Os documentos discutem o empreendedorismo, inovação e como fazer um pitch de negócios. Empreendedores são pessoas que identificam problemas e oportunidades para criar soluções de valor através da motivação e criatividade. A inovação envolve quebrar padrões para introduzir melhorias por meio de novos produtos, processos ou serviços. Um pitch efetivo apresenta o problema a ser resolvido, o mercado-alvo, a solução proposta e como o negócio será implementado e monetizado.
2. EMPREENDEDORISMO
O QUE É ISSO, AFINAL?
▸ É a arte de fazer acontecer com motivação e criatividade.
(Prof. Umberto Klock, UFPR)
▸ É a disposição para identificar problemas e oportunidades
e investir recursos e competências na criação de um
negócio, projeto ou movimento que seja capaz de
alavancar mudanças e gerar um impacto positivo. (Endeavor
Brasil)
▸ E vocês, o que acham?
3. EMPREENDEDOR
E EMPREENDEDOR? QUAIS SUAS OPINIÕES?
▸ É alguém que não está satisfeito com o estado das coisas
e deseja construir o novo, que tem motivação e energia
para promover mudanças. (Gifford Pinchot)
▸ Uma pessoa que, habitualmente, cria e inova para
construir algo de valor reconhecido, a partir de
oportunidades percebidas. (Bolton and Thompson)
▸ “O empreendedor é alguém que imagina, desenvolve e
realiza visões”. (Louis Jaques Filion)
4. EMPREENDEDOR É ALGUÉM RESILIENTE QUE
CONSEGUE, ACIMA DE TUDO, APRENDER
COM SEUS ERROS.
Douglas David
ENXERGAR UMA NECESSIDADE
E EXPLORÁ-LA.
Wesley Gonçalves
O QUE É SER EMPREENDEDOR / O QUE É EMPREENDER?
5. TIPOS DE EMPREENDEDOR
▸ Empreendedor de negócios
▸ identifica oportunidades no mercado, planeja e constrói
novas empresas
▸ Empreendedor interno
▸ promove mudanças na empresa em que trabalha.
Reinventa a empresa e os negócios
▸ Empreendedor comunitário ou social
▸ reúne recursos e constrói em benefício da comunidade
6. CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS
SEGUNDO A ENDEAVOR BRASIL:
▸ Otimismo: sempre ver e esperar o melhor. Sempre acreditar que vai
dar certo.
▸ Autoconfiança: o empreendedor precisa acreditar em si mesmo, em
seus talentos e opiniões.
▸ Coragem para aceitar riscos: um empreendedor precisa lidar bem com
riscos.
▸ Desejo de protagonismo: desejo de ser reconhecido, tomar as rédeas
da sua vida e ser pleno.
▸ Resiliência e perseverança: não desistem facilmente. Superam desafios
e vão até o fim.
7. 7 DICAS PARA EMPREENDER - LUIS VABO JR., B2W DIGITAL
1.Encontre um sócio que te complemente. Ninguém pode fazer bem tudo ;)
2.Feito é melhor do que perfeito. Vá de MVP (produto mínimo viável) para
validar as hipóteses.
3.Fale sua ideia para 2 pessoas: “Deus e o mundo!”. Ok, se alguém irá
roubar sua ideia.
4.Validou sua ideia? Agora, gaste sola de sapato. Use todas as ferramentas
para conseguir clientes.
5.Procurando investidores, aceleradoras ou incubadoras? O menos
importante é o dinheiro! Busque o “smart”.
6.Construa uma cultura organizacional. Crie uma empresa baseada em
valores, contrate pessoas melhores do que você e persiga um propósito.
7.Acredite, acredite, acredite, persista, não desista. Empreender no Brasil
significa muitos desafios, mas o prazer é proporcional!
10. INOVAÇÃO
CONCEITO…
▸ Não é, necessariamente, inventar algo novo mas, sim,
quebrar padrões.
▸ Inovação é a introdução de novidade ou aperfeiçoamento
no ambiente produtivo ou social que resulte em novos
produtos, processos ou serviços. (Lei 10.973/04 – Lei da
Inovação)
▸ “Inovação é fazermos melhor o que fazemos hoje, de
forma que se torne obsoleto.” - Akio Morita, co-fundador
da Sony Corporation.
11. 7 ETAPAS PARA GERAR INOVAÇÃO, CARLOS ARRUDA, DA FDC
1.Identificação de oportunidades e problemas. Quais problemas que nos afligem e podem ser
resolvidos com inovações? Quais oportunidades poderíamos criar nos antecipando ao
mercado?
2.Entendimento da oportunidade ou problema. Como as pessoas agem em tal situação? Que
outras soluções existem para o mesmo problema?
3.Troca de ideias sobre a oportunidade ou o problema. Se necessário, volte ao campo.
4.Ideação. Depois de explorar o entendimento da questão, passamos à etapa de geração de
ideias, sem filtros ou restrições. Vale tudo!
5.Agrupar e selecionar ideias. Alguns dias depois, vamos reduzir o número entre 10% e 20%. As
ideias ajustadas viram proposta de projeto.
6.Seleção de ideias ou projetos. Quando os vendedores fazem de tudo para convencer os
compradores de que suas ideias ou projetos são as melhores.
7.Desenvolvimento das ideias. A etapa de criatividade terminou. Agora é transformar ideias em
algo que possa ser testado e aplicado.
12. INOVAÇÃO NA PRÁTICA
MÉTODOS E FERRAMENTAS
▸ BRAINSTORMING. Metodologia de geração
de ideias.
▸ É uma dinâmica de grupo focada na
quantidade de ideias geradas, deixando a
qualidade para ser avaliada posteriormente.
▸ Para que gere resultados efetivos, é preciso
considerar as seguintes questões:
▸ As ideias não devem ser criticadas,
▸ Permita que se gere o maior número
possível de ideias,
▸ Permita que ideias propostas sejam
combinadas e/ou aperfeiçoadas
13. INOVAÇÃO NA PRÁTICA
MÉTODOS E FERRAMENTAS
▸ SCAMPER é um acrônimo de 7 palavras em inglês, e o
objetivo é questionar os produtos, serviços e processos:
▸ Substitute (substituir)
▸ Combine (combinar)
▸ Adapt (adaptar)
▸ Modify, maximize ou minify (modificar, aumentar, diminuir)
▸ Put to other uses (propor novos usos)
▸ Eliminate (eliminar)
▸ Reverse ou re-arrange (inverter ou rearranjar)
15. INOVAÇÃO NA PRÁTICA
MÉTODOS E FERRAMENTAS
▸ Design Thinking
▸ É um processo interativo centrado no ser humano e suas
etapas devem ser experienciadas e recombinadas de
acordo com o seu desafio
▸ Como toda boa abordagem para a inovação, o “Design
Thinking” parte sempre da realidade de cada caso
▸ Da imersão ao desenvolvimento, busca-se inovação de
forma não linear, não exatamente definitivas, mas
holísticas e baseadas na experiência do consumidor
16. INOVAÇÃO NA PRÁTICA
MÉTODOS E FERRAMENTAS
▸ Método 6-3-5 (Brainwritring)
▸ Business Model Canvas
▸ Modelo A-F, de Philip Kotler
▸ Estratégia do Oceano Azul
▸ Benchmarking
▸ Análise SWOT
▸ Inovação Aberta (Open Innovation)
17. INOVAR NÃO É INVENTAR. É FAZER DIFERENTE E MELHOR!
19. ▸ E é isso que você precisa mostrar pra eventuais
parceiros, investidores, clientes…
▸ Então, responda:
Qual o problema que você resolve com seu
produto ou serviço?
PITCH
PROBLEMA REAL
20. ▸ Você já sabe qual é o problema. Então, agora, responda:
De quem é esse problema?
A vida de quantas pessoas eu posso ajudar a
melhorar?
Elas estão dispostas a pagar por isso?
PITCH
MERCADO
21. ▸ Nesse ponto, você já apresentou o problema e o mercado
potencial. Hora de responder:
Como é que eu resolvo esse problema?
Qual a minha solução?
Quais os benefícios?
PITCH
SOLUÇÃO
22. ▸ Legal, apresentou sua ideia, que resolve um problema e
que tem gente disposta a comprar. Então, responda:
Como é que isso será feito?
Qual o processo?
Qual o custo?
Em quanto tempo estará pronto pra venda?
PITCH
PROJETO
23. ▸ A pergunta crucial:
Como eu faço dinheiro com isso?
PITCH
MONETIZAÇÃO
24. ▸ Hora de falar do tutu!
Quanto você precisa para viabilizar seu projeto
bacanão?
E o que você vai fazer com esse budget?
PITCH
INVESTIMENTO