados que levam a novas ideias em espiral ao invés de um funil restritivo.
O documento apresenta as credenciais e experiência profissional de um consultor em gestão da inovação. Ele possui formação acadêmica em administração e experiência em empresas nacionais e multinacionais, além de ter sido empreendedor e executivo. Atualmente atua como consultor, mentor e professor sobre temas relacionados à inovação e novos modelos de negócios.
Um novo formato de workshop experiencial, que estimula os colaboradores das empresas a serem protagonistas e agentes da mudança – gerando resultados para o cliente, para o negócio, para a equipa.
O documento descreve os serviços de um laboratório de criatividade, incluindo:
1) Projetos de inovação, marketing, lançamento e educação para pequenas empresas;
2) Processo de cinco etapas para projetos de inovação que inclui entendimento do problema, geração de ideias, teste e feedback;
3) Importância da inovação como estratégia para a sobrevivência das organizações.
PALESTRA - Inovação em Gerenciamento de Projetos - Eduardo FreirePapo de Consultor
O documento apresenta produtos e serviços relacionados a gestão de projetos oferecidos por Eduardo Freire, incluindo: (1) soluções customizadas de gerenciamento de projetos com foco em pessoas, métodos e tecnologia; (2) workshops sobre diversos temas como carreira em gestão de projetos e metodologias como PMBOK e Design Thinking; (3) frameworks para gestão de projetos públicos. Além disso, o documento discute conceitos como inovação, projetos, Design Thinking e sua relação com a gestão de projetos.
O documento discute o design thinking. Resume as principais ideias em três frases:
1) A escada do design descreve como as empresas enxergam o design, indo de nenhum design até o design como inovação.
2) O design thinking aplica a perspectiva dos designers aos negócios de forma a equilibrar desejo, viabilidade e capacidade.
3) O processo de design thinking inclui descoberta, interpretação, ideação, experimentação e evolução para criar novas soluções.
O documento discute a aplicação do Design Thinking para alavancar vendas. Ele explica que o Design Thinking envolve três etapas: ouvir os clientes, criar soluções inovadoras em grupo, e implementar as ideias. Também fornece um guia simplificado para aplicar esses princípios na área comercial, começando pela definição precisa dos problemas a serem resolvidos.
O documento discute design thinking como uma abordagem centrada no ser humano para solução de problemas complexos, enfatizando observação, colaboração, prototipação rápida e análise de negócios. Apresenta os conceitos e dinâmica do design thinking, incluindo empatia, colaboração e experimentação como pilares, além de referências bibliográficas sobre o tema.
O documento apresenta uma introdução ao design de interação, abordando tópicos como:
1) Quem fala no curso, seu conteúdo e objetivos;
2) Diferentes abordagens de design de interação em comparação com engenharias;
3) A importância da pesquisa com usuários para o design centrado no humano.
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Pontos de Vista
CLIENTE OU SER HUMANO?
Pessoas não compram produtos ou serviços.
Pessoas compram valores que satisfaçam suas
necessidades, desejos e expectativas.
INOVAR É GERAR VALOR PERCEBIDO!
15. gonow creative studio
Thinking…
“Thinking like a designer can transform
the way you develop products, services,
processes and even strategy.”
- Tim Brown
16. gonow creative studio
Thinking…
“Designers são pessoas que têm o dom
de descobrir a solução dos problemas.”
- Lincoln Seragini
17. gonow creative studio
It’s evolution baby!
DESIGN THINKING : CULTURAL
DESIGN PROCESS : ESTRATÉGIA
DESIGN AESTHETICS : VISUAL
SEM DESIGN
18. gonow creative studio
Pilares do Design Thinking
PESSOAS
(DESEJOS E NECESSIDADES)
TECNOLOGIA
NEGÓCIOS
(VIÁVEL)
(RENTÁVEL E ESTRATÉGICO)
19. gonow creative studio
New Aproach
Refletir
Insights
Princípios
Benefícios, estratégias Empresa e Consumidor
de negócios e Satisfeitos
viabilidade técnica
Saber
Fazer
Descoberta
Soluções
Análise e entendimento Melhores decisões
do contexto ou problema
Menor risco
Maior lucro
Agir
*Charles Owen: http://www.youtube.com/watch?v=uLB8eSNKJeU&feature=related
22. gonow creative studio
Inovação
“É um processo estratégico de reinvenção
contínua do próprio negócio e da criação
de novos conceitos de negócios.”
- Gary Hammel
25. gonow creative studio
Inovação
• É preciso inovar continuamente.
• Inovar é trabalho de todos.
• Inovar é coletivo.
Para inovar só é preciso um START.
34. gonow creative studio
Tools
Ferramentas específicas para cada
cliente, ou projeto, de acordo com sua
estratégia e perfil.
35. gonow creative studio
Tools
• PESQUISAS
• DIAGRAMA DE AFINIDADES
• MIND MAPPING
• ECOLOGIA DO SERVIÇO
• JORNADA DO USUÁRIO
• PIPELINE DE INOVAÇÃO
• PROTÓTIPOS
39. gonow creative studio
Play
• SER POSITIVO
• BRINCAR MAIS
• GERAR ALEGRIA
• ESTIMULAR CRIAÇÃO
• MANTER SINERGIA
• DESPERTAR A CURIOSIDADE
• CRIAR AMBIENTE
• INTEGRAR EQUIPE
• ROMPER LIMITES
• NÃO EXISTEM FALHAS
• GERAR EMPATIA
40. gonow creative studio
Play
SE COLOCAR NO LUGAR DAS PESSOAS E
ENTENDER O QUE ELAS VALORIZAM EM SUA
JORNADA E COMO SE RELACIONAM COM A
SOLUÇÃO PROJETADA.
46. gonow creative studio
Valor
O VALOR INTANGÍVEL DAS MARCAS É MAIOR
E MAIS IMPORTANTE DO QUE
SEU PATRIMÔNIO FÍSICO.
47. gonow creative studio
Thinking…
“Quanto melhor a experiência do
usuário, maior a taxa de retorno e
consequente fidelidade.”
- Lincoln Seragini
48. gonow creative studio
Relatório
DESIGN COUNCIL REPORT 2004
“This report shows clearly that businesses which invest in design out-perform their
peers. We’ve tracked the share prices of the biggest hitters in corporate Britain
and the evidence is unequivocal: Design-led companies have produced
dramatically better share-price performance for their investors, not just for a
few weeks or months but consistently over a solid decade. And the report
shows that the difference between design-aware businesses and the rest is not
just marginal – their share prices have outrun key stock market indices by a
full 200 per cent.”
- David Kester, Chief Executive Design Council
http://www.designcouncil.org.uk/our-work/Insight/Research/Design-Index/
50. gonow creative studio
Relatório
Design Thinking in Business
http://www.youtube.com/watch?v=uLB8eSNKJeU&feature=related
Design Thinking Out Loud: Beyond Design
http://www.youtube.com/watch?v=3lsyuZIgtDs&feature=related
Design Value Improves ROI
http://www.dmi.org/dmi/html/publications/news/viewpoints/nv_vp_dvi_roi.htm
Continuum Resonance: Getting to the right idea
http://www.youtube.com/watch?v=2a_4NA2UDjs
KPIs for UX
http://iatelevision.blogspot.com/2010/03/livia-labate-ceci-nest-pas-une-kpi.html