Este documento fornece uma introdução ao framework Scrum, descrevendo seus princípios-chave, papéis, eventos e como ele é usado na prática. Ele explica que Scrum é um framework ágil para desenvolvimento de produtos complexos de forma iterativa e incremental. Detalha os três pilares de Scrum, seus principais papéis como Product Owner, Scrum Master e Time Scrum, e os eventos como Planning, Daily, Review e Retrospectiva.

1. SCRUM
WORKSHOP
Por Michele Tavares
Trabalhando de forma ÁGIL

2. O que vamos falar?
• O que é SCRUM?
• SCRUM x Rugby
• 3 Pilares do Scrum
• Principais Papéis
• Papéis: Product Owner
• Papéis: Scrum Master
• Papéis:Time Scrum
• Eventos Scrum
• 1° Evento | Planning
• 2° Evento | Daily
• 3° Evento | Review
• 4° Evento | Retrospectiva
• Case de Sucesso Scrum
• Gerenciamento Sprint JIRA
• Indicativos e Relatórios JIRA
• Processo Kroton x Studiare

3. O que é SCRUM
Scrum é um framework (forma de trabalhar)
ágil para suportar o desenvolvimento e
manutenção de produtos complexos.
Seu desenvolvimento é feito de forma
empírica (o conhecimento vem da experiência e
de tomada de decisões baseadas no que é
que é conhecido), iterativo com entregas
entregas incrementais para aperfeiçoar a
previsibilidade e o controle de riscos.

4. SCRUM x Rugby
O nome Scrum vem de uma jogada ou
formação do Rugby, onde 8 jogadores de
cada time devem se encaixar para formar
uma muralha.
No Rugby, é muito importante que seja
realizado um trabalho de equipe, pois se
um dos jogadores na formação falhar,
toda a jogada é comprometida.

5. SCRUM x Rugby
HAKA - A Lenda dos All Blacks
Antes de qualquer jogo, os jogadores
dos All-Blacks fazem a dança do Haka
em frente aos adversários.
Pode-se observar nos rostos e gestos
dos neozelandeses a expressão da
paixão invocada, do espírito de
guerreiro que o Haka incorpora em
quem o pratica.
E assim os All-Blacks se tornaram
notórios ao longo dos anos, tornando-se
uma equipe pra lá de temida e vitoriosa
no mundo do rugby.
https://youtu.be/yiKFYTFJ_kw

6. 3 Pilares do SCRUM
TRANSPARÊNCIA
Formas de transparência que puderem ser empregadas no dia-a-dia do seu
dia-a-dia do seu projeto que especialmente façam a diferença para sua
para sua organização:
- Burndown
- Kanban (quadro)
- DoD (definição de pronto ou definition of done)
INSPEÇÃO
Detectar prontamente indesejáveis variações:
-Testes unitários
- Homologação
ADAPTAÇÃO
- Pequenos ajustes fora do critério de aceite (Aprovados pelo P.O e
equipe)
- Reuniões Dailys – Detecta problema e time adapta
- Reunião Retrospectiva – Adaptação do Processo

7. Principais Papéis
Product Owner
Time ScrumScrum Master

8. Principais Papéis

9. Papéis | Product Owner
https://youtu.be/L_KX457DwaM

10. Papéis | Product Owner
CLIENTE e EQUIPE SCRUM
O Product Owner é quem faz a
ponte/comunicação entre eles.
Clientes
De um lado, o Product Owner deve
entender as necessidades e prioridades
de todos os envolvidos na empresa para
agir como seu porta-voz. Neste sentido,
ele atua como um Gestor do Produto,
garantindo que a solução correta é
desenvolvida.
Equipe Scrum
Do outro lado, o Product Owner deve se
comunicar com o time scrum para ajudar
na ordem em que o produto será
construído.

11. Papéis | Product Owner
O dia a dia do
Product Owner

12. Papéis | Scrum Master

13. Papéis: Scrum Master
Dentro do time de gestão do Scrum,
o Scrum Master é responsável por
manter os processos e cuidar das
pessoas.
A maioria das habilidades deve se
concentrar nas pessoas, pois para
manter ou alterar um processo é
necessário conversar pessoas.
Já os resultados tangíveis do papel
do Scrum Master envolve mudanças
e manutenção de processos.

14. Papéis: Scrum Master
O dia a dia do Scrum
Master

15. Papéis | Time Scrum

16. Papéis | Time Scrum
EQUIPE MULTI-FUNCIONAL
No time Scrum, todos integrantes devem
conhecer um pouco de cada habilidade.
Exemplo:
- Arquitetura
- Teste
- Programador
- Design
- Administrador de BD
- Analista
Os membros da equipe, em conjunto, devem
possuir as habilidades necessárias para
entregar o que foi solicitado pelo Product
Owner.

17. Papéis | Time Scrum
O dia a dia do
Time Scrum

18. Eventos Scrum
1°Evento
3°/ 4°Evento
2°Evento

19. 1°Evento | Planning
Antes do
planejamento da
Sprint

20. 1°Evento | Planning
TimeBox:
4h (Sprint de 2 semanas)
Presença obrigatória:
PO, SM,TimeScrum e Clientes
Entrada:
Product Backlog
Sprint Planning
1° Parte: O QUE fazer?
2° Parte: COMO fazer?
Jogar Planning Poker
Saída:
Objetivo da Sprint
Sprint Backlog

21. 2°Evento | Daily
TimeBox:
15min
Presença obrigatória:
TimeScrum
Responder:
O que eu fiz?
O que farei?
Tem impedimento?

22. 3°Evento | Review
TimeBox:
2h (Sprint de 2 semanas)
Presença obrigatória:
PO, SM,TimeScrum e Clientes
Demonstração do Incremento / Feedback do
Cliente

23. 4°Evento | Retrospectiva
TimeBox:
1h30 (Sprint de 2 semanas)
Presença obrigatória:
TimeScrum
Identifica o que funcionou bem, o que pode ser
melhorado e que ações serão tomadas para
melhorar.

24. Case de Sucesso SCRUM
https://youtu.be/yAOCRYxd9DQ

25. Gerenciamento Sprint | JIRA
https://kroton.atlassian.net/secure/Dashboard.jsp
a

26. Indicativos e Relatorios | JIRA
https://kroton.atlassian.net/secure/Dashboard.jsp
a

27. Processo Kroton e Studiare
https://kroton-
my.sharepoint.com/personal/andre_creace_krot
on_com_br/_layouts/15/guestaccess.aspx?docid=
1ce398cf993604e04a87321cf0958c6ac&authkey=
AQcTnwOYLqPd83ucImMzm40

28. Kahoot!
ACESSE:
https://kahoot.it