Março 18, 2011    [CHECKLIST]


                               Plano de Capacidade - CheckList
                 O objetivo deste documento é fornecer uma lista de verificação rápida para garantir que
                 todas as atividades relacionadas com a capacidade de Planejamento foram abordadas.



                 Q     Questionário para avaliação do Planejamento de Capacidade
                       As práticas de Planejamento de Capacidade definidas elas foram comunicadas e
                  1
                       aceitas?
                  2    Os objetivos de Planejamento de Capacidade foi estabelecido e validado?
                  3    A saída do Plano de Monitoramento e Performance são fatores de Capacidade?
                       Existem meios para medir todos os componentes que são fundamentais para a
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                       Capacidade?
                       As medidas de Capacidade são analisadas periodicamente com os objetivos da
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                       Capacidade?
                       Existem recursos e mecanismos disponíveis para lidar com as diferenças de
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                       capacidade?
                       Recursos são contratados para avaliar o impacto de uma mudança de hardware e
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                       software no Plano de Capacidade?
                       Exite um Plano de Comunicação para notificar as partes apropriadas dos Planos de
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                       Capacidade, realização, bem como os problemas de Capacidade?
                       Os Níveis Objetivos de Serviços são estabelecidos em colaboração com as partes
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                       interessadas, usuário e ou comunidade?
                       É o dono do plano de capacidade que claramente identifica e associa com o
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                       Planejamento de Capacidade papéis e responsabilidades?
                       Exite competencia adequada disponível para apoiar a disciplina de planejamento de
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                       capacidade?
                       Existem mecanismos para monitorar e informar periodicamente a realização dos
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                       objetivos de nível de serviço às partes interessadas e representantes dos usuários?
                       Os processos de negócios relacionados com os requisitos de capacidade e
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                       planejamento foram definidos?
                 14    Os requisitos de desempenho foram definidos em termos de processo de negócio?
                       O provedor de serviços é capaz de informar sobre os próximos projetos, seja de
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                       capacidade ou não?
                       Existem unidades de medidas capaz de avaliar a conformidade com os requisitos de
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                       desempenho do sistema já identificados e acordados?
                       Existe um time de projetos que colabora com o planejamento de capacidade e que
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                       acompanha este planejamento?
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                       Os requerimento de performance dos sistemas que foram definidos são suportados
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                       pelos processos de negócio?
                 19    Os sistema são testados, mensurados e associados aos processos de negócio?
                       Os itens de Capacidade individuais foram considerados e analisados para determinar
                 20    seu impacto sobre o projeto Global? Itens como a consolodação de servidores físicos,
                                                                                                              1
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                       as considerações de armazenamento necessário, controles de TI, padrões e

                 Rodrigo da Silva Lopes – E-mail: rdsilvalopes@gmail.com
                 MBA – Gerenciamento de Projetos
                 ITIL V2 e V3, ISO 20.000, MCP, CSS
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                       processos, recursos computacionais necessários, competências técnicas, requisitos
                       de licensiamento, backup, segurança, configuração, monitoramento, etc.
                 21    Os níveis mínimos de Capacidade foram definidos?
                       A Capacidade atual é revista e analisada em relação aos requisitos de capacidade
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                       definida?
                       Os Planos são desenvolvidos e aprovados para atacar as lacunas existentes entre a
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                       capacidade atual e a futura demanda?
                       Os Planos são desenvolvidos e aprovados para gerenciar os fatores associados com o
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                       crescimento esperado em capacidade de demanda?




                 R     Resposta do questionário para avaliação do Planejamento de Capacidade
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                 Rodrigo da Silva Lopes – E-mail: rdsilvalopes@gmail.com
                 MBA – Gerenciamento de Projetos
                 ITIL V2 e V3, ISO 20.000, MCP, CSS

Check List Gerenciamento De Capacidade

  • 1.
    Março 18, 2011 [CHECKLIST] Plano de Capacidade - CheckList O objetivo deste documento é fornecer uma lista de verificação rápida para garantir que todas as atividades relacionadas com a capacidade de Planejamento foram abordadas. Q Questionário para avaliação do Planejamento de Capacidade As práticas de Planejamento de Capacidade definidas elas foram comunicadas e 1 aceitas? 2 Os objetivos de Planejamento de Capacidade foi estabelecido e validado? 3 A saída do Plano de Monitoramento e Performance são fatores de Capacidade? Existem meios para medir todos os componentes que são fundamentais para a 4 Capacidade? As medidas de Capacidade são analisadas periodicamente com os objetivos da 5 Capacidade? Existem recursos e mecanismos disponíveis para lidar com as diferenças de 6 capacidade? Recursos são contratados para avaliar o impacto de uma mudança de hardware e 7 software no Plano de Capacidade? Exite um Plano de Comunicação para notificar as partes apropriadas dos Planos de 8 Capacidade, realização, bem como os problemas de Capacidade? Os Níveis Objetivos de Serviços são estabelecidos em colaboração com as partes 9 interessadas, usuário e ou comunidade? É o dono do plano de capacidade que claramente identifica e associa com o 10 Planejamento de Capacidade papéis e responsabilidades? Exite competencia adequada disponível para apoiar a disciplina de planejamento de 11 capacidade? Existem mecanismos para monitorar e informar periodicamente a realização dos 12 objetivos de nível de serviço às partes interessadas e representantes dos usuários? Os processos de negócios relacionados com os requisitos de capacidade e 13 planejamento foram definidos? 14 Os requisitos de desempenho foram definidos em termos de processo de negócio? O provedor de serviços é capaz de informar sobre os próximos projetos, seja de 15 capacidade ou não? Existem unidades de medidas capaz de avaliar a conformidade com os requisitos de 16 desempenho do sistema já identificados e acordados? Existe um time de projetos que colabora com o planejamento de capacidade e que 17 acompanha este planejamento? Março 18, 2011 Os requerimento de performance dos sistemas que foram definidos são suportados 18 pelos processos de negócio? 19 Os sistema são testados, mensurados e associados aos processos de negócio? Os itens de Capacidade individuais foram considerados e analisados para determinar 20 seu impacto sobre o projeto Global? Itens como a consolodação de servidores físicos, 1 Page as considerações de armazenamento necessário, controles de TI, padrões e Rodrigo da Silva Lopes – E-mail: rdsilvalopes@gmail.com MBA – Gerenciamento de Projetos ITIL V2 e V3, ISO 20.000, MCP, CSS
  • 2.
    Março 18, 2011 [CHECKLIST] processos, recursos computacionais necessários, competências técnicas, requisitos de licensiamento, backup, segurança, configuração, monitoramento, etc. 21 Os níveis mínimos de Capacidade foram definidos? A Capacidade atual é revista e analisada em relação aos requisitos de capacidade 22 definida? Os Planos são desenvolvidos e aprovados para atacar as lacunas existentes entre a 23 capacidade atual e a futura demanda? Os Planos são desenvolvidos e aprovados para gerenciar os fatores associados com o 24 crescimento esperado em capacidade de demanda? R Resposta do questionário para avaliação do Planejamento de Capacidade 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Março 18, 2011 2 Page Rodrigo da Silva Lopes – E-mail: rdsilvalopes@gmail.com MBA – Gerenciamento de Projetos ITIL V2 e V3, ISO 20.000, MCP, CSS