1. A Bebidas FRUKI é uma empresa tradicional de refrigerantes com 79 anos de história sediada no Rio Grande do Sul.
2. Em 2005, a FRUKI quer consolidar-se como uma marca forte na preferência dos gaúchos, derrubando o preconceito contra marcas regionais, através de uma campanha de marketing de 6 meses.
3. A campanha terá foco no refrigerante FRUKI GUARANÁ e objetiva alcançar 30% de participação no mercado gaúcho e aumentar a fatia das classes
O documento descreve o lançamento da cervejaria Carioca no Rio de Janeiro e São Paulo, com foco na cerveja pilsen Carioquinha. A cervejaria tem capacidade de produção de 1000 litros por dia e será lançada nos formatos de litrão, 600ml e latão. O público-alvo são pessoas entre 18-60 anos que gostam de se divertir fora de casa. O plano de mídia inclui TV, revistas, rádio, cinema e jornais nos próximos dois meses para divulgar a marca.
A cervejaria Carioca foi fundada há um mês no Rio de Janeiro com capacidade para produzir 1000 litros de cerveja por dia. Sua cerveja pilsen Carioquinha é distribuída no RJ e SP em litrão, garrafa de 600ml e lata. A empresa busca divulgar o produto e conquistar 6% do mercado de cervejas pilsen em dois anos.
O plano de mídia da Heineken em Campinas terá como objetivo alcançar um público jovem e bem-sucedido de classe AB, com frequência alta e continuidade, priorizando a TV e mídias online complementadas por ações promocionais nos bares para diferenciar a marca premium.
Este documento apresenta um modelo de roteiro para planejamento de mídia, descrevendo suas seções principais: informações sobre o produto, situação do mercado, concorrência e público-alvo; objetivos de marketing e comunicação; estratégias de marketing e comunicação; veículos de mídia, período e orçamento de veiculação; e anexos complementares. O objetivo central do plano de mídia é estabelecer a estratégia para alcançar a audiência-alvo com a frequência e alcance desejados por meio dos veículos
Devassa (parte 2) - Objetivos - Versão de impressãoRaya3 Propaganda
Este documento apresenta um plano de marketing e comunicação para uma marca de cerveja. O plano descreve a empresa, o produto, o público-alvo, os objetivos, o planejamento de mídia, o orçamento e os objetivos de mídia. O plano tem duração de um ano e concentra esforços nos períodos de Carnaval e Copa do Mundo de 2014.
O documento descreve o concurso gastronômico "Comida di Buteco" que ocorre em abril em Campinas, SP. O concurso promove a culinária típica dos bares da cidade e oferece visibilidade para os estabelecimentos participantes. A EPTV Campinas oferece pacotes de patrocínio na TV e internet para empresas associadas ao evento e setores de alimentação e bebidas.
Minicurso Planejamento de Mídia - Ensecom - 22-08-13Laisa Sobral
O documento apresenta um minicurso sobre planejamento de mídia que discute conceitos básicos como público-alvo, meios de comunicação, ferramentas de pesquisa e planejamento. A instrutora detalha o papel do profissional de mídia, apresenta exemplos de planos de mídia e discute as características e métricas dos principais meios como TV, rádio, jornal, revista e internet.
Este documento é uma apostila sobre mídia e propaganda que contém informações sobre: 1) como preparar um plano de mídia; 2) o mix de comunicação; e 3) os principais termos e técnicas de mídia como audiência, participação de audiência, perfil de audiência entre outros.
O documento descreve o lançamento da cervejaria Carioca no Rio de Janeiro e São Paulo, com foco na cerveja pilsen Carioquinha. A cervejaria tem capacidade de produção de 1000 litros por dia e será lançada nos formatos de litrão, 600ml e latão. O público-alvo são pessoas entre 18-60 anos que gostam de se divertir fora de casa. O plano de mídia inclui TV, revistas, rádio, cinema e jornais nos próximos dois meses para divulgar a marca.
A cervejaria Carioca foi fundada há um mês no Rio de Janeiro com capacidade para produzir 1000 litros de cerveja por dia. Sua cerveja pilsen Carioquinha é distribuída no RJ e SP em litrão, garrafa de 600ml e lata. A empresa busca divulgar o produto e conquistar 6% do mercado de cervejas pilsen em dois anos.
O plano de mídia da Heineken em Campinas terá como objetivo alcançar um público jovem e bem-sucedido de classe AB, com frequência alta e continuidade, priorizando a TV e mídias online complementadas por ações promocionais nos bares para diferenciar a marca premium.
Este documento apresenta um modelo de roteiro para planejamento de mídia, descrevendo suas seções principais: informações sobre o produto, situação do mercado, concorrência e público-alvo; objetivos de marketing e comunicação; estratégias de marketing e comunicação; veículos de mídia, período e orçamento de veiculação; e anexos complementares. O objetivo central do plano de mídia é estabelecer a estratégia para alcançar a audiência-alvo com a frequência e alcance desejados por meio dos veículos
Devassa (parte 2) - Objetivos - Versão de impressãoRaya3 Propaganda
Este documento apresenta um plano de marketing e comunicação para uma marca de cerveja. O plano descreve a empresa, o produto, o público-alvo, os objetivos, o planejamento de mídia, o orçamento e os objetivos de mídia. O plano tem duração de um ano e concentra esforços nos períodos de Carnaval e Copa do Mundo de 2014.
O documento descreve o concurso gastronômico "Comida di Buteco" que ocorre em abril em Campinas, SP. O concurso promove a culinária típica dos bares da cidade e oferece visibilidade para os estabelecimentos participantes. A EPTV Campinas oferece pacotes de patrocínio na TV e internet para empresas associadas ao evento e setores de alimentação e bebidas.
Minicurso Planejamento de Mídia - Ensecom - 22-08-13Laisa Sobral
O documento apresenta um minicurso sobre planejamento de mídia que discute conceitos básicos como público-alvo, meios de comunicação, ferramentas de pesquisa e planejamento. A instrutora detalha o papel do profissional de mídia, apresenta exemplos de planos de mídia e discute as características e métricas dos principais meios como TV, rádio, jornal, revista e internet.
Este documento é uma apostila sobre mídia e propaganda que contém informações sobre: 1) como preparar um plano de mídia; 2) o mix de comunicação; e 3) os principais termos e técnicas de mídia como audiência, participação de audiência, perfil de audiência entre outros.
O documento descreve as principais mídias de publicidade, incluindo TV aberta e paga, rádio, jornais, revistas e mídia externa. Ele também discute como a Kronedesign pode ajudar com consultoria especializada em marketing digital e soluções focadas em resultados.
O documento discute os conceitos de mídia e veículo de comunicação, destacando que mídia refere-se aos meios de comunicação como TV, rádio e impressos, enquanto veículo refere-se a canais específicos dentro de cada meio. Também apresenta exemplos de departamentos de mídia em agências e descreve as funções de um profissional de mídia.
1) A JBS anunciou lucro líquido de R$151,5 milhões no 3o trimestre de 2009, com crescimento de 7,8% na receita líquida em relação ao mesmo período do ano anterior.
2) Apesar de ganhos de produtividade nas operações internacionais, a crise global impactou as margens de algumas unidades de negócio. Contudo, a empresa manteve eficiência no gerenciamento do capital de giro.
3) A JBS gerou fluxo de caixa operacional superior a R$300 milhões
O documento discute a estratégia de mídia, definida como a seleção dos melhores meios de comunicação e níveis de esforço para atingir os objetivos de marketing de uma empresa. A estratégia deve ser baseada em fatores mensuráveis como o alcance e custo de cada canal, e não mensuráveis como a adequação da criatividade ao público-alvo.
O documento descreve as principais características e vantagens e desvantagens dos principais meios de comunicação de massa para publicidade. A mídia exterior inclui outdoors, mobiliário urbano e empenas de prédios. A televisão é o maior meio publicitário no Brasil. O rádio é o meio mais democrático por atingir toda a população brasileira. A Internet oferece baixos custos mas requer cuidado com filtros e excesso de informações.
O documento discute conceitos fundamentais sobre mídia e veículos de comunicação. Define mídia como os meios de comunicação e veículo como uma instituição específica dentro de um meio. Apresenta classificações de veículos em visuais, auditivos, audiovisuais, funcionais e multimídia. Também discute características dos veículos e fatores que devem influenciar a escolha, como público-alvo e natureza do produto.
O documento descreve os principais aspectos do planejamento de mídia, incluindo ferramentas, análises, objetivos, estratégias e táticas. Ele fornece detalhes sobre como pesquisar veículos de mídia, audiências, preços e concorrência para desenvolver uma programação de mídia eficaz.
Indicadores para definição de cobertura e continuidadeJosué Brazil
O documento discute indicadores para definir a cobertura e continuidade de uma campanha de marketing. Ele lista fatores como o ciclo de vida da marca, objetivos de mercado, promoções, concorrência e penetração dos meios de comunicação que afetam a escolha da cobertura. Também lista fatores como categoria do produto, ciclo de vida do produto, frequência de compra, fidelidade à marca e imagem da marca que influenciam o tipo de continuidade adotada.
Este documento fornece informações sobre ferramentas de pesquisa e planejamento de mídia. Ele descreve pesquisas de audiência e ferramentas de software para análise de dados de TV, rádio, impressos e outros meios, além de fornecer detalhes sobre classificação socioeconômica e perfis de público-alvo.
O documento apresenta um roteiro básico para planejamento de mídia, dividido em quatro partes principais: informações básicas, objetivos, estratégias e anexos. A primeira parte deve conter detalhes sobre o produto, mercado, público-alvo e orçamento. A segunda parte define os objetivos de comunicação e mídia. A terceira parte descreve as estratégias de mercados, veículos, peças e cronograma. Por fim, anexos como rankings de custos complementam o plano.
O documento discute estratégias de mídia para planejamento de campanhas publicitárias. Apresenta os conceitos de frequência, frequência eficaz e alcance, que são fatores importantes a serem considerados na escolha de veículos de mídia. Explica que a frequência eficaz depende do objetivo da campanha e varia de 3 a 15 exposições, enquanto o alcance deve ser alto para lançamentos ou baixo para marcas menos conhecidas.
Slides das aulas do módulo de Planejamento Estratégico de Comunicação e Mídia da Pós em Gestão, Assessoria de Comunicação e Marketing da Universidade de Taubaté.
Este documento apresenta uma proposta de patrocínio para o festival gastronômico "Comida di Buteco" que ocorrerá em Poços de Caldas entre abril e maio de 2017, oferecendo detalhes sobre as oportunidades de mídia na TV e internet, além de uma cota promocional opcional.
O documento discute o planejamento de mídia e fornece um fluxograma das etapas do processo, desde a recepção do briefing até a avaliação. O fluxograma inclui etapas como pesquisa, negociação, planejamento, programação e avaliação. O objetivo é fornecer uma visão geral do processo de planejamento de mídia para aqueles que estão iniciando na área.
1. O documento apresenta os principais conceitos e métricas utilizadas no planejamento de mídia, como objetivos, estratégias, táticas e indicadores de desempenho.
2. São descritos os estudos preliminares necessários sobre o produto, mercado, concorrência e público-alvo, assim como os objetivos de marketing do cliente.
3. São explicados conceitos-chave como alcance, frequência, investimento da concorrência, GRP, WGRP, CPM e outros indicadores utilizados para definir a estratégia
Plano de meios
Classes de meios
Veículos de comunicação
Factores qualitativos na selecção de meios
Selecção de meios
Cobertura e frequência
Cobertura
Frequência
GRP
TRP
Decisões de programação
Duração e vagas
Aprendizagem e esquecimento
Orçamento publicitário
Objetivos
Distribuição
PLANO DE POLÍTICAS ESTRATÉGICAS PARA A CAFEICULTURA BRASILEIRA 2012/2014Revista Cafeicultura
O documento apresenta um Plano Estratégico para a Cafeicultura Brasileira para 2012-2014 com propostas da produção. Ele discute a criação de estoques estratégicos, o uso de ferramentas de mercado futuros e inteligência de mercado pelos produtores, e políticas para garantir preços remuneradores como preços mínimos regionalizados.
O documento introduz o planejamento de mídia, definindo-o como o processo de alocar tempo e espaço nos meios de comunicação para atingir objetivos de marketing. Em seguida, descreve a estrutura básica de um plano de mídia, incluindo cenário atual, objetivos, estratégias, táticas, cronograma e orçamento.
O documento discute conceitos e técnicas de planejamento de mídia. Introduz o tema da revolução nos meios de comunicação com o surgimento da internet e a necessidade de segmentação. Explica que o profissional de mídia deve conhecer cada meio disponível para montar a melhor estratégia considerando objetivos e orçamento.
Plano de Mídia da peça "12 Homens e uma Sentença" - Mídia | G2Pablo Siqueira
O documento propõe uma estratégia de marketing para divulgação da peça teatral "Doze Homens e Uma Sentença" com o objetivo de lotar o teatro durante as 4 semanas de temporada com custos mínimos. A estratégia inclui ações promocionais como product placement, debates pós-peça e parceria com a universidade, além de propaganda em rádio, jornal, redes sociais, outdoors e flyers. O orçamento total previsto é de R$79.725,00.
1. O plano de mídia apresenta a estratégia de lançamento da linha de coloração Natura Seiva Color, com foco em mulheres das classes B e C entre 25 e 59 anos.
2. Serão investidos R$12 milhões em televisão, revistas, internet e mídia exterior nos primeiros 3 meses.
3. Na televisão, serão veiculados comerciais em programas femininos, totalizando 23 inserções e GRP de 614 no primeiro mês.
1. O documento apresenta um plano de negócios para a abertura de um restaurante self-service que oferecerá comidas típicas da região Centro-Oeste do Brasil.
2. Foi realizada uma análise detalhada do mercado e da viabilidade do negócio, incluindo aspectos como público-alvo, concorrência, estrutura organizacional e financeira.
3. O plano define a visão e missão do restaurante, estratégias de marketing e produção, e estabelece metas e objetivos
O documento descreve as principais mídias de publicidade, incluindo TV aberta e paga, rádio, jornais, revistas e mídia externa. Ele também discute como a Kronedesign pode ajudar com consultoria especializada em marketing digital e soluções focadas em resultados.
O documento discute os conceitos de mídia e veículo de comunicação, destacando que mídia refere-se aos meios de comunicação como TV, rádio e impressos, enquanto veículo refere-se a canais específicos dentro de cada meio. Também apresenta exemplos de departamentos de mídia em agências e descreve as funções de um profissional de mídia.
1) A JBS anunciou lucro líquido de R$151,5 milhões no 3o trimestre de 2009, com crescimento de 7,8% na receita líquida em relação ao mesmo período do ano anterior.
2) Apesar de ganhos de produtividade nas operações internacionais, a crise global impactou as margens de algumas unidades de negócio. Contudo, a empresa manteve eficiência no gerenciamento do capital de giro.
3) A JBS gerou fluxo de caixa operacional superior a R$300 milhões
O documento discute a estratégia de mídia, definida como a seleção dos melhores meios de comunicação e níveis de esforço para atingir os objetivos de marketing de uma empresa. A estratégia deve ser baseada em fatores mensuráveis como o alcance e custo de cada canal, e não mensuráveis como a adequação da criatividade ao público-alvo.
O documento descreve as principais características e vantagens e desvantagens dos principais meios de comunicação de massa para publicidade. A mídia exterior inclui outdoors, mobiliário urbano e empenas de prédios. A televisão é o maior meio publicitário no Brasil. O rádio é o meio mais democrático por atingir toda a população brasileira. A Internet oferece baixos custos mas requer cuidado com filtros e excesso de informações.
O documento discute conceitos fundamentais sobre mídia e veículos de comunicação. Define mídia como os meios de comunicação e veículo como uma instituição específica dentro de um meio. Apresenta classificações de veículos em visuais, auditivos, audiovisuais, funcionais e multimídia. Também discute características dos veículos e fatores que devem influenciar a escolha, como público-alvo e natureza do produto.
O documento descreve os principais aspectos do planejamento de mídia, incluindo ferramentas, análises, objetivos, estratégias e táticas. Ele fornece detalhes sobre como pesquisar veículos de mídia, audiências, preços e concorrência para desenvolver uma programação de mídia eficaz.
Indicadores para definição de cobertura e continuidadeJosué Brazil
O documento discute indicadores para definir a cobertura e continuidade de uma campanha de marketing. Ele lista fatores como o ciclo de vida da marca, objetivos de mercado, promoções, concorrência e penetração dos meios de comunicação que afetam a escolha da cobertura. Também lista fatores como categoria do produto, ciclo de vida do produto, frequência de compra, fidelidade à marca e imagem da marca que influenciam o tipo de continuidade adotada.
Este documento fornece informações sobre ferramentas de pesquisa e planejamento de mídia. Ele descreve pesquisas de audiência e ferramentas de software para análise de dados de TV, rádio, impressos e outros meios, além de fornecer detalhes sobre classificação socioeconômica e perfis de público-alvo.
O documento apresenta um roteiro básico para planejamento de mídia, dividido em quatro partes principais: informações básicas, objetivos, estratégias e anexos. A primeira parte deve conter detalhes sobre o produto, mercado, público-alvo e orçamento. A segunda parte define os objetivos de comunicação e mídia. A terceira parte descreve as estratégias de mercados, veículos, peças e cronograma. Por fim, anexos como rankings de custos complementam o plano.
O documento discute estratégias de mídia para planejamento de campanhas publicitárias. Apresenta os conceitos de frequência, frequência eficaz e alcance, que são fatores importantes a serem considerados na escolha de veículos de mídia. Explica que a frequência eficaz depende do objetivo da campanha e varia de 3 a 15 exposições, enquanto o alcance deve ser alto para lançamentos ou baixo para marcas menos conhecidas.
Slides das aulas do módulo de Planejamento Estratégico de Comunicação e Mídia da Pós em Gestão, Assessoria de Comunicação e Marketing da Universidade de Taubaté.
Este documento apresenta uma proposta de patrocínio para o festival gastronômico "Comida di Buteco" que ocorrerá em Poços de Caldas entre abril e maio de 2017, oferecendo detalhes sobre as oportunidades de mídia na TV e internet, além de uma cota promocional opcional.
O documento discute o planejamento de mídia e fornece um fluxograma das etapas do processo, desde a recepção do briefing até a avaliação. O fluxograma inclui etapas como pesquisa, negociação, planejamento, programação e avaliação. O objetivo é fornecer uma visão geral do processo de planejamento de mídia para aqueles que estão iniciando na área.
1. O documento apresenta os principais conceitos e métricas utilizadas no planejamento de mídia, como objetivos, estratégias, táticas e indicadores de desempenho.
2. São descritos os estudos preliminares necessários sobre o produto, mercado, concorrência e público-alvo, assim como os objetivos de marketing do cliente.
3. São explicados conceitos-chave como alcance, frequência, investimento da concorrência, GRP, WGRP, CPM e outros indicadores utilizados para definir a estratégia
Plano de meios
Classes de meios
Veículos de comunicação
Factores qualitativos na selecção de meios
Selecção de meios
Cobertura e frequência
Cobertura
Frequência
GRP
TRP
Decisões de programação
Duração e vagas
Aprendizagem e esquecimento
Orçamento publicitário
Objetivos
Distribuição
PLANO DE POLÍTICAS ESTRATÉGICAS PARA A CAFEICULTURA BRASILEIRA 2012/2014Revista Cafeicultura
O documento apresenta um Plano Estratégico para a Cafeicultura Brasileira para 2012-2014 com propostas da produção. Ele discute a criação de estoques estratégicos, o uso de ferramentas de mercado futuros e inteligência de mercado pelos produtores, e políticas para garantir preços remuneradores como preços mínimos regionalizados.
O documento introduz o planejamento de mídia, definindo-o como o processo de alocar tempo e espaço nos meios de comunicação para atingir objetivos de marketing. Em seguida, descreve a estrutura básica de um plano de mídia, incluindo cenário atual, objetivos, estratégias, táticas, cronograma e orçamento.
O documento discute conceitos e técnicas de planejamento de mídia. Introduz o tema da revolução nos meios de comunicação com o surgimento da internet e a necessidade de segmentação. Explica que o profissional de mídia deve conhecer cada meio disponível para montar a melhor estratégia considerando objetivos e orçamento.
Plano de Mídia da peça "12 Homens e uma Sentença" - Mídia | G2Pablo Siqueira
O documento propõe uma estratégia de marketing para divulgação da peça teatral "Doze Homens e Uma Sentença" com o objetivo de lotar o teatro durante as 4 semanas de temporada com custos mínimos. A estratégia inclui ações promocionais como product placement, debates pós-peça e parceria com a universidade, além de propaganda em rádio, jornal, redes sociais, outdoors e flyers. O orçamento total previsto é de R$79.725,00.
1. O plano de mídia apresenta a estratégia de lançamento da linha de coloração Natura Seiva Color, com foco em mulheres das classes B e C entre 25 e 59 anos.
2. Serão investidos R$12 milhões em televisão, revistas, internet e mídia exterior nos primeiros 3 meses.
3. Na televisão, serão veiculados comerciais em programas femininos, totalizando 23 inserções e GRP de 614 no primeiro mês.
1. O documento apresenta um plano de negócios para a abertura de um restaurante self-service que oferecerá comidas típicas da região Centro-Oeste do Brasil.
2. Foi realizada uma análise detalhada do mercado e da viabilidade do negócio, incluindo aspectos como público-alvo, concorrência, estrutura organizacional e financeira.
3. O plano define a visão e missão do restaurante, estratégias de marketing e produção, e estabelece metas e objetivos
O documento discute o biscoito Mirabel, popular no Brasil nas décadas de 1970 a 1990, mas que deixou de ser fabricado em 2001. Menciona protestos de fãs sem sucesso para seu retorno. Também apresenta uma proposta de relançamento do produto associando-o ao personagem Jou Ventania para atrair crianças e levar saudosismo aos mais velhos.
O documento descreve a estratégia de marketing da PepsiCo para a marca Toddy Cookie em 2014, que combinou comunicação digital direcionada aos jovens com inserções de TV aberta para também alcançar as mães, os principais tomadores de decisão de compra. A estratégia usou influenciadores digitais e um aplicativo para engajar os jovens e aumentar o alcance orgânico, resultando em aumento das vendas e manutenção dos índices de consciência da marca.
Apresentação TCC . Publicidade e PropagandaRaphael Araujo
O documento descreve o histórico e perfil institucional de uma empresa de sorvetes, incluindo sua visão, missão e produtos. Ele também apresenta uma análise SWOT, pesquisa de mercado realizada e plano de comunicação e marketing proposto para reposicionar a marca.
Planejamento de Marketing da empresa Icegurt, baseando em dados coletados em sites de pesquisa da época, estudando o comportamento da marca, quando a mesma atuava no mercado brasileiro, a sua saída, números e afins prospectando o seu retorno neste mercado e ações que achamos adequada a serem tomadas
O documento apresenta o planejamento de mídia para o lançamento de um novo empreendimento imobiliário denominado Solar das Pedras pela construtora X. O planejamento define os períodos da campanha, público-alvo, objetivos de mídia, estratégia e tática de veiculação nos meios de comunicação, alocando o orçamento disponível de R$180.000,00.
O documento discute estratégias de planejamento de mídia, definindo mídia como a função da propaganda que visa promover o encontro entre mensagens de anunciantes e seus públicos-alvo. Ele explica os critérios para escolha dos meios de mídia, como cobertura, público-alvo e orçamento, e descreve etapas como estratégia, tática e negociação.
O documento discute aspectos práticos para a elaboração de um plano de mídia, incluindo decisões estratégicas como cobertura do público-alvo, nível de exposição e frequência, continuidade e cobertura geográfica. É importante considerar o ciclo de vida da marca, objetivos de mercado e características dos usuários ao definir a estratégia de mídia. A frequência de exposição deve levar em conta fatores como situação da marca, mercado e comunicação.
A empresa de massas Samanaú está renovando sua marca para ampliar seu mercado para outras regiões e estados. Uma campanha institucional multimídia será lançada para renovar a imagem da marca e atrair novos consumidores, especialmente famílias e donas de casa. A campanha promoverá o novo slogan "Sabor Compartilhado é Mais Gostoso" e mostrará que a alegria de compartilhar está presente em cada pacote de biscoitos da marca.
O documento descreve um projeto especial sobre café para o Canal Rural em 2018. O projeto terá como objetivos fortalecer a produção e a imagem do café brasileiro, gerar e disseminar informações para a cadeia produtiva por meio de quadros semanais na programação do canal, cobertura de eventos e mídias sociais. A Cooxupé será a realizadora do projeto de 12 meses com foco na organização e difusão de conhecimento para o setor.
Trabalho Teorico: Planejamento de Mídia - Baby StoreSusie Santana
O documento apresenta um plano de mídia para a Loja Baby Store, com o objetivo de tornar a marca conhecida. O plano inclui a veiculação de um VT de 15 segundos em programas de TV e a exibição de outdoors em locais estratégicos da cidade entre novembro de 2015 e janeiro de 2016. O documento descreve a análise do mercado, público-alvo, escolha dos meios, criação dos materiais, locais de exibição e cálculos para veiculação.
O documento descreve o planejamento de mídia de uma empresa de móveis planejados chamada Bontempo para reposicionar sua marca como produto de classe A. O plano de mídia se concentrará em revistas especializadas e TV fechada, visando mulheres de classe A entre 25-50 anos. Os veículos escolhidos foram as revistas Casa Claudia, Casa Vogue, Espaço D' e o canal People + Art.
Apresentação para Pós em Mktg - Plano de MarketingBruno Marmello
Apresentação de um trabalho feito como avaliação final da matéria Marketing de Produtos e Preços do curso de Pós Graduação Lato Sensu em Marketing da Universidade Candido Mendes.
Plano De Marketing Sensacoes Australia - Projeto PóS Em Marketingdricajackson
O documento apresenta um plano de marketing para o lançamento da linha Sensações Austrália pela Elma Chips. O plano inclui uma análise do mercado de salgadinhos, objetivos de aumentar a participação de mercado entre adultos, e uma estratégia de comunicação integrada com propaganda na TV e revistas.
O documento descreve diferentes tipos de publicidade classificados de acordo com o suporte, o objeto da mensagem e a entidade promotora. A publicidade pode ser classificada como nos media, direta, no ponto de venda, de produto, institucional ou privada, coletiva, associativa e comunitária. O documento também fornece detalhes sobre objetivos, estratégias de criação de campanhas publicitárias e mensagens.
Aqui estão alguns trabalhos realizados nos últimos anos.
Gostou? Quer saber mais sobre algum?
Me chama pra um café que eu conto mais.
e-mail: ve_gatti@hotmail.com
O documento descreve os serviços de mídia exterior e projetos especiais oferecidos pela ASR Mídia, incluindo o NewsStand, uma revista integrada a mobiliário urbano que fornece alta visibilidade. A ASR Mídia tem ampla cobertura no Brasil e oferece diversos formatos de mídia móvel e estática para diferentes públicos e objetivos de campanha.
Curso GMSC Itajaí - Aula Técnicas de Negociaçãogrupodemidiasc
O documento fornece informações sobre técnicas de negociação de mídia, descrevendo diferentes meios como TV aberta, TV fechada, rádio, cinema e jornal. Apresenta suas funções estratégicas, formas de negociação e aspectos relevantes para cada um desses meios.
Simone Da Cunha Atendimento Natalia PatriciaPortfoliopp
A Universidade do Vale do Rio dos Sinos quer incentivar a leitura entre seus alunos de comunicação através de uma campanha. A campanha promoverá os benefícios da leitura para o desenvolvimento profissional e cognitivo dos estudantes, usando veículos de comunicação da universidade como rádio, TV e internet.
Simone Da Cunha Atendimento Marcelo Ana Fabio Mozart FelipePortfoliopp
O documento descreve uma campanha de comunicação desenvolvida pelo curso de Publicidade e Propaganda da UNISINOS que tem como objetivo incentivar a reflexão crítica sobre a vida privada dos alunos e das pessoas, de modo a promover o equilíbrio profissional e pessoal e a qualidade de vida. A campanha será veiculada nos meios de comunicação da universidade no segundo semestre de 2008 e tem como público-alvo todas as pessoas que tenham acesso a esses meios.
Simone Da Cunha Atendimento Bruno Elisandra FabiolaPortfoliopp
A AGEXCOM oferece estágios não-remunerados para estudantes da UNISINOS, com o objetivo de inseri-los no mercado de trabalho e dar experiência prática. A campanha promoverá os benefícios dos estágios extracurriculares antes da formatura, demonstrando a necessidade de conhecimentos e contatos profissionais. A estratégia utilizará veículos de comunicação da Unisinos para alcançar jovens entre 16-28 anos dos cursos de Comunicação na região.
Simone Da Cunha Atendimento Bruno Carol Daniel Joao Juan Nicola...Portfoliopp
1) A agexCOM é uma agência de comunicação experimental da Unisinos formada por alunos e professores para proporcionar experiência prática.
2) A agência busca promover seus serviços entre alunos e professores para esclarecer seu funcionamento e valorizar a inserção profissional.
3) Serão utilizados veículos de comunicação da Unisinos e da região para uma campanha promocional de 2 semestres sobre a agência.
Simone Da Cunha Atendimento Bruno Carol Daniel Joao Juan Nicola...Portfoliopp
1) A agexCOM é uma agência de comunicação experimental da Unisinos formada por alunos e professores para proporcionar experiência prática.
2) A agência busca promover seus serviços entre alunos e professores para esclarecer seu funcionamento e valorizar a inserção profissional.
3) Serão utilizados veículos de comunicação da Unisinos e da região para uma campanha promocional de 2 semestres sobre a agência.
Simone Da Cunha Atendimento Bruna Karen Carol CarlosPortfoliopp
O documento discute a necessidade de inclusão digital no Brasil para democratizar o acesso à tecnologia da informação. Ele propõe uma campanha para conscientizar estudantes e acadêmicos sobre o problema da exclusão digital e pressionar o governo a promover a digitalização de forma mais inclusiva. A campanha usará veículos de comunicação da universidade para criar peças informativas sobre os benefícios da inclusão digital e a necessidade de parcerias entre setores para tornar a tecnologia acessível a todos.
Simone Da Cunha Atendimento Amalia Debora Denise Marcos TicianaPortfoliopp
O documento descreve uma campanha para incentivar o uso do transporte público entre a comunidade da UNISINOS devido aos congestionamentos frequentes na rodovia de acesso que causam atrasos e estresse nos alunos. A campanha será veiculada no 2o semestre de 2008 por meios eletrônicos, impressos e na região do Vale dos Sinos para promover os benefícios do transporte público em termos de qualidade de vida e meio ambiente.
O documento descreve a Agenda 2020, um movimento no Rio Grande do Sul para melhorar a segurança, educação, saúde e outros aspectos da vida no estado através de soluções criadas por 850 pessoas. A Agenda 2020 visa transformar sonhos em realidade para fazer do Rio Grande do Sul um melhor lugar para se viver e trabalhar.
O documento convida as pessoas a colocarem seus nomes na história do Rio Grande do Sul participando da Agenda 2020, um projeto que reúne diferentes áreas da sociedade gaúcha para criar novas propostas visando um futuro melhor através do site www.agenda2020.org.br.
O documento propõe a Agenda 2020, um movimento para tornar o Rio Grande do Sul o melhor estado para se viver, unindo gaúchos para desenvolvimento. A Agenda 2020 é uma idéia que já conta com apoio de poder público e empresários, mas precisa do apoio da população para sair do papel e se tornar realidade para o futuro do estado.
A Agenda 2020 é um movimento gaúcho desde 2006 que reúne esforços de diversas áreas para revolucionar o estado através de melhorias na saúde, educação, segurança e meio ambiente até 2020, aliando o espírito empreendedor dos gaúchos com o amor pela sua terra para a evolução do Rio Grande do Sul.
Michael Trindade De Moura DireçãO De Arte AvançAda Leticia Da RosaPortfoliopp
1) O flyer promove um evento da Agenda 2020 para distribuição de porta-treco e encontros nas rodadas de chimarrão.
2) A Agenda 2020 é um movimento que reúne gaúchos para melhorar a qualidade de vida no Rio Grande do Sul através de propostas em áreas como segurança, educação e meio ambiente.
3) O flyer convida a população a participar do movimento e transformar o estado num dos melhores para se viver até 2020.
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdfenpfilosofiaufu
Caderno de Resumos XVIII Encontro de Pesquisa em Filosofia da UFU, IX Encontro de Pós-Graduação em Filosofia da UFU e VII Encontro de Pesquisa em Filosofia no Ensino Médio
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Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir" - Jorge e MateusMary Alvarenga
A música 'Tem Que Sorrir', da dupla sertaneja Jorge & Mateus, é um apelo à reflexão sobre a simplicidade e a importância dos sentimentos positivos na vida. A letra transmite uma mensagem de superação, esperança e otimismo. Ela destaca a importância de enfrentar as adversidades da vida com um sorriso no rosto, mesmo quando a jornada é difícil.
Atividades de Inglês e Espanhol para Imprimir - AlfabetinhoMateusTavares54
Quer aprender inglês e espanhol de um jeito divertido? Aqui você encontra atividades legais para imprimir e usar. É só imprimir e começar a brincar enquanto aprende!
proposta curricular para educação de jovens e adultos- Língua portuguesa- anos finais do ensino fundamental (6º ao 9º ano). Planejamento de unidades letivas para professores da EJA da disciplina língua portuguesa- pode ser trabalhado nos dois segmentos - proposta para trabalhar com alunos da EJA com a disciplina língua portuguesa.Sugestão de proposta curricular da disciplina português para turmas de educação de jovens e adultos - ensino fundamental. A proposta curricular da EJa lingua portuguesa traz sugestões para professores dos anos finais (6º ao 9º ano), sabendo que essa modalidade deve ser trabalhada com metodologias diversificadas para que o aluno não desista de estudar.
CADERNO DE CONCEITOS E ORIENTAÇÕES DO CENSO ESCOLAR 2024.pdf
Betania
1. INTRODUÇÃO
A Bebidas FRUKI é uma empresa tradicional e de administração familiar, com 79 anos de história. A direção e administração são
exercidas por familiares da terceira geração do fundador Emílio Kirst.
Com sede na cidade de Lajeado, no Vale do Taquari, e atuação no Rio Grande do Sul, a empresa é a maior indústria regional de
refrigerantes do estado. Sua capacidade de produção é de 300 milhões de litros por ano.
Aperfeiçoando permanentemente suas instalações industriais e modernizando suas linhas de produção, há muitos anos a FRUKI vêm
servindo de exemplo para todo o setor. O refrigerante FRUKI é produzido nos sabores guaraná, guaraná light, cola, cola light, limão, laranja e
uva. Além disso, a empresa possui em sua linha de produção a água mineral Água da Pedra e o repositor energético Frukito, nos sabores
frutas cítricas e frutas vermelhas.
Para o ano de 2005, a Bebidas FRUKI pretende uma virada na sua situação no mercado gaúcho de refrigerantes. A FRUKI quer
consolidar-se como uma marca forte na preferência dos gaúchos, derrubando o preconceito existente em torno das marcas regionais.
Para tanto, quer afirmar-se através de seu principal produto, o FRUKI GUARANÁ, como uma empresa moderna e competitiva, e
transmitir ao consumidor o orgulho em ser daqui e valorizar as coisas do nosso estado.
Ao reposicionar o FRUKI GUARANÁ, o objetivo é alcançar uma fatia de 30% do mercado no estado e aumentar significativamente a
participação das classes A no público-alvo.
Esse fortalecimento inicial tem o objetivo de servir de alicerce para futuras incursões no mercado nacional.
A estratégia começa pelo redesign de embalagens e da marca, passando por ações de marketing cultural, ambiental, promoções,
ações de PDV e indispensavelmente, por um plano de mídia. Com duração de seis meses (janeiro a julho 2005) este englobará todo o Estado
do Rio Grande do Sul, atuando com mais intensidade na região metropolitana de Porto Alegre e no Litoral Norte.
2. SUMÁRIO
1. PERÍODO DE VEICULAÇÃO ............................................................................................................ 3
2. ETAPAS DE VEICULAÇÃO .............................................................................................................. 3
3. PRAÇAS DE VEICULAÇÃO ............................................................................................................. 3
4. PÚBLICO-ALVO ............................................................................................................................... 3
5. OBJETIVO DE MÍDIA ....................................................................................................................... 4
5.1 Continuidade ..............................................................................................................................4
6. ESTRATÉGIA DE MÍDIA .................................................................................................................. 5
6.1 Recomendação dos meios e justificativa ................................................................................... 5
6.2 Funções dos meios .................................................................................................................... 6
6.3 Distribuição da porcentagem da verba por meio ....................................................................... 8
7. TÁTICA DE VEICULAÇÃO
7.1 Recomendação dos veículos ................................................................................................... 9
7.2 No media ................................................................................................................................. 9
8. PLANILHAS DE VALORES ..............................................................................................................12
9. RESUMO DE MÍDIA .........................................................................................................................29
10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................................................32
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3. 1. PERÍODO DE VEICULAÇÃO
1º janeiro a 31 de julho 2005.
2. ETAPAS
Lançamento: 2 a 22 de janeiro de 2005
Sustentação 1: 23 janeiro a 31 março de 2005
Sustentação 2: 1º abril a 31 maio de 2005
Repique: 1 a 30 junho de 2005
Sustentação 3: 1 a 29 julho de 2005
3. PRAÇAS DE VEICULAÇÃO
Principais: região metropolitana de POA e Litoral Norte
Secundárias: demais regiões do estado
4. PÚBLICO-ALVO
Principal: classes A e B, ambos os sexos, 15 a 30 anos, com poder de decisão na hora da compra, exigentes e em busca constante por
diferenciação.
Secundário: classes C e D, ambos os sexos, 30 a 50 anos, com poder de decisão influenciado pelo gosto familiar.
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4. 5. OBJETIVO DE MÍDIA
• Lançamento: alto alcance e alta freqüência.
Situação: campanha nova, produto comum, alta produção, baixa fidelidade, forte concorrência.
• Sustentação 1: alto alcance e baixa freqüência.
Situação: pós-lançamento, alta produção, forte concorrência, produto comum.
• Sustentação 2: baixo alcance e alta freqüência.
Situação: consolidação da fidelidade do P.A
• Repique: alto alcance e alta freqüência.
Situação: retomada da imagem da marca
• Sustentação 3: baixo alcance e baixa freqüência.
Situação: manutenção no mercado.
5.1 Continuidade: EM ONDAS
A campanha basear-se-á em picos de veiculação alternados com baixas de veiculação, resultando em veiculação ininterrupta.
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5. 6. ESTRATÉGIA DE MÍDIA
Aberta
Meios com grande penetração no P.A.
Vários veículos
Diferentes gêneros
Horários variados
Grandes audiências
A estratégia foi escolhida em função da necessidade de alto alcance da campanha e, também, por possibilitar a adoção de táticas mais
concentradas em momentos estratégicos, quando a campanha demandar alta freqüência.
6.1. Recomendação dos meios e justificativa
OUTDOOR – por seu grande impacto visual que permite rapidez na massificação da mensagem, pela abrangência indistinta de público, que
permite atingir o vasto público do produto, e pela flexibilidade de sua disposição, todos fatores determinantes para um alto alcance.
TV ABERTA – pelo alto e rápido alcance de público diversificado, que confere rápida visibilidade ao produto; por seu poder de influência
comportamental na sociedade, que permite uma mudança de visão e hábitos dos consumidores, e por permitir a mobilização no âmbito
emocional, o que facilita o apelo aos sentimentos regionais pretendidos pelo produto.
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6. REVISTA – pela possibilidade de segmentação, que facilitaria abordagens mais concentradas na principal faixa de público-alvo; pelo seu alto
índice de releitura, que favorece a fixação e sustentação da marca junto ao P.A e por ser um meio formador de opinião, o que também
favorece a institucionalização da marca.
JORNAL – pela possibilidade de segmentação, que flexibiliza o alcance da mensagem no variado público alvo do produto; pela sua
credibilidade e por seu forte papel social, principalmente em nosso estado, que favorecem a institucionalização da marca, e por ser uma mídia
local, o que permite a articular a veiculação da mensagem pelas mais diversas praças envolvidas.
RÁDIO – pela possibilidade de segmentação, exigida pelo PA diversificado do produto; pelo seu alto poder de envolvimento emocional, que
facilitaria o apelo aos valores regionais pretendidos pelo produto...
MÍDIA EXTENSIVA (exterior) – pelo seu alto recall; pela sua versatilidade geográfica e localização estratégica, que permitem a incorporação
ao cotidiano das pessoas e o conseqüente reforço na fixação da imagem de marca e massificação da campanha.
CINEMA – por seu qualificado perfil de espectadores e pelo seu forte poder de recall que institucionaliza marcas.
6.2. Funções dos meios
PRAÇA PRINCIPAL 1: REGIÃO METROPOLITANA
MEIOS PRINCIPAIS:
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7. TV aberta: por sua grande e flexível cobertura geográfica e diversificado perfil de público.
Rádio: é um meio de alto alcance, que permite a segmentação exigida pelo público diversificado do produto, e que, ao mesmo tempo, possui
baixo custo absoluto, permitindo um uso considerável.
Ambos permitem atingir o alto alcance e alta freqüência exigida pela campanha.
MEIOS DE APOIO:
Revista – prolongar a continuidade da campanha e atingir o público-alvo principal (classes A e B)
Jornal – obter maior alcance
Outdoor – obter maior alcance e exposição
MEIOS COMPLEMENTARES:
Cinema – obter maior segmentação
Empenas – obter maior segmentação
Trem adesivado – obter maior segmentação
Front-light – obter maior alcance e exposição
PRAÇA PRINCIPAL 2: LITORAL NORTE
MEIO PRINCIPAL:
Mídia extensiva: (na orla) balões, aviões; (na cidade) front-light, sinalização.
Rádio: aumentar o alcance.
MEIOS DE APOIO:
TV Aberta: obter maior alcance
Front-light: obter maior alcance e exposição
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8. Jornal: obter maior segmentação e alcance.
PRAÇAS SECUNDÁRIAS: INTERIOR DO ESTADO
MEIOS PRINCIPAIS:
Outdoor: por sua flexibilidade de localização permitindo colocar a mensagem ao alcance do público-alvo em seu respectivo ambiente.
Tv aberta: por sua grande e flexível cobertura geográfica e diversificado perfil de público.
Ambos permitem atingir o alto alcance e alta freqüência exigida pela campanha.
MEIOS DE APOIO:
Jornal: obter maior alcance.
Rádio: aumentar o alcance e continuidade.
Revista – prolongar a continuidade da campanha e atingir o público-alvo principal (classes A e B). E por sua capacidade de releitura.
6.3 Distribuição da porcentagem da verba por meio
Tv aberta: 30% (240.000)
Outdoor: 10% (80.000)
Rádio: 10% (80.000)
Jornal: 15% (120.000)
Mídia extensiva: 15% (120.000)
Cinema: 10% (80.000)
Revista: 10% (80.000)
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9. 7. TÁTICA
7.1 Recomendação dos veículos
Tv aberta: RBS TV- Praça RSE
Por ser a emissora estadual de maior alcance e respaldo junto ao público alvo.
Gêneros de programas:
Jornal: Jornal do Almoço, RBS notícias, Tele Domingo
Novela: Malhação
Programa de variedades: Tele Domingo, Patrola
Outdoor
Região Metropolitana de POA: Ativa
Interior do estado: LZ Comunicação
Optou-se pela Ativa pelo fato de ser a mais atuante na praça principal e pela LZ Comunicação por abranger a totalidade das praças
secundárias em praticamente todos os meios pretendidos pela campanha para as respectivas praças.
Rádio
Emissoras (cobertura Estado):
ATLANTIDA - Inserções aleatórias na programação da tarde
Toca hits nacionais e internacionais do pop/rock, com uma programação voltada ao público jovem, classe AB, entre 15 e 29 anos.
Mesclando humor com informações culturais, a emissora permanece no ar 24 horas por dia.
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10. GAÚCHA AM – Patrocínio dos programas Gaúcha Hoje e Pré-Correspondente Ipiranga da rádio Gaúcha
Com perfil de público adulto e gênero informativo é uma emissora de grande respaldo junto ao público das classes ABCD.
Jornal
ZERO HORA - (Região Metropolitana de POA, Litoral Norte e Interior do estado)
Circula em todo o estado. No mercado gaúcho possui 1.328.000 leitores segundo o Ibope, sendo o jornal mais lido do estado. Abrange
público ABCD.
KZUKA - (Porto Alegre)
Atinge público jovem classes AB. É distribuído na maioria das escolas particulares de Porto Alegre, McDonalds, Unificado, Yázigi, entre
outros estabelecimentos comerciais de perfil jovem.
Cinema
GNC e CINEMARK - (região metropolitana)
Por possuírem o maior número de salas na região.
Revista
VEJA - (estado)
De circulação semanal e caráter informativo, é um título de grande respaldo em todo o país. É também a revista de maior circulação
entre o público ABC, e a maioria da faixa etária está entre 18 e 49 anos..
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11. Mídia extensiva
ATIVA - Região POA E LITORAL
Optou-se pela Ativa pelo fato de ser a mais atuante nestas praças e dispor de mais pontos de veiculação.
LZ COMUNICAÇÃO - Interior
Por abranger a totalidade das praças secundárias em praticamente todos os meios pretendidos pela campanha.
PROLIX – Litoral
Por oferecer mais espaços de veiculação em certas peças do que a concorrência.
7.2 No media
LITORAL NORTE - Sacolinhas de lixo para o carro, guarda-sóis e cadeiras, quebra sol (protetor para carro).
Patrocínio cultural:
CURTAS RBS
PEÇA TEATRAL TANGOS E TRAGÉDIAS
Promoção: (Repique – Estado)
Promoção “Fruki faz as malas”
Envie 3 rótulos de Fruki Guaraná Pet 2 litros e responda: “Qual o guaraná que garante suas férias?” – concorra a 3 automóveis Celta e a 2
viagens com acompanhante e tudo pago para o Fernando de Noronhba.
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12. 8. RESUMO DE MÍDIA
LANÇAMENTO - 2 A 22 JANEIRO 2005
Tv aberta: 105.080,00
Rádio: 7.080,00
Jornal: 37.740,00
Revista: 24.300,00
Outdoor: 30.000,00
Mídia extensiva: 24.060,00
SUBTOTAL: 228.260,00
SUSTENTAÇÃO 1 - 23 JAN A 31 MARÇO 2005
Tv aberta: 86.528,00
Jornal: 75.480,00
Rádio: 37.485,00
Outdoor: 32.400,00
Mídia extensiva: 48.120,00
SUBTOTAL: 280.013,00
SUSTENTAÇÃO 2 - 1º ABRIL A 31 MAIO 2005
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13. Rádio: 4.080,00
Cinema: 54.000,00
Outdoor: 18.000,00
Mídia extensiva: 44.000,00
SUBTOTAL: 120.080,00
REPIQUE – 1º A 30 DE JUNHO 2005
Tv aberta: 105.080,00
Rádio: 15.576,00
Jornal: 23.440,00
Mídia extensiva: 9.720,00
SUBTOTAL: 153.816,00
SUSTENTAÇÃO 3 – 1º A 29 JULHO 2005
Rádio: 2.596,00
Revista: 21.600,00
SUBTOTAL: 24.196,00
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14. TOTAL INVESTIDO POR MEIOS:
TV ABERTA: 296.688,00
MÍDIA EXTENSIVA: 125.900,00
JORNAL: 136.660,00
OUTDOOR: 80.400,00
RÁDIO: 66.817,00
CINEMA: 54.000,00
REVISTA: 45.900,00
TOTAL GERAL: R$ 806.365,00
VERBA INICIAL: R$ 800.000,00
SALDO NEGATIVO: R$ 6.365
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