03 dicas valiosas para a
implantação de
métodos ágeis na sua
organização
Vitor Massari
• Atuando desde 1998 na área de projetos de TI.
• Sócio-diretor e Agile Coach da Hiflex Consultoria.
• Autor dos livros Gerenciamento Ágil de Projetos e Agile Scrum
Master no Gerenciamento Avançado de Projetos
• Certificações em TI:
• ITIL Foundations pela EXIN.
• COBIT 5 pela ISACA.
• Certificações em Gerenciamento de Projetos:
• Project Manager Professional (PMP) pelo PMI.
• Certificações em Metodologias Ágeis:
• Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) pelo PMI.
• Certified Scrum Professional (CSP) pela Scrum Alliance.
• Certified Scrum Master (CSM) pela Scrum Alliance.
• Certified Scrum Product Owner (CSPO) pela Scrum Alliance.
• Professional Scrum Master I (PSM) pela Scrum.Org.
• Agile Scrum Foundation (ASF) pela EXIN.
• Certified Integrator in Agile Service Projects (CI-ASP) pela EXIN.
• Scrum Fundamentals Certified (SFC) pela SCRUMStudy.
Dica 1: Jamais subestime o poder de um post-it e
um quadro branco (Kanban Now!!)
Dica 1: Kanban promove a transição de equipes
de sistema “empurrado” para sistema “puxado”
Dica 1: Kanban promove trabalho em equipe e
colaborativo
Dica 1: Kanban ajuda a identificar “gargalos” no
fluxo de trabalho das equipes
Dica 1: Kanban promove a gestão visual e evita
microgerenciamento
Dica 2: Inicie reuniões diárias de 15 minutos
Dica 2: Gera conhecimento compartilhado
diariamente
Dica 2: Faz gestão diária de riscos
Dica 2: Traça e refina plano de ação diário
Dica 2: Cria a disciplina ao timebox
Dica 3: Aprenda semanalmente através das
retrospectivas
Dica 3: Identifique o que está dando certo, o que
pode ser melhorado e quais ações serão
tomadas
Dica 3: Busque incessantemente pela melhoria
contínua
A jornada parece longa??
Dê pequenos passos e obtenha grandes resultados
“Tira casaco, põe casaco”
“Qual meu próximo passo?”
Workshop Gerenciamento Ágil de Projetos
Dias 02, 03 e 04 de junho em Vitória/ES
http://www.eventick.com.br/workshop-agile-vitoria-2016
Política de Desconto:
25% para grupo de 3 pessoas ou mais
20% registrado no CREA-ES
10% para filiados ao PMI-ES
contato@gogestao.com
http://www.eventick.com.br/workshop-agile-vitoria-2016

03 dicas valiosas para a implantação de métodos ágeis na sua organização

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    03 dicas valiosaspara a implantação de métodos ágeis na sua organização
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    Vitor Massari • Atuandodesde 1998 na área de projetos de TI. • Sócio-diretor e Agile Coach da Hiflex Consultoria. • Autor dos livros Gerenciamento Ágil de Projetos e Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos • Certificações em TI: • ITIL Foundations pela EXIN. • COBIT 5 pela ISACA. • Certificações em Gerenciamento de Projetos: • Project Manager Professional (PMP) pelo PMI. • Certificações em Metodologias Ágeis: • Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) pelo PMI. • Certified Scrum Professional (CSP) pela Scrum Alliance. • Certified Scrum Master (CSM) pela Scrum Alliance. • Certified Scrum Product Owner (CSPO) pela Scrum Alliance. • Professional Scrum Master I (PSM) pela Scrum.Org. • Agile Scrum Foundation (ASF) pela EXIN. • Certified Integrator in Agile Service Projects (CI-ASP) pela EXIN. • Scrum Fundamentals Certified (SFC) pela SCRUMStudy.
  • 3.
    Dica 1: Jamaissubestime o poder de um post-it e um quadro branco (Kanban Now!!)
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    Dica 1: Kanbanpromove a transição de equipes de sistema “empurrado” para sistema “puxado”
  • 5.
    Dica 1: Kanbanpromove trabalho em equipe e colaborativo
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    Dica 1: Kanbanajuda a identificar “gargalos” no fluxo de trabalho das equipes
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    Dica 1: Kanbanpromove a gestão visual e evita microgerenciamento
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    Dica 2: Iniciereuniões diárias de 15 minutos
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    Dica 2: Geraconhecimento compartilhado diariamente
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    Dica 2: Fazgestão diária de riscos
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    Dica 2: Traçae refina plano de ação diário
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    Dica 2: Criaa disciplina ao timebox
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    Dica 3: Aprendasemanalmente através das retrospectivas
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    Dica 3: Identifiqueo que está dando certo, o que pode ser melhorado e quais ações serão tomadas
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    Dica 3: Busqueincessantemente pela melhoria contínua
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    Dê pequenos passose obtenha grandes resultados
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    Workshop Gerenciamento Ágilde Projetos Dias 02, 03 e 04 de junho em Vitória/ES http://www.eventick.com.br/workshop-agile-vitoria-2016 Política de Desconto: 25% para grupo de 3 pessoas ou mais 20% registrado no CREA-ES 10% para filiados ao PMI-ES contato@gogestao.com
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