1) Estoque é um investimento com altos custos de manutenção, por isso quanto menor o estoque melhor.
2) Para as empresas, o ideal é fazer aquisições de estoques apenas para atender pedidos de clientes e reduzir custos.
3) Os problemas brasileiros em transporte dificultam a implantação do sistema Just in Time, exigindo mais investimento em estoques.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta a evolução do conceito de logística desde sua origem militar até se tornar um elemento estratégico integrado que abrange toda a cadeia de suprimentos. Também descreve os componentes do sistema logístico e processos como gestão de materiais e distribuição física.
O documento discute ferramentas de controle de estoque, incluindo ERP, inventário, modelos de reposição como Just in Time e PEPS, classificação ABC e código de barras. Ele explica como essas ferramentas podem melhorar o controle e reduzir custos, melhorar o espaço e atendimento, e facilitar análises e tomadas de decisão.
Este documento fornece um resumo sobre sistemas de logística reversa. Ele discute conceitos-chave como logística reversa, entropia positiva e negativa, e canais de distribuição reversos. O documento também lista sugestões de leitura adicionais e apresenta o conteúdo a ser coberto, incluindo fundamentos de logística reversa, logística reversa como vantagem competitiva, e planejamento operacional de logística reversa.
O documento discute os conceitos e objetivos da armazenagem, incluindo razões econômicas e de serviço para armazenar produtos, atividades realizadas em armazéns e critérios para organização e preservação de materiais armazenados.
É a atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e desenvolvimento das operações destinadas a abrigar, manter adequadamente estocado e em condições de uso, bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários à empresa.
O documento discute armazenamento e gestão de estoques. Apresenta locais para armazenamento como centrais de distribuição e galpões. Aborda métodos de endereçamento, objetivos, vantagens e desvantagens de estoques, classificação, custos e critérios de avaliação de estoques. Também discute fluxo de controle e sistemas como Kanban e RFID.
O documento discute inventários, definindo-os como levantamentos de bens e recursos armazenados para uso futuro. Ele explica razões para realizar inventários, como verificar estoque e evitar interrupções na produção. Também descreve tipos de inventários e o método de contagem rotativa, realizando contagens em intervalos regulares. Finalmente, discute custos relacionados a inventários e conclusões sobre a importância da gestão da cadeia de suprimentos.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta a evolução do conceito de logística desde sua origem militar até se tornar um elemento estratégico integrado que abrange toda a cadeia de suprimentos. Também descreve os componentes do sistema logístico e processos como gestão de materiais e distribuição física.
O documento discute ferramentas de controle de estoque, incluindo ERP, inventário, modelos de reposição como Just in Time e PEPS, classificação ABC e código de barras. Ele explica como essas ferramentas podem melhorar o controle e reduzir custos, melhorar o espaço e atendimento, e facilitar análises e tomadas de decisão.
Este documento fornece um resumo sobre sistemas de logística reversa. Ele discute conceitos-chave como logística reversa, entropia positiva e negativa, e canais de distribuição reversos. O documento também lista sugestões de leitura adicionais e apresenta o conteúdo a ser coberto, incluindo fundamentos de logística reversa, logística reversa como vantagem competitiva, e planejamento operacional de logística reversa.
O documento discute os conceitos e objetivos da armazenagem, incluindo razões econômicas e de serviço para armazenar produtos, atividades realizadas em armazéns e critérios para organização e preservação de materiais armazenados.
É a atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e desenvolvimento das operações destinadas a abrigar, manter adequadamente estocado e em condições de uso, bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários à empresa.
O documento discute armazenamento e gestão de estoques. Apresenta locais para armazenamento como centrais de distribuição e galpões. Aborda métodos de endereçamento, objetivos, vantagens e desvantagens de estoques, classificação, custos e critérios de avaliação de estoques. Também discute fluxo de controle e sistemas como Kanban e RFID.
O documento discute inventários, definindo-os como levantamentos de bens e recursos armazenados para uso futuro. Ele explica razões para realizar inventários, como verificar estoque e evitar interrupções na produção. Também descreve tipos de inventários e o método de contagem rotativa, realizando contagens em intervalos regulares. Finalmente, discute custos relacionados a inventários e conclusões sobre a importância da gestão da cadeia de suprimentos.
Sistemas de armazenagem são conjuntos de equipamentos que servem para arrumar, de forma conveniente, as matérias-primas ou produtos acabados, quer manualmente, quer utilizando equipamentos de movimentação de materiais como, por exemplo, empilhadoras e porta-palétes.
O documento discute a evolução da logística ao longo do tempo, desde suas origens etimológicas até os desenvolvimentos modernos. Apresenta os principais conceitos da logística, como sua definição, macroprocessos, divisões e objetivos. Explora também a integração da cadeia de suprimentos e o panorama logístico mundial.
O documento discute os conceitos e elementos dos custos logísticos. Aborda a importância da gestão de custos logísticos para reduzir custos e melhorar o nível de serviço ao cliente. Apresenta os principais elementos dos custos logísticos, como custos de armazenagem, estocagem, transporte e processamento de pedidos.
O documento discute os principais conceitos e atividades logísticas, incluindo transporte, armazenagem, processamento de pedidos e gerenciamento da cadeia de suprimentos. Também descreve como a tecnologia da informação tem melhorado a eficiência dos processos logísticos.
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Uma vez que este processo envolve mercadorias, este apenas produz resultados quando é realizada uma operação, nas existências em trânsito, com o objectivo de lhes acrescentar valor
O documento discute os conceitos de armazenagem e estocagem. A armazenagem refere-se ao armazenamento de produtos acabados, enquanto a estocagem refere-se ao armazenamento de matérias-primas. O documento também descreve os principais tipos de estoques, como matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados e componentes.
O documento discute logística de armazenagem, definindo-a como a atividade que compreende o planejamento, coordenação e controle das operações de armazenamento de materiais. Detalha objetivos, vantagens e desvantagens da armazenagem, tipos de depósitos, dimensionamento de espaços, definição de layouts e sistemas de identificação e armazenamento.
A história ensina que problemas de um membro da sociedade podem afetar a todos, já que estamos interligados. Quando o rato avisou sobre a ratoeira, nenhum dos outros animais deu a devida importância, e todos acabaram sofrendo consequências.
O documento discute os conceitos e objetivos de gestão de estoque. Explica que estoque é qualquer quantidade de bens físicos armazenados temporariamente aguardando uso, e que existem diferentes tipos de estoque em diversas operações como hotéis, lojas e manufatura. Também aborda os objetivos de planejamento e controle de estoque, as vantagens e desvantagens de se ter estoque, e os tipos principais de estoque como matérias-primas, produtos acabados e estoque de segurança.
O documento introduz os conceitos fundamentais sobre gestão de estoques, incluindo: (1) os tipos de estoques existentes como matérias-primas, produtos em processo e acabados; (2) as principais razões para a manutenção de estoques como falta de coordenação entre etapas produtivas e incertezas sobre demanda futura; (3) a classificação ABC dos estoques de acordo com sua importância; e (4) o cálculo do tamanho ótimo de lotes de reposição para minimizar custos totais com compras, preparação e man
O documento discute diferentes aspectos relacionados a armazenagem, incluindo:
1) As principais atividades realizadas em um armazém como recebimento, endereçamento, estocagem, separação de pedidos e expedição.
2) Os tipos de sistemas de estocagem e localização de estoques, assim como fatores que influenciam a alocação física dos produtos.
3) As diferentes estratégias de separação de pedidos, como picking discreto, por lote ou por zona.
O documento introduz os conceitos básicos de logística, incluindo sua definição, atividades principais, evolução histórica e aplicações atuais. Explica que a logística planeja e controla o fluxo de materiais e informações para atender os clientes, e discute como seus princípios agregam valor aos produtos e serviços.
O documento discute layout de estoque e arranjo físico em ambientes de produção e armazenagem. Define layout como um planejamento do espaço físico para facilitar fluxo e acesso aos produtos estocados. Discute critérios para posicionamento de estoques como complementaridade, compatibilidade, popularidade e tamanho dos itens. Apresenta tipos de layout como posicional, funcional, linear e celular.
O documento discute conceitos e tipos de estoques, como matérias-primas, produtos em processo e produto final, e os motivos para sua manutenção, como incertezas na demanda e suprimento. Também aborda métodos para dimensionar estoques de segurança usando estatísticas de demanda, previsão de erros e desvios padrão. Finalmente, explica como a gestão de estoques influencia índices financeiros como giro de estoques, liquidez e endividamento.
Este documento apresenta o programa de uma matéria sobre Logística e Distribuição. O programa discute tópicos como introdução à logística, sistema de integração logística, logística reversa, canais de distribuição e ferramentas usadas no serviço logístico.
O documento discute os principais aspectos relacionados a armazéns e armazenamento de materiais. Aborda tópicos como funções de armazéns, tipos de armazenamento, equipamentos, sistemas e decisões associadas à implantação e operação de armazéns.
O documento discute os estoques nas organizações. Os estoques são necessários para compensar a imprevisibilidade dos processos internos e externos e proteger a organização de eventos fora de seu controle. No entanto, níveis muito altos de estoques podem gerar conformidade com erros e problemas sem solução. O documento também descreve os principais tipos de custos associados aos estoques e métodos para calcular as taxas de armazenagem e manutenção.
O documento descreve a curva ABC, que classifica itens de estoque em categorias A, B ou C com base em sua importância para a empresa. Itens da classe A representam cerca de 70% do valor total do estoque e recebem maior atenção, enquanto itens da classe C representam apenas 10% do valor total e recebem menos atenção. O documento fornece um exemplo numérico ilustrando como calcular a curva ABC para um conjunto de itens de estoque.
Gestão de Estoques trata da manutenção de estoques de materiais, peças e produtos acabados. É importante manter estoques baixos para reduzir custos como guarda, oportunidade, estocagem e impostos. Estoques altos podem reduzir custos de pedidos e transporte, mas aumentam esses custos de guarda. A análise ABC divide itens em classes com base no faturamento, focando políticas de estoques em itens do Grupo A.
O documento discute a história da logística desde a Grécia Antiga, quando era necessário planejar o abastecimento de tropas, até a Segunda Guerra Mundial, quando se originou como função relacionada à movimentação de tropas e suprimentos. A logística evoluiu para integrar o fluxo de materiais e suprimentos em empresas.
Sistemas de armazenagem são conjuntos de equipamentos que servem para arrumar, de forma conveniente, as matérias-primas ou produtos acabados, quer manualmente, quer utilizando equipamentos de movimentação de materiais como, por exemplo, empilhadoras e porta-palétes.
O documento discute a evolução da logística ao longo do tempo, desde suas origens etimológicas até os desenvolvimentos modernos. Apresenta os principais conceitos da logística, como sua definição, macroprocessos, divisões e objetivos. Explora também a integração da cadeia de suprimentos e o panorama logístico mundial.
O documento discute os conceitos e elementos dos custos logísticos. Aborda a importância da gestão de custos logísticos para reduzir custos e melhorar o nível de serviço ao cliente. Apresenta os principais elementos dos custos logísticos, como custos de armazenagem, estocagem, transporte e processamento de pedidos.
O documento discute os principais conceitos e atividades logísticas, incluindo transporte, armazenagem, processamento de pedidos e gerenciamento da cadeia de suprimentos. Também descreve como a tecnologia da informação tem melhorado a eficiência dos processos logísticos.
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Uma vez que este processo envolve mercadorias, este apenas produz resultados quando é realizada uma operação, nas existências em trânsito, com o objectivo de lhes acrescentar valor
O documento discute os conceitos de armazenagem e estocagem. A armazenagem refere-se ao armazenamento de produtos acabados, enquanto a estocagem refere-se ao armazenamento de matérias-primas. O documento também descreve os principais tipos de estoques, como matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados e componentes.
O documento discute logística de armazenagem, definindo-a como a atividade que compreende o planejamento, coordenação e controle das operações de armazenamento de materiais. Detalha objetivos, vantagens e desvantagens da armazenagem, tipos de depósitos, dimensionamento de espaços, definição de layouts e sistemas de identificação e armazenamento.
A história ensina que problemas de um membro da sociedade podem afetar a todos, já que estamos interligados. Quando o rato avisou sobre a ratoeira, nenhum dos outros animais deu a devida importância, e todos acabaram sofrendo consequências.
O documento discute os conceitos e objetivos de gestão de estoque. Explica que estoque é qualquer quantidade de bens físicos armazenados temporariamente aguardando uso, e que existem diferentes tipos de estoque em diversas operações como hotéis, lojas e manufatura. Também aborda os objetivos de planejamento e controle de estoque, as vantagens e desvantagens de se ter estoque, e os tipos principais de estoque como matérias-primas, produtos acabados e estoque de segurança.
O documento introduz os conceitos fundamentais sobre gestão de estoques, incluindo: (1) os tipos de estoques existentes como matérias-primas, produtos em processo e acabados; (2) as principais razões para a manutenção de estoques como falta de coordenação entre etapas produtivas e incertezas sobre demanda futura; (3) a classificação ABC dos estoques de acordo com sua importância; e (4) o cálculo do tamanho ótimo de lotes de reposição para minimizar custos totais com compras, preparação e man
O documento discute diferentes aspectos relacionados a armazenagem, incluindo:
1) As principais atividades realizadas em um armazém como recebimento, endereçamento, estocagem, separação de pedidos e expedição.
2) Os tipos de sistemas de estocagem e localização de estoques, assim como fatores que influenciam a alocação física dos produtos.
3) As diferentes estratégias de separação de pedidos, como picking discreto, por lote ou por zona.
O documento introduz os conceitos básicos de logística, incluindo sua definição, atividades principais, evolução histórica e aplicações atuais. Explica que a logística planeja e controla o fluxo de materiais e informações para atender os clientes, e discute como seus princípios agregam valor aos produtos e serviços.
O documento discute layout de estoque e arranjo físico em ambientes de produção e armazenagem. Define layout como um planejamento do espaço físico para facilitar fluxo e acesso aos produtos estocados. Discute critérios para posicionamento de estoques como complementaridade, compatibilidade, popularidade e tamanho dos itens. Apresenta tipos de layout como posicional, funcional, linear e celular.
O documento discute conceitos e tipos de estoques, como matérias-primas, produtos em processo e produto final, e os motivos para sua manutenção, como incertezas na demanda e suprimento. Também aborda métodos para dimensionar estoques de segurança usando estatísticas de demanda, previsão de erros e desvios padrão. Finalmente, explica como a gestão de estoques influencia índices financeiros como giro de estoques, liquidez e endividamento.
Este documento apresenta o programa de uma matéria sobre Logística e Distribuição. O programa discute tópicos como introdução à logística, sistema de integração logística, logística reversa, canais de distribuição e ferramentas usadas no serviço logístico.
O documento discute os principais aspectos relacionados a armazéns e armazenamento de materiais. Aborda tópicos como funções de armazéns, tipos de armazenamento, equipamentos, sistemas e decisões associadas à implantação e operação de armazéns.
O documento discute os estoques nas organizações. Os estoques são necessários para compensar a imprevisibilidade dos processos internos e externos e proteger a organização de eventos fora de seu controle. No entanto, níveis muito altos de estoques podem gerar conformidade com erros e problemas sem solução. O documento também descreve os principais tipos de custos associados aos estoques e métodos para calcular as taxas de armazenagem e manutenção.
O documento descreve a curva ABC, que classifica itens de estoque em categorias A, B ou C com base em sua importância para a empresa. Itens da classe A representam cerca de 70% do valor total do estoque e recebem maior atenção, enquanto itens da classe C representam apenas 10% do valor total e recebem menos atenção. O documento fornece um exemplo numérico ilustrando como calcular a curva ABC para um conjunto de itens de estoque.
Gestão de Estoques trata da manutenção de estoques de materiais, peças e produtos acabados. É importante manter estoques baixos para reduzir custos como guarda, oportunidade, estocagem e impostos. Estoques altos podem reduzir custos de pedidos e transporte, mas aumentam esses custos de guarda. A análise ABC divide itens em classes com base no faturamento, focando políticas de estoques em itens do Grupo A.
O documento discute a história da logística desde a Grécia Antiga, quando era necessário planejar o abastecimento de tropas, até a Segunda Guerra Mundial, quando se originou como função relacionada à movimentação de tropas e suprimentos. A logística evoluiu para integrar o fluxo de materiais e suprimentos em empresas.
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, maior tela e melhor desempenho. O dispositivo também possui recursos adicionais de inteligência artificial e maior capacidade de armazenamento. O lançamento está programado para o próximo mês e o preço será similar aos modelos anteriores.
Este documento discute o uso da tecnologia RFID para melhorar a gestão de estoques nas organizações. Apresenta os desafios da gestão de estoques, como a falta de acurácia nas informações, e argumenta que a RFID pode ajudar a fornecer dados em tempo real e mais confiáveis sobre os níveis de estoque. Também discute os custos e benefícios de manter estoques e a importância de se ter uma boa gestão dos mesmos.
1. O documento descreve uma disciplina de Gestão da Cadeia de Suprimentos ministrada na Universidade Estadual de Campinas.
2. A disciplina aborda conceitos e práticas de logística e gestão da cadeia de suprimentos, com foco em integração, planejamento, métricas e tecnologia.
3. O plano de aulas inclui tópicos como logística integrada, gestão de transportes, estoques e outsourcing ao longo de 15 semanas.
O documento descreve as dificuldades enfrentadas por profissionais de logística, incluindo falta de vida pessoal devido a longas jornadas de trabalho, problemas de saúde causados pelo estresse e dependência de cafeína para manter a produtividade.
O documento discute o que é logística e sua evolução ao longo do tempo, desde a caça e coleta até a revolução industrial. Apresenta os objetivos, principais áreas de atuação e elementos da logística empresarial como transporte, estoque e distribuição física de produtos.
O documento discute estratégias de gestão de estoques, incluindo tipos de demanda, categorias de estoques, tipos de estoques, e benefícios de uma gestão eficiente de estoques. Uma gestão de estoques eficaz pode reduzir custos, coordenar suprimentos e demanda, e auxiliar nos processos de produção e marketing.
A operação típica de um centro de distribuição para e-commerce e os desafios ...E-Commerce Brasil
O documento discute os serviços de logística e fulfillment oferecidos pelo Grupo Sequóia para o e-commerce e varejo, incluindo armazenagem, picking, packing, entrega e courier. Ele também aborda tópicos como custos logísticos, qualidade do serviço, otimização de volumes e produtividade operacional.
Existem vários tipos de estoques que as empresas mantêm, incluindo estoques de matérias-primas, produtos em processo de fabricação, produtos acabados prontos para venda, e estoques de segurança para evitar interrupções na produção. Estoques são classificados de acordo com o processo de produção ou aspectos administrativos e incluem itens para fabricação, manutenção, vendas e necessidades administrativas.
O documento discute a logística empresarial, definindo-a como a parte do gerenciamento que planeja, implementa e controla o fluxo de matérias-primas, produtos semi-acabados e acabados desde o ponto de origem até o consumo final para atender aos clientes. Também descreve a evolução histórica do conceito de logística, os tipos de logística empresarial e as atividades envolvidas na gestão da cadeia de suprimentos.
Cap 3 - Gestão financeira de estoques e logísticaFEARP/USP
Este documento discute a importância da gestão financeira de estoques e logística. Ele explica que os estoques são essenciais para as vendas e lucros, mas requerem investimentos e geram custos. Ele também discute vários modelos e métodos para auxiliar na gestão de estoques, como a curva ABC, lote econômico de compras, estoque de segurança e sistemas de informação de estoques. A decisão de quanto e quando comprar matérias-primas é uma das mais importantes para a gestão financeira de uma empresa.
Aulas Iniciais - Fundamentos da Logística. Lucas Matheus
O documento apresenta informações sobre um curso de Logística no 1o e 2o bimestre, incluindo trabalhos, avaliações e datas. Também discute conceitos básicos de logística e sua evolução histórica, fatores que influenciaram seu desenvolvimento, definições e a importância do profissional de logística.
O documento discute os conceitos de custos de estoques, lote econômico de compras, restrições ao lote econômico, fórmula do lote econômico, controle de estoques e inventários. Aborda termos como ponto de pedido, estoque mínimo, máximo e curva de estoques.
Horizonte de tempo mais longo e nível de desagregação menor diminuem a precisão das previsões. Quanto maior o horizonte de tempo da previsão ou menor o nível de agregação dos produtos, menor será a capacidade de prever com precisão a demanda futura.
O documento discute planejamento agregado e programação mestre. Apresenta estratégias básicas de planejamento como manter uma capacidade estável e acompanhar a demanda. Também mostra como a programação mestre lida com entradas como previsões e pedidos para gerar saídas como programação de produção e estoques projetados.
Este documento discute métodos de previsão de demanda. Primeiro, apresenta as etapas de um modelo de previsão, incluindo definir objetivos, coletar e analisar dados, selecionar técnicas, obter previsões e monitorar resultados. Também descreve técnicas qualitativas e quantitativas de previsão e fatores a serem considerados na seleção da técnica apropriada.
O documento contém 22 questões sobre cálculos de custos de pedidos, armazenagem e estoques para diferentes empresas. As questões abordam tópicos como cálculo de custo unitário de pedido, custo de armazenagem, lote econômico de compras, custo total anual de estoque e número de pedidos anuais.
O documento discute previsão de vendas versus plano de vendas. Uma previsão de vendas é uma estimativa de fatores fora do controle do gerente, enquanto um plano de vendas assume a responsabilidade do gerente de alcançar as metas de vendas. O documento também discute como realizar previsões de demanda com base em dados históricos para planejamento empresarial.
Controle dos Estoques e Logística: Receita de SucessoHytalo Rafael
Este documento discute a importância do controle de estoques e logística para o sucesso de uma empresa. Ele explica que estoques representam capital investido e que é estratégico controlá-los para reduzir custos. Também discute os desafios da entrega just-in-time e a necessidade de dimensionar corretamente os estoques. Finalmente, destaca a importância da logística para disponibilizar produtos aos clientes de forma eficiente e com menor custo possível.
O documento discute conceitos de logística e gestão de estoques, apresentando:
1) A definição de logística segundo o Conselho de Administração Logística;
2) As principais atividades logísticas como transporte, administração de estoques e fluxo de informações;
3) Os conceitos de estoque, armazenagem e estocagem;
4) Os diferentes tipos de custos envolvidos na gestão de estoques como custos de aquisição, pedido e manutenção.
O documento descreve a evolução da logística empresarial, desde seu significado original de transporte militar até se tornar responsável pela gestão completa do fluxo de materiais em empresas. Inicialmente focada apenas no transporte e armazenamento, a logística passou a abranger também a distribuição, controle de estoques e outros processos. Atualmente utiliza diversos equipamentos e mão de obra treinada para garantir a movimentação eficiente de produtos.
O documento descreve a evolução da logística empresarial, desde seu significado original de transporte militar até se tornar responsável pela gestão completa do fluxo de materiais em empresas. Inicialmente focada apenas no transporte e armazenamento, a logística passou a abranger também a distribuição, controle de estoques e outros processos. Atualmente utiliza diversos equipamentos e mão de obra treinada para garantir a movimentação eficiente de produtos.
O documento discute conceitos fundamentais de logística, incluindo:
1) A logística é o processo de gerenciar estratégicamente a aquisição, movimentação e armazenamento de materiais e produtos;
2) A logística envolve atividades primárias como transporte e armazenagem e atividades de apoio;
3) A logística evoluiu de forma funcional para integrada, buscando maior eficiência na cadeia de suprimentos.
LOGÍSTICA - OTIMIZAÇÃO DO TRANSPORTE E ESTOQUES NA EMPRESAHytalo Rafael
1) O documento discute a importância da logística no comércio exterior e como ela tem se tornado mais importante com a globalização. Logística internacional requer cuidados adicionais em relação a transporte, moedas, sistemas cambiais e políticas entre países.
2) O documento também aborda a qualidade total em serviços logísticos e como ela difere da fabricação de produtos, requerendo considerações adicionais como produção e consumo simultâneo de serviços.
3) Por fim, o documento discute a administração de estoques
1. O documento descreve um estudo de viabilidade econômica para a construção de uma nova câmara de armazenagem de produtos frigorificados em uma agroindústria catarinense.
2. O estudo analisou os benefícios da nova câmara, como redução de custos com armazenagem de terceiros e transporte e melhoria da qualidade dos produtos.
3. Após a análise, o estudo comprovou que a nova câmara traria benefícios como redução de gastos, redução
1. O documento discute a logística e sua importância para as empresas. A logística envolve o transporte, armazenamento e distribuição de produtos de forma eficiente.
2. As principais atividades logísticas incluem manutenção de estoques, processamento de pedidos e transporte. Atividades de apoio como armazenagem, embalagem e sistemas de informação também são importantes.
3. Uma logística integrada é essencial para que as necessidades dos consumidores sejam atendidas de forma satisfatória.
Fundamentos Logísticos, Conceitos históricos, Atividades primárias e secundárias, Cadeia de abastecimento (Supply Chain Management), Logística Empresarial, cenário atual da Logística.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística, incluindo sua história, importância para as empresas e economia, e as principais atividades logísticas. Aborda desde os primórdios da logística na antiguidade até sua aplicação atual, enfatizando o papel estratégico da logística para a competitividade e sucesso dos negócios.
O documento discute a evolução histórica da logística, desde sua definição inicial como parte da arte da guerra até se tornar uma estratégia essencial nas empresas modernas. Explica que até 1950 a logística era dispersa entre departamentos, mas depois empresas passaram a criar cargos específicos para gerenciar fluxos logísticos de forma integrada. De 1970 em diante houve foco em integrar todas as áreas da empresa em torno de objetivos comuns para melhor atender aos clientes de forma eficiente.
O documento discute o conceito de logística, desde sua origem como planejamento de guerra até seu papel estratégico nas empresas modernas. A logística envolve não só transporte, mas também estoque, gestão de recursos e fluxo de informações para entregar produtos de forma eficiente aos consumidores. Ela é essencial para a competitividade e sucesso dos negócios.
O documento discute a importância da logística e da administração de estoques para as empresas, apresentando conceitos e técnicas de gestão de estoques. Aborda tópicos como custos logísticos no Brasil, objetivos da administração de estoques, indicadores de desempenho, fatores que influenciam o estoque, técnicas para redução de estoques e modelos utilizados para reposição de estoques. Tem como objetivo fornecer subsídios para a melhoria da eficiência operacional e do atendimento aos clientes por meio
O documento discute a origem e definição de logística, destacando que sua origem está na pré-história juntamente com a economia e que o termo foi utilizado pela primeira vez pelos militares durante a Segunda Guerra Mundial. A logística é definida como o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo de mercadorias desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às necessidades do cliente.
O documento discute o planejamento e controle de estoques, destacando sua importância para a competitividade das empresas. Apresenta os objetivos dos estoques de fornecer serviço ao cliente e minimizar custos, e discute os principais custos relacionados como de manutenção, pedidos e falta de estoque.
1) A logística tem impactos significativos no padrão de vida das pessoas e afeta todas as áreas da atividade humana. 2) A logística envolve o planejamento e gestão do fluxo de materiais desde o ponto de origem até o ponto de consumo de forma eficiente e eficaz. 3) As decisões logísticas incluem a seleção e gestão de canais de distribuição adequados para cada produto e mercado.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística, incluindo sua definição, história, aplicações e atividades envolvidas. A logística existe desde os tempos antigos para organizar o suprimento de guerras, mas se expandiu para outros setores com o tempo. Hoje, a logística trata do planejamento e execução eficiente do fluxo e armazenamento de bens e serviços.
1. O documento discute a importância da logística e da administração de estoques e almoxarifado para as empresas, destacando como esses processos impactam a eficiência operacional e o atendimento aos clientes.
2. É apresentada a proposta da logística integrada para quebrar barreiras entre as áreas e integrar as atividades logísticas em um único processo, melhorando o fluxo de informações.
3. São descritos alguns indicadores de desempenho relacionados à gestão de estoques e almoxarifado que
A logística envolve o planejamento do fluxo de materiais para atender às necessidades dos clientes da melhor forma possível, otimizando recursos e aumentando a qualidade dos serviços. Uma competência logística efetiva coordena áreas como infraestrutura, informações, transporte, estoque e manuseio de materiais. O objetivo é fornecer serviços superiores aos clientes a um custo total baixo.
Logística Empresarial - Aspectos Teóricos e TributáriosIOB News
A logística empresarial atualmente é o coração das grandes empresas, pois armazenar as mercadorias, estabelece a forma que será realizada a distribuição até a chegada ao consumidor final, bem como a forma com que os itens são adquiridos dos fornecedores.
Para saber mais acesse:
http://www.iobstore.com.br/logistica-empresarial-aspectos-teoricos-e-tributarios-1162.aspx/p?p=LIV21336
2. Estoque e Logística
Estoque é capital investido, com
liquidez duvidosa e altos custos de
manutenção. Por isso, quanto menor
for o investimento em estoque,
melhor.
Henrique Montserrat Fernandez
www.henriquemf.com
3. Estoque e Logística
Para as empresas, o ideal seria
efetuar as aquisições de estoques
somente para atender os pedidos de
seus clientes e, assim, obter a
redução dos custos envolvidos.
Henrique Montserrat Fernandez
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4. Estoque e Logística
Alguns exemplos de custos e
despesas pela existência de
estoques: aluguéis das áreas de
armazenagem, impostos,
depreciação do imóvel, manutenção,
seguros, mão-de-obra para controle
dos estoques, custo de aquisição dos
materiais estocados, risco de
obsolescência e perdas.
Henrique Montserrat Fernandez
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5. Estoque e Logística
Os custos mais comuns, associados
aos estoques, são:
Custo de posse do estoque,
compostos principalmente pelos
custos financeiros decorrentes da
existência do estoque, os
de armazenamento e os de
obsolescência;
Henrique Montserrat Fernandez
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6. Estoque e Logística
Custo do pedido, que inclui os
custos variáveis relacionados com a
emissão de um pedido ou o
encaminhamento de um lote de
produção. Efetuar compras ou
produção nos chamados lotes
econômicos é indispensável para
reduzir este custo;
Henrique Montserrat Fernandez
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7. Estoque e Logística
Custo de ruptura, relacionado com
o fato de não poder atender à
demanda quando esta se apresenta.
Deixar de vender é um custo que,
apesar de subjetivo, importa muito à
empresa;
Henrique Montserrat Fernandez
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8. Estoque e Logística
Custo de aquisição, que corres-
ponde ao total pago pelos materiais
comprados.
Henrique Montserrat Fernandez
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9. Estoque e Logística
O Custo total do estoque será
obtido através da somatória dos
custos descritos.
Henrique Montserrat Fernandez
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10. Estoque e Logística
Na indústria, existem diversos tipos
de estoque: matéria prima, produtos
intermediários e em processo,
produtos acabados, produtos
auxiliares ao processo e materiais de
consumo.
Henrique Montserrat Fernandez
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11. Estoque e Logística
O valor dos estoques, entretanto,
não é igualmente proporcional em
todos seus itens. Essa é a base de
conhecimento que permite gerar a
chamada Curva ABC, que classifica
os produtos em três categorias.
Henrique Montserrat Fernandez
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12. Estoque e Logística
O valor de A representa a maior
parte do valor dos bens
estocados (80%), apesar de ser a
menor parte em quantidade (15 a
20%).
Henrique Montserrat Fernandez
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13. Estoque e Logística
B por sua vez representa de 35 a
40% dos bens, porém valendo em
torno de 15% do total estocado,
enquanto C representa a grande
maioria dos materiais (40 a 50%),
porém valendo apenas de 5 a 10%
do total do estoque.
Henrique Montserrat Fernandez
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14. Estoque e Logística
Isso significa que os esforços no
controle de estoque em uma
empresa, devem ser centralizados
nos itens que compõem a classe A,
os mais valiosos, porém, em menor
quantidade.
Henrique Montserrat Fernandez
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15. Estoque e Logística
Os itens das classes B e C também
devem ser controlados, porém pode
ser de forma amostral.
Henrique Montserrat Fernandez
www.henriquemf.com
16. Estoque e Logística
Critérios de avaliação de estoques:
• PEPS – Primeiro a entrar é o primeiro a
sair – FIFO em inglês
• UEPS – Último a entrar é o primeiro a sair
– LIFO em inglês
• Preço médio ponderado – adotado por
nossa legislação
• Custo Padrão ou custo standard – usado
por multinacionais americanas, baseado
no planejamento orçamentário anual
Henrique Montserrat Fernandez
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17. Estoque e Logística
O uso das ferramentas de TI
(Tecnologia da Informação), tais como
ERPs (Enterprise Resource Planning),
no Brasil conhecidos como Sistemas
Integrados de Gestão Empresarial,
muito auxiliam o controle adequado dos
estoques, automatizando suas
movimentações e sua valorização, além
de informar quanto há no estoque num
determinado momento.
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18. Estoque e Logística
A manutenção de estoques está
intimamente relacionada ao
processo logístico.
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19. Estoque e Logística
Responsável pelo sucesso das
empreitadas militares desde os
tempos antigos, a logística é uma
valiosa aliada das empresas.
Ela tornou-se parte primordial das
relações comerciais globalizadas.
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20. Estoque e Logística
A logística tem por missão a
disponibilização nos seus respectivos
locais de consumo, dos bens e
serviços corretos, entregues em
tempo hábil e na condição que o
cliente deseja, ao menor custo
possível.
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21. Estoque e Logística
O Just in time é um sistema de
produção em que o produto ou
matéria prima chega ao local de
utilização somente no momento
exato em que for necessário. Os
produtos somente são fabricados ou
entregues a tempo de serem
vendidos ou montados.
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22. Estoque e Logística
Os problemas brasileiros em
transporte inviabilizam uma
adequada implantação do Just in
time, atrasando projetos e exigindo
investimentos em estoque para
atendimento adequado das
demandas.
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23. Estoque e Logística
As dificuldades logísticas brasileiras
ocorrem principalmente por:
• concentração urbana e populacional em
algumas poucas regiões do país;
• grandes distâncias a percorrer entre os
produtores e os consumidores;
• preponderância do modal rodoviário e
falta de investimento em outros modais,
além do péssimo estado de conservação
de estradas.
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24. Estoque e Logística
Essas aglomerações urbanas exigem
esforços hercúleos para mantê-las
abastecidas em gêneros alimentícios e
industriais. É praticamente um cenário de
guerra, onde os soldados estão
aglomerados em algumas poucas partes e
a intendência precisa criar verdadeiros
milagres para atendê-los, vindo os
suprimentos das mais diversas regiões
geográficas.
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25. Estoque e Logística
Para ilustrar o descompasso em nossa
“Matriz de Transporte”, basta informar
que, em um país pouco acidentado como
o Brasil, com a maior bacia hidrográfica do
mundo e ampla região costeira, utilizamos
3 vezes mais o transporte rodoviário do
que o hidroviário! Em relação ao
transporte ferroviário, a coisa é ainda
pior: 5 vezes mais de uso do transporte
rodoviário!
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26. Estoque e Logística
Em 2004 o Brasil possuía
1.610.075,9 km de malha, dos quais
1.414.982 km não pavimentados, ou
seja, quase 88% do total eram de
terra!
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27. Estoque e Logística
Esse fator, aliado às péssimas condições
de nossas estradas por falta de
manutenção, cobram um alto preço em
vidas humanas, além da óbvia
deterioração dos veículos o que obriga
sua manutenção constante e dos riscos à
carga, seja pela condição das estradas
ou pelo perigo de roubo, decorrente da
insuficiente fiscalização, o que onera em
muito o seguro.
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28. Estoque e Logística
Os valores dos fretes rodoviários são
significativamente maiores que os
de quaisquer outras modalidades,
exceto a aeroviária, conforme
comparativo:
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30. Estoque e Logística
O custo dos transportes
representa, por si só, perto de 2/3
do custo logístico total.
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31. Estoque e Logística
Cerca de R$ 118 bilhões de excesso
de estoque são mantidos pelas
empresas brasileiras ao longo das
cadeias produtivas como forma de se
proteger das ineficiências do
transporte, conseqüência de atrasos,
acidentes e roubos de carga.
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32. Estoque e Logística
Para minimizar os gastos nesta
atividade, é importante escolher o
modal mais adequado (por exemplo:
rodoviário, ferroviário, aeroviário,
hidroviário, correio, couriers etc.), com
a melhor relação custo x benefício,
observando sempre os tempos de
deslocamento, os melhores roteiros e
os volumes que serão transportados.
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33. Estoque e Logística
O outro 1/3 envolve o custo de
manutenção dos estoques e o custo
de processamento de pedidos.
Apesar do valor deste ser pequeno,
quando comparado com os custos
anteriores, o processamento de pedidos
é fundamental na questão da qualidade
e rapidez no atendimento aos clientes.
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34. Estoque e Logística
Parceria com fornecedores próximos
aos Centros de Distribuição da área
fabril, permitem o fornecimento
integrado, minimizam custos e
possibilitam a aplicação do Just in
time.
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35. Estoque e Logística
Aquilo que hoje é nossa deficiência
pode passar a ser nosso diferencial.
As grandes distâncias citadas fazem
o Brasil ser um desafio para os
transportes. Parece ser impossível
solucionar esse dilema diante do
quadro atual. Mas isso mudará se o
governo e as empresas derem a
devida atenção ao setor.
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36. Estoque e Logística
Não é coisa para vinte, ou mesmo cinquenta
anos, é para começar já e ir crescendo junto
com a nação. As inovações que podem ser
geradas no Brasil, decorrentes das
dificuldades encontradas, além de
propiciarem economias substanciais ao país,
criarão também uma nova fonte de receitas,
seja pelo desenvolvimento de tecnologias ou
pela criação de metodologias revolucionárias,
bem como pela geração de empregos e
melhorias na qualidade de vida.
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37. Estoque e Logística
É toda uma indústria, hoje
subexplorada, esperando que
empreendedores de visão surjam e a
aproveitem. Isso não é impossível de
ocorrer. Basta haver vontade.
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38. Estoque e Logística
Fontes:
- Controle dos Estoques e Logística: Receita de
Sucesso. Henrique Montserrat Fernandez. Revista
Banas Qualidade. Agosto de 2007. nº 183. Editora
Epse. Disponível em
http://www.zamplex.com/gestao/controle-dos-
estoques-e-logistica-receita-de-sucesso/
- Atalhos para uma logística just in time. Henrique
Montserrat Fernandez. Revista Custo Brasil.
Junho/Julho de 2009. nº 21. Disponível em
http://www.zamplex.com/gestao/atalhos-para-
uma-logistica-just-in-time-completo/
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