O documento discute estratégia empresarial, definindo-a como a fixação de objetivos e alocação de recursos para alcançá-los. Também aborda a importância de missão, visão e valores para direcionar as ações da empresa, e como a análise SWOT é fundamental para o planejamento estratégico.

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Pós-graduação em
Administração de Empresas
ESTRATÉGIA
AULA 1
Profa. Rosangela Souza

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“Ou você tem estratégia
própria, ou é parte da
estratégia de alguém.”
Alvin Toffler

3. QUAL A SUA ESTRATÉGIA?
“A FIXAÇÃO DE OBJETIVOS E A ALOCAÇÃO DOS RECURSOS NECESSÁRIOS PARA A
CONSECUÇÃO DESSES OBJETIVOS”
Um objetivo importante hoje para você
Qual prazo você estabeleceu para alcançá-lo
Que ações você tem realizado para conseguir
Que recursos você precisa para acelerar ou alcançar
plenamente
O que está fazendo para obter estes recursos
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(…1)

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QUAL É A ESCOLHA?
QUAL É A RENÚNCIA?
QUAL É A ESTRATÉGIA?

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O QUE É ESTRATÉGIA?
A FIXAÇÃO DE OBJETIVOS EMPRESARIAS E A
ALOCAÇÃO DOS RECURSOS NECESSÁRIOS PARA A
CONSECUÇÃO DESSES OBJETIVOS (CHANDLER)

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Quais
as
renúncias?

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800.00 imóveis cadastrados em 190 países

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lápide
MISSÃO

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MMiissssããoo,, VViissããoo oouu VVaalloorreess??
Define o que a empresa quer para seu futuro e
aonde quer chegar.
Constitui o conjunto de ações e atitudes que uma
empresa adota, a fim de realizar uma visão.
Estabelece a direção, o norte, o futuro da empresa
Conjunto de posturas e ideais que direcionam as
ações das pessoas.

13. Sua missão tem de permear sua gestão
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Exemplos de Missão, Visão e Valores que vocês trouxeram !

14. QUESTÃO CHAVE
Várias empresas não têm visão/missão/valores
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declarados. Como isso impacta o processo de
planejamento estratégico?

15. A análise S.W.O.T. incorpora elementos internos e externos
da formulação da estratégia.
Deve ser realizada pelas equipes de trabalho responsáveis
pela formulação e revisão de estratégias.
Não é fácil reconhecer as fraquezas (W) das pessoas, das
áreas ou da empresa.
É necessário fazer uma análise comparativa da empresa com
relação à concorrência
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REVISANDO – ANÁLISE S.W.O.T

16. É preciso entender o quanto as Fraquezas
potencializam as Ameaças e neutralizam as
Oportunidades
É preciso entender o quanto as Forças
potencializam as Oportunidades e neutralizam as
Ameaças
Todas as ações estratégicas de longo prazo são
baseadas na análise S.W.O.T.
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REVISANDO – ANÁLISE S.W.O.T

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“ A cultura come a estratégia no café da manhã”
Peter Drucker
Todo movimento estratégico que, de alguma forma, vai
contra a cultura da empresa, precisa ser estudado em
profundidade para avaliar sua real necessidade, pois
são os mais difíceis de serem implementados.