Consultoria em Remuneração




        APRESENTAÇÃO CONSULTORIA EM
               REMUNERAÇÃO                   Janeiro 2013




PAG.1 RICARDO KAZURO CHIYOSHI
Consultoria em Remuneração

    Apresentação
    Sou consultor em remuneração e desde 1994 venho atuando no mercado com estratégias diferenciadas no campo de remuneração. Ao
    longo deste período construí metodologias de trabalho consistentes e coerentes acompanhando a evolução do mercado corporativo.


    Minha proposta de trabalho é dimensionada de acordo com as necessidades das empresas clientes. As empresas são diferentes e
    precisam de soluções diferentes e não padronizadas. Meus projetos em remuneração são personalizados, respeitando as
    características do negócio e os valores predominantes na empresa cliente. São desenvolvidos dentro de um escopo que não diferencia
    o cliente em função de seu tamanho, segmento, localização ou valor do projeto.


    Entendo que a gestão da remuneração deva ir além das abordagens tradicionais alinhando valores, estratégias e cultura organizacional,
    de forma a reconhecer e valorizar as pessoas, bem como viabilizar a sustentabilidade corporativa e a geração de valor para os
    acionistas.


    Pontos de Atuação
    Plano de cargos e salários
    Desenvolvimento implantação e gestão de planos de cargos e salários direcionados aos objetivos da empresa, utilizando uma política
    de administração que considere a cultura organizacional e as práticas do mercado.


    Remuneração por habilidades e competências
    Sistema de remuneração vinculado às habilidades e competências adquiridas e desejáveis ao perfil do colaborador, mediante as
    demandas atuais e futuras no âmbito operacional.


    Participação nos lucros ou resultados
    Programa de remuneração variável voltado aos objetivos estratégicos da Organização, através da busca de resultados negociados
    previamente com os colaboradores e conduzidos através de programas vinculados a Lei 10.101 de 19 de dezembro de 2000, gerando
    recompensas vinculadas aos resultados globais, individual ou equipe.


    Programa de incentivos
    Desenvolvimento de programas direcionados a maximização de resultados, melhoria de processos, aumento de produtividade,
    alavancagem de vendas, entre outros, através de ações específicas junto aos colaboradores e adoção de critérios de recompensas e
    reconhecimento profissional e pessoal.


    Pesquisa de salários e benefícios
    Mapeamento realizado junto ao mercado, no que tange ao seu posicionamento frente a informações salariais e de práticas e políticas
    relativas a benefícios.


    Missão e Valores
    Minha Missão
    Contribuir com as empresas clientes na melhor Gestão de Pessoas, por meio da construção dos melhores instrumentos de
    remuneração, reconhecimento e recompensas que assegurem consistência interna, competitividade externa, oportunidade de
    crescimento, agregação de valor e geração de resultados.


    Meus Valores
    Fazer o melhor com ética, profissionalismo, dedicação e comprometimento para tornando a remuneração o meu negócio.




PAG.2 RICARDO KAZURO CHIYOSHI
Consultoria em Remuneração

    Algumas empresas clientes em que atuei

                                                Plano de cargos e salários
                                                Participação nos resultados
                                                Descrições de cargos
                                                Avaliação de cargos e estrutura



                                                Descrição de Cargos
                                                Avaliação dos cargos e estrutura


                                                Plano de cargos e salários
                                                Avaliação de cargos e estrutura
                                                Avaliação de desempenho
                                                Descrição de cargos
                                                Pesquisa salarial
                                                Plano de cargos e salários
                                                Participação nos resultados
                                                Política variável executivos
                                                Plano de cargos e salários
                                                Participação nos resultados
                                                Descrições de cargos
                                                Avaliação de cargos e estrutura
                                                Avaliação de desempenho
                                                Remuneração executiva
                                                Política remuneração variável vendas

                                                Descrição de cargos
                                                Avaliação dos cargos e estrutura
                                                Política remuneração variáveis vendas e
                                                atendimento



                                                Estruturação da área de recursos humanos e
                                                pessoal




                                                Assessoria continuada




    Contato
    Ricardo Kazuro Chiyoshi
    Telefone: (34) 3237-9898 / (34) 9125-4134
                                         4134
    Email : remoto_gr@yahoo.com.br

PAG.3 RICARDO KAZURO CHIYOSHI

Apresentação consultoria (2)

  • 1.
    Consultoria em Remuneração APRESENTAÇÃO CONSULTORIA EM REMUNERAÇÃO Janeiro 2013 PAG.1 RICARDO KAZURO CHIYOSHI
  • 2.
    Consultoria em Remuneração Apresentação Sou consultor em remuneração e desde 1994 venho atuando no mercado com estratégias diferenciadas no campo de remuneração. Ao longo deste período construí metodologias de trabalho consistentes e coerentes acompanhando a evolução do mercado corporativo. Minha proposta de trabalho é dimensionada de acordo com as necessidades das empresas clientes. As empresas são diferentes e precisam de soluções diferentes e não padronizadas. Meus projetos em remuneração são personalizados, respeitando as características do negócio e os valores predominantes na empresa cliente. São desenvolvidos dentro de um escopo que não diferencia o cliente em função de seu tamanho, segmento, localização ou valor do projeto. Entendo que a gestão da remuneração deva ir além das abordagens tradicionais alinhando valores, estratégias e cultura organizacional, de forma a reconhecer e valorizar as pessoas, bem como viabilizar a sustentabilidade corporativa e a geração de valor para os acionistas. Pontos de Atuação Plano de cargos e salários Desenvolvimento implantação e gestão de planos de cargos e salários direcionados aos objetivos da empresa, utilizando uma política de administração que considere a cultura organizacional e as práticas do mercado. Remuneração por habilidades e competências Sistema de remuneração vinculado às habilidades e competências adquiridas e desejáveis ao perfil do colaborador, mediante as demandas atuais e futuras no âmbito operacional. Participação nos lucros ou resultados Programa de remuneração variável voltado aos objetivos estratégicos da Organização, através da busca de resultados negociados previamente com os colaboradores e conduzidos através de programas vinculados a Lei 10.101 de 19 de dezembro de 2000, gerando recompensas vinculadas aos resultados globais, individual ou equipe. Programa de incentivos Desenvolvimento de programas direcionados a maximização de resultados, melhoria de processos, aumento de produtividade, alavancagem de vendas, entre outros, através de ações específicas junto aos colaboradores e adoção de critérios de recompensas e reconhecimento profissional e pessoal. Pesquisa de salários e benefícios Mapeamento realizado junto ao mercado, no que tange ao seu posicionamento frente a informações salariais e de práticas e políticas relativas a benefícios. Missão e Valores Minha Missão Contribuir com as empresas clientes na melhor Gestão de Pessoas, por meio da construção dos melhores instrumentos de remuneração, reconhecimento e recompensas que assegurem consistência interna, competitividade externa, oportunidade de crescimento, agregação de valor e geração de resultados. Meus Valores Fazer o melhor com ética, profissionalismo, dedicação e comprometimento para tornando a remuneração o meu negócio. PAG.2 RICARDO KAZURO CHIYOSHI
  • 3.
    Consultoria em Remuneração Algumas empresas clientes em que atuei Plano de cargos e salários Participação nos resultados Descrições de cargos Avaliação de cargos e estrutura Descrição de Cargos Avaliação dos cargos e estrutura Plano de cargos e salários Avaliação de cargos e estrutura Avaliação de desempenho Descrição de cargos Pesquisa salarial Plano de cargos e salários Participação nos resultados Política variável executivos Plano de cargos e salários Participação nos resultados Descrições de cargos Avaliação de cargos e estrutura Avaliação de desempenho Remuneração executiva Política remuneração variável vendas Descrição de cargos Avaliação dos cargos e estrutura Política remuneração variáveis vendas e atendimento Estruturação da área de recursos humanos e pessoal Assessoria continuada Contato Ricardo Kazuro Chiyoshi Telefone: (34) 3237-9898 / (34) 9125-4134 4134 Email : remoto_gr@yahoo.com.br PAG.3 RICARDO KAZURO CHIYOSHI