EMPREENDER.
INOVAR.
VENDER A IDEIA. ;)
EMPREENDEDORISMO
O QUE É ISSO, AFINAL?
▸ É a arte de fazer acontecer com motivação e criatividade.
(Prof. Umberto Klock, UFPR)
▸ É a disposição para identificar problemas e oportunidades
e investir recursos e competências na criação de um
negócio, projeto ou movimento que seja capaz de
alavancar mudanças e gerar um impacto positivo. (Endeavor
Brasil)
▸ E vocês, o que acham?
EMPREENDEDOR
E EMPREENDEDOR? QUAIS SUAS OPINIÕES?
▸ É alguém que não está satisfeito com o estado das coisas
e deseja construir o novo, que tem motivação e energia
para promover mudanças. (Gifford Pinchot)
▸ Uma pessoa que, habitualmente, cria e inova para
construir algo de valor reconhecido, a partir de
oportunidades percebidas. (Bolton and Thompson)
▸ “O empreendedor é alguém que imagina, desenvolve e
realiza visões”. (Louis Jaques Filion)
EMPREENDEDOR É ALGUÉM RESILIENTE QUE
CONSEGUE, ACIMA DE TUDO, APRENDER
COM SEUS ERROS.
Douglas David
ENXERGAR UMA NECESSIDADE 

E EXPLORÁ-LA.
Wesley Gonçalves
O QUE É SER EMPREENDEDOR / O QUE É EMPREENDER?
TIPOS DE EMPREENDEDOR
▸ Empreendedor de negócios
▸ identifica oportunidades no mercado, planeja e constrói
novas empresas
▸ Empreendedor interno
▸ promove mudanças na empresa em que trabalha.
Reinventa a empresa e os negócios
▸ Empreendedor comunitário ou social
▸ reúne recursos e constrói em benefício da comunidade
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS
SEGUNDO A ENDEAVOR BRASIL:
▸ Otimismo: sempre ver e esperar o melhor. Sempre acreditar que vai
dar certo.
▸ Autoconfiança: o empreendedor precisa acreditar em si mesmo, em
seus talentos e opiniões.
▸ Coragem para aceitar riscos: um empreendedor precisa lidar bem com
riscos.
▸ Desejo de protagonismo: desejo de ser reconhecido, tomar as rédeas
da sua vida e ser pleno.
▸ Resiliência e perseverança: não desistem facilmente. Superam desafios
e vão até o fim.
7 DICAS PARA EMPREENDER - LUIS VABO JR., B2W DIGITAL
1.Encontre um sócio que te complemente. Ninguém pode fazer bem tudo ;)
2.Feito é melhor do que perfeito. Vá de MVP (produto mínimo viável) para
validar as hipóteses.
3.Fale sua ideia para 2 pessoas: “Deus e o mundo!”. Ok, se alguém irá
roubar sua ideia.
4.Validou sua ideia? Agora, gaste sola de sapato. Use todas as ferramentas
para conseguir clientes.
5.Procurando investidores, aceleradoras ou incubadoras? O menos
importante é o dinheiro! Busque o “smart”.
6.Construa uma cultura organizacional. Crie uma empresa baseada em
valores, contrate pessoas melhores do que você e persiga um propósito.
7.Acredite, acredite, acredite, persista, não desista. Empreender no Brasil
significa muitos desafios, mas o prazer é proporcional!
TYPE A QUOTE
HERE.
http://quiz.endeavor.org.br/
perfilempreendedor/
EM RESUMO, EMPREENDEDORES SÃO PESSOAS QUE:
INOVAÇÃO
CONCEITO…
▸ Não é, necessariamente, inventar algo novo mas, sim,
quebrar padrões.
▸ Inovação é a introdução de novidade ou aperfeiçoamento
no ambiente produtivo ou social que resulte em novos
produtos, processos ou serviços. (Lei 10.973/04 – Lei da
Inovação)
▸ “Inovação é fazermos melhor o que fazemos hoje, de
forma que se torne obsoleto.” - Akio Morita, co-fundador
da Sony Corporation.
7 ETAPAS PARA GERAR INOVAÇÃO, CARLOS ARRUDA, DA FDC
1.Identificação de oportunidades e problemas. Quais problemas que nos afligem e podem ser
resolvidos com inovações? Quais oportunidades poderíamos criar nos antecipando ao
mercado?
2.Entendimento da oportunidade ou problema. Como as pessoas agem em tal situação? Que
outras soluções existem para o mesmo problema?
3.Troca de ideias sobre a oportunidade ou o problema. Se necessário, volte ao campo.
4.Ideação. Depois de explorar o entendimento da questão, passamos à etapa de geração de
ideias, sem filtros ou restrições. Vale tudo!
5.Agrupar e selecionar ideias. Alguns dias depois, vamos reduzir o número entre 10% e 20%. As
ideias ajustadas viram proposta de projeto.
6.Seleção de ideias ou projetos. Quando os vendedores fazem de tudo para convencer os
compradores de que suas ideias ou projetos são as melhores.
7.Desenvolvimento das ideias. A etapa de criatividade terminou. Agora é transformar ideias em
algo que possa ser testado e aplicado.
INOVAÇÃO NA PRÁTICA
MÉTODOS E FERRAMENTAS
▸ BRAINSTORMING. Metodologia de geração
de ideias.
▸ É uma dinâmica de grupo focada na
quantidade de ideias geradas, deixando a
qualidade para ser avaliada posteriormente.
▸ Para que gere resultados efetivos, é preciso
considerar as seguintes questões:
▸ As ideias não devem ser criticadas,
▸ Permita que se gere o maior número
possível de ideias,
▸ Permita que ideias propostas sejam
combinadas e/ou aperfeiçoadas
INOVAÇÃO NA PRÁTICA
MÉTODOS E FERRAMENTAS
▸ SCAMPER é um acrônimo de 7 palavras em inglês, e o
objetivo é questionar os produtos, serviços e processos:
▸ Substitute (substituir)
▸ Combine (combinar)
▸ Adapt (adaptar)
▸ Modify, maximize ou minify (modificar, aumentar, diminuir)
▸ Put to other uses (propor novos usos)
▸ Eliminate (eliminar)
▸ Reverse ou re-arrange (inverter ou rearranjar)
https://www.youtube.com/watch?v=G8w0rJhztJ4
INOVAÇÃO NA PRÁTICA
MÉTODOS E FERRAMENTAS
▸ Design Thinking
▸ É um processo interativo centrado no ser humano e suas
etapas devem ser experienciadas e recombinadas de
acordo com o seu desafio
▸ Como toda boa abordagem para a inovação, o “Design
Thinking” parte sempre da realidade de cada caso
▸ Da imersão ao desenvolvimento, busca-se inovação de
forma não linear, não exatamente definitivas, mas
holísticas e baseadas na experiência do consumidor
INOVAÇÃO NA PRÁTICA
MÉTODOS E FERRAMENTAS
▸ Método 6-3-5 (Brainwritring)
▸ Business Model Canvas
▸ Modelo A-F, de Philip Kotler
▸ Estratégia do Oceano Azul
▸ Benchmarking
▸ Análise SWOT
▸ Inovação Aberta (Open Innovation)
INOVAR NÃO É INVENTAR. É FAZER DIFERENTE E MELHOR!
https://www.youtube.com/watch?v=7QZoxRl2Rmk
▸ E é isso que você precisa mostrar pra eventuais 

parceiros, investidores, clientes…
▸ Então, responda:
Qual o problema que você resolve com seu
produto ou serviço?
PITCH
PROBLEMA REAL
▸ Você já sabe qual é o problema. Então, agora, responda:
De quem é esse problema?
A vida de quantas pessoas eu posso ajudar a
melhorar?
Elas estão dispostas a pagar por isso?
PITCH
MERCADO
▸ Nesse ponto, você já apresentou o problema e o mercado
potencial. Hora de responder:
Como é que eu resolvo esse problema?
Qual a minha solução?
Quais os benefícios?
PITCH
SOLUÇÃO
▸ Legal, apresentou sua ideia, que resolve um problema e
que tem gente disposta a comprar. Então, responda:
Como é que isso será feito?
Qual o processo?
Qual o custo?
Em quanto tempo estará pronto pra venda?
PITCH
PROJETO
▸ A pergunta crucial:
Como eu faço dinheiro com isso?
PITCH
MONETIZAÇÃO
▸ Hora de falar do tutu!
Quanto você precisa para viabilizar seu projeto
bacanão?
E o que você vai fazer com esse budget?
PITCH
INVESTIMENTO
PITCH
http://gph.is/1BHIGWJ
MUITO OBRIGADO!!!
Leo Gmeiner
| leo@intuitiveappz.com | +55 11 3090 6832 |
www.intuitiveappz.com | www.filhosemfila.com.br
https://www.youtube.com/watch?v=--APdD6vejI
REFERÊNCIAS
▸ https://endeavor.org.br/tudo-sobre/empreendedorismo/
▸ http://joaokepler.com.br/
▸ https://www.entrepreneur.com/article/252049
▸ International Journal of Business and Social Science Vol. 2 No. 16; September 2011
▸ Empreendedorismo e Inovação, Prof. Me. Juvenil Teixeira da Silva (UTFPR)
▸ AT086 – Gestão da Inovação - Empreendedorismo
▸ https://www.significados.com.br/empreendedorismo/
▸ Estudo Cultura Empreendedora no Brasil (Endeavor e Troiano)
▸ https://www.entrepreneur.com/article/200730
▸ https://endeavor.org.br/a-cultura-de-inovacao-nas-empresas/
▸ http://exame.abril.com.br/rede-de-blogs/carreira-em-geracoes/2014/05/24/o-que-e-
inovacao/
▸ http://exame.abril.com.br/rede-de-blogs/inovacao-na-pratica/2015/08/12/ferramentas-
para-ter-novas-ideias/
▸ http://www.3minovacao.com.br/
▸ http://www.uniempre.org.br/
▸ https://meusucesso.com/artigos/inovacao-e-tecnologia/o-que-e-design-thinking-
conceitos-e-definicoes-132/
▸ http://www.fdc.org.br/blogespacodialogo/Lists/Postagens/Post.aspx?ID=331

Empreender. Inovar. Vender sua ideia

  • 1.
  • 2.
    EMPREENDEDORISMO O QUE ÉISSO, AFINAL? ▸ É a arte de fazer acontecer com motivação e criatividade. (Prof. Umberto Klock, UFPR) ▸ É a disposição para identificar problemas e oportunidades e investir recursos e competências na criação de um negócio, projeto ou movimento que seja capaz de alavancar mudanças e gerar um impacto positivo. (Endeavor Brasil) ▸ E vocês, o que acham?
  • 3.
    EMPREENDEDOR E EMPREENDEDOR? QUAISSUAS OPINIÕES? ▸ É alguém que não está satisfeito com o estado das coisas e deseja construir o novo, que tem motivação e energia para promover mudanças. (Gifford Pinchot) ▸ Uma pessoa que, habitualmente, cria e inova para construir algo de valor reconhecido, a partir de oportunidades percebidas. (Bolton and Thompson) ▸ “O empreendedor é alguém que imagina, desenvolve e realiza visões”. (Louis Jaques Filion)
  • 4.
    EMPREENDEDOR É ALGUÉMRESILIENTE QUE CONSEGUE, ACIMA DE TUDO, APRENDER COM SEUS ERROS. Douglas David ENXERGAR UMA NECESSIDADE 
 E EXPLORÁ-LA. Wesley Gonçalves O QUE É SER EMPREENDEDOR / O QUE É EMPREENDER?
  • 5.
    TIPOS DE EMPREENDEDOR ▸Empreendedor de negócios ▸ identifica oportunidades no mercado, planeja e constrói novas empresas ▸ Empreendedor interno ▸ promove mudanças na empresa em que trabalha. Reinventa a empresa e os negócios ▸ Empreendedor comunitário ou social ▸ reúne recursos e constrói em benefício da comunidade
  • 6.
    CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO AENDEAVOR BRASIL: ▸ Otimismo: sempre ver e esperar o melhor. Sempre acreditar que vai dar certo. ▸ Autoconfiança: o empreendedor precisa acreditar em si mesmo, em seus talentos e opiniões. ▸ Coragem para aceitar riscos: um empreendedor precisa lidar bem com riscos. ▸ Desejo de protagonismo: desejo de ser reconhecido, tomar as rédeas da sua vida e ser pleno. ▸ Resiliência e perseverança: não desistem facilmente. Superam desafios e vão até o fim.
  • 7.
    7 DICAS PARAEMPREENDER - LUIS VABO JR., B2W DIGITAL 1.Encontre um sócio que te complemente. Ninguém pode fazer bem tudo ;) 2.Feito é melhor do que perfeito. Vá de MVP (produto mínimo viável) para validar as hipóteses. 3.Fale sua ideia para 2 pessoas: “Deus e o mundo!”. Ok, se alguém irá roubar sua ideia. 4.Validou sua ideia? Agora, gaste sola de sapato. Use todas as ferramentas para conseguir clientes. 5.Procurando investidores, aceleradoras ou incubadoras? O menos importante é o dinheiro! Busque o “smart”. 6.Construa uma cultura organizacional. Crie uma empresa baseada em valores, contrate pessoas melhores do que você e persiga um propósito. 7.Acredite, acredite, acredite, persista, não desista. Empreender no Brasil significa muitos desafios, mas o prazer é proporcional!
  • 8.
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    EM RESUMO, EMPREENDEDORESSÃO PESSOAS QUE:
  • 10.
    INOVAÇÃO CONCEITO… ▸ Não é,necessariamente, inventar algo novo mas, sim, quebrar padrões. ▸ Inovação é a introdução de novidade ou aperfeiçoamento no ambiente produtivo ou social que resulte em novos produtos, processos ou serviços. (Lei 10.973/04 – Lei da Inovação) ▸ “Inovação é fazermos melhor o que fazemos hoje, de forma que se torne obsoleto.” - Akio Morita, co-fundador da Sony Corporation.
  • 11.
    7 ETAPAS PARAGERAR INOVAÇÃO, CARLOS ARRUDA, DA FDC 1.Identificação de oportunidades e problemas. Quais problemas que nos afligem e podem ser resolvidos com inovações? Quais oportunidades poderíamos criar nos antecipando ao mercado? 2.Entendimento da oportunidade ou problema. Como as pessoas agem em tal situação? Que outras soluções existem para o mesmo problema? 3.Troca de ideias sobre a oportunidade ou o problema. Se necessário, volte ao campo. 4.Ideação. Depois de explorar o entendimento da questão, passamos à etapa de geração de ideias, sem filtros ou restrições. Vale tudo! 5.Agrupar e selecionar ideias. Alguns dias depois, vamos reduzir o número entre 10% e 20%. As ideias ajustadas viram proposta de projeto. 6.Seleção de ideias ou projetos. Quando os vendedores fazem de tudo para convencer os compradores de que suas ideias ou projetos são as melhores. 7.Desenvolvimento das ideias. A etapa de criatividade terminou. Agora é transformar ideias em algo que possa ser testado e aplicado.
  • 12.
    INOVAÇÃO NA PRÁTICA MÉTODOSE FERRAMENTAS ▸ BRAINSTORMING. Metodologia de geração de ideias. ▸ É uma dinâmica de grupo focada na quantidade de ideias geradas, deixando a qualidade para ser avaliada posteriormente. ▸ Para que gere resultados efetivos, é preciso considerar as seguintes questões: ▸ As ideias não devem ser criticadas, ▸ Permita que se gere o maior número possível de ideias, ▸ Permita que ideias propostas sejam combinadas e/ou aperfeiçoadas
  • 13.
    INOVAÇÃO NA PRÁTICA MÉTODOSE FERRAMENTAS ▸ SCAMPER é um acrônimo de 7 palavras em inglês, e o objetivo é questionar os produtos, serviços e processos: ▸ Substitute (substituir) ▸ Combine (combinar) ▸ Adapt (adaptar) ▸ Modify, maximize ou minify (modificar, aumentar, diminuir) ▸ Put to other uses (propor novos usos) ▸ Eliminate (eliminar) ▸ Reverse ou re-arrange (inverter ou rearranjar)
  • 14.
  • 15.
    INOVAÇÃO NA PRÁTICA MÉTODOSE FERRAMENTAS ▸ Design Thinking ▸ É um processo interativo centrado no ser humano e suas etapas devem ser experienciadas e recombinadas de acordo com o seu desafio ▸ Como toda boa abordagem para a inovação, o “Design Thinking” parte sempre da realidade de cada caso ▸ Da imersão ao desenvolvimento, busca-se inovação de forma não linear, não exatamente definitivas, mas holísticas e baseadas na experiência do consumidor
  • 16.
    INOVAÇÃO NA PRÁTICA MÉTODOSE FERRAMENTAS ▸ Método 6-3-5 (Brainwritring) ▸ Business Model Canvas ▸ Modelo A-F, de Philip Kotler ▸ Estratégia do Oceano Azul ▸ Benchmarking ▸ Análise SWOT ▸ Inovação Aberta (Open Innovation)
  • 17.
    INOVAR NÃO ÉINVENTAR. É FAZER DIFERENTE E MELHOR!
  • 18.
  • 19.
    ▸ E éisso que você precisa mostrar pra eventuais 
 parceiros, investidores, clientes… ▸ Então, responda: Qual o problema que você resolve com seu produto ou serviço? PITCH PROBLEMA REAL
  • 20.
    ▸ Você jásabe qual é o problema. Então, agora, responda: De quem é esse problema? A vida de quantas pessoas eu posso ajudar a melhorar? Elas estão dispostas a pagar por isso? PITCH MERCADO
  • 21.
    ▸ Nesse ponto,você já apresentou o problema e o mercado potencial. Hora de responder: Como é que eu resolvo esse problema? Qual a minha solução? Quais os benefícios? PITCH SOLUÇÃO
  • 22.
    ▸ Legal, apresentousua ideia, que resolve um problema e que tem gente disposta a comprar. Então, responda: Como é que isso será feito? Qual o processo? Qual o custo? Em quanto tempo estará pronto pra venda? PITCH PROJETO
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    ▸ A perguntacrucial: Como eu faço dinheiro com isso? PITCH MONETIZAÇÃO
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    ▸ Hora defalar do tutu! Quanto você precisa para viabilizar seu projeto bacanão? E o que você vai fazer com esse budget? PITCH INVESTIMENTO
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    MUITO OBRIGADO!!! Leo Gmeiner |leo@intuitiveappz.com | +55 11 3090 6832 | www.intuitiveappz.com | www.filhosemfila.com.br
  • 27.
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    REFERÊNCIAS ▸ https://endeavor.org.br/tudo-sobre/empreendedorismo/ ▸ http://joaokepler.com.br/ ▸https://www.entrepreneur.com/article/252049 ▸ International Journal of Business and Social Science Vol. 2 No. 16; September 2011 ▸ Empreendedorismo e Inovação, Prof. Me. Juvenil Teixeira da Silva (UTFPR) ▸ AT086 – Gestão da Inovação - Empreendedorismo ▸ https://www.significados.com.br/empreendedorismo/ ▸ Estudo Cultura Empreendedora no Brasil (Endeavor e Troiano) ▸ https://www.entrepreneur.com/article/200730 ▸ https://endeavor.org.br/a-cultura-de-inovacao-nas-empresas/ ▸ http://exame.abril.com.br/rede-de-blogs/carreira-em-geracoes/2014/05/24/o-que-e- inovacao/ ▸ http://exame.abril.com.br/rede-de-blogs/inovacao-na-pratica/2015/08/12/ferramentas- para-ter-novas-ideias/ ▸ http://www.3minovacao.com.br/ ▸ http://www.uniempre.org.br/ ▸ https://meusucesso.com/artigos/inovacao-e-tecnologia/o-que-e-design-thinking- conceitos-e-definicoes-132/ ▸ http://www.fdc.org.br/blogespacodialogo/Lists/Postagens/Post.aspx?ID=331