Trabalho apresentado para a disciplina de Seminários avançados em Marketing, ministrada pelo Professor Giulianno Bresciani. 5º período - 2º semestre de 2011 pela UVV.
O documento discute o Design Thinking e sua importância para o desenvolvimento e sucesso de startups. Explica que o Design Thinking é uma abordagem centrada no ser humano que utiliza métodos multidisciplinares para entender as necessidades das pessoas e criar soluções através de um processo iterativo. Também compara o Design Thinking com outras metodologias como Lean Startup e Customer Development, e descreve os oito passos do Design Thinking na prática: Intenção, Insights, Imersão, Interação, Ideação, Integração, Iteração e Intensificação.
Palestra apresentando o "Design Thinking" como uma metodologia ou processo de como gerar um produto ou serviço inovador e com valor percebido pelo cliente.
O documento descreve os princípios e processo do Design Thinking. Ele explica que o Design Thinking é um conceito de inovação que busca soluções para problemas complexos através da observação do usuário final. O processo envolve a imersão no mundo do usuário, análise das necessidades, ideação de soluções e protótipos, colocando o usuário no centro.
O documento discute como o design thinking pode ajudar empreendedores a criar produtos e serviços inovadores centrados nas necessidades dos usuários. Explica que o design thinking envolve empatia, pesquisa com usuários, ideação colaborativa, prototipagem e testes iterativos. Também apresenta ferramentas como jornadas do cliente para mapear a experiência do usuário ao longo do tempo.
Design Thinking - Empatia, experimentação e ColaboraçãoBruno Eugênio
Slides sobre conceitos básicos de Design Thinking e como o pensamento centrado no ser humano está ajudando empresas públicas e privadas a criar e manter produtos e serviços com foco nos usuários
Design Thinking para inovar: Workshop rápido e direto!
Fonte Principal: Jeanne Liedtka, Designing for Growth, 2013.
Quando somos desafiados a criar algo novo precisamos de apoio no processo criativo. Nossas soluções devem surpreender para que haja sucesso e consumo do que oferecemos ao mundo. Pensando nisso, o Design Thinking vem como uma forma de pensar centrada em encontrar a pergunta, definir o problema e explicar para todos que é na imersão que conseguimos ter base que o processo criativo ocorra. Mais do que uma metodologia ou técnica de criatividade, o Design Thinking aparece como instrumento básico para todos aqueles que querem encontrar novas soluções e inovar. Afinal, inovar é muito diferente de apenas criar. Entenda como isso numa oficina que quebra paradigmas e mostra que tudo começa num lindo ponto de interrogação.
O documento discute o Design Thinking e sua importância para o desenvolvimento e sucesso de startups. Explica que o Design Thinking é uma abordagem centrada no ser humano que utiliza métodos multidisciplinares para entender as necessidades das pessoas e criar soluções através de um processo iterativo. Também compara o Design Thinking com outras metodologias como Lean Startup e Customer Development, e descreve os oito passos do Design Thinking na prática: Intenção, Insights, Imersão, Interação, Ideação, Integração, Iteração e Intensificação.
Palestra apresentando o "Design Thinking" como uma metodologia ou processo de como gerar um produto ou serviço inovador e com valor percebido pelo cliente.
O documento descreve os princípios e processo do Design Thinking. Ele explica que o Design Thinking é um conceito de inovação que busca soluções para problemas complexos através da observação do usuário final. O processo envolve a imersão no mundo do usuário, análise das necessidades, ideação de soluções e protótipos, colocando o usuário no centro.
O documento discute como o design thinking pode ajudar empreendedores a criar produtos e serviços inovadores centrados nas necessidades dos usuários. Explica que o design thinking envolve empatia, pesquisa com usuários, ideação colaborativa, prototipagem e testes iterativos. Também apresenta ferramentas como jornadas do cliente para mapear a experiência do usuário ao longo do tempo.
Design Thinking - Empatia, experimentação e ColaboraçãoBruno Eugênio
Slides sobre conceitos básicos de Design Thinking e como o pensamento centrado no ser humano está ajudando empresas públicas e privadas a criar e manter produtos e serviços com foco nos usuários
Design Thinking para inovar: Workshop rápido e direto!
Fonte Principal: Jeanne Liedtka, Designing for Growth, 2013.
Quando somos desafiados a criar algo novo precisamos de apoio no processo criativo. Nossas soluções devem surpreender para que haja sucesso e consumo do que oferecemos ao mundo. Pensando nisso, o Design Thinking vem como uma forma de pensar centrada em encontrar a pergunta, definir o problema e explicar para todos que é na imersão que conseguimos ter base que o processo criativo ocorra. Mais do que uma metodologia ou técnica de criatividade, o Design Thinking aparece como instrumento básico para todos aqueles que querem encontrar novas soluções e inovar. Afinal, inovar é muito diferente de apenas criar. Entenda como isso numa oficina que quebra paradigmas e mostra que tudo começa num lindo ponto de interrogação.
O documento discute o Design Thinking como uma abordagem para inovação empresarial, focando no ser humano, trabalho em equipe e soluções criativas para problemas de negócios. Explica que o Design Thinking envolve identificar necessidades de usuários, gerar ideias com equipes multidisciplinares e prototipar soluções de forma iterativa. A inovação guiada pelo Design Thinking complementa abordagens de mercado focadas em tecnologia e novos mercados.
- Introdução ao Design Thinking - Adaptação de apresentação utilizada em treinamento corporativo
- Conceitos de Design Thinking, negócios e inovação
- Para mais informações, entre em contato: ana.ufabc@gmail.com
Apresentação do Workshop realizado, no dia 19 de abril de 2018, na ACIC - Associação Comercial e Industrial de Campinas como parte do Programa de Formação de Gestores.
O documento discute as etapas de descoberta e definição no Design Thinking para startups, incluindo entrevistas com usuários, criação de personas, storyboards, matrizes de oportunidades e desafios, e uma visão de futuro para o produto por meio de uma matéria de capa imaginária. O objetivo é auxiliar equipes a planejarem produtos e serviços usando ferramentas visuais de Design Thinking.
Como solucionar problemas em um mercado complexo
A criação e aquisição cada vez mais rápidas de produtos, serviços e plataformas de comunicação têm exigido de empresas e profissionais abordagens mais práticas e ágeis, que se moldem facilmente aos contextos dinâmicos e novas demandas dos usuários.
O Design Thinking é um processo que transporta as ferramentas das escolas de design para diversos segmentos, como administração de empresas e escolas de negócio, a fim de facilitar o entendimento de cenários complexos e a proposição de soluções inovadoras, com foco nas necessidades das pessoas (consumidores, equipes, fornecedores, usuários, etc).
Vamos trazer uma introdução ao Design Thinking, mostrando cada uma de suas fases e como suas ferramentas são utilizadas por grandes empresas para entender seus consumidores e promover a inovação em produtos e serviços.
Design Thinking e Desenvolvimento Ágil: Desenvolvimento centrado em pessoasBruno Eugênio
O documento discute como o Design Thinking pode ser aplicado junto com o desenvolvimento ágil para tornar o processo mais centrado nas pessoas. Ele argumenta que a aplicação da empatia, colaboração e experimentação do Design Thinking pode ajudar a superar problemas comuns no desenvolvimento ágil, como falta de envolvimento do cliente e foco excessivo na tecnologia. O documento fornece exemplos de como incorporar essas técnicas em atividades como a elaboração do backlog, sprints e revisões.
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de ProjetosJulien Condamines
Este documento apresenta as biografias e experiências de Armando Oliveira e Julien Condamines, professores de Design Thinking e Gestão de Projetos. Também descreve brevemente alguns princípios e aplicações do Design Thinking, como a importância de entender o usuário e gerar novas ideias por meio de brainstorming.
O documento discute o processo de design thinking, dividido nas fases de ouvir, criar e entregar. A primeira fase envolve ouvir os usuários para entender suas necessidades por meio de histórias. Na segunda fase, os dados coletados são analisados para identificar padrões e oportunidades de solução. A terceira fase foca em desenvolver protótipos e medir o impacto de pilotos para entregar soluções viáveis.
A abordagem do design thinking visa auxiliar a criar produtos e serviços orientados às necessidades dos clientes e à jornada de relacionamento dos mesmos com um serviço ou instituição.
O documento discute conceitos de design thinking e UX, incluindo: 1) design thinking é um processo de inovação centrado no ser humano que gera produtos e serviços com valor percebido pelo cliente; 2) UX enfatiza a empatia e colaboração para entender as necessidades dos usuários através de prototipação e testes.
O documento introduz os conceitos de design thinking e design. Apresenta a evolução histórica do design e como o design thinking surgiu como abordagem centrada no usuário para resolver problemas de forma colaborativa e multidisciplinar. Também descreve ferramentas do design thinking como personas, mapas de jornada do cliente e matrizes de toque pontos.
Processo de Criação e Desenvolvimento com Design ThinkingColetivo Mola
O documento descreve o processo de Design Thinking, definindo-o como uma abordagem centrada nas pessoas para inovação. Explica que envolve pesquisa com usuários, geração de ideias, prototipação e testes iterativos para resolver problemas de forma criativa. Também apresenta ferramentas como jornadas de usuário para mapear a experiência das pessoas.
Design Thinking ? O que é? É de comer? Passa no cabelo?Marcelo Torres
O documento discute o Design Thinking como uma metodologia centrada no usuário para solução de problemas que valoriza a empatia, colaboração e experimentação. Apresenta os benefícios de seu uso, como ser flexível, ágil e prático, e discute como implantá-la de forma simples, focando nos pilares da empatia, colaboração e prototipação.
O documento discute a aplicação do Design Thinking para alavancar vendas. Ele explica que o Design Thinking envolve três etapas: ouvir os clientes, criar soluções inovadoras em grupo, e implementar as ideias. Também fornece um guia simplificado para aplicar esses princípios na área comercial, começando pela definição precisa dos problemas a serem resolvidos.
O documento fornece uma introdução ao Design Thinking, descrevendo o que ele não é e o que é, incluindo seus principais processos e técnicas como imersão, análise e síntese, ideação e prototipação. O foco é entender as necessidades do usuário através de pesquisas qualitativas para desenvolver soluções criativas.
O documento apresenta os dois fatores fundamentais para o design de experiências - o negócio e o utilizador. Discute-se a importância de entender os objetivos do negócio e as necessidades dos stakeholders através de entrevistas, e de conhecer a concorrência. Também é crucial descobrir quem são os utilizadores, as suas motivações e contexto de utilização para criar uma solução que responda às suas necessidades.
Design Thinking como potencializador do empreendedorismoColetivo Mola
O documento discute como o Design Thinking pode potencializar o empreendedorismo. Ele apresenta os conceitos fundamentais do Design Thinking como centrado no usuário, equipe multidisciplinar, colaboração, prototipação e teste. Também descreve ferramentas como o canvas de proposta de valor que ajuda a criar soluções diretamente ligadas às necessidades dos clientes.
Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016DTStartups
O documento descreve um workshop sobre jornada do usuário organizado pelo Coletivo Mola. A agenda inclui introdução ao design thinking, por que mapear a jornada do usuário é importante e uma atividade prática sobre jornada do usuário aplicada a donos de food trucks. O documento também fornece detalhes sobre formas de fomento para empreendedores em diferentes estágios.
Apresentacao no Scrum Gathering Rio - Inovação Contínua: Design Thinking e Sc...José A. Rodrigues Nt.
- O documento discute como o Design Thinking e o Scrum podem ser usados juntos para promover a inovação contínua de produtos.
- Ele explica brevemente o Design Thinking, incluindo suas fases e ferramentas, e como ele pode ser aplicado para desenvolver novos produtos e manter a inovação em produtos existentes.
- Também discute como técnicas do Design Thinking como diversidade no time, empatia com os clientes e prototipagem rápida podem ser incorporadas em processos ágeis como Scrum para fomentar a inov
O documento descreve as principais etapas e conceitos do Design Thinking. Resume-se em 3 frases:
O Design Thinking é uma metodologia de inovação centrada no usuário, que valoriza a empatia, colaboração e experimentação. Suas etapas incluem identificar oportunidades observando usuários, desenvolver soluções em equipe e testar protótipos para validar ideias. Seu objetivo é gerar novos produtos e serviços que atendam às reais necessidades dos clientes.
This document appears to be a class assignment for a group to create a map of schools in Europe. It contains the heading "European Studies 12-13" and the group name "J15" but does not provide any other context or details about the assignment, locations to be mapped, or expected outcomes.
Este documento discute a expansão da educação superior no Brasil e diretrizes para seu futuro desenvolvimento. Ele aborda (1) os objetivos desejados para a educação superior no país, (2) o contexto atual com ênfase na desigualdade entre instituições, (3) os desafios da expansão recente das universidades federais e (4) dimensões e diretrizes para a continuidade da expansão com foco em planejamento, estrutura e modelo pedagógico.
O documento discute o Design Thinking como uma abordagem para inovação empresarial, focando no ser humano, trabalho em equipe e soluções criativas para problemas de negócios. Explica que o Design Thinking envolve identificar necessidades de usuários, gerar ideias com equipes multidisciplinares e prototipar soluções de forma iterativa. A inovação guiada pelo Design Thinking complementa abordagens de mercado focadas em tecnologia e novos mercados.
- Introdução ao Design Thinking - Adaptação de apresentação utilizada em treinamento corporativo
- Conceitos de Design Thinking, negócios e inovação
- Para mais informações, entre em contato: ana.ufabc@gmail.com
Apresentação do Workshop realizado, no dia 19 de abril de 2018, na ACIC - Associação Comercial e Industrial de Campinas como parte do Programa de Formação de Gestores.
O documento discute as etapas de descoberta e definição no Design Thinking para startups, incluindo entrevistas com usuários, criação de personas, storyboards, matrizes de oportunidades e desafios, e uma visão de futuro para o produto por meio de uma matéria de capa imaginária. O objetivo é auxiliar equipes a planejarem produtos e serviços usando ferramentas visuais de Design Thinking.
Como solucionar problemas em um mercado complexo
A criação e aquisição cada vez mais rápidas de produtos, serviços e plataformas de comunicação têm exigido de empresas e profissionais abordagens mais práticas e ágeis, que se moldem facilmente aos contextos dinâmicos e novas demandas dos usuários.
O Design Thinking é um processo que transporta as ferramentas das escolas de design para diversos segmentos, como administração de empresas e escolas de negócio, a fim de facilitar o entendimento de cenários complexos e a proposição de soluções inovadoras, com foco nas necessidades das pessoas (consumidores, equipes, fornecedores, usuários, etc).
Vamos trazer uma introdução ao Design Thinking, mostrando cada uma de suas fases e como suas ferramentas são utilizadas por grandes empresas para entender seus consumidores e promover a inovação em produtos e serviços.
Design Thinking e Desenvolvimento Ágil: Desenvolvimento centrado em pessoasBruno Eugênio
O documento discute como o Design Thinking pode ser aplicado junto com o desenvolvimento ágil para tornar o processo mais centrado nas pessoas. Ele argumenta que a aplicação da empatia, colaboração e experimentação do Design Thinking pode ajudar a superar problemas comuns no desenvolvimento ágil, como falta de envolvimento do cliente e foco excessivo na tecnologia. O documento fornece exemplos de como incorporar essas técnicas em atividades como a elaboração do backlog, sprints e revisões.
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de ProjetosJulien Condamines
Este documento apresenta as biografias e experiências de Armando Oliveira e Julien Condamines, professores de Design Thinking e Gestão de Projetos. Também descreve brevemente alguns princípios e aplicações do Design Thinking, como a importância de entender o usuário e gerar novas ideias por meio de brainstorming.
O documento discute o processo de design thinking, dividido nas fases de ouvir, criar e entregar. A primeira fase envolve ouvir os usuários para entender suas necessidades por meio de histórias. Na segunda fase, os dados coletados são analisados para identificar padrões e oportunidades de solução. A terceira fase foca em desenvolver protótipos e medir o impacto de pilotos para entregar soluções viáveis.
A abordagem do design thinking visa auxiliar a criar produtos e serviços orientados às necessidades dos clientes e à jornada de relacionamento dos mesmos com um serviço ou instituição.
O documento discute conceitos de design thinking e UX, incluindo: 1) design thinking é um processo de inovação centrado no ser humano que gera produtos e serviços com valor percebido pelo cliente; 2) UX enfatiza a empatia e colaboração para entender as necessidades dos usuários através de prototipação e testes.
O documento introduz os conceitos de design thinking e design. Apresenta a evolução histórica do design e como o design thinking surgiu como abordagem centrada no usuário para resolver problemas de forma colaborativa e multidisciplinar. Também descreve ferramentas do design thinking como personas, mapas de jornada do cliente e matrizes de toque pontos.
Processo de Criação e Desenvolvimento com Design ThinkingColetivo Mola
O documento descreve o processo de Design Thinking, definindo-o como uma abordagem centrada nas pessoas para inovação. Explica que envolve pesquisa com usuários, geração de ideias, prototipação e testes iterativos para resolver problemas de forma criativa. Também apresenta ferramentas como jornadas de usuário para mapear a experiência das pessoas.
Design Thinking ? O que é? É de comer? Passa no cabelo?Marcelo Torres
O documento discute o Design Thinking como uma metodologia centrada no usuário para solução de problemas que valoriza a empatia, colaboração e experimentação. Apresenta os benefícios de seu uso, como ser flexível, ágil e prático, e discute como implantá-la de forma simples, focando nos pilares da empatia, colaboração e prototipação.
O documento discute a aplicação do Design Thinking para alavancar vendas. Ele explica que o Design Thinking envolve três etapas: ouvir os clientes, criar soluções inovadoras em grupo, e implementar as ideias. Também fornece um guia simplificado para aplicar esses princípios na área comercial, começando pela definição precisa dos problemas a serem resolvidos.
O documento fornece uma introdução ao Design Thinking, descrevendo o que ele não é e o que é, incluindo seus principais processos e técnicas como imersão, análise e síntese, ideação e prototipação. O foco é entender as necessidades do usuário através de pesquisas qualitativas para desenvolver soluções criativas.
O documento apresenta os dois fatores fundamentais para o design de experiências - o negócio e o utilizador. Discute-se a importância de entender os objetivos do negócio e as necessidades dos stakeholders através de entrevistas, e de conhecer a concorrência. Também é crucial descobrir quem são os utilizadores, as suas motivações e contexto de utilização para criar uma solução que responda às suas necessidades.
Design Thinking como potencializador do empreendedorismoColetivo Mola
O documento discute como o Design Thinking pode potencializar o empreendedorismo. Ele apresenta os conceitos fundamentais do Design Thinking como centrado no usuário, equipe multidisciplinar, colaboração, prototipação e teste. Também descreve ferramentas como o canvas de proposta de valor que ajuda a criar soluções diretamente ligadas às necessidades dos clientes.
Workshop de Jornada do Usuário - The Developer's Conference São Paulo 2016DTStartups
O documento descreve um workshop sobre jornada do usuário organizado pelo Coletivo Mola. A agenda inclui introdução ao design thinking, por que mapear a jornada do usuário é importante e uma atividade prática sobre jornada do usuário aplicada a donos de food trucks. O documento também fornece detalhes sobre formas de fomento para empreendedores em diferentes estágios.
Apresentacao no Scrum Gathering Rio - Inovação Contínua: Design Thinking e Sc...José A. Rodrigues Nt.
- O documento discute como o Design Thinking e o Scrum podem ser usados juntos para promover a inovação contínua de produtos.
- Ele explica brevemente o Design Thinking, incluindo suas fases e ferramentas, e como ele pode ser aplicado para desenvolver novos produtos e manter a inovação em produtos existentes.
- Também discute como técnicas do Design Thinking como diversidade no time, empatia com os clientes e prototipagem rápida podem ser incorporadas em processos ágeis como Scrum para fomentar a inov
O documento descreve as principais etapas e conceitos do Design Thinking. Resume-se em 3 frases:
O Design Thinking é uma metodologia de inovação centrada no usuário, que valoriza a empatia, colaboração e experimentação. Suas etapas incluem identificar oportunidades observando usuários, desenvolver soluções em equipe e testar protótipos para validar ideias. Seu objetivo é gerar novos produtos e serviços que atendam às reais necessidades dos clientes.
This document appears to be a class assignment for a group to create a map of schools in Europe. It contains the heading "European Studies 12-13" and the group name "J15" but does not provide any other context or details about the assignment, locations to be mapped, or expected outcomes.
Este documento discute a expansão da educação superior no Brasil e diretrizes para seu futuro desenvolvimento. Ele aborda (1) os objetivos desejados para a educação superior no país, (2) o contexto atual com ênfase na desigualdade entre instituições, (3) os desafios da expansão recente das universidades federais e (4) dimensões e diretrizes para a continuidade da expansão com foco em planejamento, estrutura e modelo pedagógico.
Este documento presenta un análisis de minería de datos utilizando las herramientas Alteryx y Tableau para evaluar la rentabilidad de un portafolio de inversiones y elegir la mejor acción y portafolio. El autor analiza el contexto empresarial, macroeconómico y político para predecir el comportamiento de las acciones con las elecciones presidenciales en Estados Unidos y evaluar diferentes opciones de inversión.
The document provides information about Basque athletes competing for their national team and the 2012 London Olympics. It discusses how Basque athletes are not allowed to compete for their own national team and must instead compete for Spain or France. It then provides details about the Basque Country football team and Basque surfers and pelota players competing for their national team. The rest of the document focuses on the 2012 London Olympics, including the Olympic values, mascots, theme song, profiles of Basque athletes, and details about volunteering as a Games Maker.
Este documento describe las diferentes áreas de la vida de Anderson Martínez, incluyendo su apariencia física, condición física, salud, relaciones personales y laborales, trabajo y estudios, finanzas, autoestima y emociones, y crecimiento personal y espiritual. El documento también proporciona detalles biográficos sobre Anderson Martínez, como su edad de 23 años, su personalidad abierta y activa, y su actual trabajo en el Instituto de Salud Pública del Estado Bolívar.
Aniturri BHI shared this information with their Irish Comenius partners. Presentation used to prepare to be used at ECO-SCHOOLS CLIMATE CHANGE SUMMIT, STORMONT 14TH FEBRUARY 2013
Aniturri BHI is a secondary school located in Agurain, Araba, Basque Country. It has 270 students and 38 teachers. The school teaches subjects in Basque, Spanish, and English from ages 12-18. Students come from surrounding villages by bus. Aniturri participates in several European educational projects focused on topics like the environment, culture, and sports. It aims to prepare students to be European citizens and uses technology in teaching. The school building contains classrooms and facilities for various subjects. Students have visited nearby historical and natural sites as part of their education.
The document appears to be a survey collecting responses from students about their participation and interests in various sports and physical activities. It includes questions about what activities were available in pre-school, primary school, secondary school and outside of school hours. It also asks students what sports they watch on TV or online and if they participate in any activities now if no longer in school. The responses are varied and include many popular team and individual sports like soccer, basketball, gymnastics, swimming, athletics as well as others like dance, martial arts, winter sports and more.
O documento descreve uma metodologia para o desenvolvimento de interfaces para materiais educacionais digitais. Apresenta os principais aspectos a serem considerados no design visual, como estratégia de comunicação, legibilidade, usabilidade e funcionalidade. Também discute a importância da identidade visual e da avaliação do material pelo solicitante.
The Product Management X-Factor: How to be a Rock Star Product ManagerPaul Young
Product Management is a tough job: we need to be business oriented, tactical, strategic, and technical all at the same time. But some people have cracked the code about how to be more effective product managers than others. What is it about these rock star product managers that separates them from the rest of us?
Over the past 10 years in product management, Paul Young has observed what makes some people successful where others fail, and boiled it down to seven product management "x-factors," that turn good people into great.
Winner of "Best Session" at Rocky Mountain ProductCamp 2010.
NOTE: Because of the limitations of SlideShare, the formatting of this presentation does not match the original. Come to ProductCamp Austin in Jan 2011 to see this presentation live. productcampaustin.org
O documento discute o que é Design Thinking e como ele pode ser aplicado para inovação empresarial. O Design Thinking envolve focar no usuário, colaboração multidisciplinar, e comunicar ideias visualmente para resolver problemas de forma criativa. A aplicação desses princípios pode ajudar empresas a criarem uma cultura de inovação.
O documento apresenta os conceitos e práticas de design estratégico e centrado no usuário. Discute como empresas como a Capital One, Nubank e Cielo aplicam esses princípios para melhorar a experiência do cliente e impulsionar o crescimento dos negócios. Também descreve as etapas de um processo de design, desde a pesquisa e identificação de oportunidades até a criação de conceitos e soluções.
Design Thinking em produtos e serviços digitaisGinga.ag
O documento discute design thinking em produtos e serviços digitais. Apresenta exemplos de startups que usam design thinking, como um carro autônomo. Lista 7 mantras para criar uma cultura de design thinking, como ter um propósito e focar na empatia com os usuários. Explica como aplicar design thinking na prática com ferramentas de prototipagem e testes de usuários.
Como a Experiência do Usuário pode ajudar as empresas com empatia e colaboração?
Estes são os slides da palestra que dei no evento GeekUp 2017 em Cascavel - PR, evento que promove a colisão de diferentes universos: games, artes, música, tecnologia, startups e empreendedorismo.
Lógico, parte do conteúdo mais importante não estão nos slides mas na palestra em si onde pude desmistificar um pouco todo hype em torno do termo UX e como suas estratégias podem ser utilizadas no dia a dia, afinal de contas, antes de métodos, processos e ferramentas UX é um mindset e não se resume ao universo digital. É muito mais abrangente.
Aliás esta palestra apesar de servir para designers iniciantes é direcionada para a empreendedores que desejam melhorar seus produtos e serviços ou criar novos mas encontram dificuldades pelo caminho.
Nos slides cito alguns cases inusitados justamente para mostrar que muitas vezes fazemos UX mesmo antes de ouvir falar do termo. Trago também um exercício hipotético baseado em observações de contexto e que ajudam bastante no real entendimento das dores dos usuários.
Quer saber mais? Me convide para palestrar :)
O documento descreve a abordagem de design thinking para inovação, definindo-o como dar forma a um contexto ao invés de aceitá-lo como é. Ele discute como o design thinking se concentra no desenvolvimento de soluções centradas no consumidor por meio de prototipagem e testes, gerando aprendizados que levam a novas ideias em espiral ao invés de um funil restritivo.
Design thinking: uma nova abordagem para inovaçãoLuiz Bonini
O documento descreve a abordagem de design thinking para inovação. Ele discute como o design thinking se concentra em entender as necessidades dos consumidores e desenvolver soluções com base em prototipagem e testes com usuários, levando a inovações mais radicais do que os modelos tradicionais de inovação por funil. O documento também explica como o design thinking usa abdução e pensamento analítico-intuitivo para gerar novas ideias.
Open Day Lisbon Digital School | Design Thinking Glauco Madeira
O documento descreve a evolução do Design Thinking como abordagem para inovação centrada no ser humano. Resume como o Design Thinking começou focado no design de produtos e hoje é aplicado a experiências, sistemas e modelos de negócios. Apresenta casos de sucesso de grandes empresas e também críticas comuns ao Design Thinking.
O documento descreve o que é design thinking e suas principais etapas de aplicação. O design thinking é uma abordagem colaborativa para solucionar problemas que envolve entender as necessidades dos usuários e testar soluções por meio de protótipos. As principais etapas são a imersão, estudo e síntese, ideação, prototipagem e teste.
Design thinking é um método não linear que envolve empatia, ideias e testes para acelerar a transformação digital de empresas. O processo inclui mapear as necessidades dos clientes, gerar ideias inovadoras e iterar soluções de forma colaborativa. Companhias como Stefanini e TOTVS usam laboratórios de design thinking para desenvolver soluções holísticas aos desafios de negócios.
O documento apresenta as ferramentas de criatividade que serão utilizadas pelas equipes no projeto, incluindo Mind Map, Seis Chapéus, Brainstorming, Benchmarking, Design Thinking e Mapa de Empatia. As equipes usarão essas ferramentas para identificar melhorias para o curso BigData Shunji Nishimura e consolidá-lo como referência no ensino superior.
O documento discute design thinking como uma abordagem centrada no ser humano para solução de problemas complexos, enfatizando observação, colaboração, prototipação rápida e análise de negócios. Apresenta os conceitos e dinâmica do design thinking, incluindo empatia, colaboração e experimentação como pilares, além de referências bibliográficas sobre o tema.
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]Alessandro Almeida
Com certeza você já ouviu falar sobre Design Thinking... Mas, fora dos livros e do papo de consultoria, como é a aplicação dos conceitos no mundo real? Ficou curioso? Então este material é para você! :)
Palestra apresentada na Universidade Primi, no dia 12 de janeiro de 2018: http://www.nuflame.com.br/convite/design.html.
Assista a primeira edição da palestra no endereço https://www.youtube.com/watch?v=WFzHWBXJLzk
Slide de uma aula que dei no perfil do Instagram da minha empresa de consultoria Digital Fisher @digitalfisher.biz, a qual também adaptei de algumas aulas de Pós Graduação em Marketing Digital.
A empresa oferece serviços de criação de sites, identidade visual e marketing digital. Ela utiliza ferramentas modernas para desenvolvimento de sites e estratégias de otimização para ranqueamento em mecanismos de busca. A identidade visual é criada com exclusividade para cada cliente, incorporando cores, logotipos e elementos visuais alinhados à marca. O portfólio inclui exemplos de projetos desenvolvidos.
Workshop Design Thinking - Roberta Hentschke - Bora Idea
Material elaborado e utilizado por Roberta Hentschke no workshop de Design Thinking, atividade integrante do evento Empreendedorismo: do brilho nos olhos à ação, realizado pela Escola de Administração da UFRGS e produzido pela idea - comunicação e marketing durante a Semana Global de Empreendedorismo.
O documento discute o Design Thinking (DT) como uma estratégia para inovação e criatividade. Apresenta os conceitos de inovação e criatividade e explica DT, enfatizando seus pilares como empatia, colaboração e experimentação. Também descreve recursos como canvas e gamificação que podem ser usados no DT e fornece um exemplo de material gamificado com cards e tabuleiro.
O documento discute conceitos e estratégias relacionadas à gestão e desenvolvimento de marcas. Em particular, aborda a importância da marca para empresas em mercados altamente competitivos e a necessidade de projetos de marca consistentes e alinhados com os objetivos estratégicos das organizações. Também reflete sobre a evolução do papel das marcas ao longo do tempo.
CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?Senior Sistemas
A apresentação introduz o Design Thinking como uma abordagem colaborativa e centrada no usuário para resolver problemas. Apresenta três casos de como o Design Thinking foi aplicado em contextos de recursos humanos, incluindo melhorar a experiência dos funcionários, desenvolver produtos de forma colaborativa e aprimorar a gestão de desempenho. Defende que o Design Thinking pode ajudar o RH a conectar melhor as pessoas.
Plataformas digitais permitem interação entre usuários para solucionar problemas em comum e criar valor coletivo. Elas funcionam como facilitadores de relacionamento, tendo a comunidade e interações como principais ativos. Empresas devem adotar abordagem Design Driven para desenvolver produtos significativos para usuários e inovar com foco no mercado.
2. O que é Design?
Ferramenta que as
empresas têm para
melhorar a imagem
de um produto.
Funcionalidade e
estilo
3. O que é Design Thinking?
Processo de
inovação, de como
gerar um produto
ou serviço
inovador.
4. O que é Design Thinking?
Entender e trabalhar
diretamente com o ser
humano buscando o
ponto de equilíbrio
entre a tecnologia, o
usuário e os objetivos
de negócio.
5. O que é Design Thinking?
É preciso impactar o
consumidor, para que
associe o produto à
empresa a partir do
primeiro momento.
O ser humano gosta de
pensar e acaba
rotulando as coisas
para conseguir
compreendê-las.
6. Para que serve?
Resultar na satisfação do cliente.
A satisfação só é conquistada se
houver conhecimento das suas
reais necessidades, desejos e
percepções.
7. Para que serve?
Trabalha-se não mais com o que o consumidor pensa
a respeito e sim com o que sente a respeito, é
preciso ter empatia.
10. Diferenciais
•Desenvolvimento de novos
produtos e serviços;
•Utilização de recursos
visuais;
•Explorar o processo intuitivo;
•Uso de protótipos para
validar idéias;
•Visão sistêmica de processo.
11. O Design Thinking busca
inovar, fazendo o diferencial
para marcar o consumidor
de forma que ele associe o
produto à marca/empresa e
atenda a sua necessidade.