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Carregado porMarcelo Torres
Design Thinking ? O que é? É de comer? Passa no cabelo?
O documento discute o Design Thinking como uma metodologia centrada no usuário para solução de problemas que valoriza a empatia, colaboração e experimentação. Apresenta os benefícios de seu uso, como ser flexível, ágil e prático, e discute como implantá-la de forma simples, focando nos pilares da empatia, colaboração e prototipação.
Design Thinking ? O que é? É de comer? Passa no cabelo?
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- 2. SOBRE O QUEFALAREMOS ??? expectativas 1
- 3. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS ⊡DESIGN THINKING ⊡PORQUE USAR? ⊡ONDE APLICAR… ⊡COMO IMPLANTAR? ⊡MINDSET .
- 4. DESIGN THINKING ÉO QUÊ ??? É de comer, passar no cabelo, moda??? 1
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- 7. DESIGN DE INTERFACE??? DESIGN THINKING & NEGÓCIOS
- 8. DESIGN THINKING Metodologia desolução de problemas centrada no usuário, aumentando o potencial e sucesso do projeto.
- 9. ““Educação não transformao mundo. Educação muda as pessoas. Pessoas mudam o mundo.” Paulo Freire
- 10. Que empresa transformoua dose de cafeína em uma experiência social de tomar café? DESIGN THINKING & NEGÓCIOS
- 12. Que empresa sedestaca pelo design fantástico de seus produtos? DESIGN THINKING & NEGÓCIOS
- 14. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS Que empresa recriou o circo ?
- 15. YOU CAN ALSOSPLIT YOUR CONTENT
- 16. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS O QUE ESTAS MARCAS TEM EM COMUM?
- 17. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS
- 18. ““Imaginação é maisimportante que conhecimento. O conhecimento te iguala, a imaginação te supera. Albert Einstein
- 19. “““Mais arriscado que mudaré continuar fazendo a mesma coisa” Peter Drucker
- 20. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS O fundamento É a junção do pensamento analítico com o pensamento intuitivo
- 21. YOU CAN ALSOSPLIT YOUR CONTENT
- 22. YOU CAN ALSOSPLIT YOUR CONTENT
- 23. YOU CAN ALSOSPLIT YOUR CONTENT
- 24. YOU CAN ALSOSPLIT YOUR CONTENT
- 25. PORQUE USAR? Vale apena esse negócio?? 2
- 26. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS Quem usa ???
- 27. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS FLEXÍVEL serve para qualquer problema, em qualquer área ÁGIL acelera o processo de aprendizado e inovação PRÁTICO acredita no aprender fazendo PODEROSO trata problemas complexos com mais facilidade COLABORATIVO não se obtém resultados tão bons fazendo sozinho. BARATO errar cedo no protótipo sai muito mais barato que no mercado.
- 28. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS Pilares ⊡ Desejo - meu cliente quer? ⊡ Praticabilidade - dá pra fazer? ⊡ Financeiramente viável - se paga ?
- 29. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS Baseia-se em quê?
- 30. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS Empatia
- 31. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS Empatia. Como fazer???
- 32. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS ⊡Coloque-se realmente no lugar do outro
- 33. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS Empatia. Como fazer??? Vá a campo...
- 34. YOU CAN ALSOSPLIT YOUR CONTENT
- 35. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS Colaboração. Como fazer?
- 37. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS Colaboração. Como fazer?
- 39. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS Colaboração. Como fazer?
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- 42. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS DTHIKING É PROCESSO ?
- 43. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS
- 44. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS DESCOBERTA...
- 45. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS PESQUISA EM DUAS FASES Preliminar – o time opina sobre o problema Profundidade – vá pra rua , sinta o cliente, use o que ele usa, chame o cliente, entreviste os clientes...
- 46. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS todos dizem sempre o que sentem mesmo ??
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- 48. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS Gera insights – revelações inesperadas que nos permitem ver o problema com outra ótica. Uma conclusão tirada da observação das narrativas.
- 49. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS ⊡Analisar e sintetizar as informações coletadas durante a pesquisa.
- 50. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS ⊡Analisar e sintetizar as informações coletadas durante a pesquisa.
- 51. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS IDEAÇÃO... ⊡Gerar ideias para resolver o problema.
- 52. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS IDEAÇÃO...
- 53. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS IDEAÇÃO... ⊡gerar o maior número possível de ideias ⊡não julgar ⊡estimular ideias ousadas ⊡combinar e aprimorar ideias
- 54. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS É + barato....
- 55. YOU CAN ALSOSPLIT YOUR CONTENT É + barato....
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- 57. É A MELHORCOISA A APLICAR EM TUDO? Isto é bem importante… 3
- 58. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS nem sempre... Questões simples, processuais, lineares e cujo foco seja a continuidade, padronização e trabalho solitário...
- 59. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS torna-se... Caro, ineficiente, pouco justificável...
- 60. E COMO IMPLANTAR? IstoTAMBÉM é bem importante… 4
- 61. COMECE SIMPLES Não adiantaquerer mudar o mundo… LEMBRE-SE DOS PILARES Empatia , Colaboração e Experimentação! DÊ RESULTADOS Eles falarão por você…
- 62. DESIGN THINKING &NEGÓCIOS DICA IMPORTANTE
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