Creative Labs e Inno Rooms: redes de
               criatividade e inovação



                        Luísa António
Os Laboratórios de
      Criatividade ®
 contrariam qualquer tipo
de isolamento e fecho nas
      Organizações



    • Fim do fenómeno das “Quintas”
    • Colaboratório (outputs entre
    Áreas funcionais)
    •Comunicação Interna “ Em Rede”
Harris Polling Group. USA
                                   2004 2011



  Apenas 15% das pessoas nas               Apenas 49% das pessoas nas
    organizações conseguem               organizações trabalham com foco
  Identificar com rigor os seus              nas prioridades e não nas
   objectivos verdadeiramente                        urgências.
              críticos
              10%                                      40%

  Apenas 19% das pessoas nas
organizações estão entusiasmadas          51% não sabe ou não consegue
com os seus projetos actuais ( falta         apoiar o Alinhamento dos
     de conexão emocional)               Objectivos Organizacionais com os
                                         Objectivos de Equipa e Individuais.
               15%
                                                       60%
1º   Relação com a Chefia
2º   Uso da Capacidade Pessoal
3º   Formação
4º   Possibilidade Evolução Carreira
5º   Remuneração
ERA CONCEPTUAL




                                ERA
                                INFORMAÇÃO




               ERA INDUSTRIAL

                                                   H
                                                   O
                                                   J
ERA AGRICOLA                                       E
Organizações de Elevado Desempenho
Um Laboratório de Criatividade e uma Sala de Inovação
são Micro espaços Simbólicos dentro da empresa onde
se exploram novos vocabulários e métodos expressivos
orientado pela temática previamente seleccionada pela
empresa, com o objectivo de estimular o potencial
                       criativo
No Laboratório de Criatividade e na Sala de Inovação
desenvolvem se novas ferramentas e novos processos;
experimenta se a colaboração através de metodologias de
Arte, de Jogo e de Rejuvenescimento.
“ A DIVERSÃO É A FORMA MAIS
ELEVADA DA INVESTIGAÇÃO”
    ALBERT EINSTEIN
Como funciona um Laboratório de
          Criatividade e uma Sala de Inovação

                              Exploram se mentalmente
         Desenvolve se o         soluções originais.
     pensamento
      Divergente             Exploram se cognitivamente
                             várias soluções diferentes e
                              inovadoras para o mesmo
                                      problema              OBTENÇÃO
    Predomina a   Intuição                                  DE VALOR


   Treina se o Pensamento    Pensa se com as
         Convergente              Mãos
     Predomina a Acção e o     Fabricam se
         Resultado              Protótipos



- 11 -
COMO FUNCIONA UM CREATIVE
  LAB E UMA INNO ROOM?
Exemplo de Laboratórios de Criatividade actuais


ESTRATÉGIA, VISÃO, MISSÃO E         OBJECTIVOS CRITICOS
         VALORES                      DA ORGANIZAÇÃO



                                                     Melhorar as relações
                    Encontrar um novo
                                                    com os clientes actuais
                   Segmento de Clientes
                                                     e potenciais clientes?

                  Acrescentar valor às propostas        Encontrar novos
                      através de novo Design
                                de
                                                       Recursos - Chave
                           Customização              internos ou externos?


                    Encontrar novos canais :          Encontrar novas
                        Cross Selling e             Actividades –Chave ou
                          Up Selling               novas Parcerias - Chave?



                                OBJECTIVOS INDIVIDUAIS
Benefícios e Outputs dos Laboratórios de Criatividade



                     OBJECTIVOS INDIVIDUAIS



      Melhora em 85% a Comunicação      Alinha os objectivos estratégicos
          Interna da Organização       da Organização com os objectivos e
                                          motivações dos colaboradores




                  Novos Resultados e Aumento da
                 Satisfação e Realização Profissional
O Processo dos Laboratórios e das Salas de Inovação

             Tema simbólico do    Escolha dos Grupos
              Design da Sala e    intervenientes e
               Periodicidade


             OBJECTIVOS DA
              ORGANIZAÇÃO
                                  Escolha das
                                  Metodologias


         OBJECTIVOS DAS EQUIPAS
             E OBJECTIVOS
               INDIVIDUAIS
                                  Escolha das
                                  Técnicas de Criatividade
Art METHODOLOGY ( exemplos mais utilizados)

•   Movimento
•   Dança
•   Percepção Sensorial
•   Música
•   Artes Plásticas
•   Pintura
•   Cinema
•   Teatro
•   Circo
•   Design
•   Poesia e Oralidade
•   Fotografia
•   Desenho e Grafismo


- 16 -
Métodos mais utilizados actualmente e com forte impacto
                        nos resultados
•    Brainstorming
•    Listagem de Atributos
•    Mapa Mental
•    Outro Ponto de Vista
•    PNI
•    SCAMPER
•    Inside Strengths
•    Geração de ideias básicas
•    Ideia diária
•    Colapso mental
•    Switcheroo
•    Ticklers relacionadas: e estímulos alheios
•    Tickler imagem e Tickler Texto
•    Circulo das Oportunidades
- 17 -
Métodos mais utilizados actualmente e com forte impacto
                        nos resultados

•    Conversas de combinação
•    Ideias na Caixa/ Ideias no Mundo
•    A gramática “ cá de casa”
•    Pensamentos Preppy
•    Links ideia
•    Mentor Imaginário
•    Brainstorming com estímulos relacionados
•    O desenho na empresa
•    Cair na Realidade
•    Chuveiros de Ideias
•    Brainstorming Modular
•    Passar o Chapéu
•    Storyboards
- 18 -
Organizações que utilizam sistematicamente os Laboratórios de
                 Criatividade e as Salas de Inovação
  2010: A annual Innovation Leaders Analysis identifica as organizações mais inovadoras
                                        do mundo

 BOEING        Virgin Atlantic         TESCO               RECKITT                   APPLE
                                                          BENCKISER
            BMW
                             BASF             STARWOOD                   INFOSYS
SAMSUNG

                  SHELL               AVIVA              UPS            GOOGLE
  H&M

                          CANON                  LILLY                  HANDELSBANKEN
    MEDRONIC

                       ADIDAS               NOKIA           NTT DoCoMo

  FED Ex                                                                         LEGO


             LG            NINTENDO      SALESForce.com        DISNEY                NESTLÉ


 NET-JETS           SONY              PUMA          KOREA TELECOM              TNT

  - 19 -
O que acontece durante e após a realização dos Laboratório de
          Criatividade e das Salas de Inovação nas organizações?
•    DESENVOLVEM o Customer Centred Innovation
      – Os clientes passam a fazer parte do processo criativo
      – Participatory Design ( elevado impacto no negócio / os Clientes integram todo o
        processo de construção da nova solução)
•    CONSCIENCIALIZAÇÃO DE TODOS OS COLABORADORES DA IMPORTÂNCIA DA
     Inovação Aberta

•    TEGRAÇÃO DE ÁREAS ANTES ISOLADAS :Inovação                   Múltipla


•    DESCOBREM NOVAS SOLUÇÕES E NOVAS RESPOSTAS                    Inovação Disruptiva
    - A Inovação disruptiva, radical e inovadora continua a ser a ambição de muitas organizações
      que possuem uma Sala de Inovação. Este é o tipo de Inovação com potencial para obter
      margens mais elevadas e maiores taxas de crescimento

       As Salas de Inovação criam conceitos que fornecem uma plataforma na qual as
      organizações podem efectuar combinações de produtos e serviços de sucesso em vez
                                de pensar nestes isoladamente.


     - 20 -
Saiba mais com os melhores sobre Laboratórios de
              Criatividade e Salas de Inovação


•   www.ideo.com
•   www.infideas.com
•   http://www.blueskycreativeservices.com/contact.html
•   http://creativity.depaul.edu/
    www.creativityatwork.com
•    INNOVATIONLEADERS.ORG
•    INNOVARO
•    Blue sky center for Creativity and Innovation de Enesco
•    Ryan Center for Creativity and Innovation de. Paul
     University
• Idea Verse – centro de criatividade e inovação dos Lucent
- 21 Bell Laboratories
     -
Mympel2011_ luisa_antónio

Mympel2011_ luisa_antónio

  • 1.
    Creative Labs eInno Rooms: redes de criatividade e inovação Luísa António
  • 3.
    Os Laboratórios de Criatividade ® contrariam qualquer tipo de isolamento e fecho nas Organizações • Fim do fenómeno das “Quintas” • Colaboratório (outputs entre Áreas funcionais) •Comunicação Interna “ Em Rede”
  • 4.
    Harris Polling Group.USA 2004 2011 Apenas 15% das pessoas nas Apenas 49% das pessoas nas organizações conseguem organizações trabalham com foco Identificar com rigor os seus nas prioridades e não nas objectivos verdadeiramente urgências. críticos 10% 40% Apenas 19% das pessoas nas organizações estão entusiasmadas 51% não sabe ou não consegue com os seus projetos actuais ( falta apoiar o Alinhamento dos de conexão emocional) Objectivos Organizacionais com os Objectivos de Equipa e Individuais. 15% 60%
  • 5.
    Relação com a Chefia 2º Uso da Capacidade Pessoal 3º Formação 4º Possibilidade Evolução Carreira 5º Remuneração
  • 6.
    ERA CONCEPTUAL ERA INFORMAÇÃO ERA INDUSTRIAL H O J ERA AGRICOLA E
  • 7.
  • 8.
    Um Laboratório deCriatividade e uma Sala de Inovação são Micro espaços Simbólicos dentro da empresa onde se exploram novos vocabulários e métodos expressivos orientado pela temática previamente seleccionada pela empresa, com o objectivo de estimular o potencial criativo
  • 9.
    No Laboratório deCriatividade e na Sala de Inovação desenvolvem se novas ferramentas e novos processos; experimenta se a colaboração através de metodologias de Arte, de Jogo e de Rejuvenescimento.
  • 10.
    “ A DIVERSÃOÉ A FORMA MAIS ELEVADA DA INVESTIGAÇÃO” ALBERT EINSTEIN
  • 11.
    Como funciona umLaboratório de Criatividade e uma Sala de Inovação Exploram se mentalmente Desenvolve se o soluções originais. pensamento Divergente Exploram se cognitivamente várias soluções diferentes e inovadoras para o mesmo problema OBTENÇÃO Predomina a Intuição DE VALOR Treina se o Pensamento Pensa se com as Convergente Mãos Predomina a Acção e o Fabricam se Resultado Protótipos - 11 -
  • 12.
    COMO FUNCIONA UMCREATIVE LAB E UMA INNO ROOM?
  • 13.
    Exemplo de Laboratóriosde Criatividade actuais ESTRATÉGIA, VISÃO, MISSÃO E OBJECTIVOS CRITICOS VALORES DA ORGANIZAÇÃO Melhorar as relações Encontrar um novo com os clientes actuais Segmento de Clientes e potenciais clientes? Acrescentar valor às propostas Encontrar novos através de novo Design de Recursos - Chave Customização internos ou externos? Encontrar novos canais : Encontrar novas Cross Selling e Actividades –Chave ou Up Selling novas Parcerias - Chave? OBJECTIVOS INDIVIDUAIS
  • 14.
    Benefícios e Outputsdos Laboratórios de Criatividade OBJECTIVOS INDIVIDUAIS Melhora em 85% a Comunicação Alinha os objectivos estratégicos Interna da Organização da Organização com os objectivos e motivações dos colaboradores Novos Resultados e Aumento da Satisfação e Realização Profissional
  • 15.
    O Processo dosLaboratórios e das Salas de Inovação Tema simbólico do Escolha dos Grupos Design da Sala e intervenientes e Periodicidade OBJECTIVOS DA ORGANIZAÇÃO Escolha das Metodologias OBJECTIVOS DAS EQUIPAS E OBJECTIVOS INDIVIDUAIS Escolha das Técnicas de Criatividade
  • 16.
    Art METHODOLOGY (exemplos mais utilizados) • Movimento • Dança • Percepção Sensorial • Música • Artes Plásticas • Pintura • Cinema • Teatro • Circo • Design • Poesia e Oralidade • Fotografia • Desenho e Grafismo - 16 -
  • 17.
    Métodos mais utilizadosactualmente e com forte impacto nos resultados • Brainstorming • Listagem de Atributos • Mapa Mental • Outro Ponto de Vista • PNI • SCAMPER • Inside Strengths • Geração de ideias básicas • Ideia diária • Colapso mental • Switcheroo • Ticklers relacionadas: e estímulos alheios • Tickler imagem e Tickler Texto • Circulo das Oportunidades - 17 -
  • 18.
    Métodos mais utilizadosactualmente e com forte impacto nos resultados • Conversas de combinação • Ideias na Caixa/ Ideias no Mundo • A gramática “ cá de casa” • Pensamentos Preppy • Links ideia • Mentor Imaginário • Brainstorming com estímulos relacionados • O desenho na empresa • Cair na Realidade • Chuveiros de Ideias • Brainstorming Modular • Passar o Chapéu • Storyboards - 18 -
  • 19.
    Organizações que utilizamsistematicamente os Laboratórios de Criatividade e as Salas de Inovação 2010: A annual Innovation Leaders Analysis identifica as organizações mais inovadoras do mundo BOEING Virgin Atlantic TESCO RECKITT APPLE BENCKISER BMW BASF STARWOOD INFOSYS SAMSUNG SHELL AVIVA UPS GOOGLE H&M CANON LILLY HANDELSBANKEN MEDRONIC ADIDAS NOKIA NTT DoCoMo FED Ex LEGO LG NINTENDO SALESForce.com DISNEY NESTLÉ NET-JETS SONY PUMA KOREA TELECOM TNT - 19 -
  • 20.
    O que acontecedurante e após a realização dos Laboratório de Criatividade e das Salas de Inovação nas organizações? • DESENVOLVEM o Customer Centred Innovation – Os clientes passam a fazer parte do processo criativo – Participatory Design ( elevado impacto no negócio / os Clientes integram todo o processo de construção da nova solução) • CONSCIENCIALIZAÇÃO DE TODOS OS COLABORADORES DA IMPORTÂNCIA DA Inovação Aberta • TEGRAÇÃO DE ÁREAS ANTES ISOLADAS :Inovação Múltipla • DESCOBREM NOVAS SOLUÇÕES E NOVAS RESPOSTAS Inovação Disruptiva - A Inovação disruptiva, radical e inovadora continua a ser a ambição de muitas organizações que possuem uma Sala de Inovação. Este é o tipo de Inovação com potencial para obter margens mais elevadas e maiores taxas de crescimento As Salas de Inovação criam conceitos que fornecem uma plataforma na qual as organizações podem efectuar combinações de produtos e serviços de sucesso em vez de pensar nestes isoladamente. - 20 -
  • 21.
    Saiba mais comos melhores sobre Laboratórios de Criatividade e Salas de Inovação • www.ideo.com • www.infideas.com • http://www.blueskycreativeservices.com/contact.html • http://creativity.depaul.edu/  www.creativityatwork.com • INNOVATIONLEADERS.ORG • INNOVARO • Blue sky center for Creativity and Innovation de Enesco • Ryan Center for Creativity and Innovation de. Paul University • Idea Verse – centro de criatividade e inovação dos Lucent - 21 Bell Laboratories -