Água Nova Proj32 Campinas

GERENCIAMENTO DE ESCOPO

CAMPINAS, SP
TURMA PROJ 32
PROF. MARCO ANTONIO COGHI

ÁGUA NOVA
APRESENTAÇÃO DUMONT INCORPORATED

• DUMONT INCORPORATED - UMA EMPRESA À FRENTE DE SEU TEMPO
• A DUMONT INCORPORATED É UMA EMPRESA DO SEGMENTO DE
SANEAMENTO E MEIO AMBIENTE, QUE DESENVOLVE SOLUÇÕES
INOVADORAS PARA TRATAMENTO DE ÁGUA E ESGOTO FOCADA NO
REUSO DE ÁGUA E PROCESSOS SUSTENTÁVEIS
• A DUMONT INCORPORATED É RESPONSÁVEL PELOS CINCO MAIORES
PROJETOS DE APROVEITAMENTO DE ÁGUAS SERVIDAS PARA
UTILIZAÇÃO EM PÓLOS INDUSTRIAIS NA BACIA HIDROGRÁFICA DO PCJ,
ONDE A ESCASSÊS DE ÁGUA ATUALMENTE É TÃO PROEMINENTE QUE
NÃO É MAIS PERMITIDA A INSTALAÇÃO OU AMPLIAÇÃO DE EMPRESAS
QUE UTILIZEM ÁGUA EM SEUS PROCESSOS PRODUTIVOS.

ÁGUA NOVA
APRESENTAÇÃO PROJETO ÁGUA NOVA

• A DUMONT INCORPORATED LANÇA NO
MERCADO UM CONCEITO NOVO DE
SISTEMA DE TRATAMENTO DE
EFLUENTES SANITÁRIOS E INDUSTRIAIS
PARA REUSO DE ÁGUA EM INDÚSTRIAS.

• A UTILIZAÇÃO DE ÁGUA DE REUSO EM
PROCESSOS INDUSTRIAIS PERMITE A
ECONOMIA DE ÁGUA TRATADA,
PODENDO-SE REDUZIR O CONSUMO DE
ÁGUA FORNECIDA POR PRESTADORES
DE SERVIÇO DE SANEAMENTO OU POR
SISTEMAS LOCAIS, MELHORANDO A
GESTÃO DESSE PRECIOSO RECURSO
NATURAL, E PROMOVENDO
SUSTENTABILIDADE AOS PROCESSOS
PRODUTIVOS

ÁGUA NOVA
APRESENTAÇÃO PROJETO ÁGUA NOVA

• O PROJETO ÁGUA NOVA, IDEALIZADO POR ESPECIALISTAS DA DUMONT, QUE POSSUEM
MAIS DE 30 ANOS DE EXPERIÊNCIA NA ÁREA DE TRATAMENTO AVANÇADO DE ÁGUA E
ESGOTO PRETENDE FORNECER A INDÚSTRIAS DE PEQUENO A GRANDE PORTE, UM
SISTEMA DE TRATAMENTO MODULAR, COMPACTO, QUE REALIZA O TRATAMENTO
COMPLETO DOS EFLUENTES PARA PRODUZIR ÁGUA DE REUSO PARA UTILIZAÇÃO EM
PROCESSOS INDUSTRIAIS E VASOS SANITÁRIOS

• O SISTEMA DENOMINADO EPAR COMPACTA – ESTAÇÃO PRODUTORA DE ÁGUA DE
REUSO COMPACTA – SERÁ MODULAR, PERMITINDO SUA UTILIZAÇÃO PARA INDÚSTRIAS
DE QUALQUER PORTE, COM PRODUÇÃO DE ÁGUA TRATADA ADEQUADA A QUALQUER
TIPO DE PROCESSO INDUSTRIAL OU APARELHOS SANITÁRIOS

• O PRODUTO DO PROJETO SERÁ A CONSTRUÇÃO DE UM SISTEMA FUNCIONAL QUE
CONSIGA TRATAR OS EFLUENTES GERADOS EM INDÚSTRIAS POR PROCESSOS
BIOLÓGICOS E FÍSICO-QUÍMICOS COMBINADOS, QUE POSSA SER DISPOSTO EM
PEQUENOS ESPAÇOS DENTRO DA PLANTA, E ATENDA AOS REQUISITOS DE ECONOMIA
DE ÁGUA PROPOSTOS PELO CLIENTE CONFORME A MODULAÇÃO REALIZADA

ÁGUA NOVA
APRESENTAÇÃO EQUIPE DUMONT INCORPORATED

• EQUIPE DUMONT INCORPORATED
A EQUIPE DA DUMONT INCORPORATED É FORMADA POR
PROFISSIONAIS DE ELEVADA COMPETÊNCIA E LARGA EXPERIÊNCIA
EM DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE SISTEMAS DE TRATAMENTO,
SENDO APRESENTADO A SEGUIR, O CORPO DIRETIVO DA EMPRESA

ÁGUA NOVA
CEO
FÁBIO MORILHA ZANAROTTI
• Naturalidade: Ribeirão Preto-SP.
• Data de nascimento: 09/01/1979.
TITULAÇÃO
• Formação: Engenheiro Eletricista, Pós-graduação em
Engenharia de Segurança do Trabalho, MBA em
Gerenciamento de Projetos.
• Instituições: Fundação Educacional de Barretos (FEB),
Instituição Moura Lacerda e Fundação Getúlio Vargas
(FGV).
CARGO E FUNÇÃO
• Cargo: CEO – Dumont Incorporated.
• Função: Gerenciar o projeto EPAR (Estação Produtora
de Água de Reuso) realizando a integração de todas as
áreas do conhecimento da gerência de projetos.

ÁGUA NOVA

DIRETOR DE ENGENHARIA E PROCESSOS
PEDRO IVO DE ALMEIDA SANTOS
• Naturalidade: Campinas-SP.
TITULAÇÃO
• Formação: Engenheiro Civil, Doutor em
Engenharia Hidráulica e Saneamento, MBA em
Gerenciamento de Projetos.
• Instituições: EESC – Universidade de São Paulo e
Fundação Getúlio Vargas (FGV).
CARGO E FUNÇÃO
• Cargo: Diretor de Engenharia e Processos –
Dumont Incorporated.
• Função: Gerenciar o Setor de Engenharia e o
Desenvolvimento do Produto

ÁGUA NOVA

DIRETOR DE T.I. E LOGÍSTICA
NILL PINHEIRO
• Naturalidade: Campinas-SP.
TITULAÇÃO
• Formação: Bacharel em Análise de Sistemas, MBA
em Gerenciamento de Projetos.
• Instituições: PUC Campinas e Fundação Getúlio
Vargas (FGV).
CARGO E FUNÇÃO
• Cargo: Diretor de T.I. e Logística – Dumont
Incorporated.
• Função: Gerenciar o Setor de T.I. e a Logística de
Aquisições e Distribuição do Produto

ÁGUA NOVA

DIRETOR ADMINISTRATIVO FINANCEIRO
DENIS R. DE FAVARI LEITE
• Naturalidade: Americana-SP.
TITULAÇÃO
• Formação: Administração de Empresas e
Negócios, MBA em Gerenciamento de Projetos.
• Instituições: FAM – Faculdade de Americana e
Fundação Getúlio Vargas (FGV).
CARGO E FUNÇÃO
• Cargo: Diretor Administrativo Financeiro –
Dumont Incorporated.
• Função: Administrar Toda Área de Contabilidade,
Custo e Finanças do Projeto EPAR

ÁGUA NOVA
TAP – Termo de Abetura do Projeto - Água Nova

Projeto:
Elaborar o desenvolvimento do projeto Água Nova.

Descrição:
Desenvolver uma Estação Produtora de Água de Reuso (EPAR) Compacta.

Justificativa:
A água tem sido vendida as industrias com preços superiores a R$ 1,00 o m3, pelas empresas de
saneamento, encarecendo os processos produtivos. Nosso produto irá propiciar o reuso desta água,
reduzindo os valores dos processos produtivos, e consequentemente, do produto final de nossos
clientes.

ÁGUA NOVA

Objetivo:
S - Otimizar os custos dos processos produtivos que necessitam de água com um produto compacto e de
simples utilização (EPAR);
M - Reutilizar água com um custo inferior a R$ 1,00 o m3;
A - Que a água produzida esteja dentro dos padrões de qualidade estabelecido pela Norma
NBR66.666/12 e pelas Normas das prestadoras de serviços de saneamento dos municípios;
R - Desde que nenhum resíduo produzido seja prejudicial ao meio ambiente;
T - Dentro do prazo de 3 anos a partir da assinatura deste TAP o produto (EPAR) estará pronto para
produção e comercialização.

Requisitos:
Documentação técnica sendo gerada dentro de uma metodologia e que respeite Normas e leis aplicadas
a projetos que envolvem o meio ambiente, além de já deixar definido as diretrizes que deverão ser
seguidas pelos fornecedores do mercado nacional e internacional;
Que seja homologado junto aos Órgãos responsáveis pelo meio ambiente;
Que seja automatizado e de fácil operação;
Que o orçamento não ultrapasse R$ 3.000.000,00;

ÁGUA NOVA

Designação:
O Eng. Fábio Morilha Zanarotti da Dumont Incorporated fica designado como gestor do projeto EPAR para:
Aplicar metodologia de GP em todos seus procedimentos;
Gerir os recursos financeiros alocados e aprovados;
Habilitar acesso as informações necessárias para a equipe;
Aplicar-se para que o prototipo da EPAR possa ser aprovado pelos orgãos responsáveis em 2 anos, para
liberação da produção;
Responsável por liberar e gerir as mudanças necessárias no projeto.

Lista de Milestones:
Até 10/Dez/12 - Receber os relatórios de fornecedores existentes no mercado nacional e internacional
capacitados para o projeto;
Até 24/Dez/12 - Receber o projeto aprovado pelos orgãos fiscalizadores e prontos para inicio de montagem
da EPAR;
Até 31/Jan/13 - Ter os fornecedores de materiais aprovados;
Até 30/Abril/13 - Receber todos os materiais;
Até 31/Jul/13 - Ter o prototipo pronto para testes;
Até 01/Dez/13 - Estar com o prototipo pronto para inicio de homologação;
Janeiro/14 - Reunião de apresentação prévia dos levantamentos;
Setembro/14 - Apresentação final para acionistas.

ÁGUA NOVA

Orçamento:
Deve ser gerenciado conforme OS-666 EPAR o orçamento total de R$ 3.000.000,00.

Riscos:
Trabalhar fortemente com acionistas para que o projeto EPAR não vire "gaveta";
Trabalhar fortemente com empresas fornecedoras de serviços de saneamento, para que estas não se
tornem barreiras para o projeto;
Explorar oportunidade de ganhos nos processos de tratamento e reúso de água;
Impactos sociais e ambientais;
Leis de patente;
Fornecedores para peças com tamanho compacto para o equipamento;

Data e Assinatura do Sponsor

ÁGUA NOVA
ISH – Identificação dos Steakholders do Projeto - Água Nova

ISH - Identificação de Stakeholder
Cadastro Qualificação

Positiva Positiva Positiva Positiva Positiva Negativa Negativa Influência
Interesse
Telefone

e-mail

Poder
DDD
Stakeholder Posição Papel no projeto Classificação Outras características

Baixo
Alto
SH 1 Orgão fiscalizador Fiscalizar Manter satisfeiro Potencial fonte de atrasos do projeto

Operação do

Baixo
Prestadores de

Alto
SH 2 sistema de Foco de atenção Pessoa muito arrogante
serviços
saneamento
Operação do

Baixo
Prestadores de

Alto
SH 3 sistema de Manter satisfeiro Potencial parceiro
serviços
saneamento

Gestores Especialista em áreas ligadas ao meio
Alto

Alto
SH 4 Facilitadores Manter informado
ambientais ambiente
Baixo

Fornecer matéria Identificou um grande número de riscos
SH 5 Fornecedores
prima Alto Manter informado
potenciais para o projeto
Alto

Alto

SH 6 Diretor executivo Sponsor Foco de atenção Realiza muitas atividades

Acionaista Identificou um grande número de
Alto

Alto

SH 7 Idealizador Manter informado
majoritário aplicações potenciais

ÁGUA NOVA
ISH – Identificação dos Steakholders do Projeto - Água Nova

ISH - Identificação de Stakeholder
Requisitos superficiais Plano de Ação do G.P.

Expectativa, Necessidade, Anseio Estratégia (o que fazer) Quando

Inicio e desenv. do
Atender a todas as normas e requisitos ambientais Desenvolver um bom projeto
projeto

Realizar um bom projeto que atenda as normas
Todo ciclo de vida do
Que o projeto não de certo para não ter concorrência dos orgãos fiscalizadores e das prestadoras de
projeto
serviços de saneamento
Realizar um bom projeto que atenda as normas
Todo ciclo de vida do
Que o projeto de certo para ter um parceiro no fornecimento de água dos orgãos fiscalizadores e das prestadoras de
projeto
serviços de saneamento

Qualidade adequada da água ao processo, com custo menor que os Ter conhecimento dos requisitos de qualidade
Inicio do projeto
praticados pelas prestadoras de serviços de saneamento dos processos industriais

Conhecer as opções de mercado e as Inicio do projeto e
Fornecer equipamentos com boa margem de lucro
alternativas possíveis de matéria prima durante a produção

Investir em qualificação profissional e métodos
Que o projeto seja um secesso e tenha seu valor reconhecido Todo o ciclo de vida
de gerenciamento do projeto

Que o projeto seja um sucesso e que a empresa se valorize no mercado Investir em marketing Metade para frente

ÁGUA NOVA
DReq– Declaração de Requisitos do Produto - Água Nova

DReq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto
Componente
Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK
relacionado
Produto (EPAR) atendendo a
SH 1 Atender a NBR66666/12 Foco de atenção 5 A, R
NBR66666/12

A água produzida deve ter a mesma Produto (EPAR) atendendo as Normas
SH 2 Foco de atenção 5 A, R
qualidade que a sua da prestadora de serviços
A EPAR deve ter um sistema de Produto (EPAR) atendendo a
SH 3 medição independente, para vender Foco de atenção 5 S,M,A,R NBR66.666/12 e as Normas da
água em parceria com os prestadores prestadora de serviços de saneamento
Valor de venda da água menor que R$
Produto final EPAR e relatório final dos
SH 4 1,00. Payback inferior a 2 anos. Dureza Foco de atenção 5 S,M,A,R,T
ensaios e testes de homologação
da água menor que 1
Margem de lucro superior a 20%. Ter
SH 5 um projeto adequado as peças Foco de atenção 4 T Na comercialização do Produto
existentes no mercado
Projeto de qualidade dentro das
Produto final EPAR e relatório final dos
SH 6 Normas técnicas e das prestadoras de Foco de atenção 5 S,M,A,R,T
ensaios e testes de homologação
serviços de saneamento bem
Minimo de 30% de market share e 20% Produto final EPAR e relatório com a
SH 7 Foco de atenção 4 S,M,A,R,T
de margem de lucro pesquisa de mercado

ÁGUA NOVA
DReq– Declaração de Requisitos do Projeto - Água Nova

Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto
Componente
Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK
relacionado
SH 1 Atender a NBR66666/12 Foco de atenção 5 A, R Projeto atendendo a NBR66666/12
Atender as Normas da prestadora de Projeto atendendo as Normas da
SH 2 Foco de atenção 5 A, R
serviços de saneamento prestadora de serviços
Atender as Normas da prestadora de Projeto atendendo as Normas da
SH 3 Foco de atenção 5 S, M, A, R
serviços de saneamento prestadora de serviços
Que esteja operacional em Setembro de
SH 4 2014. Que seja de fácil operação Foco de atenção 5 S,M,A,R,T Cronograma físico-financeiro
(Automatizado)
Atender a normatização de roscas e
SH 5 diâmetros dos tubos e equipamentos Foco de atenção 4 A Projeto final
existentes no mercado
Projeto atendendo aos prazos, ao
SH 6 orçamento, as Normas e ao programa de Foco de atenção 5 S,M,A,R,T Projeto final aprovado
qualidade da Dumont Incorporated
Projeto exequível não ultrapassando o
SH 7 orçamento de R$ 3.000.000,00 e o prazo Foco de atenção 4 T Cronograma físico-financeiro
de 3 anos

ÁGUA NOVA
DE - Declaração do Escopo

Escopo do Produto:
A Estação Produtora de Água de Reuso (EPAR) será um sistema de tratamento para resíduos
industriais compacto, modular, formado por um sistema de pré-tratamento, tanques de
equalização, compressores de ar para oxigenação, membranas de ultra filtração, dosadoras de
produtos químicos, equipamentos para analises e medições, formando uma "caixa preta" do
tamanho de um container padrão, a qual será alimentada entrar com efluentes (esgoto sanitário
doméstico e alguns tipos de resíduos industriais) obtendo-se ao final do processo, água tratada,
própria para reuso industrial. Todos os equipamentos contidos neste produto, bem como as
aferições e análises da água de reuso (produzida), devem estar dentro dos padrões e critérios dos
órgãos fiscalizadores e das Normas Brasileiras.
Ao final do Projeto, deverá ser entregue pronta para comercialização, uma EPAR Modular que
permita o reúso de água em indústrias, com custo de m3 de água produzido inferior a R$ 1,00 o
metro cúbico.

ÁGUA NOVA

Escopo do Projeto:
O Projeto deverá seguir as diretrizes do PMBOK e foi desenvolvido baseando-se nas Normas
Brasileiras e nas Normas regulamentadoras dos órgãos prestadores de serviços de saneamento.
Foram seguidas também as normas para diâmetro de tubos e padrões de roscas, facilitando as
conexões entre os equipamentos que irão compor a EPAR.
O Projeto está focado ainda no desenvolvimento de layout que permita com que a EPAR seja
compacta, modular e de fácil manutenção, com a utilização de equipamentos microprocessados e
de dimensões reduzidas, realizando-se a montagem de todo o Produto sobre um skid que caiba em
um container padrão.
Deverão ser observados o cumprimento estrito do cronograma e custos planejados, bem como a
qualidade do produto final no desenvolvimento de todas as Fases do Projeto, garantindo-se que a
Fase de comercialização seja bem sucedida.

ÁGUA NOVA

Entregas e Critérios de Aceitação:
As entregas e as aceitações são:
1) Recebimento dos projetos com o carimbo de aprovação;
2) Compra dos materiais necessários para a nova OS, com a liberação do gerente do projeto;
3) Recebimento dos materiais, inspeção e liberação dos mesmos para produção;
4) Recebimento dos materiais na produção, nova inspeção e liberação do encarregado;
5) Montagem da base de estrutura metálica com o container e relatório de testes;
6) Instalação do sistema de pré-tratamento e relatório de testes;
7) Instalação dos tanques de equalização/decantação e relatório de testes;
8) Instalação do sistema de centrifuga e relatório de testes;
9) Instalação do tanque de oxigenação e relatório de testes;
10) Instalação do sistema de ar comprimido e relatório de testes;
11) Instalação das tubulações de interligação e relatório de testes;
12) Instalação dos instrumentos de aferição/medição e relatório de testes;
13) Interligações elétricas e relatório de testes;
14) Testes de vazamento e relatório de testes;
15) Testes dos instrumentos de medição e relatório de testes;
16) Testes elétricos completos e relatório de testes;
17) Testes hidráulicos completos e relatório de testes;
18) Inspeção da qualidade e relatório de liberação;

ÁGUA NOVA

Escopo não Incluido no Projeto:
Não estamos considerando o fornecimento de nenhum material ou obra civil ou elétrica
para adequações na planta do cliente, será fornecido apenas o equipamento EPAR, com as
especificações existentes no contrato;
Não estamos considerando o fornecimento de mão de obra ou equipamentos para realizar
nenhuma adequação na planta do cliente;
Após o treinamento, qualquer nova solicitação de dúvida ou mudança será negociada a
parte;
Para o sistema de automação será utilizado equipamento de marca e modelo homologados
pela Dumont Incorporated, qualquer solicitação de mudança será negociada a parte;
O sistema de automação da EPAR – Água Nova não contempla interligação com nenhum
supervisório (trata-se de um sistema fechado e com senha);
Não estarão inclusos transporte e guincho para descarregamento do container ;
Não está inclusa mão de obra de qualquer natureza, para alocar o container da EPAR na
indústria do cliente;

ÁGUA NOVA

Premissas:
Que fique dentro do orçamento de R$ 3.000.000,00 estipulado;
Que não gere resíduos sólidos superiores a 30Kg por m3 produzido;
Que utilize o processo de membrana para o tratamento;
Que possa ficar exposto ao tempo;
Que tenha payback inferior a 2 anos;

Restrições:
Que tenha tamanho de container padrão para transporte em caminhão;
Consumo de energia inferior a 5 kW/h;
Operacional em Setembro de 2014;
Valor da água produzida inferior a R$ 1,00 o m3;
Completamente automatizado;

ÁGUA NOVA
Estrutura de Decomposição do Trabalho - WBS

ÁGUA NOVA
LISTA WBS
1 – Água Nova:

1.1 – Pesquisa 1.4 – Testes
1.1.1 – Processos 1.4.1 – Plano de Testes
1.1.2 – Mercado 1.4.2 – Simulações de
1.1.3 – Materiais Funcionamento
1.1.4 – Layout Básico
1.1.5 – Legislação 1.5 – Homologação
1.5.1 – Protocolo
1.2 – Concepção (Projeto) 1.5.2 – Documentações
1.2.1 – Hidráulica
1.2.2 – Elétrica 1.6 – Fabricação
1.2.3 – Mecânica 1.6.1 – Compra de Materiais
1.2.4 – Automação 1.6.2 – Indicação da Equipe
1.2.5 – Modelação Matemática 1.6.3 – Definição do Local
1.2.6 – Estrutural Adequado para a Fabricação

1.3 – Prototipagem 1.7 – Prototipagem
1.3.1 – Desenvolvimento de 1.7.1 – Marketing
Software 1.7.2 – Vendas
1.3.2 – Componentes
1.3.3 – Piloto

ÁGUA NOVA
Dicionário da WBS - D-WBS

D-WBS Dicionário WBS Fase:Testes Entrega:Relatório
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK

Plano (Documento) contendo os
Documento (manual OK (assinatura) do
1.4.1 Plano de testes passos a serem seguidos para
de teses) gerente de Qualidade
um teste de qualidade
Açoes que venham simular de
Simulações de OK (assinatura) do
1.4.2 forma real o funcionamento do Relatório
Funcionamento gerente de projetos
produto (EPAR)

ÁGUA NOVA
Lista de Verificação da Qualidade - LVQ

Fase:Testes Entrega:Relatório
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
Plano (Documento) contendo os
Documento (manual
1.4.1 Plano de testes passos a serem seguidos para Norma ABNT 3232/19 seção 9, parágrafo 7
de teses)
um teste de qualidade
Açoes que venham simular de
Simulações de
1.4.2 forma real o funcionamento do Relatório Norma ABNT 3232/7 seção 5, parágrafo 1
Funcionamento
produto (EPAR)

ÁGUA NOVA
Solicitação de Mudança - SM

SM - Solicitação de Mudança
Número da SM Data da abertura Solicitante

0001 10/04/2012 Nill

Endereço de E-mail DDD Telefone

nill@dumont-incorporated.com.br 16 3944-0000

Descrição da Mudança Solicitada

Foi verificado no 4 mês do projeto, quando foi checado o avanço físico, que teríamos
30 dias de atraso na data final de entrega do produto.

ÁGUA NOVA

Justificativa da solicitação

Este atraso se deve ao fornecedor XPTO atrasar a entrega das membranas de ultra
filtração, devido a fiscalização na aduana.

Assinatura do Solicitante

Parecer do GP
Impactos identificados – Escopo do projeto

- Sem alteração, continua o mesmo.

Impactos identificados – Tempo do projeto

- Sem alteração, continua o mesmo.

ÁGUA NOVA

Impactos identificados – Custo do projeto

- Aumento de R$ 100.000,00 no custo inicial, devido a troca de fornecedor.

Impactos identificados – Qualidade do projeto

- Nenhuma, o novo fornecedor também é de primeira linha no mercado.

Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto

- Nenhum.

Impactos identificados – Comunicações do projeto

- Alteração do contato do fornecedor de membranas de ultra filtração.

Impactos identificados – Riscos do projeto

- Este novo fornecedor também ter o equipamento retido na aduana.

ÁGUA NOVA

Impactos identificados – Aquisições do projeto
- Desenvolver novo fornecedor em tempo curto, que atenda as mesmas
especificações das membranas do concorrente, para não gerar um grande impacto
no projeto.
Impactos identificados – outros projetos correntes

- Nenhum.

Data, Nome, Assinatura do GP

Parecer do Sponsor ou CCB

A solicitação de mudança foi aprovada e deve ser dado grande urgência para que
ela aconteça. Referente as outras membranas que estão retidas na aduana, deve
ser dado grande atenção para sua liberação. Após esta liberação as mesmas devem
ficar em nosso estoque, para podermos montar os novos equipamentos (EPAR).

Data, Nome do Autorizador, Assinatura

ÁGUA NOVA

ÁGUA NOVA
A SOLUÇÃO QUE SUA EMPRESA
BUSCAVA PARA UNIR
SUSTENTABILIDADE E AUMENTO
DE FLEXIBILIDADE OPERACIONAL

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