O documento discute a evasão universitária e fatores que levam estudantes a desistirem dos estudos ou a buscarem outros caminhos. Apresenta estatísticas sobre a taxa de evasão e principais motivos, como má escolha do curso. Também mostra que a decisão de desistir nem sempre é negativa, com exemplos de empreendedores de sucesso que deixaram a universidade cedo.

1. Jovem Futuro
Desenvolvendo e potencializando jovens talentos

2. Para muitos esse é o primeiro passo, e para você?
UNIVERSIDADE

3. Ex-universitários bem sucedidos
GRADUADOS DESISTENTES
• Eduardo Saverin (FaceBook) • M. Zuckerberg (Face Book)
• Sergey Brin (Google) • Steve Jobs (Apple)
• Larry Page (Google) • Bill Gates (Microsoft)
• W. Buffet (Berkshire Hathaway) • Michael Dell (Dell)
• J. P. Lemann (3G Capital) • Eike Batista (EBX)
• Jeff Bezos (Amazon) • Silvio Santos (SBT)
• F. Okumura (Kekanto) • Samuel Klein( Casas Bahia)
• Marco Gomes (Boo-Box) • Julian Assange (Wikileaks)
• Bell Pesce (FazInova) • Larry Ellison (Oracle)
Daniel Yoshida |
daniel_s_yoshida@hotmail.com

4. Evasão nas Universidades
Pesquisa do MEC(2009) aponta: Fatores para evasão
• Apenas 58,1% dos alunos terminam a
graduação.
• Todos os anos cerca de 21% dos 11%
matriculados desistem da universidade.
Os principais fatores são: 14%
• Despreparo no Ens. Médio. Causando
44%
dificuldades no acompanhamento do
ritmo diferente de ensino.
• Insatisfação com a estrutura do curso
escolhido.
• Má escolha do curso e falta de 31%
informação sobre o mercado de
trabalho e profissão.
• Frustração com a realidade do
mercado de trabalho. Má Escolha Insatisfação
Frustração Problemas Pessoais
Daniel Yoshida |
daniel_s_yoshida@hotmail.com

5. Fatores positivos
Muitos alunos que desistem da universidade Não é uma decisão fácil, nem simples.
tem motivos específicos e positivos. Uma forma de avaliar a melhor decisão é
comparando as perdas e os ganhos.
• Possibilidade de estudar em
universidades estrangeiras. • O que você perde deixando a
universidade?
• Perceberam que poderiam ter
resultados melhores investindo tempo e • O que você ganha fazendo isso?
esforços em outras áreas.
• O que você ganha correndo atrás de
• Preferem dedicar-se a sonhos e projetos seu sonho?
que não dependem da Universidade.
• O que você perde não tomando uma
• Criaram empresas como decisão?
Facebook, Microsoft ou Apple.
Pense nisso.
Daniel Yoshida |
daniel_s_yoshida@hotmail.com

6. Como decidir?
Você deve ter claro em sua mente algumas São perguntas que nós não estamos
coisas antes de tomar uma decisão. acostumados, mas as pessoas de sucesso
Comece se perguntando: sim.
• O QUE irei aprender? A partir do conhecimento sobre o
comportamento, pensamento e ações
• COM O QUE vou trabalhar? dessas pessoas, foi criado um processo, com
variadas ferramentas, métodos e técnicas
para ajudar todos que queiram realizar seus
• COM QUEM vou trabalhar? sonhos.
• ONDE irei trabalhar?
E você, quer fazer parte desse time?
• O QUE farei no dia-a-dia?
Faça coaching!
• QUAL É O SIGNIFICADO do que eu
farei?
• É isso que eu realmente quero?
Daniel Yoshida |
daniel_s_yoshida@hotmail.com

7. Processo de desenvolvimento humano utilizado pelas
maiores empresas do mundo
COACHING

8. O que é coaching?
É um processo multidisciplinar baseado em São inúmeros os benefícios que o coaching
técnicas, ferramentas e metodologias traz:
comprovadas cientificamente.
• Autoconhecimento/autoconfiança,
O objetivo desse processo é elevar o
potencial do coachee(cliente) ao máximo • Qualidade de vida,
e ajudá-lo a atingir sua metas.
• Independência e responsabilidade,
No processo o coachee descobre as forças
e talentos, e adquire
responsabilidade, tomando assim o controle • Comprometimento com o sucesso,
de sua vida.
• Satisfação pessoal e profissional,
No meio corporativo o processo é utilizado
pelas maiores empresas e executivos do • Ser, ter e fazer o que sempre sonhou.
mundo.
Daniel Yoshida |
daniel_s_yoshida@hotmail.com

9. Números do Coaching
Segundo a Revista FORBES: O estudo da Fast Company aponta que :
Das 500 maiores empresas do mundo, 85% •43% dos CEO’s e 71% dos altos executivos
utilizam o coaching. já passaram pelo processo de Coaching.
•63% das organizações tem planos de
O jornal Executive Channel mostra que: aumentar a utilização de Coaching
Mais de 40% dos executivos do EUA já •92% dos lideres que atuaram como
passaram pelo processo de Coaching. Coachees planejam recontratar o trabalho
dos Coaches.
Resultado da pesquisa realizada pela PUC-
Campinas com 10 executivos: Pesquisa realizada pela Fortune 500 junto a
•100% aperfeiçoaram a capacidade de 100 executivos mostra que o retorno sobre
ouvir, investimento do coaching é de 529%.
Estimaram 120 mil dólares de retorno para
•80% melhoraram a flexibilidade, um processo que tenha custado 20 mil
•80% aprenderam a aceitar melhor as dólares.
mudanças
•70% evoluíram a capacidade de se
relacionarem
Daniel Yoshida |
daniel_s_yoshida@hotmail.com

10. Sobre mim
Co-fundador e sócio da Atom Projects, startup de
desenvolvimento de soluções.
Formado em Personal & Professional Coaching pela
SBC.
Mais de 100 horas aplicadas em palestras e cursos de
liderança e desenvolvimento de pessoas.
Mais de 50 horas práticas de coaching.
Meu primeiro case de sucesso:
“Queria muito ir estudar no exterior. O
coaching me ajudou a encontrar melhores opções e
entender o objetivo de estudar fora. Logo decidi
aplicar numa escola técnica na Coréia do Sul. Dois
meses depois fui chamado. Cumpri meu primeiro
objetivo e posso afirmar que o coaching vale a pena.” -
Matheus Diniz, 18 anos.
Daniel Yoshida |
daniel_s_yoshida@hotmail.com