2 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
Aula 1 inaugural - disciplina poder liderança e ética versao 2
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Qual é sua expectativa
quanto a esta disciplina? O
que você espera dela? No
que ela ( a disciplina ) poderá
Aula 1 –Poder, Liderança & Ética. contribuir no seu crescimento
Prof. Angelo Peres
profissional e pessoal?
p&p consultores associados
Temas a serem tratados na disciplina. Trabalho em Grupo:
Poder: em decorrência do jogo do poder,
apresentar as características e resultados do
Liderança e Gestão: Estes temas são a
poder nas organizações em consonância com os
ideólogos do tema. Liderança: influência sobre o mesma coisa? Caso negativo, o que é
comportamento das pessoas; tipos; estilos; um e o que é o outro? Qual a
situações; influenciar pessoas graças ao seu importância da liderança e da gestão
poder. Ética: importância; valores éticos; ética do para as organizações?
lucro; código de ética; código de ética.
LÍDER é alguém que faz com
que as pessoas
façam aquilo que ele quer
que façam,
quando ele quer que seja
O QUE É feito.
LIDERANÇA ?
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LÍDER é alguém que faz com que as pessoas
façam aquilo que ele quer que façam,
quando ele quer que seja feito....
Porque elas querem FILME – MEL
fazê-lo. GIBSON -
LIDERANÇA
HABILIDADES PARA A LIDERANÇA:
Dar e receber feedback;
Perceber;
Ensinar, instruir e treinar os
Habilidades do colaboradores;
Líder. Estabelecer objetivos;
Administrar a disciplina;
Delegar;
Por quê? Ou
Prestigiar os colaboradores;
melhor, quando não
Julgar e conciliar;
se tem a liderança
Acompanhar o progresso ou evolução
ou a gestão têm-se
do trabalho;
o quê?
Ser liderado.
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O comportamento autoritário
leva a ...
O Autoritarismo. Desunião;
Tensão;
Desgaste;
O que é Animosidade;
autoritarismo? Violência.
Qual a causa?
p Ausência de liderança.
LIDERANÇA
VERSUS
Consequência:
p Baixa produtividade.
GERÊNCIA
Misturar Liderança com gerenciamento é um erro
LIDERANÇA envolve o
básico. São duas coisas diversas, necessárias para desenvolvimento de uma
finalidades diferentes. O objetivo do visão e estratégias, a congregação de
gerenciamento é manter em funcionamento pessoas relevantes por trás dessas
um sistema vigente, enquanto a liderança visa
estratégias e a concessão de
autonomia para que os indivíduos
gerar mudanças.
façam a visão acontecer.
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LIDERANÇA
GERENCIAMENTO
se dá por meio de pessoas e cultura,
implica em manter o
é flexível e calorosa.
sistema atual funcionando por
Já o GERENCIAMENTO
meio de planejamento, orçamento,
se processa por meio de
organização, controle e solução de
hierarquia e dos sistemas,
problemas.
é mais rígido e frio.
P&P Consultores Associados
O Gerente
Deve-se tomar cuidado com, e é o que é mais demandado para tocar o barco
acontece com a maioria das empresas, dentro da
normalidade. Pois, o bom gerenciamento é
elas acabam sendo supergerenciadas aquele que destrincha a complexidade;
introduz uma certa ordem e consistência
e sublideradas. em questões básicas como qualidade e a
lucratividade dos produtos.
P&P Consultores Associados e-mail: ppconsul@unisys.com.br
O grande segredo, mais uma
vez, é o equilíbrio. Uma liderança forte,
sem gerenciamento, está arriscada
ao caos. Já o gerenciamento forte sem
liderança pode levar a burocracia.
John Kotter
P&P Consultores Associados
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