O documento descreve os serviços de consultoria oferecidos por uma empresa para pequenas e médias empresas, incluindo diagnósticos empresariais, planejamento estratégico, gestão de projetos, treinamentos e desenvolvimento organizacional. A metodologia da empresa se baseia em workshops co-criativos para identificar necessidades dos clientes e desenvolver soluções personalizadas com foco em resultados e sucesso de longo prazo.

1. Consultoria co-criativa em
gestão de negócios

2. Apresentação
Institucional
Alavancamos pequenas e
médias empresas através de
projetos de consultoria co-
criativa levando gestão e
inovação para o seu negócio

3. Nossa metodologia é desenvolvida
especialmente para pequenas e
médias empresas.
Metodologi
a Effortt
Brasil

4. Alavancamos
sua empresa
Somos focados em entender a real necessidade de seus clientes traduzindo-as em oportunidades de negócios para
juntos alavancarmos uma parceria de sucesso no mercado
1
Descobrimos com você novas
oportunidades, pontos de
melhorias ou “dores” já existentes
no seu negócio, com o objetivo
de conhecer o seu cliente e o seu
negócio
Descobri
r
Desenvolvemos um projeto
personalizado para a
obtenção dos benefícios
esperados
Planeja
r
2

5. Co-criamos com você cada
atividade do projeto em
workshops de ideação,
prototipagem e mentoring.
Co-criar 3
4
Sua empresa internaliza os
conhecimentos atravês de
treinamentos individuais e
em grupo, todo
conhecimento fica na sua
empresa!
Pratica
r

6. Nossa metodologia de
trabalho foca diretamente
nos beneficios, não existe
taxímetro somos realmente
seu parceiro de negócio,
comprometidos com o seu
sucesso.

7. Estudamos a sua ideia,
alavancamos a sua empresa
e empacotamos os seus
produtos e serviços para que
você possa atingir com
agilidade, competência e
eficácia o mercado alvo do
seu negócio.
Gestão e
Negócios
Elevamos a sua capacidade
de gestão e execução de
projetos e processos atravês
das melhores práticas de
mercado
Projetos e
Processos
Garantimos controles efetivos
minimizando os riscos e
ampliando o desempenho do
seu negócio. Transformamos
recursos tecnológicos em
ativo estratégico capaz de
potencializar processos,
auxiliando a gestão a atingir
seus objetivos.
Governança
Corporativ
a
Capacitamos seus
colaboradores através de um
centro de aprendizagem
contínuo voltado às questões
reais e estratégicas da
organização, buscando um
alinhamento entre a teoria e a
prática.
Treinamentos e
Desenvolvimento
Verticais
Agregamos valor ao seu negócio através de projetos
desenvolvidos sob-medida para você

8. Saiba como está o seu negócio
através de um completo diagnóstico
unindo boas práticas de mercado e
conhecimento de negócio
• Empresarial
• Setorial
• Sistemas de Gestão
Diagnóstico
s

9. Relatório de Maturidade
de processos
Diagnóstic
o
Saiba como está a seu negócio
através de uma completa análise
nas dimensões: pessoas,
processos e ferramentas
1 2 3 4
86
Levantamento de
cenário tático e
operacional.
1
Acompanhamento
de processos e
ideação de novas
oportunidades2Entrevistas
Individuais
Levantamento
de processos
Acompanha
mento
Ideias e
Oportunida
des
Pontos de Melhorias e
OportunidadesClima Organizacional
Competências
Individuais
Aderências de Ferramentas
x Processos
Arquitetura
Organizacional
Mapeamento de
Processos

10. Somos focados em entender a real
necessidade de nossos clientes traduzindo-
as em oportunidades de negócios para
juntos alavancarmos uma parceria de
sucesso ao mercado
Nossas
Ofertas

11. Gestão e
Negócios
01 Planejamento Estratégico
Visão de curto, médio e longo prazo, definição do
posicionamento estratégico e criação dos objetivos
estratégicos.
02 Estudo de Viabilidade de Negócios
Análise do potencial de mercado para estruturação do
modelo de negócio.
03 PDN (Plano de Desenvolvimento de Negócio)
Estruturação do plano de negócio para busca de linhas de
créditos e detalhamento da estrutura de negócio.
04
Empacotamento de Ofertas
Planejamento e alavancagem de oferta no mercado
através de estratégias de marketing e vendas.

12. Projetos
e
Processos
01 Implantação de Processos
Levantamento, mapeamento, implantação e treinamento de
processos.
02 Implantação de Indicadores de Performance
Gestão por resultado através de indicadores.
03 Gerenciamento de Projetos
Terceirização da gestão de projetos.
04 Estruturação e Maturidade de PMO
Melhoria contínua e implementação de metodologia
própria de gestão de projetos.
05 Estruturação e Maturidade de BPM/Office
Melhoria contínua e implementação de metodologia
própria de gestão de processos.
06 Auditoria de Projetos e Processos
Análise quantitativa e qualitativa de melhores práticas de
processos e gestão de projetos.

13. Governança
Corporativa 01
Estruturação de Governança
Corporativa
Diagnósticos das práticas corporativas, criação de
conselhos de administração e avaliação do processo de
maturidade de governança.
02 Estruturação de Governança de TI
Implantação de práticas, padrões e relacionamentos
estruturados para alinhar a TI aos negócios.
03 Implantação de Plano de Sucessão
Estruturação e profissionalização da gestão da
empresa buscando o sucesso na continuidade dos
negócios.

14. Treinamento e
Desenvolviment
o
01
Treinamentos In Company
Desenvolvimento de treinamentos personalizados para
empresas que buscam a evolução do conhecimento
corporativo.
02
Treinamentos Abertos
Trazemos ao ambiente de ensino questões reais
alinhando teoria à prática.
04 Mentoring
Aconselhamento e mentoria para mudança de mind-
set profissional.
03 Palestras e Eventos
Palestras e participação em eventos gratuitos
abertos para a comunidade em geral, nas áreas de
inovação, governança, projetos e processos.

15. Nossos
Clientes
Tornamos clientes em parceiros de negócios e projetos
em cases de orgulho.

16. Rua Dr. João Colin, 1285 –Sala 3
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