Coaching é um processo conduzido por um profissional experiente para aumentar o desempenho individual e de grupos por meio de orientação, planejamento e superação de desafios. O coaching foca em áreas como carreira, negócios, saúde e desenvolvimento pessoal para auxiliar pessoas e organizações a alcançarem o sucesso de forma alternativa por meio de transformação individual.

1. COACHINGCOACHING
WILSON MARTINSWILSON MARTINS

2. CONCEITOCONCEITO
Coaching é um processo paraCoaching é um processo para
aumentar a performance de umaumentar a performance de um
indivíduo (grupo ou empresa)indivíduo (grupo ou empresa)
Deve ser conduzido por umDeve ser conduzido por um
profissional com notório saber deprofissional com notório saber de
mercado, que tenha vivência commercado, que tenha vivência com
metodologias avançadas de RHmetodologias avançadas de RH
TREINADORTREINADOR

3. O PROCESSO DE COACHINGO PROCESSO DE COACHING
É interativo, individual ou em grupoÉ interativo, individual ou em grupo
Orienta as pessoas a rapidamenteOrienta as pessoas a rapidamente
produzirem resultados intensivos e maisproduzirem resultados intensivos e mais
satisfatórios em suas vidas pessoal,satisfatórios em suas vidas pessoal,
profissional e acadêmica, nosprofissional e acadêmica, nos
relacionamentos e qualidade de vidarelacionamentos e qualidade de vida
CARREIRACARREIRA

4. COACHING: FOCOSCOACHING: FOCOS
CarreiraCarreira EstudosEstudos
NegóciosNegócios Novas habilidadesNovas habilidades
FinançasFinanças NetworkingNetworking
SaúdeSaúde ComunicaçãoComunicação
DesenvolvimentoDesenvolvimento
físico e emocionalfísico e emocional
LiderançaLiderança
EsportesEsportes TransiçõesTransições

5. COACHING: ALVOSCOACHING: ALVOS
Para as pessoas e organizaçõesPara as pessoas e organizações
modernas que buscam um caminhomodernas que buscam um caminho
alternativo para o sucesso.alternativo para o sucesso.
Necessita planejamento, superação,Necessita planejamento, superação,
equilíbrio, ação, entusiasmo,equilíbrio, ação, entusiasmo,
inovação e transformação individual.inovação e transformação individual.
MUDANÇASMUDANÇAS

6. QUEM É O COACHQUEM É O COACH
Coach em inglês, não é mais só sinônimoCoach em inglês, não é mais só sinônimo
de técnico de esportes.de técnico de esportes.
As áreas de RH do mundo todo como EUA,As áreas de RH do mundo todo como EUA,
Europa e Brasil estão descobrindo aEuropa e Brasil estão descobrindo a
importância do profissional que ajuda aimportância do profissional que ajuda a
desenvolver o potencial de executivos nadesenvolver o potencial de executivos na
gestão de funcionários de todos os níveisgestão de funcionários de todos os níveis
PRODUTIVIDADEPRODUTIVIDADE

7. COACHING NA PRÁTICACOACHING NA PRÁTICA
Descobrir competências inéditasDescobrir competências inéditas
Aumentar as novas realizaçõesAumentar as novas realizações
Gerar poder para produzir maisGerar poder para produzir mais
Transformar estratégias em açõesTransformar estratégias em ações
Atua no campo do desempenhoAtua no campo do desempenho
Influência no desenvolvimento de padrõesInfluência no desenvolvimento de padrões
éticos, comportamentais e operacionaiséticos, comportamentais e operacionais
PAPÉISPAPÉIS

8. IMPLANTANDO O COACHINGIMPLANTANDO O COACHING
Reuniões, acompanhamentos, direçõesReuniões, acompanhamentos, direções
Fixação de conhecimento: atualizaçãoFixação de conhecimento: atualização
Identificação de pontos fortes e fracosIdentificação de pontos fortes e fracos
Transformar os fracos em fortesTransformar os fracos em fortes
Definir e combinar focos de atuaçãoDefinir e combinar focos de atuação
Criar um plano para atingir objetivosCriar um plano para atingir objetivos
Apoiar nas tomadas de decisõesApoiar nas tomadas de decisões
DESAFIOSDESAFIOS

9. COACHING NO TEMPOCOACHING NO TEMPO
PassadoPassado
PresentePresente
FuturoFuturo
MUDANÇA DOMUDANÇA DO
MODELO MENTALMODELO MENTAL
PROFISSIONAL / EXECUTIVO
DE CARREIRA / ACADÊMICO
DE NEGÓCIO / PARA JOVENS

10. COACHING: E VOCÊCOACHING: E VOCÊ
TerTer SerSer EstarEstar
Qual vai ser oQual vai ser o
projetoprojeto??
Qual vai ser oQual vai ser o
modelo mentalmodelo mental??
Qual vai ser oQual vai ser o
resultadoresultado??
Qual vai ser aQual vai ser a
transformatransformaççãoão??
Quais são osQuais são os
valoresvalores??
Qual vai ser aQual vai ser a
valorizavalorizaççãoão??
Quais são osQuais são os
cuidadoscuidados??
Quem vai ser oQuem vai ser o
coachingcoaching??
Como vai ser feita aComo vai ser feita a
finalizafinalizaççãoão dede
cada projeto?cada projeto?
Qual oQual o projeto realprojeto real
com indicadorescom indicadores
de resultados?de resultados?
ComoComo VocêVocê sese
encaixa nistoencaixa nisto
tudo?tudo?
Quais osQuais os resultadosresultados
pessoaispessoais dosdos
feedbacks?feedbacks?

11. COACHINGCOACHING
Wilson MartinsWilson Martins
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